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班級管理心得體會范文〔精選3篇〕
班級管理心得體會范文〔精選3篇〕
當我們對人生或者事物有了新的考慮時,可以記錄在心得體會中,它可以幫助我們理解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是精心整理的班級管理心得體會范文〔精選3篇〕,歡迎閱讀與收藏。
班級管理心得體會1
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控才能差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭上下,想當?shù)谝?,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了“誰最行〞和“哪組最棒〞兩表分別張貼在墻上,進展個人比賽和小組比賽。這樣不僅進步管理效力,而且使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,進步素質(zhì)。詳細做法如下:
1、分項定分。
就是把同學(xué)們的日常行為表現(xiàn)分為學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、文明等假設(shè)干項,對每項內(nèi)容提出詳細要求,給定分值。
2、職責(zé)明確。
全班分假設(shè)干學(xué)習(xí)小組,設(shè)立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)視特征的分層管理,能促進班級建立良好循環(huán),到達全面管理每一位學(xué)生之目的。
3、定期通報。
每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學(xué)生,在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建立的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學(xué)的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學(xué)生,實行競爭上崗,讓每一位同學(xué)都有參與競爭的時機,鼓勵每一位同學(xué)積極參與班級的建立和管理。詳細做法:
1、民主推舉,競爭上崗。
在學(xué)生互相理解的根底上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,說明自己對擔(dān)任班干部的態(tài)度、合適擔(dān)任的角色,以及干好本項工作的方案、措施、等。最后投票表決,當場宣布結(jié)果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開非常有利。
2、定期考評,吐故納新。
對中選的班干部一月民主考評一次。
考評內(nèi)容:
(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責(zé)。
(2)工作任務(wù)完成情況。
(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)。
考評后,對落選的同學(xué)認真作好思想工作,注意調(diào)動其的積極性,鼓勵再次中選。這一管理機制的建立,就到達人人參與,人人受鍛煉,使學(xué)生的組織管理才能和程度的到普遍進步。
(三)建立班級鼓勵機制
素質(zhì)教育要請教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚和鼓勵是鼓勵教育的重要內(nèi)容。理論證明,表揚和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的詳細做法是:
1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。
每學(xué)期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學(xué)生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立典范,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。
例如:表揚信;獎勵學(xué)慣用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會經(jīng)常與科任老師互相溝通,理解同學(xué)們在各科的表現(xiàn)和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導(dǎo)學(xué)生全面開展,安康成長。
班級管理心得體會2
班級的精細化管理,是一項長期細致的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規(guī)律。純熟地掌握和運用方法與技巧,會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學(xué)生的溝通。而勤于溝通既是一門學(xué)問,又是一門藝術(shù),更需要做到耐心、周到、妥帖、細致。
第一,“勤〞傾聽。
溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應(yīng)該學(xué)會積極的傾聽。我班一學(xué)生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么得意的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習(xí)慣,那豈不是很不文雅?同學(xué)們會怎么想?于是,我把她叫到辦公室,問她:“為什么會在上課時候吮吸大拇指?〞在談話中,我始終認真地傾聽,參加一些簡短的語言,如“對的〞“是這樣〞“你說得對〞等。經(jīng)過理解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習(xí)慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習(xí)慣〞,情況就漸漸有了好轉(zhuǎn)。
第二,“勤〞觀察。
觀察力是班主任必須具備的一種才能。班集體是由學(xué)生組成的,每個學(xué)生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。老師應(yīng)及時理解每個學(xué)生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關(guān)系等,有助于及時幫助學(xué)生克制各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的學(xué)生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。后來我理解到,原來她最近喜歡晚上看網(wǎng)絡(luò)言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內(nèi)容,沒過多久,她又恢復(fù)了以前的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
第三,“勤〞談話。
談話是班主任對學(xué)生施行教育的一種最根本的方法,也是班主任必備的根本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準備,要明確談話的內(nèi)容、方式、目的;二要拉近間隔,做學(xué)生的貼心人。上課的時候,因為一名女生沒有認真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。后來,我把她請進辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過?西游記?嗎?那你認為孫悟空在里面本領(lǐng)怎么樣?她說:“孫悟空本領(lǐng)最大,他會七十二變!〞“為什么唐僧給他一個人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優(yōu)秀!這就是老師為什么批評你的原因。〞孩子似懂非懂地點了下頭。從此以后,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。
第四,“勤〞處理突發(fā)事件。
老師要以一顆平常心去對待突發(fā)事件,保持冷靜平和的心態(tài),切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結(jié)果。
有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢。〞看到女孩子滿臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架里。假如書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?〞令人快樂的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經(jīng)沒那么重要,重要的是,書“完璧歸趙〞了。我們不要把突發(fā)事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當事人和全班同學(xué)在問題的處理中有所收獲,思想和認識得到升華。
班級管理心得體會3
1、營造一種家庭式的和諧班級氣氛,讓班級充滿氣息和活力
師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育,愛是翻開學(xué)生心靈的鑰匙,這是每一位班主任都熟知的道理?!坝H其師,信其道〞,班主任保護和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于承受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新消費生真誠的'師愛,我充分利用各種時機與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想方法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)絡(luò),獲得家長的親密配合。在我們共同努力下,學(xué)生對生疏環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開場學(xué)習(xí)。
班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但可敬而且可親.在運動會上,我和同學(xué)們一起寫標語、做小旗,為運發(fā)動們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。
2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味〞
俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓〞,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛〞,班規(guī)是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強迫手段迫使學(xué)生遵守往往會適得其反,多設(shè)獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人〞,我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個性開展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處分,可先提醒、后警告,或罰以娛樂節(jié)目等等。
對于新班級,開場階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深化教育打下根底,班級會出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進的場面。班集體的凝聚力增強了,同學(xué)們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。
3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級“分權(quán)〞、“分層〞合作
有著強烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。假如權(quán)利過于集中在幾個同學(xué)手中,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氣氛,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權(quán)〞,班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探〞都應(yīng)當各司其職、分工協(xié)作、互相制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。
當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作才能進展培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點,組織他們學(xué)會指定方案及詳細措施,定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作那么并帶動其他同學(xué),促進整個班級樹立良好班風(fēng)。
4、培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體,盡快適應(yīng)緊張的高中學(xué)習(xí)生活。
一個人能否成功有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己才能的清醒估計上,并能認清自己潛在的才能,相信今天辦不到的事,經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認真做好每一件事情,培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。特別是開學(xué)初,很多學(xué)生會因為跟不上進度,出現(xiàn)“消化不良〞或“欠債〞的現(xiàn)象,嚴重的還會產(chǎn)生厭學(xué)心理,導(dǎo)致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養(yǎng)自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導(dǎo)人的行為,使之按料想的目的活動,最終到達目的。例如,當一個人心情沮喪時,反復(fù)在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快。〞很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語,比方“我一定能學(xué)好英語〞,“我的語文成績越來越好〞,考前默念“這次考試一定能考好〞等,不僅對學(xué)生才能的進步,而且對學(xué)生自信心的培養(yǎng),都會產(chǎn)生意想不到的良好效果。
有了自信,面對繁重的學(xué)習(xí)任務(wù),就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對策。開學(xué)初,我就邀請了幾位學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的老生來到班上進展學(xué)習(xí)經(jīng)歷交流,介紹他們是怎樣較快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活的,一方面請他們從整體講他們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷體會,另一方面講學(xué)好各科的行之有效
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