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4類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究資訊|8個(gè)行業(yè)案例研究
熱點(diǎn)好文推薦,每周更新……文檔目錄
壹、新知·助業(yè)(中國(guó))品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
貳、推薦文檔《》更多熱點(diǎn)好文推薦,每周更新,點(diǎn)擊可訂閱郵件列表-sn67您也可以推薦文檔,請(qǐng)發(fā)郵件,bcdfi@
4類(lèi)問(wèn)題_研究資訊降低營(yíng)銷(xiāo)成本提升品牌影響力提升市場(chǎng)份額提升盈利能力8個(gè)行業(yè)_案例研究食品&快銷(xiāo)服務(wù)&加盟地產(chǎn)&旅游金融服務(wù)工業(yè)&物流通信運(yùn)營(yíng)教育&協(xié)會(huì)醫(yī)藥&保健郵件訂閱用戶(hù)數(shù),累計(jì)超過(guò)3萬(wàn)人
越需要可信賴(lài)的合作伙伴
新知·助業(yè),13年來(lái)聚焦于協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,在服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理)部門(mén)的經(jīng)歷中,我們將品牌、營(yíng)銷(xiāo)、管理三大工具體系整合,結(jié)合IT實(shí)施工具系統(tǒng),提出針對(duì)性解決方案,全面施行于行業(yè),有效幫助客戶(hù)減少機(jī)會(huì)成本付出,提升盈利能力!Change當(dāng)下,機(jī)會(huì)越大WeNeed
預(yù)判問(wèn)題,組合資源,推動(dòng)問(wèn)題解決遍及中國(guó)地區(qū)10個(gè)行業(yè),50余家客戶(hù)全程咨詢(xún)案例成功證明,企業(yè)透過(guò)與我們?cè)谄放啤I(yíng)銷(xiāo)等方面的合作,能實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng),與企業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,有效提升企業(yè)盈利能力我們提供我們關(guān)注·降低營(yíng)銷(xiāo)成本·提升品牌影響力·提升市場(chǎng)份額·提升盈利能力LMCSORIMSEBPFORWARDthinking實(shí)效高于一切·聚合營(yíng)銷(xiāo)解決方案·俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)體系建立與托管解決方案·客戶(hù)滿意度提升解決方案·新品上市營(yíng)銷(xiāo)解決方案·品牌價(jià)值梳理與創(chuàng)建解決方案ARMCMSCSUNMPCBVCEO&CIO余澤軒kobe_yu《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》第1專(zhuān)家團(tuán)成員中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)金獎(jiǎng)獲得者中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)研究院研究員清華EMBA、華中科技MPA、華為大學(xué)客座講師湖北省經(jīng)信委創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)首批成員新知·助業(yè)(中國(guó))品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人作品連續(xù)4年入選艾菲獎(jiǎng)(EFFIEAWARDS)連續(xù)3年評(píng)為中國(guó)大陸最具創(chuàng)作實(shí)力公司50強(qiáng)公司項(xiàng)目案例兩次榮獲中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)金獎(jiǎng)清華EMBA,華中科技MPA、華為大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院授證合作單位全球最大專(zhuān)業(yè)貿(mào)易服務(wù)協(xié)會(huì)MSPA,中國(guó)區(qū)核心成員單位認(rèn)定營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合作媒體單位《FT中文時(shí)報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《廣告導(dǎo)報(bào)》、《國(guó)際廣告》、《東方航空》……獲得榮譽(yù)OurHonorGroupStructure新知·助業(yè)聚合營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)施客戶(hù)滿意度研究俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)托管資源整合落地執(zhí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)行業(yè)研究品牌咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)策劃美學(xué)傳播IT咨詢(xún)實(shí)施團(tuán)隊(duì)服務(wù)模塊主導(dǎo)職能服務(wù)團(tuán)隊(duì)政企合作發(fā)起現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院在“政企研究”,“投融資服務(wù)”,“項(xiàng)目孵化”等方面配合駐地政府,在探索現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展模式等工作上,進(jìn)行了大量有益嘗試。產(chǎn)業(yè)實(shí)踐建立牛仔庫(kù)聚合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)以“資源百搭、財(cái)富倍加”為綱領(lǐng),服務(wù)商界人仕“拓展人脈,資源變現(xiàn)”的同時(shí),也為自身俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模塊,累積了大量資源及寶貴經(jīng)驗(yàn)。架構(gòu)集團(tuán)我們提供“駐點(diǎn)服務(wù)”,“基礎(chǔ)費(fèi)用+銷(xiāo)售提成”兩大特色服務(wù)客戶(hù)判斷內(nèi)容規(guī)劃執(zhí)行督導(dǎo)后期輔導(dǎo)合適于展開(kāi)不合適我們認(rèn)為企業(yè)無(wú)論大小、理念能與我們配合、是為關(guān)鍵!單位時(shí)間內(nèi)目標(biāo)越純粹越容易成功。企業(yè)主咨詢(xún)品牌&營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)?nèi)阜?wù)流程內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)診斷外部市場(chǎng)調(diào)研12營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)內(nèi)容產(chǎn)品族群梳理渠道規(guī)劃招商策劃樣板市場(chǎng)運(yùn)作3品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌傳播規(guī)劃品牌視覺(jué)表現(xiàn)品牌組織管理品牌類(lèi)內(nèi)容4企業(yè)流程梳理組織崗位梳理目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng)績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)管理類(lèi)內(nèi)容5目標(biāo)界定提升品牌影響力提升盈利能力提升市場(chǎng)份額降低營(yíng)銷(xiāo)成本提供客戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘,第3方實(shí)施工具,外部品牌、營(yíng)銷(xiāo)資源導(dǎo)入等支撐增值服務(wù)資源導(dǎo)入客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售進(jìn)階管理6客戶(hù)判斷合適展開(kāi)不適合企業(yè)無(wú)論大小,理念配合最關(guān)鍵!單位時(shí)間內(nèi)目標(biāo)越純粹越容易成功!必然共同面對(duì)問(wèn)題,需要信任、包容!目標(biāo)界定品牌及盈利模式規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)員互動(dòng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃三方托管后期輔導(dǎo)企業(yè)主咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)方案規(guī)劃實(shí)施資源整合營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施深度分成合作CMS俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)建立&托管解決方案開(kāi)展流程服務(wù)流程客戶(hù)價(jià)值選擇服務(wù)價(jià)值包裝價(jià)值傳遞規(guī)劃價(jià)值保障機(jī)制合作模式A/咨詢(xún)項(xiàng)目合作B/第3方埋名托管品牌理念對(duì)接服務(wù)組織規(guī)劃互動(dòng)模型建立第3方埋名托管客戶(hù)價(jià)值&滿意度指標(biāo)體系分析1品牌&營(yíng)銷(xiāo)資源聚類(lèi)分析2客戶(hù)滿意度提升3俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)體系建立&托管4聚合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施5資源整合外部導(dǎo)入1快銷(xiāo)品青島啤酒,華夏長(zhǎng)城,白云邊酒業(yè),福建中煙,寧德煙草,杰士邦,鳳竹紡織,三和食品,美廬乳業(yè),麥都食品,仙客來(lái)菌業(yè)
服務(wù)&加盟世界自然基金會(huì),亞洲資源,米其林,夢(mèng)卡麗蓮,圣彌威爾地產(chǎn)&旅游萬(wàn)科地產(chǎn),金地集團(tuán),深圳國(guó)旅,名流置業(yè),長(zhǎng)江金屬,東莞京九城金融服務(wù)星展銀行,招商銀行,建設(shè)銀行,郵政銀行
工業(yè)&物流優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè),安妮紙業(yè),海德馨,柳洲水泥,摩托羅拉,大運(yùn)摩托,潤(rùn)浩科技,巨精科技,TCL,東風(fēng)汽車(chē),宗申集團(tuán),易瓦特科技,夢(mèng)卡麗蓮?fù)ㄐ欧?wù)中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,恒波通訊教育&培訓(xùn)華中科技大學(xué),廈門(mén)大學(xué),陽(yáng)光學(xué)院醫(yī)藥&保健貴州壹佰,康爾德,修正藥業(yè),海斯泰,仙香3YEARS品牌營(yíng)銷(xiāo)4快銷(xiāo)品四特酒業(yè),枝江酒業(yè),帝沃論酒,麥都食品,美廬乳業(yè),益佰客服務(wù)&加盟世界自然基金會(huì),米其林,五小龍,圣彌威爾,克麗緹娜地產(chǎn)&旅游萬(wàn)科地產(chǎn),金地集團(tuán),名流置業(yè),E路陽(yáng)光,華南城金融服務(wù)招商銀行,建設(shè)銀行工業(yè)&物流優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè),安妮紙業(yè),豪意電工,海德馨,摩托羅拉,大運(yùn)摩托,潤(rùn)浩科技,東風(fēng)汽車(chē),宗申集團(tuán),易瓦特科技通信服務(wù)中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通教育&培訓(xùn)華中科技大學(xué),廈門(mén)大學(xué),克洛薇,陽(yáng)光學(xué)院醫(yī)藥&保健貴州壹佰,康爾德,修正藥業(yè),海斯泰,仙香,一致連鎖俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)滿意度提升YEARS時(shí)裝ARMANI、PRADA、DUNHILL、PAULSMITH、AJ、POLO、ELLE、D&G、PRORTS、REPLAY、SISLEY、FOSSIL、FORNARINO、ORSAY、LACOSTE、bernini手表和珠寶RADO、PIAGET、GP、TAG、OMEGA、MIDO、CK、HAMILTO、MONTBLANC、BVLGARI、IWC、PANERRAI、CARTIER日化BIOTHERM、VICHY、L‘OCCITANE、LANCOME、CLARINS、NUXE、YSL、HR汽車(chē)BENTLEY、DUCATI、FERRARI、PORSCHE、MASERATI客戶(hù)滿意度提升專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)!現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目小組常設(shè)人員
常設(shè)支持人員項(xiàng)目經(jīng)理+營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師+策略文案+創(chuàng)意表現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)+調(diào)研專(zhuān)員+創(chuàng)意文案+IT實(shí)施余澤軒CEO&CIO服務(wù)組織ServiceOrganization全國(guó)各區(qū)公司專(zhuān)業(yè)分類(lèi)部門(mén)行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)顧問(wèn)項(xiàng)目小組客戶(hù)學(xué)習(xí)力力、創(chuàng)創(chuàng)新力力、實(shí)實(shí)戰(zhàn)力力2000年-2006年引進(jìn)菲菲利普普·科特勒勒《營(yíng)銷(xiāo)管管理》理論體體系至今陸陸續(xù)引引進(jìn)國(guó)國(guó)內(nèi)外外案例例、咨咨詢(xún)工工具超超萬(wàn)個(gè)個(gè),建建立新新知·助業(yè)和和知識(shí)識(shí)管理理系統(tǒng)統(tǒng)2007-2008年引進(jìn)美美國(guó)西西北大大學(xué)教教授唐唐·舒爾茨茨整合合品牌牌(IBC)案例例庫(kù)引進(jìn)卡卡斯林林《價(jià)值營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)》知識(shí)體體系2009年引進(jìn)美美國(guó)精精信的的品牌牌管理理系統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)始與與通信信運(yùn)營(yíng)營(yíng)及奢奢侈品品零售售品牌牌合作作展開(kāi)開(kāi)“CSU··高端客客戶(hù)滿滿意度度提升升”2010年獨(dú)立研研發(fā),,并完完成“ARM··聚合營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)””,,“CMS··俱樂(lè)部部營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)體系系建立立與托托管””解決文文案2011年政企合合作,發(fā)起起現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)研究究院2012年產(chǎn)業(yè)實(shí)實(shí)踐,建立立牛仔庫(kù)庫(kù)聚合合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)CoreCompetitionCapability核心競(jìng)爭(zhēng)力Value咨詢(xún)價(jià)價(jià)值現(xiàn)有的的企業(yè)界界目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向零散的的品牌牌、廣廣告創(chuàng)創(chuàng)意以產(chǎn)品品為中中心的的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)以?xún)r(jià)格格為競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向的的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)以渠道道終端端惡性性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)為主主的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)以促銷(xiāo)銷(xiāo)、廣廣告為為手段段的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)以計(jì)劃劃、執(zhí)執(zhí)行、、控制制、反反饋為為主的的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理理以實(shí)效為為導(dǎo)向向的目標(biāo)標(biāo)體系系系統(tǒng)品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)以品牌牌建設(shè)設(shè)為中中心的的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)以整個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)鏈為為激勵(lì)勵(lì)體系系的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)以建設(shè)設(shè)渠道道伙伴伴關(guān)系系的深深度營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)以整合合傳播播為主主的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管管理、、情景景管理理、知知識(shí)管管理、、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力等等一系系列的的管理理S服務(wù)務(wù)深深度度ServiceDepth精細(xì)細(xì)出出品品SelectionResult驚喜喜過(guò)過(guò)程程SurpriseProcedure滿意意成成果果SatisfactionProduction4服務(wù)務(wù)MeansofService堅(jiān)持持用用比比自自己己強(qiáng)強(qiáng)的的人人InsistinusingtheonewhoisstrongerthanourselvesTalentConcept人才才觀觀目錄錄現(xiàn)代代數(shù)數(shù)字字化化營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)------如何何開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)及及管管理理人人脈脈資資源源JackyLiuE-mail:shjacky30@163.com一、、前前言言二、、人人脈脈資資歷歷卡卡的的運(yùn)運(yùn)用用三、、了了解解自自己己四、、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)有有那那么么困困難難嗎嗎五、、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)心心理理障障礙礙六、、如如何何開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)人人脈脈七、、總總結(jié)結(jié)目錄錄前言言三十十歲歲以以前前靠靠專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè),,三十十歲歲以以后后靠靠人人脈脈??!前言言美國(guó)國(guó)史史丹丹福福研研究究中中心心調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果指指出出,,一個(gè)個(gè)人人所所賺賺的的錢(qián)錢(qián)有有12.5%來(lái)自自知知識(shí)識(shí),,87.5%來(lái)自自關(guān)關(guān)系系。。前言言
自信+知識(shí)+機(jī)會(huì)人脈錢(qián)脈成功人生生的的兩兩本本存存折折::人人脈脈、、錢(qián)錢(qián)脈脈前言言三角角營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)我你他們前言言中國(guó)國(guó)社社會(huì)會(huì)十十大大階階層層國(guó)家家與與社社會(huì)會(huì)管管理理者者階階層層::領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)理理人人員員::白白領(lǐng)領(lǐng)私營(yíng)營(yíng)企企業(yè)業(yè)主主專(zhuān)業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)人人員員國(guó)企企辦辦事事人人員員個(gè)體體工工商商戶(hù)戶(hù)商業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)員員工工產(chǎn)業(yè)業(yè)工工人人農(nóng)業(yè)業(yè)勞勞動(dòng)動(dòng)者者城鄉(xiāng)鄉(xiāng)無(wú)無(wú)業(yè)業(yè)、、失失業(yè)業(yè)、、半半失失業(yè)業(yè)者者前言言處在在世世界界的的焦焦點(diǎn)點(diǎn)站在在巨巨人人的的肩肩膀膀看看世世界界1.專(zhuān)員姓名
預(yù)訪日
實(shí)訪日
建檔日
法人戶(hù)自然人戶(hù)2.客戶(hù)編號(hào)
A會(huì)員
B交易等級(jí)
C介紹自來(lái)3.客戶(hù)姓名
性別
生日
IDNo.
4.工作單位
職位
地址
5.法人名稱(chēng)
執(zhí)照編號(hào)
代理人姓名
6.法人代表
IDNo.
代理人
IDNo.
7.e-Mail
電話(H)
電話(O)
手機(jī)
8.帳號(hào)
滬A
深A(yù)
滬B
深B
9.聯(lián)系地址
10.住址
11.拜訪方式A.親訪
B.電話
C.網(wǎng)上
D.信函12.拜訪時(shí)機(jī)A.初次
B.例行性
C.節(jié)慶生日
D.突發(fā)性狀況13.看盤(pán)方式A.現(xiàn)場(chǎng)(貴賓室、大戶(hù)室、中戶(hù)室、散戶(hù)室)B.非現(xiàn)場(chǎng)(電話、網(wǎng)上、遠(yuǎn)程)14.下單方式A.自助(熱自助、磁卡)B.電話語(yǔ)音
C.網(wǎng)絡(luò)下單
D.遠(yuǎn)程(家庭大戶(hù)室、銀證通)E.人工接單
F.臨柜15.曾交易證券金融品種國(guó)內(nèi)A.A股
B.B股
C.封閉基金
D.開(kāi)放基金
E.債轉(zhuǎn)股
F.債券
G.國(guó)債回購(gòu)
H.新股申購(gòu)
I.股指期貨
J.可轉(zhuǎn)債外A.H股
B.海外金融商品16.投入資金A.20萬(wàn)以下
B.20-50萬(wàn)
C.50-100萬(wàn)
D.100-200萬(wàn)
E.200-500萬(wàn)
F.500-1000萬(wàn)
G.1000萬(wàn)以上人脈脈資資歷歷卡卡的的運(yùn)運(yùn)用用18.對(duì)象性質(zhì)A.潛力客戶(hù)—未開(kāi)戶(hù)
B.已開(kāi)戶(hù)-未交易
C.久未交易
D.流失戶(hù)
E.持續(xù)性往來(lái)重要客戶(hù)19.興趣嗜好
20.客戶(hù)型態(tài)A.自主性
B.可輔導(dǎo)性21.拜訪過(guò)程A.客戶(hù)需要B.客戶(hù)響應(yīng)C.響應(yīng)對(duì)策(a)資料種類(lèi)晨訊、專(zhuān)題、產(chǎn)研、訪報(bào)、未上市股、匯率、利率、個(gè)股推薦(a)(a)(b)商品種類(lèi)受托國(guó)內(nèi)股票、A股、B股、基金買(mǎi)賣(mài)、債券、代領(lǐng)紅利、配股、國(guó)債回購(gòu)(b)(b)(c)傳輸工具傳真、Email、上網(wǎng)、郵寄、親拿(c)(c)(d)促銷(xiāo)方案出游、聯(lián)誼、沙龍股評(píng)、報(bào)告會(huì)、其它(d)(d)(e)回傭(e)(e)(f)其它加值服務(wù)、法律、稅務(wù)(f)(f)22關(guān)聯(lián)戶(hù)姓名帳號(hào)關(guān)系電話客戶(hù)服務(wù)部
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24.可介紹之準(zhǔn)客戶(hù)姓名帳號(hào)進(jìn)出券商電話人脈資資歷卡卡的運(yùn)運(yùn)用了解自自己性格測(cè)測(cè)驗(yàn)—感知部部分本測(cè)驗(yàn)驗(yàn)的結(jié)結(jié)果,,適合合與個(gè)個(gè)人各各項(xiàng)特特性之之間相相對(duì)強(qiáng)強(qiáng)弱的的比較較分析析,得得分越越高表表示該該項(xiàng)特特質(zhì)相相對(duì)與與其它它特質(zhì)質(zhì)而言言較為為明顯顯**各項(xiàng)特特質(zhì)說(shuō)說(shuō)明::投注性性:對(duì)對(duì)工作作或從從事之之事務(wù)務(wù)專(zhuān)注注投入入的情情形領(lǐng)導(dǎo)性性:在在團(tuán)體體中是是否經(jīng)經(jīng)常扮扮演領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者的角角色冒險(xiǎn)性性:個(gè)個(gè)人是是否經(jīng)經(jīng)常冒冒險(xiǎn)(包括決決定與與行動(dòng)動(dòng))迅速性性:個(gè)個(gè)人平平常行行動(dòng)、、舉止止的迅迅速性性活動(dòng)性性:生生活步步調(diào)的的快慢慢,活活動(dòng)性性的強(qiáng)強(qiáng)弱社交性性:個(gè)個(gè)人的的社交交狀況況思考性性:是是否經(jīng)經(jīng)常思思考、、作計(jì)計(jì)劃的的情形形細(xì)致性性:處處事的的細(xì)致致性,,是否否喜歡歡做細(xì)細(xì)微工工作條理性性:個(gè)個(gè)人工工作,,安置置物品品的條條理性性穩(wěn)定性性:個(gè)個(gè)人情情緒的的穩(wěn)定定度性格測(cè)測(cè)驗(yàn)—偏好部部分得知應(yīng)應(yīng)征者者各偏偏好(各項(xiàng)需需求)之間強(qiáng)強(qiáng)弱情情形**各項(xiàng)特特質(zhì)說(shuō)說(shuō)明::意志力力:將將一件件從頭頭至尾尾持續(xù)續(xù)完成成的意意志力力成就需需求::追求求成就就、成成功的的強(qiáng)度度統(tǒng)御需需求::喜好好統(tǒng)御御、擔(dān)擔(dān)負(fù)責(zé)責(zé)任的的傾向向強(qiáng)度度表現(xiàn)欲欲:喜喜好表表現(xiàn)、、獲得得注意意的傾傾向強(qiáng)強(qiáng)度合群性性:喜喜歡成成為群群體一一份子子的需需求強(qiáng)強(qiáng)度親和需需求::喜歡歡與他他人維維持親親密友友誼的的需求求強(qiáng)喜新性性:個(gè)個(gè)人喜喜新的的強(qiáng)度度批判性性:個(gè)個(gè)人批批判、、攻擊擊性強(qiáng)強(qiáng)度崇拜性性:樂(lè)樂(lè)于屈屈居下下位、、崇拜拜追隨隨領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的的強(qiáng)度度受役性性:樂(lè)樂(lè)于接接受帶帶領(lǐng)、、指導(dǎo)導(dǎo)、指指示的的強(qiáng)度度了解自自己各項(xiàng)能能力分分析得知受受測(cè)者者各項(xiàng)項(xiàng)能力力情形形,剖剖面圖圖越突突向外外圍者者,表表示該該項(xiàng)能能力越越強(qiáng)**各項(xiàng)能能力說(shuō)說(shuō)明::輸出能能力(強(qiáng)、弱弱)領(lǐng)導(dǎo)能能力(強(qiáng)、弱弱)生活步步調(diào)(快、慢慢)社交能能力(強(qiáng)、弱弱)工作調(diào)調(diào)整能能力(強(qiáng)、弱弱)情緒穩(wěn)穩(wěn)定(穩(wěn)定、、不穩(wěn)穩(wěn)定)服從性性(高、低低)了解自自己營(yíng)銷(xiāo)有有那么么困難難嗎低階式式營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)(動(dòng)物物營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo))人類(lèi)類(lèi)與與生生俱俱來(lái)的的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)猴、、海海豚豚、、鸚鸚鵡鵡狗、、貓貓………嬰兒兒擇偶偶時(shí)時(shí)……………營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)有有那那么么困困難難嗎嗎營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)定定義義思想想碰碰撞撞思思想想改變變思思想想讓對(duì)對(duì)方方自自發(fā)發(fā)性性的的奉獻(xiàn)獻(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)有有那那么么困困難難嗎嗎營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)要要有有特特色色認(rèn)清清自自己己營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)有有那那么么困困難難嗎嗎營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)最最重重要要的的是在在銷(xiāo)銷(xiāo)售售什什么么自己己的的文化化、、底底蘊(yùn)蘊(yùn)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)心心理理障障礙礙認(rèn)清清自自我我●當(dāng)冷冷靜靜的的人人———目光光沈沈靜靜、、胸胸有有成成竹竹●當(dāng)當(dāng)敏敏銳銳的的人人———會(huì)判判斷斷直直擊擊要要害害●當(dāng)當(dāng)自自信信的的人人———清楚楚地地知知道道自自己己該該做做什什么么,,該怎怎么么做做●當(dāng)當(dāng)一一個(gè)個(gè)具具有有理理想想主主義義色色彩彩和和真真理理探探索索精精神神的人人●自自己己快快樂(lè)樂(lè)起起來(lái)來(lái),,才才能能認(rèn)認(rèn)周周遭遭的的人人快快樂(lè)樂(lè)??!人人只有有處處在在快快樂(lè)樂(lè)的的狀狀態(tài)態(tài),,才才能能產(chǎn)產(chǎn)生生最最大大的的價(jià)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)心心理理障障礙礙文化化差差異異●美國(guó)國(guó)文文化化,,是是一一種種撤撤底底的的享享受受生生活活,,是是一一種種尋尋求求刺刺激激的的感感性性文文化化●美美國(guó)國(guó)文文化化是是創(chuàng)創(chuàng)新新文文化化,,但但太太過(guò)過(guò)自自我我,,日日本本文文化化是是堅(jiān)堅(jiān)韌韌文文化化,,但但太太沒(méi)沒(méi)彈彈性性。。中中國(guó)國(guó)文文化化是是骨骨子子((面面子子))文文化化,,同同時(shí)時(shí)又又能能忍忍耐耐,,但但彈彈性性大大得得不不講講原原則則●美美國(guó)國(guó)文文化化::裸裸奔奔,,裸裸奔奔,,然然后后創(chuàng)創(chuàng)意意營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)心心理理障障礙礙●沒(méi)有有重重量量就就沒(méi)沒(méi)有有方方向向,,沒(méi)沒(méi)有有目目標(biāo)標(biāo)便便沒(méi)沒(méi)痛痛苦苦,,我我從從何何處處來(lái)來(lái),,要要到到何何處處去去●如如果果你你改改正正錯(cuò)錯(cuò)誤誤是是最最快快的的,,那那么么你你就就是是最最好好的的,,最最有有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力的的●生生命命是是什什么么??生生命命的的價(jià)價(jià)值值又又是是什什么么,,凡凡所所有有瑣瑣事事都都朝朝著著一一個(gè)個(gè)正正確確的的方方向向,,你你的的生生命命就就是是有有價(jià)價(jià)值值人的的價(jià)價(jià)值值營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)心心理理障障礙礙●人的生存與快快樂(lè)是由他創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)值決決定的●成功者看到到機(jī)會(huì),失敗敗者看到困難難●我要做的只只是順勢(shì)而為為,把各方面面的力量整合合在一起,然然后認(rèn)它推動(dòng)動(dòng)我們向前走走,當(dāng)所有勇勇氣都來(lái)自?xún)?nèi)內(nèi)心自發(fā)的信信念和樂(lè)趣,,困難也就不不復(fù)存在成功典范營(yíng)銷(xiāo)心理障礙礙●營(yíng)銷(xiāo)是一種智智慧和文化●品牌塑造過(guò)過(guò)程,就是文文化的積累過(guò)過(guò)程●19世紀(jì)是軍事征征服世界,20世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)征征服世界,21世紀(jì)是文化征征服世界●最優(yōu)秀的企企業(yè),它的經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程一定定是對(duì)某種文文化的追求過(guò)過(guò)程,因此企企業(yè)文化的追追求是別人永永遠(yuǎn)學(xué)不到的的核心競(jìng)爭(zhēng)力力營(yíng)銷(xiāo)心理突破破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙礙●人的底蘊(yùn)才是是企業(yè)的底蘊(yùn)蘊(yùn)●一張一弛謂謂之“道”,不斷去學(xué)習(xí)習(xí),去“悟道”●各種真理的的參悟,使得得企業(yè)更加有有精神內(nèi)涵,,我們的團(tuán)隊(duì)隊(duì)必須不斷學(xué)學(xué)習(xí)、思考●思想是一個(gè)個(gè)人最強(qiáng)大的的武器,思想想與思想最容容易親近,思思想也最容易易被思想征服服●人的左腦主主宰理性和復(fù)復(fù)制,右腦主主宰感性和創(chuàng)創(chuàng)意,美國(guó)人人善用右腦,,面對(duì)市場(chǎng)要要用感性行銷(xiāo)銷(xiāo),去創(chuàng)造性性地工作。營(yíng)銷(xiāo)心理突破破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙礙●不同文化對(duì)同同一事物有不不同看法,解解決問(wèn)題的方方法就不止一一種●知識(shí)創(chuàng)造財(cái)財(cái)富、創(chuàng)意、、洞察力創(chuàng)造造機(jī)會(huì),你必必須成為你自自己的先知●一個(gè)在挑戰(zhàn)戰(zhàn)中感知自己己存在的人,,對(duì)所有挑戰(zhàn)戰(zhàn)在他那里都都變成了讀書(shū)書(shū)、分享、打打球、喝咖啡啡、聊天、爭(zhēng)爭(zhēng)論、出創(chuàng)意意。我們快樂(lè)樂(lè)了,所以我我們才能販賣(mài)賣(mài)快樂(lè)。營(yíng)銷(xiāo)心理突破破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙礙●是一個(gè)販賣(mài)快快樂(lè),懂得享享受生活的人人,是要明白白小資的生活活情調(diào),打沙沙灘排球、滾滾一身沙子盡盡情放松,女女生化妝、擦擦香水;男生生抹慕思,擦擦古龍水,就就是用一種人人性中優(yōu)雅的的光明面來(lái)面面對(duì)生活●營(yíng)銷(xiāo)工作有有了一種旋律律和美感,創(chuàng)創(chuàng)意:采茶、、蕩舟、游山山、玩水……樣樣全來(lái)!營(yíng)銷(xiāo)極致如何開(kāi)發(fā)人脈脈工作,人生,戀愛(ài)一切的成成敗取決于人人際脈絡(luò)該有的心理準(zhǔn)準(zhǔn)備,人脈是一切的的老師「20-30」代的人正在在發(fā)展不懂就要問(wèn)先清算一下自自己的人際脈脈絡(luò)既有趣又值得得學(xué)習(xí)的人脈脈能夠變成”自己人”嗎?如何開(kāi)發(fā)人脈脈只有「三十代代」才能掌握握的人脈讓你的人際脈脈絡(luò)靈活流通通活用你身為「「20-30」代的優(yōu)勢(shì)要經(jīng)常為人脈脈注入新的活活力「20-30」代要特別注注意的是人脈脈量?遇到的人都是是你的人脈如何讓人脈復(fù)復(fù)活察覺(jué)人脈的重重要性人脈不是公司司的,而是跟隨著自自己用身體力行來(lái)來(lái)體會(huì)人脈的的意義三十歲,定一生單純因?yàn)槔﹃P(guān)系而結(jié)合合的人脈成為強(qiáng)烈刺激激的人脈人脈助你一臂臂之力如何開(kāi)發(fā)人脈脈人脈是經(jīng)營(yíng)的的泉源你有什么特長(zhǎng)長(zhǎng)讓自己變成重重要人物人脈讓你達(dá)成成”能力范圍之外外的工作”不能一直作同同樣等級(jí)的工工作徹底活用人脈脈人脈是挖角的的最終手段勝負(fù)決定于人人脈情報(bào)掌握在人人的手上人脈幫你找到到自己最想要要的工作值得參考的意意見(jiàn)「20-30」代要接受挑挑戰(zhàn)如何開(kāi)發(fā)人脈脈徹底活用網(wǎng)際際網(wǎng)絡(luò)為建立新人脈脈而制作的網(wǎng)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)打破舊制的網(wǎng)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)越過(guò)時(shí)空的限限制輕松參加”留言板”與”聊天室”24小時(shí)運(yùn)作的留留言板聊天室的說(shuō)話話方法利用網(wǎng)站開(kāi)發(fā)發(fā)人脈架設(shè)網(wǎng)站并不不困難活用五種道具具新網(wǎng)站登場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)人脈脈發(fā)行你的個(gè)人人電子報(bào)宣傳你自己我的電子報(bào)利用手機(jī)建立立人脈從計(jì)算機(jī)到手手機(jī)建立人脈不分分時(shí)地徹底活用網(wǎng)際際網(wǎng)絡(luò)如何開(kāi)發(fā)人脈脈論壇豐富你的的人脈將網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的的人脈轉(zhuǎn)變?yōu)闉椤狈忾]型”人脈持續(xù)傳送情報(bào)報(bào)創(chuàng)造掌握重要要人物的機(jī)會(huì)會(huì)與最重要人物物見(jiàn)面的重要要性熟練運(yùn)用關(guān)系系及熱忱尋找擁有人脈脈的人如何開(kāi)發(fā)人脈脈論壇豐富你的的人脈利用連鎖的方方式開(kāi)發(fā)重要要人脈一定要成為情情報(bào)的發(fā)源地地要制造二度見(jiàn)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)在最熱絡(luò)的時(shí)時(shí)候見(jiàn)面從自己開(kāi)始表表現(xiàn)熱情名片是最初的的王牌接收名片后要要大聲朗讀全全名名片不只是名名片要對(duì)人懷有好好奇心如何開(kāi)發(fā)人脈脈結(jié)論善加管理人脈脈存折,就能擁有成就就存折三十歲以前靠靠專(zhuān)業(yè),三十歲以后靠靠人脈不景氣氣時(shí)代代,在職場(chǎng)場(chǎng)出人人頭地地的不不二法法門(mén)—人脈的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)你你的人人脈存存折,量變到到質(zhì)變變應(yīng)用高高科技技做好好名片片管理理開(kāi)發(fā)人人脈→→累積積人脈脈→經(jīng)經(jīng)營(yíng)人人脈結(jié)交有有錢(qián)人人,往有錢(qián)錢(qián)地方方走金融證
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