NOSA安健環(huán)相關(guān)知識(shí)

附件4：NOSA安健環(huán)相關(guān)知識(shí)安鍵環(huán)的含義是什么？答:職業(yè)安全、職業(yè)健康、職業(yè)環(huán)保三者合一的簡稱或人身安全，人身健康、環(huán)境保護(hù)。NOSA安鍵環(huán)以什么管理為基礎(chǔ)?答:以〃風(fēng)險(xiǎn)〃管理為基礎(chǔ)。實(shí)行安鍵環(huán)管理的目的是什么?答:消除或降低及控制員工在生產(chǎn)、生活和工作過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的職業(yè)健康安全，創(chuàng)建優(yōu)良和舒適的工作環(huán)境，構(gòu)建和睦和溫馨的幸福家庭。什么是危險(xiǎn)源？答:危險(xiǎn)源就是指潛在的對(duì)人類、設(shè)備及環(huán)境將造成傷害的因素。什么是風(fēng)險(xiǎn)？答:風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定的危險(xiǎn)源造成傷害的可能性（機(jī)率或概率）。危險(xiǎn)的含義是什么？答:危險(xiǎn)是一種狀況、活動(dòng)、行為或者某種物質(zhì)，在一定條件下有可能產(chǎn)生危害。NOSA管理系統(tǒng)全稱是什么？答:NOSA五星綜合管理系統(tǒng)。8.NOSA的含義是什么?答：是國際職業(yè)安全協(xié)會(huì)（NationalOccupationalSafetyAssociation）簡稱。它于1951年在南非創(chuàng)建，是一個(gè)非牟利組織機(jī)構(gòu)。NOSA五星綜合管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)代碼是什么?答:CMB253NOSA五星綜合管理標(biāo)準(zhǔn)分幾大部分?多少個(gè)元素？答:五大部分，72元素。NOSA五星綜合管理標(biāo)準(zhǔn)五大部分各指什么內(nèi)容？答:㈠房屋及內(nèi)務(wù)（廠務(wù)）處理;㈡機(jī)械、電氣和個(gè)人安全裝置;㈢火災(zāi)和其它緊急風(fēng)險(xiǎn)的管理;（四）安鍵環(huán)事故記錄和調(diào)查;㈤機(jī)構(gòu)管理。NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)評(píng)審內(nèi)容主要包含哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？答:包含二個(gè)方面的內(nèi)容：五大項(xiàng)目72要素（共2000工傷意外事故率（DIFR）13.NOSA管理系統(tǒng)的基本理念是什么?答:風(fēng)險(xiǎn)無處不在;所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制;所有的事故都可避免。14.NOSA管理的目的是什么?答:降低或減少導(dǎo)致員工受傷或損害員H健康的事件發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？答消除風(fēng)險(xiǎn);將風(fēng)險(xiǎn)降到最低;控制風(fēng)險(xiǎn)。NOSA管理系統(tǒng)的新意是（什么？答:考慮了危害的多方面影響，體現(xiàn)了以人為本為核心思想的安健環(huán)理念；運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，有效降低風(fēng)險(xiǎn)的提前控制手段；PDCA的管理理念，注重管理的效果，審核程序中對(duì)制度依從和管理效果兩方面?zhèn)戎氐拈]環(huán)管理方法。意外的含義是什么？答:意外是指處理一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)因未遵從安健環(huán)控制措施或是由于受控范圍以外的原因而出現(xiàn)不安善或未能預(yù)計(jì)的事件。意外會(huì)導(dǎo)致人員受傷、患病、財(cái)務(wù)損失、環(huán)境破壞等。不安全動(dòng)作的含義指什么？答:不安全動(dòng)作是指可能導(dǎo)致人員受傷、患病或設(shè)備損壞的違反正常程序的行為。風(fēng)險(xiǎn)控制措施有哪幾種?它們的控制等級(jí)順序怎樣？答:六種。由高級(jí)向低級(jí)控制的等級(jí)順序?yàn)榕懦⒋?、隔絕、工程、管理、個(gè)人防護(hù)。風(fēng)險(xiǎn)控制的三個(gè)階段內(nèi)容是什么？答:事故之前:采取控制措施預(yù)防事故發(fā)生;事故發(fā)生當(dāng)中:采取管理措施降低事故的嚴(yán)重性;事故發(fā)生后:采取管理措施降低事故的嚴(yán)重后果。什么是NOSA審核？答:獨(dú)立的、有系統(tǒng)的、有目的的對(duì)安健環(huán)管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估、分析，確定其有效性、可靠性并提供可以持續(xù)改善的措施。NOSA審核頻率？答:每年兩次自我審核，每年一次外部審核。NOSA審核的依據(jù)是什么？答:法律法規(guī)；NOSA標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)要求;國際標(biāo)準(zhǔn)。DIFR的含義？答:工傷事故率。工傷事故率(DIFR)^W公式是什^?答:工傷事故率(DIFR)=T傷事故次數(shù)*200000/全體員工的工作小時(shí)。公式中:(1):DIFR:失能傷害事故頻發(fā)率(Disablinginjuryincidencerate)⑵:工傷意外次數(shù)指由工作導(dǎo)致或工作時(shí)所受到的損傷，使傷者無法或無法完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個(gè)或以上工作日次數(shù)。⑶:200,000是一個(gè)基數(shù)，按100人工作一年(50周)，每周40小時(shí)計(jì)算得出。(4):全年員工工作小時(shí)數(shù)二員工總?cè)藬?shù)x全年實(shí)際工作小時(shí)數(shù)。(5):統(tǒng)計(jì)范圍:按NOSA要求，被統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)包括本企業(yè)員工、第三產(chǎn)業(yè)及外包工程施工隊(duì)人員。安健環(huán)標(biāo)志主要分為哪四種？答:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志。推行NOSA系統(tǒng)關(guān)鍵步驟方法分為哪幾個(gè)以下3階段:答:分為3階段:準(zhǔn)備階段、實(shí)踐階段、持續(xù)改善階段。28三標(biāo)一體是（什么？答:是GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的簡稱。將〃三標(biāo)一體〃與“NOSA安健環(huán)管理體系〃兩個(gè)體系通稱為:質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)（簡稱為〃四標(biāo)一體〃）。安健環(huán)體系建設(shè)應(yīng)著重做好哪四項(xiàng)工作？答：體系建設(shè)推進(jìn)階段必須著重做好四項(xiàng)工作：一是廣泛培訓(xùn)，二是抓好體系示范，三是全面推進(jìn)，四是及時(shí)糾偏。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類型有幾種？答:有三種:基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;基于問題的風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。安健環(huán)區(qū)域代表由誰委任？答:由本企業(yè)安健環(huán)委員會(huì)主席委任。安健環(huán)區(qū)域代表資格如何確認(rèn)？答:接受NOSA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安健環(huán)區(qū)域代表課程的培訓(xùn)、考試合格，并取得安健環(huán)區(qū)域代表資格證書。33.SHE的含義是什么？答:S-安全;H-健康;E-環(huán)保。RSCE的含義是什么?NOSA審核的配分比例如何？答:R-風(fēng)險(xiǎn);S-系統(tǒng);C-依從、執(zhí)行E-效果。RSCE的配分比例分別為:風(fēng)險(xiǎn)R（占20%）、依從、執(zhí)行C（占30%）、效果E（占40%）。JSA的含義是什么？答J-工作;S-安全;A-分析，即工作安全分析。WSWP的含義是什么？答:書面安全工作程序。MSDS的含義是什么？答:危險(xiǎn)品清單PPE的含義是什么？答:個(gè)人防護(hù)用品。39.OD的含義是什么？答:職業(yè)病。PJO的含義是什么？答:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)觀察。實(shí)行安鍵環(huán)管理的目的是什么？答消除或降低及控制員工在生產(chǎn)、生活和工作過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的職業(yè)健康安全，創(chuàng)建優(yōu)良和舒適的工作環(huán)境，構(gòu)建和睦和溫馨的幸福家庭。NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)頻估目的？通過一系列動(dòng)態(tài)的、正式的、結(jié)構(gòu)化和完整的程序來進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便有效地制定與執(zhí)行降低風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃和措施，把各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)。危險(xiǎn)和有害因素如何分類?答:分為:物理危險(xiǎn)（極高或極低的溫度，高噪音，振動(dòng)或輻射）；化學(xué)危險(xiǎn)（氣體、蒸汽或灰塵的形式）生物危險(xiǎn)（傳染病、吸進(jìn)或攝取細(xì)菌、病毒）；機(jī)械危險(xiǎn)（穿刺和切傷、壓傷、切斷和骨折）；人體工效學(xué)危險(xiǎn)（狹窄的空間或位置；不理想的照明和座位或長時(shí)間站立；持續(xù)暴露在這些環(huán)境下會(huì)導(dǎo)致眼睛疲勞，背痛、手腕緊張或肩膀^；社會(huì)M理危險(xiǎn)（精神健康問題）。管理者代表職責(zé)？答：確保質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求;確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客、員工、相關(guān)方和社會(huì)要求的意識(shí);負(fù)責(zé)質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)的外部溝通和聯(lián)絡(luò)。安健環(huán)區(qū)域代表任務(wù)和職責(zé)？答：在工作期間對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行安全、健康和環(huán)境的檢查（包括房屋、設(shè)備等），確認(rèn)所管轄的區(qū)域內(nèi)的危害，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)安健環(huán)委員會(huì)辦公室；了解、調(diào)查、收集員工對(duì)工作場所提出的安健環(huán)方面的問題和意見；根據(jù)法規(guī)要求以及NOSA五星管理系統(tǒng)要求確認(rèn)偏離、健康和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面的偏差；參與相關(guān)的安健環(huán)事故調(diào)查，參加責(zé)任區(qū)有關(guān)的安健環(huán)事故的調(diào)查分析；擔(dān)任安健環(huán)委員會(huì)成員，定期參加安健環(huán)委員會(huì)會(huì)議，提交收集的安健環(huán)問題和建議，參與改進(jìn)方案及控制措施的討論，并及時(shí)將安健環(huán)會(huì)議的指標(biāo)和要求傳達(dá)相關(guān)人員；參加安健環(huán)方面標(biāo)準(zhǔn)、制度的編寫和審核工作。NOSA審核中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的檢查主要有哪些方面？答：是否帶頭執(zhí)行安健環(huán)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定；是否有對(duì)安健環(huán)組織的相關(guān)成員進(jìn)行正式或書面的委任；是否明確安健環(huán)組織人員的相關(guān)職責(zé)；有沒有對(duì)安健環(huán)組織人員進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)與培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的過程？答:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的確定;危險(xiǎn)源辨識(shí);評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);制定降低風(fēng)險(xiǎn)措施的執(zhí)行計(jì)劃;措施實(shí)施、監(jiān)控、完善;有效性觀察結(jié)論。48.防止阻塞線:標(biāo)注在地下設(shè)施入口蓋板上，滅火器存放處，廠房通道旁邊的配電室倉庫入口。減速提示線:標(biāo)注在限速區(qū)域入口處、彎道交叉入口處。安全警示線:發(fā)電機(jī)周圍(1m)、落地安裝在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周圍(0.8m)、控制盤(臺(tái))前(0.8m)、配電盤(房)前(0.8m).防止踩空線:標(biāo)注在樓梯第一階、人行通道高差300mm、防止踏空標(biāo)志采用黃色油漆涂到第一級(jí)臺(tái)階上、地面邊緣處.52.防止碰頭線：標(biāo)注在人行道高度高度不足1.8的障礙物上.53.防止摔跤線：標(biāo)注在人行橫道地面上高差300mm以上的管線或期貨障礙物上.54.NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)對(duì)用戶帶來利益:減少意外事故的發(fā)生；改善工作環(huán)境；提高員工的積極性及職業(yè)道德；增加產(chǎn)品數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量；增加企業(yè)效益；改善溝通合作關(guān)系；減少資金或其他方面的損失55.MSDS化學(xué)品清單：變壓器油、六氟化硫、油漆、乙炔、氧氣、汽油、丙酮、氯化鋇、硝酸、硫酸、鹽酸、燒堿、氨溶液、液氨、氫氣、機(jī)械油、液壓油、柴油、甲苯潤滑油、硝酸銀碳酸鈉、氮?dú)?。風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)的范圍必須覆蓋礦井哪些方面?答:必須覆蓋所有生產(chǎn)、經(jīng)營、活動(dòng)服務(wù)的全過程，以及可施加影響的活動(dòng)。安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)最基本的目標(biāo)是什么?答:確認(rèn)危險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，將所有隱患消除或減少在事故發(fā)生之前。環(huán)境保護(hù)的目的是什么？答:為保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保證人體健康促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。事故回顧管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:未在安全活動(dòng)中組織分析和討論;無事故回顧報(bào)告;無事故記錄。什么是勞動(dòng)防護(hù)用品？答:指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個(gè)人隨身穿戴的用品。識(shí)別危害首要考慮哪些問題？答:(1)存在什么危險(xiǎn)源？(2)誰(什么)會(huì)受到傷害？(3)傷害怎樣發(fā)生？依從審核的目的是什么？答:是評(píng)估安健環(huán)審核和管理系統(tǒng)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度，看是否服從、執(zhí)行。人機(jī)工程學(xué)研究的是哪三者之間的相互關(guān)系？答:人機(jī)工程學(xué)研究的是人、機(jī)械、環(huán)境三者之間的相互關(guān)系。意外是如何分類的？答:意外通?？煞譃槿箢?(1)人為因素占88%;(2)工程因素占10%;(3)難以預(yù)計(jì)事件占2%。實(shí)踐安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)最基本的目標(biāo)是什么？答:確認(rèn)危險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，將所有隱患消除或減少在事故發(fā)生之前。安健環(huán)培訓(xùn)不完善體現(xiàn)在哪些方面？答:沒有定期分析培訓(xùn)項(xiàng)目是否適用;參加培訓(xùn)人數(shù)不足夠;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果沒有進(jìn)行跟蹤;培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不完善;對(duì)員工在工作前的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的培訓(xùn)不足夠。什么是NOSA審核？答:獨(dú)立的、有系統(tǒng)的、有目的的對(duì)安健環(huán)管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估、分析、確定其有效性、可靠性并提供可以持續(xù)改善的措施。個(gè)人保護(hù)設(shè)備的管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:沒有個(gè)人保護(hù)用品發(fā)放管理制度;個(gè)人保護(hù)用品沒有經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格;沒有對(duì)個(gè)人保護(hù)用品的使用進(jìn)行培訓(xùn)或指導(dǎo)。聽力保護(hù)管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:沒有標(biāo)示噪音保護(hù)區(qū);未提供聽力保護(hù)裝置或破損;沒有佩帶聽力保護(hù)裝置。頭部保護(hù)管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:沒有標(biāo)示保護(hù)區(qū);沒有安全帽;安全帽不合格;沒有佩帶安全帽。人體工程學(xué)及人手搬運(yùn)管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:閥門及開關(guān)的操作手柄難以接觸；工作位置（座椅）舒適度不夠；操作程序令操作員不能保持最佳姿勢；員工沒有接受正確操作方法的培訓(xùn)。因工作而影響工作能力（。1）的統(tǒng)計(jì)有哪幾方面？答:職業(yè)病及設(shè)備記錄、事故傷殘及記錄、相關(guān)事故賠償記錄、體檢報(bào)告。便攜式電器設(shè)備管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:沒有按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和檢查;沒有統(tǒng)一編號(hào)并登記;電源線或插頭破損;接地線或極性錯(cuò)誤;借用或報(bào)廢（維修）手續(xù)不全。74.ISO14000的目的是什么？答:是為了以〃污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)〃為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化環(huán)境管理，保護(hù)人類正日益惡化的生存環(huán)境。75.ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是什么？答:強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)法律、法規(guī)的符合性;強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化管理;強(qiáng)調(diào)相關(guān)方觀點(diǎn);強(qiáng)調(diào)文件化。體體答：質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、NOSA體系。NOSA安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)是一個(gè)集什么于一體的管理體系？答：形成一個(gè)集安全、環(huán)保、健康于一體的管理體系。噪音大于多少dB時(shí)，需配置耳塞或耳罩？答:85dB。、NOSA評(píng)星等級(jí)有效期是多長時(shí)間？答:12個(gè)月。

安健環(huán)管理的原則是什么？答:堅(jiān)持〃以人為本〃的原則。安健環(huán)的目標(biāo)是什么？答:實(shí)現(xiàn)〃零意外，零違章〃。手持工器具管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答:員工使用前對(duì)工器具沒有進(jìn)行檢查;沒有按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和檢查；沒有統(tǒng)一編號(hào)并登記;有損壞或存放不當(dāng)現(xiàn)象。什么是耳圈殘性事件？答:指在雇用期間在工作發(fā)生的未導(dǎo)致影響工作時(shí)間損失的事件。84.NOSA理系統(tǒng)的新意是什么?84.NOSA理系統(tǒng)的新意是什么?答:（1）考慮了危害的多方面影響，體現(xiàn)了以人為本的核心思想的安健環(huán)理念。（2）運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，有效降低風(fēng)險(xiǎn)的提前控制手段。（3）遵循PDCA的管理理念，注重管理的效果，審核程序中對(duì)制度依從和管理效果兩方面?zhèn)戎氐拈]環(huán)管理方法。85.NOSA審核的目標(biāo)是什么？答:確定公司在進(jìn)行管理時(shí)是否已對(duì)相關(guān)的安全、健康和環(huán)境進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;確定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是否貫徹于系統(tǒng)運(yùn)行中;審核確定公司管理系統(tǒng)對(duì)以下情況的遵從程度:相關(guān)法規(guī)、存在風(fēng)險(xiǎn)、公司標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、NOSA的CMB253綜合五星管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)；確定安全、健康和環(huán)境管理系統(tǒng)的有效性和可靠性等;確定安全、健康和環(huán)境管理存在的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、差距及改善機(jī)會(huì)。86.工余安健環(huán)管理不完善體現(xiàn)在哪些方面?答:沒有及時(shí)匯報(bào)或準(zhǔn)確記錄工余安健環(huán)事故;沒有對(duì)H余安健環(huán)進(jìn)行分析;沒有進(jìn)行工余安健環(huán)的宣傳。87.五星系統(tǒng)評(píng)星的得分標(biāo)準(zhǔn)如何？星級(jí)得分率％DIFR五星(優(yōu)異)>91<1四星(良好)>75<2三星(尚好)>61<3二星(一般)>51<4一星(差)>40<588.工作現(xiàn)場的職業(yè)傷害種類:答:(1)物體打擊；(2)車輛傷害；(3)機(jī)械傷害;(