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文檔簡介
—遵守小公司規(guī)章制度獎項在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按方案按要求到達估計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是由給大家?guī)淼淖袷匦」疽?guī)章制度獎項7篇,讓我們一起來看看!遵守小公司規(guī)章制度獎項篇1一、總則1、依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;2、為標(biāo)準(zhǔn)公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財務(wù)管理細(xì)則一、總原則1、公司財務(wù)施行“方案”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的方案內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬方案外的,必需有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、按時、精確、完好。二、財務(wù)工作崗位職責(zé)(一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司詳細(xì)情況建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。3、進行本錢費用預(yù)測、方案、掌握、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。4、其他相關(guān)工作。(二)財務(wù)主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和看法。3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,強化財務(wù)管理。6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、方案、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支方案、財務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務(wù)經(jīng)理對本錢費用進行掌握、分析及考核。10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)會計職責(zé)1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確、賬目清晰、處理按時;2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;3、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)出納職責(zé)1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),按時核對,保證帳實相符。三、現(xiàn)金管理制度1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆挨次登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符。3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必需存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時,須立刻開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必需預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支顯現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報銷。四、支票管理1、支票的購置、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆挨次登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時,須立刻開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。4、支票的運用必需填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)主管(經(jīng)理)總經(jīng)理(方案外部分)簽字后出納方可開出。5、所開出支票必需封填收款單位名稱。6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。五、印鑒的保管1、銀行印鑒必需分人保管。2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查1、出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)整表”進行檢查核對。3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。遵守小公司規(guī)章制度獎項篇2作為內(nèi)部管理來說,一個小公司的管理難度真的很大,甚至比大公管理難度還要大。1、一方面人員緊湊,不行能做到大公司的逐級管理,在各個部門設(shè)置管理人員。2、一方面也不行能做到大公司那樣制定嚴(yán)格的制度讓員工去執(zhí)行,許多時分只能靠員工自覺。3、公司小,員工的歸屬感差,很難形成企業(yè)文化,得到員工的認(rèn)同。4、由于規(guī)模小,為了壓縮開支削減人員,許多事情分工不是很明確,一個蘿卜幾個坑。員工常常會有怨言,不聽從管理,而公司由于招人困難,對員工很難有什么強硬的看法。上面說的都是困難的地方,當(dāng)然做為小公司來說在管理上也有優(yōu)勢的地方。小公司相對來說各部門間勾心斗角的事情比擬少,主要領(lǐng)導(dǎo)可以一管究竟,不會存在中間環(huán)節(jié)的脫節(jié)。由于人員少,濫芋充數(shù)的現(xiàn)象不象大公司那么明顯。比擬能將為數(shù)不多的員工團結(jié)起來擰成一條繩,發(fā)揮出強盛的動力來做強做大公司。當(dāng)然這需要領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。做為一個小企業(yè)不能制定太繁瑣的制度,制度定的不能太細(xì),對有些原則性的把握住就可以,假如定的太細(xì),又不能得到很好執(zhí)行的話,會造成公司的制度形同虛設(shè),直接影響到制度的權(quán)威性。所以依據(jù)自己單位的現(xiàn)狀,制定一個切實可行的制度是關(guān)鍵。做為一個基層的管理者來說難度是很大,平常工作生活都在一起,很難在日常工作中去管理平常都比擬要好的同事。領(lǐng)導(dǎo)之所以選你做管理,肯定在你身上有別的同事不具備的長處。你平常在工作中要發(fā)揮這些特長,證明自己的力量,這樣才能讓別人服你。只有讓好友服你,你布置工作時的阻力就會小許多。作為管理者,管理時必需做到有章可依、公開公正、獎罰分明、一視同仁、以身作則。懲罰時做到點到即止,給人以改正的時機,只能以懲罰為手段,不能以懲罰為目的。做為一個基層管理者,言傳身教最重要。當(dāng)然剛開頭還是要身教,做好典范。在不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)教給你的任務(wù)的情況下幫忙別人完成。在你的下屬里面你要找?guī)讉€關(guān)系比擬好的同事,和他們談?wù)?,讓他們支持你的工作。告知他們你在你力所能及的范圍里會幫忙他們。讓他們帶頭聽從你的布置,聽從你的指揮,別的同事看到了會開頭學(xué)習(xí)他們那樣,不會和你犯難的。有了基礎(chǔ)你就可以大膽的布置工作,遇到特別不聽話,又不能很好的完成工作的,在和你的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后,把他當(dāng)個反面的典型,處于口頭警告、罰款、辭退等,這樣可以很好的樹立你的威信。說了那么多,做個管理者來說能做到這八個字就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,同事的鄙視了,這八個字就是:“言傳身教、恩威并施”。祝工作順當(dāng)!遵守小公司規(guī)章制度獎項篇3為標(biāo)準(zhǔn)餐飲服務(wù)從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。一、從業(yè)人員應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生,操作時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,頭發(fā)不得外露,不得留長指甲、涂指甲油、佩帶飾物。專間操作人員應(yīng)戴口罩。二、從業(yè)人員操作前應(yīng)洗凈手部,操作過程中應(yīng)保持手部清潔,手部受到污染后應(yīng)按時洗手。三、接觸直接入口食品的操作人員,有以下情形之一的,應(yīng)洗手并消毒:1、處理食物前;2、運用衛(wèi)生間后;3、接觸生食物后;4、接觸受到污染的工具、裝備后;5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻涕后;6、處理動物或廢棄物后;7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、面部、口腔或身體其他部位后;8、從事任何可能會污染雙手的活動后。四、專間操作人員進入專間時,應(yīng)更換專用工作衣帽并佩戴口罩,操作前應(yīng)嚴(yán)格進行雙手清洗消毒,操作中應(yīng)適時消毒。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內(nèi)操作無關(guān)的工作。五、不得將私人物品帶入食品處理區(qū)。六、不得在食品處理區(qū)內(nèi)吸煙、飲食、打鬧或從事其他可能污染食品的行為。七、進入食品處理區(qū)的非操作人員,應(yīng)符合現(xiàn)場操作人員衛(wèi)生要求。遵守小公司規(guī)章制度獎項篇4為標(biāo)準(zhǔn)餐飲服務(wù)從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。一、全部工作人員上班時間統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服,個人不得擅自轉(zhuǎn)變工作服式樣。二、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專間工作服宜從顏色或式樣上予以區(qū)分。三、工作服應(yīng)定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的操作人員的工作服應(yīng)每天更換。四、從業(yè)人員上衛(wèi)生間前應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。五、待清洗的工作服應(yīng)遠(yuǎn)離食品處理區(qū)。六、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。遵守小公司規(guī)章制度獎項篇5一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):1、大院道路、空地每天專人清掃,室內(nèi)常常清掃,做到窗明幾凈。2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達標(biāo),廁全部專人每天清掃,保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。5、倒垃圾按時按指定地點,嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴(yán)禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放,駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立刻將污漬地面掃凈。8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視野)線路整齊美觀。9、保持院內(nèi)花草樹木完好、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。12、裝潢施工有序,建筑材料定點擺放,廢土按時清運整理,無遺留現(xiàn)象。二、責(zé)任范圍:1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要常常清掃,每日清掃不少于二次,保持包干區(qū)干凈衛(wèi)生。2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進行警告、懲罰。3、住家戶要保持家庭內(nèi)外干凈衛(wèi)生,對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。4、衛(wèi)生管理人員,要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作,每天要巡回觀察,發(fā)現(xiàn)問題按時處理。5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。三、懲罰規(guī)定:1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣保潔員獎金50元,并責(zé)令其立刻清掃。2、住家戶亂倒垃圾的,發(fā)現(xiàn)一次罰款XXX元,并責(zé)令立刻清掃。3、住家戶養(yǎng)家禽家畜,一但發(fā)現(xiàn)立刻予以沒收,并罰款50元。4、在院內(nèi)亂擲煙頭者,發(fā)現(xiàn)一次罰款XXX元。5、對住家戶亂堆亂放,亂搭亂建,除責(zé)令其清理外罰款XXX-3000元。6、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值三倍罰款。7、衛(wèi)生管理人員(包括清掃衛(wèi)生,清掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款XXX元。8、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。四、本規(guī)定自二0X年三月十二日起執(zhí)行。遵守小公司規(guī)章制度獎項篇61、駕駛?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī)和各項安全管理制度,違反交通法規(guī),造成事故者,負(fù)一切經(jīng)濟法律責(zé)任。2、駕駛?cè)藛T必需證、照齊全,嚴(yán)禁無證駕駛。駕駛?cè)藛T應(yīng)主動參與門召開的安全教育例會和有關(guān)活動。3、駕駛?cè)藛T對所開車輛,出車前必需認(rèn)真進行安全性能檢查,嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。4、駕駛員嚴(yán)禁酒后開車,不開氣車、心情車。駕駛?cè)藛T有病、睡眠缺乏不得開車。5、駕駛?cè)藛T不得將車輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛,違規(guī)借用造成事故的由當(dāng)事人和車輛駕駛員負(fù)一切經(jīng)濟法律責(zé)任。遵守小公司規(guī)章制度獎項篇7一、目的:保障物業(yè)公司所管理區(qū)域內(nèi)的的公共安全和預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,為業(yè)主和運用人的工作、生活提供安全舒適的環(huán)境。二、范圍:適用于物業(yè)公司安全消防管理工作。三、消防主管職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)消防安全機構(gòu),貫徹執(zhí)行消防法則。(二)組織制定、布置、檢查、總結(jié)消防工作,并定期向當(dāng)?shù)毓?、消防監(jiān)督機關(guān)報告消防工作情況。(三)組織防火安全檢查,整改火險隱患。(四)對員工進行消防宣傳教育。(五)組織、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊開展消防工作。組織對消防設(shè)備器材的管理。(六)組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案。(七)組織撲救初期火災(zāi)和指導(dǎo)安全疏散。(八)調(diào)查火警事故,幫助公安消防監(jiān)督機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因。四、工作程序:(一)安全宣傳1、搜集有關(guān)法律、法規(guī)、條例、案例,找出轄區(qū)安全防范弱點和存在的問題。2、結(jié)合轄區(qū)安全防范實際,編擬宣傳材料。3、每季度組織一次全面的消防安全檢查。4、如有詳細(xì)針對性的材料,應(yīng)按時分發(fā)到甲方。5、具有典型意義的案件材料,應(yīng)按時分發(fā)到甲方。6、關(guān)于轄區(qū)安全防范管理的規(guī)章制度、管理規(guī)定,應(yīng)按時分發(fā)到甲方。(二)安全檢查1、消防設(shè)備裝備每月檢查一次。2、每次檢查形成文字記錄。3、施行統(tǒng)一登記、逐級負(fù)責(zé)、專人管理制度。4、消防器材由保安統(tǒng)一編號、定位、運用、保養(yǎng),每月檢查一次。5、每天必需檢查指揮中心是否能正常運行,各報警探頭是否損壞,報警模塊板能否和監(jiān)控中心聯(lián)通。6、緊急疏散通道、消防指示燈是否正常運行。7、消防設(shè)備配備是否齊全。8、消防標(biāo)識是否清楚完好。(三)消火栓的檢查1、消火栓每月檢查一次,檢查是否有水,壓力是否正常。2、栓體情況:消火栓是否被埋壓、圈占、消火栓是否漏水,消火栓帽是否遺失。3、開關(guān)情況:消火栓是否能快速打開,正常輸水。4、標(biāo)識牌:是否遺失、潔凈。5、消火栓水壓能否到達要求,遠(yuǎn)距離掌握能否在要求的時間到達所要求的壓力。(四)滅火器的檢查1、擺放位置是否擺放在陰涼、枯燥便于取用的位置,不得受到烈日的暴曬,不得接近熱源或受猛烈震驚。2、滅火器器材四周2米內(nèi)不得堆放雜物。3、滅火器的瓶體、保險銷是否完好無損,器材是否擦拭潔凈,滅火器藥液是否削減、被動用過。4、噴筒是否暢通(如堵塞要按時疏通)。5、壓力表指針是否在綠域(如在域要檢查原因,檢查后要按時灌裝)。6、零部件是否完好(有無松動、變形、銹蝕、損壞)。7、可見部位防腐層是否完好(輕度脫落要按時補好,明顯腐蝕應(yīng)送專業(yè)部門修理及進行耐壓實驗)。8、鉛封是否完好(一經(jīng)開啟,必需按規(guī)定再行充裝,重新鉛封)。9、按時進行定期檢查、保養(yǎng)檢查噴嘴和噴射管是否堵塞、腐蝕損壞。(五)消防裝備檢查1、水帶、水槍、分水器等裝備是否完好,水帶接口是否漏水、水帶是否發(fā)霉,裝備是否正常。2、消防拉梯:拉梯堅固程度如何,拉繩是否完好,是否能正常運用。3、防火服、消防斧、消防繩是否完好。(六)消火箱的檢查1、每月逐個檢查一次。2、栓外檢查:檢查栓門關(guān)閉是否良好,鎖、玻璃有無損壞,栓門封條是否完好。3、隨機抽取滅火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報警按鈕,監(jiān)控中心應(yīng)由正確的報警顯示。4、檢查箱內(nèi)元件是否良好,有無脫落,栓內(nèi)水龍頭有無滲漏。5、開栓門取出水帶,認(rèn)真檢查有無破損,如有應(yīng)立刻修補或替換。6、檢查水帶有無發(fā)黑、發(fā)霉,如有,應(yīng)取出刷凈、晾干。7、將水帶交換摺邊或翻動一次。8、檢查水槍、水帶接頭聯(lián)接是否便利堅固、有無缺損,如有,立刻修復(fù),然后擦凈在栓內(nèi)放好。9、檢查接口墊圈是否完好無缺,替換閥門老化的皮墊。10、檢查修整全部支架,掉漆部位應(yīng)重新補刷。11、將箱內(nèi)清掃潔凈,部件存放整齊后,鎖上栓門,貼上封條。(七)施工現(xiàn)場的檢查1、有沒有配置足量、適用的滅火器材。2、有沒有違章開工的行為。3、有沒有亂拉電線和電源接頭用裸絲代替插頭的行為。4、施工用的電器機具和臨時照明燈具,有沒有根據(jù)要求采納橡皮電纜線路。5、有沒有違反規(guī)定運用易燃、易爆物品。6、有沒有違反規(guī)定,在施工現(xiàn)場生火、燃燒、抽煙等。7、有沒有未經(jīng)答應(yīng),動用氧、電焊以及其它明火作業(yè)行為,有沒有充足的防火措施等。(八)安全通道的檢查1、通道是否暢通、有無雜物堆放、車輛堵塞,是否有易燃易爆等危險物品。2、疏散標(biāo)志是否完好。3、標(biāo)志是否完好、處于明顯處、便于確認(rèn)處;應(yīng)急照明燈是否完好、被遮擋、損壞、緊急情況下能否照明等。4、通道照明是否完好能正常照明。五、檢查部位及檢查標(biāo)準(zhǔn)(一)每月末對公共區(qū)域、公共設(shè)備進行安全檢查。(二)節(jié)日前或有重大活動的前一天,對公共區(qū)域、公共設(shè)備進行安全檢查。(三)檢查工作由消防負(fù)責(zé)人組織。(四)檢查工程為全部消防滅火器材、消防栓設(shè)備是否齊全、有效。檢查配電房、風(fēng)機房、電梯機房等設(shè)備裝備是否符合安全規(guī)定,門鎖是否完好。(五)檢查各層走廊、電梯廳、樓梯是否暢通,煙感探測器、指示燈是否正常。(六)檢查裝備層全部消防設(shè)備是否完好。(七)檢查各機房、電房裝備是否運轉(zhuǎn)正常。(八)檢查防火通道是否暢通,疏散指示燈及報警系統(tǒng)是否正常。(九)檢查是否有違反消防安全條例的事項。(十)檢查防火裝備能否正常運用。(十一)檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備裝備有異樣,或其他違反消防安全規(guī)定的問題,要立刻查明原因,按時處理。六、發(fā)出《安全隱患整改通知單》的范圍主要包括(一)施工人員違反了安全管理規(guī)定。(二)轄區(qū)內(nèi)有不利于消防安全防范的隱患。(三)公司內(nèi)部各部門顯現(xiàn)的不利于消防安全防范的隱患。七、消防訓(xùn)練(一)按年度制訂出訓(xùn)練方案,擬出訓(xùn)練科目和詳細(xì)內(nèi)容按時間布置。(二)訓(xùn)練內(nèi)容按突發(fā)大事處理程序中的要求進行。(三)參與訓(xùn)練人員以全體保安員為主,恰當(dāng)組織公司員工和部分業(yè)主參與。(四)做好培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括:1、培訓(xùn)時間及參訓(xùn)人員。2、培訓(xùn)科目及組織者。3、培訓(xùn)小結(jié)及存在的問題。4、培訓(xùn)者簽名。5、至少保證常規(guī)培訓(xùn)每月一次。(五)培訓(xùn)包括以下內(nèi)容:1、學(xué)習(xí)消防理論學(xué)問。2、熟識運用常用滅火器材,水帶聯(lián)結(jié)。3、了解火警報警程序和處理程序。4、開展消防綜合演練。八、消防演練(一)目的增加保安人員的消防意識,提高對火災(zāi)撲救工作的組織和處理力量,能使全體工作人員更好地了解本公司所轄區(qū)域的防火制度和緊急狀態(tài)下的消防逃命路徑,提高搶險和自救力量。(二)消防演練的頻度消防演練至少每半年一次,特別情況下可以增加演習(xí)次數(shù)。(三)參與消防演練的成員1、區(qū)域主管應(yīng)為防火總負(fù)責(zé)人,區(qū)域隊長為防火總指揮。2、其它保安人員為義務(wù)消防隊員。(四)演練的組織1、公司所轄區(qū)域的消防演練方案由區(qū)域主管負(fù)責(zé)組織制定,并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、請消防專員現(xiàn)場指導(dǎo),使全部參與人員能嫻熟把握各種器材的性能和運用方法。3、確定演練方案、演練日期和時間后,提前一個月通知甲方。4、演練人員名單匯總后,報公司備案存檔。(五)消防演習(xí)過程1、后勤保障布置公司保潔人員負(fù)責(zé)消防后勤保障,主要負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的場地清掃工作2、人員疏散在消防演習(xí)過程中組織布置人員有序進行疏散,防止擁擠及擔(dān)心全隱患的發(fā)生。使人員在按規(guī)定時間內(nèi)轍離火場。3、組織滅火、安全警戒由保安人員負(fù)責(zé)組織滅火,并做好現(xiàn)場安全警戒工作。4、物資搶救對一些重要物資及危險品應(yīng)按時進行搶救,以免造成更大的損失。對火場范圍內(nèi)進行斷電,供水保障。(六)總結(jié)消防演習(xí)的效果每次消防演習(xí)結(jié)束后,區(qū)域主管應(yīng)總結(jié)演習(xí)效果和經(jīng)驗
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