倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料課件

網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)交流（臨川）網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)交流綜述倉(cāng)庫(kù)的合理化管理是一個(gè)公司整體運(yùn)作的重要組成部分，是物資管理組織結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要，合理儲(chǔ)備，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資使用，提高效率都有重要作用。綜述倉(cāng)庫(kù)的合理化管理是一個(gè)公司整體運(yùn)作的重要組成部分，1綜述臨川移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理通過(guò)把網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)類物資的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理作為切入點(diǎn)及示范點(diǎn)，通過(guò)一年多的探索和總結(jié)，在多次整治的基礎(chǔ)上，已初步形成一定的套路及工作流程，并逐漸成為一項(xiàng)日常常態(tài)化的工作，達(dá)到較好的效果。下面，我就將我們臨川在網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理方面的做法及經(jīng)驗(yàn)從以下幾個(gè)方面為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正！綜述臨川移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理通過(guò)把網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)2目錄網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措存在的問(wèn)題及建議目錄網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況3網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況臨川用于網(wǎng)絡(luò)物資存放的倉(cāng)庫(kù)共有2處，其中A#倉(cāng)位于公司內(nèi)，主要用來(lái)存放備品備件，方便存取，縮短搶修時(shí)間；B#倉(cāng)為租賃倉(cāng)庫(kù)，位于溫泉六嶺，包含3個(gè)室內(nèi)庫(kù)房（B1、B2、B3）及一塊露天場(chǎng)所，分別用于存放蓄電池、鐵附件、機(jī)柜及工程余料、光纜及鋼絞線等。以下為倉(cāng)庫(kù)分布圖：網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況臨川用于網(wǎng)絡(luò)物資存放的倉(cāng)庫(kù)共有2處，其中4網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況5網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況A#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖B#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況A#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖B#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖6網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉(cāng)，由三個(gè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及露天室外倉(cāng)組成。網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉(cāng)，由三個(gè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及7倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見(jiàn)

每個(gè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行規(guī)章制度上墻，包括倉(cāng)管員崗位職責(zé)、出入庫(kù)管理流程及存儲(chǔ)管理，抬頭即見(jiàn)。制度詳細(xì)規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)及存儲(chǔ)規(guī)范、出入庫(kù)流程，能起到很好的約束作用。倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見(jiàn)每個(gè)室8倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導(dǎo)向牌及出入庫(kù)動(dòng)態(tài)登記簿我公司倉(cāng)庫(kù)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)物資進(jìn)行合理歸類、擺放的前提下還設(shè)置了導(dǎo)向指引牌，備品備件庫(kù)另外針對(duì)不同的備件做了品名標(biāo)識(shí)，讓網(wǎng)絡(luò)物資一目了然，大大提高了物資出入庫(kù)效率。目前我公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)物資主要分六大類，分別為：備品備件、蓄電池、鐵附件、機(jī)柜&主設(shè)備、拆舊物資及露天倉(cāng)庫(kù)的線纜。倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導(dǎo)向牌及出入庫(kù)動(dòng)態(tài)登記簿我公9倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫(kù)常態(tài)化、規(guī)范化管理物資管理入庫(kù)數(shù)量與質(zhì)量關(guān)儲(chǔ)存關(guān)出庫(kù)交接關(guān)賬面記錄準(zhǔn)確關(guān)個(gè)人認(rèn)為，在倉(cāng)庫(kù)物資出入庫(kù)管理方面要嚴(yán)格把好“四關(guān)”，即入庫(kù)數(shù)量與質(zhì)量關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、賬面記錄準(zhǔn)確關(guān)、出庫(kù)交接關(guān)，我公司在網(wǎng)絡(luò)物資管理這塊按照這個(gè)思路，已逐步形成了一項(xiàng)常態(tài)化的日常管理工作：倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫(kù)常態(tài)化、規(guī)范化管理10倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實(shí)物出入薄登記，領(lǐng)料單上有領(lǐng)料雙方及領(lǐng)導(dǎo)簽字，每本實(shí)物出入薄有對(duì)應(yīng)一類或幾類物資出入情況的專項(xiàng)登記，確保每一筆貨物有理有據(jù)有依。領(lǐng)料單實(shí)物出入登記薄倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實(shí)物出入薄登記11存在的問(wèn)題及建議通過(guò)一年多的探索及總結(jié)，我公司在推行網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)整治方面雖然取得一定的效果，但仍存一些問(wèn)題和不足，如：1、網(wǎng)絡(luò)物資不同于營(yíng)銷類物資，整體擺放上在視覺(jué)上感覺(jué)仍然比較亂，特別是鐵附件、備品備件、拆舊物資等、整理起來(lái)需要很大的人力物力；2、目前我公司倉(cāng)管這塊沒(méi)有專人來(lái)進(jìn)行物資的出入庫(kù)及存儲(chǔ)管理，經(jīng)常是由施工方及維護(hù)員簽單后自行前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資，故在出入庫(kù)登記上常有遺漏，需事后花很多時(shí)間去核對(duì)及補(bǔ)登，同時(shí)在工程物資的取用上如線纜、鐵附件等存在很大的浪費(fèi)現(xiàn)象。存在的問(wèn)題及建議通過(guò)一年多的探索及總結(jié)，我公司在推12存在的問(wèn)題及建議隨著倉(cāng)庫(kù)管理工作還將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化，特別是網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的即將上線，為更好的保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，確保安全、收發(fā)迅速，我公司建議：1、建議在縣公司設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)管理崗位，設(shè)置專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物資的保管、出入庫(kù)、系統(tǒng)錄入，實(shí)物、賬面、單據(jù)、賬簿、報(bào)表等的填寫。2、建議為倉(cāng)庫(kù)配齊應(yīng)有的置貨架，一方面可以使物資更加整齊、有序的擺放，另一方面可以更有效的利用倉(cāng)庫(kù)空間，節(jié)省面積。存在的問(wèn)題及建議隨著倉(cāng)庫(kù)管理工作還將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化及13不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正

謝謝倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料課件14網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)交流（臨川）網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)交流綜述倉(cāng)庫(kù)的合理化管理是一個(gè)公司整體運(yùn)作的重要組成部分，是物資管理組織結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要，合理儲(chǔ)備，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資使用，提高效率都有重要作用。綜述倉(cāng)庫(kù)的合理化管理是一個(gè)公司整體運(yùn)作的重要組成部分，16綜述臨川移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理通過(guò)把網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)類物資的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理作為切入點(diǎn)及示范點(diǎn)，通過(guò)一年多的探索和總結(jié)，在多次整治的基礎(chǔ)上，已初步形成一定的套路及工作流程，并逐漸成為一項(xiàng)日常常態(tài)化的工作，達(dá)到較好的效果。下面，我就將我們臨川在網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理方面的做法及經(jīng)驗(yàn)從以下幾個(gè)方面為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正！綜述臨川移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理通過(guò)把網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)17目錄網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措存在的問(wèn)題及建議目錄網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況18網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況臨川用于網(wǎng)絡(luò)物資存放的倉(cāng)庫(kù)共有2處，其中A#倉(cāng)位于公司內(nèi)，主要用來(lái)存放備品備件，方便存取，縮短搶修時(shí)間；B#倉(cāng)為租賃倉(cāng)庫(kù)，位于溫泉六嶺，包含3個(gè)室內(nèi)庫(kù)房（B1、B2、B3）及一塊露天場(chǎng)所，分別用于存放蓄電池、鐵附件、機(jī)柜及工程余料、光纜及鋼絞線等。以下為倉(cāng)庫(kù)分布圖：網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況臨川用于網(wǎng)絡(luò)物資存放的倉(cāng)庫(kù)共有2處，其中19網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況20網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況A#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖B#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況A#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖B#倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外實(shí)景圖21網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉(cāng)，由三個(gè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及露天室外倉(cāng)組成。網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉(cāng)，由三個(gè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及22倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見(jiàn)

每個(gè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行規(guī)章制度上墻，包括倉(cāng)管員崗位職責(zé)、出入庫(kù)管理流程及存儲(chǔ)管理，抬頭即見(jiàn)。制度詳細(xì)規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)及存儲(chǔ)規(guī)范、出入庫(kù)流程，能起到很好的約束作用。倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見(jiàn)每個(gè)室23倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導(dǎo)向牌及出入庫(kù)動(dòng)態(tài)登記簿我公司倉(cāng)庫(kù)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)物資進(jìn)行合理歸類、擺放的前提下還設(shè)置了導(dǎo)向指引牌，備品備件庫(kù)另外針對(duì)不同的備件做了品名標(biāo)識(shí)，讓網(wǎng)絡(luò)物資一目了然，大大提高了物資出入庫(kù)效率。目前我公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)物資主要分六大類，分別為：備品備件、蓄電池、鐵附件、機(jī)柜&主設(shè)備、拆舊物資及露天倉(cāng)庫(kù)的線纜。倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導(dǎo)向牌及出入庫(kù)動(dòng)態(tài)登記簿我公24倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫(kù)常態(tài)化、規(guī)范化管理物資管理入庫(kù)數(shù)量與質(zhì)量關(guān)儲(chǔ)存關(guān)出庫(kù)交接關(guān)賬面記錄準(zhǔn)確關(guān)個(gè)人認(rèn)為，在倉(cāng)庫(kù)物資出入庫(kù)管理方面要嚴(yán)格把好“四關(guān)”，即入庫(kù)數(shù)量與質(zhì)量關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、賬面記錄準(zhǔn)確關(guān)、出庫(kù)交接關(guān)，我公司在網(wǎng)絡(luò)物資管理這塊按照這個(gè)思路，已逐步形成了一項(xiàng)常態(tài)化的日常管理工作：倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫(kù)常態(tài)化、規(guī)范化管理25倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實(shí)物出入薄登記，領(lǐng)料單上有領(lǐng)料雙方及領(lǐng)導(dǎo)簽字，每本實(shí)物出入薄有對(duì)應(yīng)一類或幾類物資出入情況的專項(xiàng)登記，確保每一筆貨物有理有據(jù)有依。領(lǐng)料單實(shí)物出入登記薄倉(cāng)庫(kù)管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實(shí)物出入薄登記26存在的問(wèn)題及建議通過(guò)一年多的探索及總結(jié)，我公司在推行網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)整治方面雖然取得一定的效果，但仍存一些問(wèn)題和不足，如：1、網(wǎng)絡(luò)物資不同于營(yíng)銷類物資，整體擺放上在視覺(jué)上感覺(jué)仍然比較亂，特別是鐵附件、備品備件、拆舊物資等、整理起來(lái)需要很大的人力物力；2、目前我公司倉(cāng)管這塊沒(méi)有專人來(lái)進(jìn)行物資的出入庫(kù)及存儲(chǔ)管理，經(jīng)常是由施工方及維護(hù)員簽單后自行前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資，故在出入庫(kù)登記上常有遺漏，需事后花很多時(shí)間去核對(duì)及補(bǔ)登，同時(shí)在工程物資的取用上如線纜、鐵附件等存在很大的浪費(fèi)現(xiàn)象。存在的問(wèn)題及建議通過(guò)一年多的探索及總結(jié)，我公司在推27存在的問(wèn)題及建議隨著倉(cāng)庫(kù)管理工作還將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化，特別是網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的即將上線，為更好的保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，確保安全、收發(fā)迅速，我公司建議：