技術技能,人際技能,概念技能_第1頁
技術技能,人際技能,概念技能_第2頁
技術技能,人際技能,概念技能_第3頁
技術技能,人際技能,概念技能_第4頁
技術技能,人際技能,概念技能_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管理學作業(yè)財管1102班文字收集:張峰星(42)圖片收集:李旭飛整理資料:張琪制作:孟琦(43)演講:邱博侖技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!李彥宏的成功技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!李彥宏簡介李彥宏,百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,全面負責百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。創(chuàng)立百度之前,李彥宏已躋身全球頂尖搜索引擎工程師行列,其擁有的“超鏈分析”技術專利,是奠定現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎發(fā)明之一。李彥宏領導的百度是全球最大的中文搜索引擎。百度的成功也使中國比肩美國、俄羅斯和韓國,成為全球僅有的4大搜索引擎核心技術擁有國之一。李彥宏曾獲得“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、“改革開放30年30人”等榮譽,并多次被《商業(yè)周刊》、《財富》等雜志評為“中國最具影響商界領袖”和“全球最具影響力人物”。技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!成功的原因技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!人際技能在談到企業(yè)如何保證決策正確時,李彥宏表示,小公司決策不需要什么流程,當公司大至幾萬人規(guī)模時,決策就慢下來了。這時企業(yè)需要制定一套不會束縛員工、提高效率的流程?!傲鞒淌前盐?,你把握好了,每一步你才能夠保持公司不敗的地步?!崩顝┖赀€用4句話總結了百度的人才觀:招最好的人,給最大的空間,看最后的結果,讓優(yōu)秀的人脫穎而出。百度員工平均年齡只有26歲,李彥宏對這樣的局面感到滿意:“我非常喜歡年輕人,雖然我自己不再那么年輕了,在公司里我不斷的給大家講,一定要給年輕人更多的機會?!崩顝┖赀€常和年齡超過40歲的副總裁講:“一個人的創(chuàng)造力高峰是在30歲以前,你們?nèi)歼^了創(chuàng)造力最高峰了,你們現(xiàn)在天天不是想自己做更多更好的事,一定要想著吸引優(yōu)秀的人才,讓他們做更多更好的事”。技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!李彥宏觀點摘錄現(xiàn)在很多人問我,百度運行得這么好,我是不是該享受了?其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。小時候,我夢想過當科學家,但我在留學時認清了自己真正喜歡什么----我喜歡那些實用的東西,我的理想是做一個讓幾億人都可以使用的東西,那樣我就滿足了。我的好運在于,我所做的如今變成了巨大的產(chǎn)業(yè),但我知道,即使它現(xiàn)在不是巨大的產(chǎn)業(yè),我也會很快樂,每天的工作都是享受的過程。人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡并且擅長做的事,不要跟風。技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!李彥宏個人履歷1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關性排序完美結合的問題,并因此獲得了美國專利1998年,根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗,在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風云人物”稱號2005年8月23日,榮獲第十二屆“東盟青年獎”2006年12月10日,當選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領袖”2010年4月30日,獲“全球100位影響力人物,領袖類榜單第24位”;2010年11月18日,《財富》年度商業(yè)人物百度CEO李彥宏上榜[5]。2012年3月8日,列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!技術技能。19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書,23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機,31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡技術有限公司。知識改變了命運!百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室,望著北京四環(huán)繁華地段,想起這些年的寒窗苦讀,感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了,現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認為上網(wǎng)比較好,書上的知識都比較過時,在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"然而,正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵,正是美國的計算機學業(yè)讓他掌握計算機工具,正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動不已,原來還有個世界如此美妙。美國8年人生歷程,西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起:他先后擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,他最先創(chuàng)建了ESP技術,并將它成功的應用于Infoseek/的搜索引擎中。硅谷文化深深影響了他,硅谷的"完全投入模式"和從零開始,一切為了股票上市的風格,失敗是允許的……時過境遷,讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國硅谷,每天看到商戰(zhàn)無數(shù),李彥宏問自己:再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟現(xiàn)在的發(fā)展速度,誰又能夠負得起不參戰(zhàn)的責任呢?技術技能,人際技能,概念技能共10頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!概念技能身在美國硅谷,每天看到商戰(zhàn)無數(shù),李彥宏問自己:再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟現(xiàn)在的發(fā)展速度,誰又能夠負得起不參戰(zhàn)的責任呢?在硅谷的日子,讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM,又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網(wǎng)景...一個個鮮活的商戰(zhàn)故事,讓李彥宏感覺到:“原來技術本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素?!?002年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價也是:“雖然以前從事技術工作,但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨到,對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。”李彥宏指出,誰對自己的網(wǎng)站有信心,為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費模式,使百度的目標群體瞄準數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站?,F(xiàn)在的百度,以搜索網(wǎng)站和競價排

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論