保安員個人工作總結例文

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保安員個人工作總結范文【四篇】

第一篇：保安部個人年終工作總結

供給一篇個人工作總結，為您供給扶助！

光陰如梭，時光荏苒。20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗了一段不平凡的考驗和磨礪。分外感謝領導給我這個磨練的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐漸的提升自身的素質與才能。進公司半年以來，在領導的支持與指導下，在各位同事的緊密合作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回想總結如下：“忙并收獲著，累并喜悅著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的喜悅。

一、進公司半年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、忠誠敬業(yè)，經過半年的學習和磨練，我們在工作上取得確定的進步，細心學習他人優(yōu)點，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教。

（二）半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準那么，始終把作風創(chuàng)辦的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律模范自己

的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，崇敬領導，團結同志，謙遜精心，主動采納來自各方面的觀法，不斷提升工作。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了確定的勞績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有閱歷的同事對比還有確定差距，在今后工作中，我確定專心總結閱歷，抑制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種繁重環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留神收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會持續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和氣相處。像其他人學習，從中抑制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

感謝你們對我的關切，感謝你們對我的扶助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞铱鞓?、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！感謝！

其次篇：20xx年保安部個人工作總結

在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得勞績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結，公供參考。

1、遵章守紀,提防禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求,是各項工作順遂開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,彼此監(jiān)視遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的表達。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱心、行為模范。

2、按照上級領導。做為公司一員,按照領導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安置本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求,在熟諳掌管工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。工作方法從肅穆、說教向生動、談心、關愛轉變,對工作中展現(xiàn)的問題和過錯,不隱瞞、實時上報、實時處理、有錯必糾、有錯必改、分析理由、提升工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應實時檢查察覺車輛存在問題[車身刮痕,更加是新痕,車窗未關等],實時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的扶助、支持下,使工作順遂舉行,較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前,社會上片面人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主供給安好、優(yōu)質、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安好防范盡己之

責,才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步熟悉到:掌管、了解并運用有關法律法規(guī),是供給有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理學識。通過各種方式的學習充實自己,使工作才能有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處,如溝通、協(xié)調才能還有所欠缺,執(zhí)行力還有

待加強等。

20xx年,在公司“崇敬他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“精心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為小區(qū)安好防范而持續(xù)努力工作。

第三篇：保安部個人工作總結

保安部黃金20xx年上半年工作總結

敬愛的領導，不知不覺中20xx年的上半年已經過去了，驕陽似火的7月姍姍到臨，在這上半年我學到了大量，不管是工作上，生活上我都取得了確定的閱歷，本班在經理的英明領導關切下，在主管的指示率領下，在各個部門領導及同事的合作與支持下，穩(wěn)步前進，取得了確定的勞績。為了更加高效、安好的完成下一步工作，現(xiàn)將上半年工作處境總結如下：一：監(jiān)控、消防

?監(jiān)控：

?本季度監(jiān)控共為公司查閱各種事故錄像二十余起。

片面如下：

1月7日司陪房7129損失被子兩床，經過錄像查詢可以看到司機帶走被子。1月18日溫泉接待客人報損失錢包，經過錄像查詢可以看到未在接待損失。2月3日客人在女賓接待打員工錄像，細致的記錄了客人打人的鐵證。2月7日廣場有客人報車子被刮傷，要求賠償，經查沒有可疑車子刮傷其車。2月16日休息廳報晚上有人撬了水吧的柜子，質疑是保安，經查非保安人員。等等眾多錄像資料，如2月21日失竊事情，3月7日大堂門口玻璃破碎事情。在確定的程度上維護了公司的利益與減免了財產的損失。

?培訓了2名專業(yè)監(jiān)控消防操作人員，李淵和郭建，雖然目前由于部門人員緊缺有時候要機動調崗，但相對以前的的部門操作流程，更專業(yè)，更合理。?2月份修復好了北大門背景音樂，為以后園區(qū)接待營造舒適的空氣。?3月份修復好vip背景音樂，為vip泡(請你支持)澡客人供給舒適的空氣。

?屢屢自己動手修復監(jiān)控問題，修理時間屢屢持續(xù)到凌晨1點以后。

?3月份自己修復好園區(qū)8個監(jiān)控鏡頭。主要是由于雷雨天氣燒壞了電源線路，自己排查并修復故障。

?1月份修復好洗衣房因裝修損壞的鏡頭。

?對于需要專業(yè)的軟件，工具才能修復的故障，我都事先排查故障理由，找出故障地點，再匯報至專業(yè)人員處，便當其事先帶好相應工具，節(jié)省修理時間。?消防：

?今年與去年同期相比，今年的消防普查尤為頻繁，嚴格。天沐老消防主機由于年久老化，加上消防主機的遷移更是雪上加霜，已經讓這臺老機器已經不負重荷頻頻展現(xiàn)故障問題。

?全程跟進三回路裝修，消防改造后的探點、手報，安裝。在跟進的過程中也讓我對于消防器材的使用故障排查取得了確定的閱歷。

?屢屢多天全程跟進消防修理，為其工作人員辦好公司的各種手續(xù)，如飯卡，參觀證，讓其可以更便當修理消防器材。

二：帶班工作：

帶班心得匯總：

今年四月份開頭正式帶班目前已經3個多月，在這3個月里我算是真正的明白了一個領班、一個基層管理的責任。正如經理說的我們務必為下面的員工傳道、授業(yè)、解惑，更是需要在生活中關切他們，理解他們。在這3個月里開頭的第一個月有員工聽說我來帶班第一句就是“這個班廢了”我當時聽到了這句話我就想，為什么他會這么說?是我不夠嚴肅，還是我的管理不行？開頭我試著用無為而治的方法來率領這個班，充分的讓他們進展，有什么問題，我都一一解答，對他們較為放松，半個月后我察覺這樣下去這個班沒有凝結力，不能令行遏止。于是我變更策略用的嚴行而治，不久后我就

察覺有人說我擺架子，員工敷衍我，一個任務分下去總是找各個理由來搪塞。這時我就想假設我一味的打擊他們終究不是一個手段，正如兵法云：詭道是不擇手段的打擊對手，王道是提升自己的實力。假設按照這個說法，我只要提升自身的管理水平，發(fā)揮自己的人格魅

力，理應可以帶好這個班。從那以后我在每天的班前會指點他們每天的每個崗位的工作要求和責任，報告他們一個小錯一次警告，其次次批評，三次我就會嚴格處理，采取罰款措施，我不會罰10元，20元的罰，我只要罰就罰50，夢想大家明白。上面這句話我是每天務必說的，以后再我不斷罰了2次以后，班上的風氣明顯好了，各個崗位的形象也大大提升。在下班后我與他們一起玩，和他們開玩笑增進彼此的了解，在碰見員工對上班的問題不解或者處置不理解時，我就把他叫道我的房間開導他，報告他只要在未來三個月他沒有犯錯，表現(xiàn)好，我可以向部門提出退還你的罰款。目前全班凝結力、團結力，都在穩(wěn)步上升。以上是我這三個月帶班心得，下面我匯報一下這個三個月本班主要取得的勞績：

?在領導和各個部門的合作扶助下，未展現(xiàn)重大安好事故、無車子刮傷記錄、無賓

客投訴。

?在崗形象：

在帶班3個月嚴抓崗位形象，對于在崗位上，玩手機，串崗，離崗，抓到一次口頭警告，二次口頭批評，三次罰款50元，在嚴格的制度下，崗位形象目前已經大有好轉。?滅火器更新：

4月份合作劉云華主管對度假區(qū)內全體問題滅火器舉行檢查，清理，分為4次灌粉，并將新的滅火器擺放到位，做好記錄，并通知對應區(qū)域的安檢員檢查簽字確認。以后的滅火器不允許亂動，就算有問題也是先通知其安檢人員。

?加強安好檢查，做到反應實時、跟蹤到位。

每天始終堅持每日的常規(guī)檢查工作，對整改內容實時向相關部門反應，采取不整改再要求，屢屢不改者開罰的原那么。對廚房、倉庫，等重點區(qū)域更是嚴格檢查。?堅持加入保安例會

每周堅持周一的例會，對上周的工作、下周的籌劃舉行匯報。就算休息也趕過來加入會議。

?本班人員分析：

陳寶洪性格不穩(wěn)定，但只要交代的任務都會做好。做人不夠成熟，無威懾力?？梢耘囵B(yǎng)前提是可以穩(wěn)定的在度假區(qū)工作，目前了解心緒不穩(wěn)定，想離職。

喻心如心細是他的優(yōu)點，想把事情做的完備，但無操縱力，往往不能完備的完成事情。心態(tài)穩(wěn)定，較難培養(yǎng)。

郭建小孩，聽話，但話多，有確定的急才，交代下來的事情可以很好的完成，長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工，軍訓方面有待加強。心態(tài)穩(wěn)定，適度培養(yǎng)。

周斌有肯學的精神，但毅力不夠，無執(zhí)行力，長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工，心態(tài)穩(wěn)定，適度培養(yǎng)。

萬波心態(tài)不穩(wěn)是他目前的問題，聰明，好學，當過兵。假設可以穩(wěn)定心態(tài)可以培養(yǎng)。

胡自軍有較強的自尊，有才能做好事情，前提是看其心情而定。

三：存在的缺乏和今后的努力方向：

?隊員形象素質需要進一步提高。

?自己的管理水平還需要提高。

?部門工作離公司領導要求還有確定距離。

?消防培訓需要加大力度。

?隊員來自周圍八方，綜合素質參差不齊。

?作方法還有待進一步的創(chuàng)新和提升。

回想一年來的工作，在取得勞績的同時，我們也領會地看到自身存在的差距和缺乏。全體這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以抑制和提升，全力以赴把今后的工作做得更好、更卓越。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們確定正視現(xiàn)實，供認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。概括講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，結果實現(xiàn)“三個方面的合意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作勞績上再大提升，在自身形象上大提升；結果達成讓公司領導合意，讓保安部領導合意，讓來度假區(qū)的國內外顧客合意。

第四篇：保安部個人工作自我總結

在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得勞績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結，公供參考。

過去的20xx年，在公司上級部門領導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安好防范為己任，以業(yè)主至上、服務第一為導向，專心做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就

20xx年工作體會總結如下：

1、遵章守紀，提防禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求，是各項工作順遂開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，彼此監(jiān)視遵守。服務行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務水平的表達。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱心、行為模范。

2、按照上級領導。做為公司一員，按照領導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，安置本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟諳掌管工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，并在實踐中不斷領會。工作方法從肅穆、說教向生動、談心、關愛轉變，對工作中展現(xiàn)的問題和過錯，不隱瞞、實時上報、實時處理、有錯必糾、有錯必改、分析理由、提升工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應實時檢查察覺車輛存在問題[車身刮痕，更加是新痕，車窗未關等]，實時通報車主或。。。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下，各領班及班員的扶助、支持下，使工作順遂舉行，較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前，社會上片面人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主供給安好、優(yōu)質、高效、服務的服務意識，為小區(qū)安好防范盡己之責，才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取，提高業(yè)務水平。部門每日例會:對存在的問題、

解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習，收獲之一，進一步熟悉到:掌管、了解并運用有關法律法規(guī)，是供給有效服務的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理學識。通過各種方式的學習充實自己，使工作才能有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調才能還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20xx年，在公司“崇敬他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“精心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下，將為小區(qū)安好防范而持續(xù)努力工作。

第五篇：保安部經理個人工作總結

20xx年度個人工作總結

（保安部經理—xxx）

轉瞬間二〇一四年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，靠著專心負責的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作?，F(xiàn)將自己二〇一四年度工作作如下總結：

一、嚴格要求、以身作那么。作為部門經理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最根本的行為準那么和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未展現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中提防個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。

二、重抓隊伍創(chuàng)辦，不斷提高隊伍綜合素質。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質，只要新入職的隊員均要經過嚴格的審核后面可參與我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和安好根本技能學識，定期組織演練有關應急預案，使全體隊員都能盡快掌管各項根本的安好學識才干和應急處突才能。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓籌劃，根據(jù)酒店實際處境制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事情應急預案，以制度來管理隊員，以章程來模范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰清晰的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉。由于酒店保安服務工作的特殊性，加之社會進展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達xx%第1頁共3頁

以上，部門展現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的滾動性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也裁減了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量。服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達成酒店高標；已經成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開頭，以自己的實際

行動潛移