運(yùn)用QC方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量課件

運(yùn)用QC方法

提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿?/p>

安裝質(zhì)量

運(yùn)用QC方法

提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿?/p>

安裝質(zhì)量

1前言隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷投入，伴隨著人們對(duì)居住環(huán)境和生活質(zhì)量的逐漸重視，近幾年以來(lái)能夠形成符合人體舒適度條件的理想熱環(huán)境的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳膽?yīng)用越來(lái)越廣泛。低溫?zé)崴匕遢椛洳膳且环N將加熱管埋設(shè)與混凝土填充層中讓40~600C的低溫?zé)崴诠軆?nèi)循環(huán)流動(dòng)，加熱整個(gè)地板，使地板表面溫度上升至25~290C左右，然后通過(guò)輻射和部分對(duì)流方式向室內(nèi)散熱的一種供暖方式。

前言2

工程概況********高層商住樓是一所集商場(chǎng)、住宅為一體的高檔住宅樓。1～2層為商用群樓，3~26層為住宅區(qū)，住宅區(qū)采暖系統(tǒng)采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳?。工程概況****3

選題理由1、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳捎谄涫孢m、節(jié)能和有利于裝飾等顯著特點(diǎn)，正在住宅和其他公共建筑中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，迫切需要從各個(gè)環(huán)節(jié)特別是施工環(huán)節(jié)加以規(guī)范化和嚴(yán)格控制。2、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿佬枰[蔽在地板以下，若以后出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題都需要破壞地板，嚴(yán)重影響人們的工作和生活，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，因此各方對(duì)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量的要求越來(lái)越重視。確保低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量是本次攻關(guān)的目的。選題理由1、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳?小組概況

小組名稱

******

注冊(cè)編號(hào)SDTYQC06-03組建時(shí)間

2005年2月注冊(cè)時(shí)間2005年4月課題名稱

運(yùn)用QC方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量

課題類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型

QC教育平均受教育時(shí)間16小時(shí)活動(dòng)情況每周活動(dòng)二次

成員姓名年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)分工

27本科組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)方案制定

35大專副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)全面工作

28本科組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)質(zhì)量檢查

41本科組員材料管理措施實(shí)施

23中專組員數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)分析

32高中組員措施實(shí)施協(xié)助檢查小組概況小組名稱******注冊(cè)編號(hào)SDTYQC06-5現(xiàn)狀調(diào)查分析

在第一施工階段完成后組織小組全體成員，針對(duì)第一施工階段的檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并與工程施工前制定的攻關(guān)目標(biāo)進(jìn)行比較找出影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的主要因素。檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：管道與分集水器間接口：每個(gè)接口處出現(xiàn)滲漏為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。管道間距：超過(guò)設(shè)計(jì)管道間距20mm為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。管道彎扁度：每個(gè)管道彎曲半徑超過(guò)規(guī)范規(guī)定值為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。套管設(shè)置：未按照施工規(guī)范要求在門口處及管道密集處設(shè)置套管一個(gè)點(diǎn)為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。苯板密度：容重〈20公斤/立方米的聚苯板每張為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。成品保護(hù)：由于保護(hù)不力每破壞一個(gè)點(diǎn)為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。小組成員根據(jù)以上檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)第一施工段的檢查情況統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢含F(xiàn)狀調(diào)查分析6

日期：二00五年五月十日100123325合計(jì)1001.6215成品保護(hù)698.41.6220苯板密度是否達(dá)到要求

596.83.25450套管設(shè)置是否合理493.553.25460管道彎扁度

390.337.44680管道間距是否均勻252.952.965100管道與分集水器間接口是否滲漏1累計(jì)頻率（％）頻率（％）頻數(shù)（％）檢查點(diǎn)數(shù)檢查項(xiàng)目序號(hào)100123325合計(jì)1001.6215成品保7

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析繪制排列圖：繪圖：朱波

從排列圖中我們不難看出，影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的主要因素為管道與分集水器接口滲漏和管道間距不均勻兩個(gè)方面。

4624頻數(shù)累計(jì)頻率％246580604020706050403020108010090管道與分集水器間接口滲漏管道間距不均勻

管道彎扁度苯板密度未達(dá)到要求成品保護(hù)

套管設(shè)置不合理

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析繪制排列圖：繪圖：朱波8確定目標(biāo)及可行性分析1、確定目標(biāo)：改進(jìn)傳統(tǒng)施工方法，確保安裝工程新工藝應(yīng)用成功，把安裝質(zhì)量不良頻數(shù)控制在5％以下。2、可行性分析：（1）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安裝質(zhì)量，能夠?qū)C小組開(kāi)展的各項(xiàng)工作給予大力支持和幫助。。（2）、小組成員由技術(shù)力量過(guò)硬的技術(shù)管理人員組成，具有技術(shù)革新的實(shí)力。（3）、施工班組技術(shù)工人多，接受新材料、新工藝的能力強(qiáng)，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)交底及施工規(guī)范施工。（4）、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳膽?yīng)用越來(lái)越廣泛，人們對(duì)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳氖孢m度的評(píng)價(jià)越來(lái)越高。確定目標(biāo)及可行性分析1、確定目標(biāo)：改進(jìn)傳統(tǒng)施工方法，確保安裝9原因分析及要因確認(rèn)

安裝方法不正確人員機(jī)具管道與分集水器間接口滲漏工具使用不當(dāng)分集水器處操作空間小環(huán)境方法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力技術(shù)交底可行性差材料材料質(zhì)量不合格原因分析及要因確認(rèn)

安裝方法不正確人員機(jī)具管道與分集水器10工人操作馬虎，不注重質(zhì)量人員機(jī)具管道間距不均勻技術(shù)交底可行性差無(wú)專用煨彎工具，彎曲半徑不均勻，管道間距不易控制工人質(zhì)量意識(shí)差方法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力創(chuàng)新意識(shí)不足

材料材料控制不嚴(yán)格材料質(zhì)量不合格工人操作馬虎，不注重質(zhì)量人員機(jī)具管道間距不均勻技術(shù)交底可11

要因確認(rèn)6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，技術(shù)交底及規(guī)范執(zhí)行不徹底

調(diào)查分析材料質(zhì)量不合格5調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力4管道間距未進(jìn)行測(cè)量；套管位置錯(cuò)誤，導(dǎo)致室內(nèi)溫度不均衡，內(nèi)門變形等調(diào)查分析工人操作馬虎，不注重質(zhì)量3現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樣板間制度實(shí)施不徹底2是調(diào)查分析工人質(zhì)量意識(shí)差1驗(yàn)證人是否要因確定情況確定方法原因序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不做樣板間就進(jìn)行大面積施工或不按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)施工，施工質(zhì)量得不到保證

管道在煨彎時(shí)容易出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象;苯板厚度及硬度達(dá)不到要求

正確使用管鉗和叉口施工人員對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容理解不深刻

調(diào)查分析技術(shù)交底可行性差

7工具使用不當(dāng)6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，技術(shù)交底及規(guī)范執(zhí)行不徹底

調(diào)查分析材料質(zhì)量不合格5調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力4調(diào)查分析工人操作馬虎，不注重質(zhì)量3現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樣板間制度實(shí)施不徹底2小組成員是開(kāi)工前未對(duì)參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn);工人成品保護(hù)意識(shí)不足

調(diào)查分析工人質(zhì)量意識(shí)差1驗(yàn)證人是否要因確定情況確定方法原因序號(hào)98安裝方法不正確

分集水器處操作空間小

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證調(diào)查分析工人在進(jìn)行安裝時(shí)方法錯(cuò)誤

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查，操作空間狹小

是是是是否是是是小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員要因確認(rèn)6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，12制定對(duì)策

根據(jù)上述因果分析，QC小組成員確定了影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳惭b質(zhì)量的主要因素，制定相應(yīng)的對(duì)策計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量。

制定對(duì)策根據(jù)上述因果分析，QC小組成員確定了影響13施工全過(guò)程

對(duì)管道間距進(jìn)行仔細(xì)測(cè)量；嚴(yán)格按照要求放置套管管道間距未進(jìn)行測(cè)量；套管位置錯(cuò)誤，導(dǎo)致室內(nèi)溫度不均衡，內(nèi)門變形等5、工人操作馬虎，不注重質(zhì)量

方法施工全過(guò)程嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)

管道在煨彎時(shí)容易出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象;苯板厚度及硬度達(dá)不到要求，不利于固定管道

7、材料質(zhì)量不合格

材料施工全過(guò)程對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照技術(shù)交底及規(guī)范施工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，問(wèn)題得不到及時(shí)解決，不利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力

施工全過(guò)程根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的技術(shù)交底，做到圖文并茂，深刻明了施工人員對(duì)交底內(nèi)容了解不深刻，起不到指導(dǎo)施工的目的

3、技術(shù)交底可行性差分項(xiàng)工程施

工

前

嚴(yán)格按樣板間開(kāi)路制度實(shí)施，確保過(guò)程控制有效，保證工程質(zhì)量

不做樣板間就進(jìn)行大面積施工或不按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)施工，施工質(zhì)量得不到保證

2、樣板間制度實(shí)施不徹底

施工全過(guò)程開(kāi)工前對(duì)參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，使工人素質(zhì)不斷提高；對(duì)下道工序工作人員進(jìn)行教育“當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)”思想致使工程質(zhì)量得不到提高

；下道工序破壞成品管道

1、工人質(zhì)量意識(shí)差人員實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人對(duì)策制定產(chǎn)生影響末端因素6、安裝方法不正確

環(huán)境8、操作空間小

接口在安裝時(shí)容易損壞嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行安裝施工全過(guò)程接口處安裝難度增加在接口處使用小工具安裝

施工全過(guò)程施工對(duì)管道間距進(jìn)行仔細(xì)測(cè)量；嚴(yán)格按照要求放置套管管道14組織實(shí)施

實(shí)施措施一：工程開(kāi)工前及施工過(guò)程中經(jīng)常組織全體職員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序文件的學(xué)習(xí)，使工人素質(zhì)得到大幅提升，為以后的施工質(zhì)量做好有力的保障。

實(shí)施措施二：各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求做出樣板間，做樣板間前由技術(shù)員對(duì)工人進(jìn)行詳盡的交底，樣板間必須做到全數(shù)檢查，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位人員共同參與驗(yàn)收,確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可按樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中要求施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)不能低于樣板間標(biāo)準(zhǔn)，施工全過(guò)程認(rèn)真做好三檢制度，絕不讓不合格工序順延，確保工程質(zhì)量。組織實(shí)施實(shí)施措施一：工程開(kāi)工前及施工過(guò)程中經(jīng)常組織15

實(shí)施措施三：在工程開(kāi)工前根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的技術(shù)交底，做到圖文并茂，深刻明了，并對(duì)班組人員詳細(xì)講解。

實(shí)施措施四：實(shí)施措施四：由技術(shù)員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工人按照技術(shù)交底及施工規(guī)范施工。

實(shí)施措施三：在工程開(kāi)工前根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行16

實(shí)施措施五：嚴(yán)格按照要求在門口及管道密集處放置套管，防止出現(xiàn)室內(nèi)溫度不均衡，內(nèi)門變形等.

實(shí)施措施六：由XXX對(duì)管道在與分集水器間接口方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作示范。

實(shí)施措施七：由材料員、技術(shù)員共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，防止管道在煨彎時(shí)由于材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象。

實(shí)施措施八：由于操作空間狹小,改用小型工具進(jìn)行安裝。

實(shí)施措施五：嚴(yán)格按照要求在門口及管道密集處放置套管17效果檢查

二00五年六月三十日，通過(guò)前一施工段的對(duì)策計(jì)劃的實(shí)施，我們組織小組人員對(duì)第二施工段低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b的成果進(jìn)行檢查，匯總?cè)缦卤恚盒Ч麢z查二00五年六月三十日，通過(guò)前一施工段的對(duì)策計(jì)劃的實(shí)18序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)（%）1工人質(zhì)量意識(shí)差10022樣板間制度實(shí)施不徹底8033技術(shù)交底可行性差6004現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力5025工人操作馬虎，不注重質(zhì)量2006安裝方法不正確1027材料質(zhì)量不合格318操作空間狹小2132511總計(jì)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)（%）1工人質(zhì)量意識(shí)差10022樣19我們小組多次召開(kāi)成員會(huì)議，針對(duì)工程實(shí)際情況，加強(qiáng)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序文件的學(xué)習(xí)，并實(shí)行施工全過(guò)程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求過(guò)程控制，展開(kāi)行之有效的糾正和預(yù)防措施，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，正確實(shí)施質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)。從我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出經(jīng)過(guò)我們小組及全體工人的努力，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的到了很大的提高，基本上達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。

我們小組多次召開(kāi)成員會(huì)議，針對(duì)工程實(shí)際情況，加強(qiáng)ISO90020PDCA循環(huán)

活動(dòng)前低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖挠^感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)為37.8%，經(jīng)過(guò)我們小組成員的共同努力，管道安裝的觀感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)降低到了3.38%，達(dá)到了我們預(yù)期設(shè)定的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖挠^感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)控制在5%以內(nèi)的目標(biāo)。PDCA循環(huán)活動(dòng)前低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖?1PDCA循環(huán)

APCDAPCD活動(dòng)前，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量不良頻數(shù)為37.8%

經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量得到大幅度提高，提高了工程質(zhì)量PDCA循環(huán)APCDAPCD活動(dòng)前，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳?2鞏固措施

1、將這次活動(dòng)中解決的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的工藝進(jìn)行總結(jié)規(guī)范，形成工法，在本企業(yè)內(nèi)部交流，使之達(dá)到共同發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。2、堅(jiān)持開(kāi)展QC小組活動(dòng)，針對(duì)工程中的有關(guān)問(wèn)題，制定相應(yīng)的對(duì)策計(jì)劃進(jìn)行攻關(guān)，并把QC活動(dòng)納入項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系中。3、堅(jiān)持“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即改正，絕不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。鞏固措施1、將這次活動(dòng)中解決的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳?3總結(jié)回顧和今后打算

加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理，使各項(xiàng)質(zhì)量要素處于有效受控狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求施工全過(guò)程控制，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，正確實(shí)施質(zhì)量保證體系，繼續(xù)開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)。通過(guò)我們QC小組全體成員的共同努力，本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，取得了成功。為鞏固已取得的成績(jī)，我們將這次活動(dòng)總結(jié)，納入項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)質(zhì)量管理，使整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量有一個(gè)新的突破，共同發(fā)展、共同進(jìn)步，用我們現(xiàn)代化的管理理念，走質(zhì)量興業(yè)之路，打造城市亮點(diǎn)，建造精品工程。總結(jié)回顧和今后打算加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格按照24運(yùn)用QC方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量課件25運(yùn)用QC方法

提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿?/p>

安裝質(zhì)量

運(yùn)用QC方法

提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿?/p>

安裝質(zhì)量

26前言隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷投入，伴隨著人們對(duì)居住環(huán)境和生活質(zhì)量的逐漸重視，近幾年以來(lái)能夠形成符合人體舒適度條件的理想熱環(huán)境的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳膽?yīng)用越來(lái)越廣泛。低溫?zé)崴匕遢椛洳膳且环N將加熱管埋設(shè)與混凝土填充層中讓40~600C的低溫?zé)崴诠軆?nèi)循環(huán)流動(dòng)，加熱整個(gè)地板，使地板表面溫度上升至25~290C左右，然后通過(guò)輻射和部分對(duì)流方式向室內(nèi)散熱的一種供暖方式。

前言27

工程概況********高層商住樓是一所集商場(chǎng)、住宅為一體的高檔住宅樓。1～2層為商用群樓，3~26層為住宅區(qū)，住宅區(qū)采暖系統(tǒng)采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳?。工程概況****28

選題理由1、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳捎谄涫孢m、節(jié)能和有利于裝飾等顯著特點(diǎn)，正在住宅和其他公共建筑中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，迫切需要從各個(gè)環(huán)節(jié)特別是施工環(huán)節(jié)加以規(guī)范化和嚴(yán)格控制。2、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿佬枰[蔽在地板以下，若以后出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題都需要破壞地板，嚴(yán)重影響人們的工作和生活，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，因此各方對(duì)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量的要求越來(lái)越重視。確保低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量是本次攻關(guān)的目的。選題理由1、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳?9小組概況

小組名稱

******

注冊(cè)編號(hào)SDTYQC06-03組建時(shí)間

2005年2月注冊(cè)時(shí)間2005年4月課題名稱

運(yùn)用QC方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量

課題類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型

QC教育平均受教育時(shí)間16小時(shí)活動(dòng)情況每周活動(dòng)二次

成員姓名年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)分工

27本科組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)方案制定

35大專副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)全面工作

28本科組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)質(zhì)量檢查

41本科組員材料管理措施實(shí)施

23中專組員數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)分析

32高中組員措施實(shí)施協(xié)助檢查小組概況小組名稱******注冊(cè)編號(hào)SDTYQC06-30現(xiàn)狀調(diào)查分析

在第一施工階段完成后組織小組全體成員，針對(duì)第一施工階段的檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并與工程施工前制定的攻關(guān)目標(biāo)進(jìn)行比較找出影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的主要因素。檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：管道與分集水器間接口：每個(gè)接口處出現(xiàn)滲漏為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。管道間距：超過(guò)設(shè)計(jì)管道間距20mm為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。管道彎扁度：每個(gè)管道彎曲半徑超過(guò)規(guī)范規(guī)定值為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。套管設(shè)置：未按照施工規(guī)范要求在門口處及管道密集處設(shè)置套管一個(gè)點(diǎn)為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。苯板密度：容重〈20公斤/立方米的聚苯板每張為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。成品保護(hù)：由于保護(hù)不力每破壞一個(gè)點(diǎn)為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。小組成員根據(jù)以上檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)第一施工段的檢查情況統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢含F(xiàn)狀調(diào)查分析31

日期：二00五年五月十日100123325合計(jì)1001.6215成品保護(hù)698.41.6220苯板密度是否達(dá)到要求

596.83.25450套管設(shè)置是否合理493.553.25460管道彎扁度

390.337.44680管道間距是否均勻252.952.965100管道與分集水器間接口是否滲漏1累計(jì)頻率（％）頻率（％）頻數(shù)（％）檢查點(diǎn)數(shù)檢查項(xiàng)目序號(hào)100123325合計(jì)1001.6215成品保32

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析繪制排列圖：繪圖：朱波

從排列圖中我們不難看出，影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的主要因素為管道與分集水器接口滲漏和管道間距不均勻兩個(gè)方面。

4624頻數(shù)累計(jì)頻率％246580604020706050403020108010090管道與分集水器間接口滲漏管道間距不均勻

管道彎扁度苯板密度未達(dá)到要求成品保護(hù)

套管設(shè)置不合理

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析繪制排列圖：繪圖：朱波33確定目標(biāo)及可行性分析1、確定目標(biāo)：改進(jìn)傳統(tǒng)施工方法，確保安裝工程新工藝應(yīng)用成功，把安裝質(zhì)量不良頻數(shù)控制在5％以下。2、可行性分析：（1）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安裝質(zhì)量，能夠?qū)C小組開(kāi)展的各項(xiàng)工作給予大力支持和幫助。。（2）、小組成員由技術(shù)力量過(guò)硬的技術(shù)管理人員組成，具有技術(shù)革新的實(shí)力。（3）、施工班組技術(shù)工人多，接受新材料、新工藝的能力強(qiáng)，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)交底及施工規(guī)范施工。（4）、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳膽?yīng)用越來(lái)越廣泛，人們對(duì)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳氖孢m度的評(píng)價(jià)越來(lái)越高。確定目標(biāo)及可行性分析1、確定目標(biāo)：改進(jìn)傳統(tǒng)施工方法，確保安裝34原因分析及要因確認(rèn)

安裝方法不正確人員機(jī)具管道與分集水器間接口滲漏工具使用不當(dāng)分集水器處操作空間小環(huán)境方法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力技術(shù)交底可行性差材料材料質(zhì)量不合格原因分析及要因確認(rèn)

安裝方法不正確人員機(jī)具管道與分集水器35工人操作馬虎，不注重質(zhì)量人員機(jī)具管道間距不均勻技術(shù)交底可行性差無(wú)專用煨彎工具，彎曲半徑不均勻，管道間距不易控制工人質(zhì)量意識(shí)差方法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力創(chuàng)新意識(shí)不足

材料材料控制不嚴(yán)格材料質(zhì)量不合格工人操作馬虎，不注重質(zhì)量人員機(jī)具管道間距不均勻技術(shù)交底可36

要因確認(rèn)6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，技術(shù)交底及規(guī)范執(zhí)行不徹底

調(diào)查分析材料質(zhì)量不合格5調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力4管道間距未進(jìn)行測(cè)量；套管位置錯(cuò)誤，導(dǎo)致室內(nèi)溫度不均衡，內(nèi)門變形等調(diào)查分析工人操作馬虎，不注重質(zhì)量3現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樣板間制度實(shí)施不徹底2是調(diào)查分析工人質(zhì)量意識(shí)差1驗(yàn)證人是否要因確定情況確定方法原因序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不做樣板間就進(jìn)行大面積施工或不按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)施工，施工質(zhì)量得不到保證

管道在煨彎時(shí)容易出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象;苯板厚度及硬度達(dá)不到要求

正確使用管鉗和叉口施工人員對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容理解不深刻

調(diào)查分析技術(shù)交底可行性差

7工具使用不當(dāng)6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，技術(shù)交底及規(guī)范執(zhí)行不徹底

調(diào)查分析材料質(zhì)量不合格5調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力4調(diào)查分析工人操作馬虎，不注重質(zhì)量3現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樣板間制度實(shí)施不徹底2小組成員是開(kāi)工前未對(duì)參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn);工人成品保護(hù)意識(shí)不足

調(diào)查分析工人質(zhì)量意識(shí)差1驗(yàn)證人是否要因確定情況確定方法原因序號(hào)98安裝方法不正確

分集水器處操作空間小

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證調(diào)查分析工人在進(jìn)行安裝時(shí)方法錯(cuò)誤

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查，操作空間狹小

是是是是否是是是小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員要因確認(rèn)6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，37制定對(duì)策

根據(jù)上述因果分析，QC小組成員確定了影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳惭b質(zhì)量的主要因素，制定相應(yīng)的對(duì)策計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量。

制定對(duì)策根據(jù)上述因果分析，QC小組成員確定了影響38施工全過(guò)程

對(duì)管道間距進(jìn)行仔細(xì)測(cè)量；嚴(yán)格按照要求放置套管管道間距未進(jìn)行測(cè)量；套管位置錯(cuò)誤，導(dǎo)致室內(nèi)溫度不均衡，內(nèi)門變形等5、工人操作馬虎，不注重質(zhì)量

方法施工全過(guò)程嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)

管道在煨彎時(shí)容易出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象;苯板厚度及硬度達(dá)不到要求，不利于固定管道

7、材料質(zhì)量不合格

材料施工全過(guò)程對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照技術(shù)交底及規(guī)范施工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，問(wèn)題得不到及時(shí)解決，不利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力

施工全過(guò)程根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的技術(shù)交底，做到圖文并茂，深刻明了施工人員對(duì)交底內(nèi)容了解不深刻，起不到指導(dǎo)施工的目的

3、技術(shù)交底可行性差分項(xiàng)工程施

工

前

嚴(yán)格按樣板間開(kāi)路制度實(shí)施，確保過(guò)程控制有效，保證工程質(zhì)量

不做樣板間就進(jìn)行大面積施工或不按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)施工，施工質(zhì)量得不到保證

2、樣板間制度實(shí)施不徹底

施工全過(guò)程開(kāi)工前對(duì)參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，使工人素質(zhì)不斷提高；對(duì)下道工序工作人員進(jìn)行教育“當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)”思想致使工程質(zhì)量得不到提高

；下道工序破壞成品管道

1、工人質(zhì)量意識(shí)差人員實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人對(duì)策制定產(chǎn)生影響末端因素6、安裝方法不正確

環(huán)境8、操作空間小

接口在安裝時(shí)容易損壞嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行安裝施工全過(guò)程接口處安裝難度增加在接口處使用小工具安裝

施工全過(guò)程施工對(duì)管道間距進(jìn)行仔細(xì)測(cè)量；嚴(yán)格按照要求放置套管管道39組織實(shí)施

實(shí)施措施一：工程開(kāi)工前及施工過(guò)程中經(jīng)常組織全體職員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序文件的學(xué)習(xí)，使工人素質(zhì)得到大幅提升，為以后的施工質(zhì)量做好有力的保障。

實(shí)施措施二：各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求做出樣板間，做樣板間前由技術(shù)員對(duì)工人進(jìn)行詳盡的交底，樣板間必須做到全數(shù)檢查，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位人員共同參與驗(yàn)收,確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可按樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中要求施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)不能低于樣板間標(biāo)準(zhǔn)，施工全過(guò)程認(rèn)真做好三檢制度，絕不讓不合格工序順延，確保工程質(zhì)量。組織實(shí)施實(shí)施措施一：工程開(kāi)工前及施工過(guò)程中經(jīng)常組織40

實(shí)施措施三：在工程開(kāi)工前根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的技術(shù)交底，做到圖文并茂，深刻明了，并對(duì)班組人員詳細(xì)講解。

實(shí)施措施四：實(shí)施措施四：由技術(shù)員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工人按照技術(shù)交底及施工規(guī)范施工。

實(shí)施措施三：在工程開(kāi)工前根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行41

實(shí)施措施五：嚴(yán)格按照要求在門口及管道密集處放置套管，防止出現(xiàn)室內(nèi)溫度不均衡，內(nèi)門變形等.

實(shí)施措施六：由XXX對(duì)管道在與分集水器間接口方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作示范。

實(shí)施措施七：由材料員、技術(shù)員共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，防止管道在煨彎時(shí)由于材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象。

實(shí)施措施八：由于操作空間狹小,改用小型工具進(jìn)行安裝。

實(shí)施措施五：嚴(yán)格按照要求在門口及管道密集處放置套管42效果檢查

二00五年六月三十日，通過(guò)前一施工段的對(duì)策計(jì)劃的實(shí)施，我們組織小組人員對(duì)第二施工段低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b的成果進(jìn)行檢查，匯總?cè)缦卤恚盒Ч麢z查二00五年六月三十日，通過(guò)前一施工段的對(duì)策計(jì)劃的實(shí)43序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)（%）1工人質(zhì)量意識(shí)差10022樣板間