管理信息系統(tǒng)案例分析-音樂行業(yè)信息化案例分析

音樂行業(yè)信息化案例分析1Summaryandthoughts分析概述

Aboutthequestions問題回答

Possiblemethods可行措施

Theconclusions結論4123Contents2讓我們來欣賞一首歌3案例分析概述唯一不變的就是變從音樂走進人們的生活開始，音樂就從沒有改變它悅耳動聽的韻律，陶冶情操的品性。但是縱觀音樂的發(fā)展史，我們不難發(fā)現，人們獲得音樂的渠道、享受音樂的方式卻不斷的發(fā)生著變化。從最開始風靡一時的磁帶到CD，再到現在的P3、P4以及網絡共享音樂機制，音樂的傳播媒介和傳播方式不斷的更新換代。特別是眼下飛速流行的網絡音樂，逐漸取代傳統(tǒng)的音樂傳播模式而受到人們的青睞和寵愛。這直接導致了傳統(tǒng)唱片業(yè)的萎縮。

傳統(tǒng)唱片業(yè)為了挽回曾經的輝煌，采取各種措施不斷的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。但是最終效果并不理想。網絡音樂大有與唱片行業(yè)瓜分天下甚至取而代之之勢。如果唱片行業(yè)再不采取切實有效的措施的話，必將一步一步被時代所淘汰，逐漸走向沒落。4該案例提出了什么問題？該案例向我們闡述了隨著網絡的發(fā)展，網絡免費下載歌曲成為廣大音樂迷的最佳選擇，這對網絡發(fā)展起到了積極地促進作用，但同時也對唱片行業(yè)造成了致命的打擊。雖然各大唱片公司（包括美國的RIAA）在積極地想各種方法來阻止網絡免費下載有版權的音樂，但最終也無法逃脫唱片銷量大幅度下降的悲劇，美國的幾大唱片公司紛紛出現了大量裁員，合并，甚至倒閉的情況。追根究底，是什么導致了這種問題的產生？5分析問題原因SWOT模型6行業(yè)沖擊市場風氣發(fā)展動力這一問題所造成的影響7Politics政治環(huán)境因素Economics經濟環(huán)境要素Society社會環(huán)境要素Technology技術環(huán)境要素PESTPEST分析8Comparison能夠抓住宏觀政策不能把握住時代發(fā)展握住客戶群體的需要不求創(chuàng)新相當于“雜貨店”產品單一量身定做特色服務較少特色服務產品方式對人們觀念認識與宏觀政策協(xié)調93、可以與音樂版權集體保護組織合作，為用戶提供包月或包年下載方式，即在用戶交納了一定金額后，用戶在一定期限內可以無限制下載歌曲。Possiblemethods4、將唱片的網絡業(yè)做大，可以為客戶提供定制的cd，滿足不同客戶的需求。5、網絡當做新興的唱片發(fā)行方式，如同已經出現很多的網絡歌手。2、可以延續(xù)iTunes的方式，并擴大銷售空間，面向更多的網絡用戶。.1、音樂版權所有人與音樂版權集體保護組織之間建立音樂網絡傳播協(xié)議。讓大部分的合法音樂讓一個組織來管理，便于其他商業(yè)活動的開展。6、加強對正規(guī)在線播放網絡傳播服務商的鼓勵與管理，用特殊加密技術來實現防范非法傳播目的。10唯一不變的就是變不斷升級信息系統(tǒng)并改變傳統(tǒng)唱片業(yè)的音樂銷售商業(yè)模式。重新確立市場，取得商機。什么是最有效的措施呢?11選擇正確的措施了么?12關于法律懲戒的不可行性關于固守傳統(tǒng)物理方式傳播媒介（CD）的不現實性關于迅速發(fā)展的管理信息系統(tǒng)的不可抗拒性關于借助管理