風(fēng)控年終總結(jié)范文

—風(fēng)控年終總結(jié)范文工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研討，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面給大家共享一些關(guān)于風(fēng)控年終總結(jié)，供大家參考。風(fēng)控年終總結(jié)120X年風(fēng)險掌握部依據(jù)公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實際問題，完成了風(fēng)掌握度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實地考察、組織評審上會、法律文件審核、工程事中監(jiān)管等一系列工作，現(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下：一、強化風(fēng)險防范，制定完善系列措施和制度風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實施細(xì)則》及《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上，間續(xù)完善并確立了《工程審核實施細(xì)則》、《工程評審決策工作細(xì)則》、《工程反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》及《工程事中管理實施細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件，使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。二、切實做好工程保前實地調(diào)查，監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)依據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求，風(fēng)控部需協(xié)作業(yè)務(wù)人員對擔(dān)?？蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時對業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的工程調(diào)查報告及移交的工程資料進(jìn)行全面審核，做到風(fēng)險前臵，發(fā)現(xiàn)問題按時提示、按時處理，有效削減擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險。一年來與擔(dān)保業(yè)務(wù)部共進(jìn)行工程實地考察X次，出具擔(dān)保意向書X份。三、主動組織工程評審會20X年風(fēng)控部從工程資料完好、評審報告合規(guī)審核、會議申請組織、發(fā)布會議紀(jì)要等工作著手，共組織召開工程評審會X次，審核新增續(xù)保工程個。其中會議通過新增工程戶，續(xù)保工程戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長，目前在保額到達(dá)X億。四、嚴(yán)格落實反擔(dān)保措施及核保工作風(fēng)控部作為落實反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)定的反擔(dān)保措施落實抵押、質(zhì)押手續(xù)，并對借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實審核。在最終放款程序按照核保流程嚴(yán)格把控，全年共出具擔(dān)保確認(rèn)函X份，放款通知書份。五、做好工程事中監(jiān)管及工程到期提示工作依據(jù)擔(dān)保工程在保期限，根據(jù)公司事中管理方法，對在保工程進(jìn)行定期回訪，建立工程保后回訪檔案，形成《事中監(jiān)管報告》，全年共回訪在保戶X家。風(fēng)控部認(rèn)真做好工程統(tǒng)計工作，每月月底做好下一月到期工程及需事中監(jiān)管工程的統(tǒng)計，并以書面形式送達(dá)業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理，為業(yè)務(wù)部按時做好續(xù)保工作及合理布置時間開展事中監(jiān)管做好服務(wù)。六、嚴(yán)格把控風(fēng)險，完成法律文件審核與簽署工作在業(yè)務(wù)開展過程中與外聘律師合作，對標(biāo)準(zhǔn)合同模板（托付擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個人信譽函、法人信譽反擔(dān)保合同等）進(jìn)行完善，并針對反擔(dān)保措施方式不斷創(chuàng)新，設(shè)定出（動產(chǎn)浮動抵押、資金監(jiān)管協(xié)議、股權(quán)過戶協(xié)議）等法律文件，使新的操作模式正規(guī)化合法化，有效掌握了風(fēng)險。同時，對在保業(yè)務(wù)合同及反擔(dān)保檔案資料，進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，定期通報反擔(dān)保手續(xù)未完善及檔案資料不全在?？蛻艉罄m(xù)進(jìn)展情況，催促工程經(jīng)理盡快辦理缺失手續(xù)及完善檔案資料。20X年已成為過去，通過總結(jié)工作中的得與失，對與錯，按時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險才是今后工作的重點。在做好日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。風(fēng)控年終總結(jié)2白駒過隙，光陰飛逝，短暫而充實的一年就這樣結(jié)束了。回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當(dāng)時的我剛從高校畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這一年來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包涵下，在同事們大張旗鼓的工作看法和暖和活潑的公司氣氛的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪诉@一年的工作任務(wù)并收獲了許多書本上學(xué)不到的學(xué)問。下面，我簡要總結(jié)下我這一年的工作情況?？偟膩碚f，我的工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。一、行政工作年初我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)涕啔v了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間，我曾認(rèn)真校對整理過開業(yè)申報材料；幫助領(lǐng)導(dǎo)召開第一次股東會、第一屆第一次董事會；協(xié)作集合公司開展了兩次公司聘請；參與了兩次南京培訓(xùn)；幫助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題；并主動參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。二、風(fēng)控工作我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也將近一年。在這將近一年的時間里，根據(jù)公司規(guī)定，我已根本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到按時歸檔整理。業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融學(xué)問以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷催促自己連續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險掌握這個崗位。這一年工作的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是由于這個不行或缺的閱歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，主動工作。在接下來的工作中，我會連續(xù)堅持主動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ā⒆巫尾痪氲膶W(xué)習(xí)看法，讓自己從一個雄心壯志卻到處碰壁的高校生快速成長為一個工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。最終，我要感謝公司給我提供了這個平臺和錘煉自己的時機，給了我人生新的起點，感謝全部領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷。風(fēng)控年終總結(jié)3即將過去的20X年，是我過得很困難的一年。在大盤接近1949點的時分我感到了苦痛，此時我就在想，肯定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學(xué)習(xí)，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長?；貞浺荒甑墓ぷ?，我在許多方面做的都不夠好。第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時分，客戶埋怨很大，我也漸漸失去了開發(fā)新客戶的士氣，留下來的電話回訪也不是很按時，但是服務(wù)仍在持續(xù)。這也是面臨的問題。第二，在產(chǎn)品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中，沒有做好，在今后當(dāng)中加倍努力。第三，專業(yè)學(xué)問不充足，客戶提問的一些問題不能賜予按時、很好的解答。第四，對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風(fēng)險承受力量不清晰，客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。第五，同銀行的關(guān)系沒有處理好，所以我從前的客戶中很少有銀行給介紹的。鑒于以上，我確定新的一年里從下面幾方面去努力。第一，后期注意學(xué)習(xí)并嫻熟把握公司推出的理財產(chǎn)品，然后向客戶推介。如今公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務(wù)客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。利用公司的力量來服務(wù)好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務(wù)認(rèn)可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹，要求客戶把身邊做股票的好友介紹過來。第二，強化營銷技術(shù)的學(xué)習(xí)。跟上公司的步伐，新的一年的我的目標(biāo)是銷售20X萬理財產(chǎn)品。第三，了解客戶的需求，依據(jù)客戶不同的風(fēng)險承受力量及行情，建議客戶配置不同的資產(chǎn)，比方：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。第四，維護好同銀行的關(guān)系，關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。20X，即將逝去，但20X就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有勝利的時機。讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。去制造屬于自己的輝煌。祝福咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝福大家的業(yè)績越做越好。風(fēng)控年終總結(jié)420X年是不平凡的一年，也是我們?nèi)A夏匯通公司業(yè)務(wù)大力擴展、更上一個臺階的一年。在閱歷了20X打基礎(chǔ)、20X謀進(jìn)展的階段后，20X年公司依據(jù)市場、政策按時調(diào)整了方向，進(jìn)而迎來了企業(yè)的高速進(jìn)展階段。眾所周知，20X年，我公司閱歷了一些改變，既有外部的，信貸行業(yè)市場環(huán)境以及政策方面的改變，也有內(nèi)部的，人員和經(jīng)營管理方面的改變。改變，這兩個字既是危機也是機遇，古人云“打鐵還需自身硬”，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，在公司各部門同事的通力幫助下，我們經(jīng)受住了考驗，履行了公司給予的職責(zé)，完成了20X年度的答卷。借此時機，我個人想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在日常工作中對我風(fēng)控工作的支持與幫助表示誠心的感謝。20X年，我部根據(jù)公司所制定業(yè)務(wù)理念和工作方針，結(jié)合我部實際情況，克服了人員少、工作量大的實際問題，對風(fēng)掌握度進(jìn)行了梳理重建、依據(jù)公司新時期業(yè)務(wù)需要重新完善了流程體系；對業(yè)務(wù)報批、崗位職責(zé)確實立、貸前實地考察、組織評審上會、資料文件審核、貸中監(jiān)管、貸后檢查等各項工作進(jìn)行了重新標(biāo)準(zhǔn)。在與各部門的互相協(xié)作與共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境急劇改變的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年我部的各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：第一大點強化制度建設(shè)、重新梳理流程體系20X年下半年度，我部針對原有的業(yè)務(wù)及風(fēng)控體系在實際操作過程中所產(chǎn)生的問題，進(jìn)行了規(guī)納、梳理和修改，形成了更加符合業(yè)務(wù)需要及公司風(fēng)控要求的新流程體系。新流程體系設(shè)計的目標(biāo)是：1.在新政策、新市場環(huán)境下，依托公司提出的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，對業(yè)務(wù)操作流程重新做出定義和標(biāo)準(zhǔn)；2.促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，在有效掌握風(fēng)險的前提下，提升業(yè)務(wù)部門及風(fēng)控部門的運營力量及運營效率；3.依據(jù)新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對業(yè)務(wù)施行分層管理并確立管理責(zé)任體系。據(jù)此，為了更好的完成上述目標(biāo)，我部編寫了《20X年信貸風(fēng)險指引及業(yè)務(wù)指導(dǎo)看法》。在《指引》中，首次確立了正常業(yè)務(wù)與非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的分類標(biāo)準(zhǔn)，明確了對不同類型業(yè)務(wù)的管理責(zé)任劃分。同時，《指引》也對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新規(guī)劃，對今后開展的業(yè)務(wù)亦具有標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)意義。第二大點、對其它風(fēng)控相關(guān)事項的管理本年度，我部除了風(fēng)控日常工作之外，還完成了一些其他與風(fēng)控體系相關(guān)的管理的工作，詳細(xì)有以下：（一）法律法規(guī)及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.標(biāo)準(zhǔn)合同文本針對對以往檢查中顯現(xiàn)的貸款合同和法律文件不統(tǒng)一的情況，風(fēng)控部協(xié)作法務(wù)部門，依據(jù)公司以及法律法規(guī)方面的要求，重新進(jìn)行了合同文本的修訂，向業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。2.標(biāo)準(zhǔn)過橋業(yè)務(wù)流程20X年度，除了進(jìn)一步做好傳統(tǒng)的抵押、信譽貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理之外，風(fēng)控部還針對已有的過橋業(yè)務(wù)，進(jìn)行了流程和操作上的梳理和標(biāo)準(zhǔn)。針對過橋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，制定出一系列業(yè)務(wù)細(xì)則和風(fēng)控要求，建立起一套貼合業(yè)務(wù)需求且符合公司風(fēng)控要求的模式。風(fēng)控年終總結(jié)520X年的工作轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的幫忙下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和規(guī)章制度，主動主動的履行工作職責(zé)、克服困難，較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能等方面都有了肯定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：一、20X年根本工作情況1、重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)用于實踐。作為一名風(fēng)險條線的銀行員工，我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的服務(wù)；無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素養(yǎng)，跟上政策規(guī)章制度的改變，在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認(rèn)識，對于業(yè)務(wù)部門同事提出的業(yè)務(wù)詢問也能賜予按時、精確的反應(yīng)和答復(fù)。在學(xué)習(xí)政策制度的同時，我結(jié)合分行的操作實際，主筆撰寫了《渤海銀行成都分行關(guān)于中國人民銀行信譽信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫運用的暫行管理規(guī)定》，為管理工作有章可循，標(biāo)準(zhǔn)上路制造了條件；并牽頭推動《規(guī)定》在各部門、各條線的貫徹、實施。同時搜集實際執(zhí)行中的反應(yīng)看法，以調(diào)整工作重點、強化管理要求。真正做到了將學(xué)習(xí)內(nèi)容用于實踐，將學(xué)問更好的服務(wù)于分行的工作。2、克服困難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實實做好本職工作。20X年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年，上半年信貸監(jiān)控部的同事間續(xù)離職，截止5月，全部只剩下我一個人。剛開頭自己感覺很無助，額度建立、放款檢查、每月對總行和監(jiān)管部門的報表報告、行內(nèi)與各個部門之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發(fā)現(xiàn)，在這個時分一切消極、負(fù)面的心情都是徒勞，只有主動的面對全部的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行。在這一困難時期里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的幫助下。我部順當(dāng)?shù)慕邮芰丝傂袑εl(fā)授信業(yè)務(wù)全流程檢查以及人民銀行成都分行征信工作現(xiàn)場檢查。同時還認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)；踏實完成監(jiān)控部日常工作。3、精誠團結(jié)、注意培育自己的團隊協(xié)作意識，不斷提升自身價值。在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，從6月份開頭，監(jiān)控部的人員不斷的充盈。雖然就目前的工作量來說，部里的人員配備還是非常的緊急。但是我們每一個人都深深地明白一個人的力量是有限的，促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)進(jìn)展，需要的是全體同事的共同努力。在提高自身素養(yǎng)的同時，我注意自己團隊協(xié)作意識的培育，與同事們一起以負(fù)責(zé)任的工作看法，共謀進(jìn)展的扎實作風(fēng)，形成了互助互諒、團結(jié)友愛的工作氣氛。我在完成自身工作的同時，還將自己的工作經(jīng)驗及方法毫無保存的傳授給新進(jìn)行的同事，做到互幫互助，一起努力使監(jiān)控部在一種緊急而快樂的氣氛種完成每天繁重的工作。二、工作中存在的問題與缺乏學(xué)習(xí)的連續(xù)性還不夠，雖然在日常工作中能