蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》

以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!目錄*蒙牛是誰(shuí)？*蒙牛的五個(gè)*蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶*蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)一、前言：1、什么是戰(zhàn)略？2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的基本功能5、企業(yè)文化的十大功能6、什么是價(jià)值觀？蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu)1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)文化的誕生過(guò)程3、企業(yè)文化的溝通過(guò)程

4、蒙牛企業(yè)文化的特征5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)

6、蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次7、蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵1、什么是蒙牛？2、什么是草原？3、什么是蒙牛人的特征？4、蒙牛人的座右銘5、蒙牛廣告定位6、蒙牛企業(yè)廣告語(yǔ)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!六、蒙牛企業(yè)亞文化解析

1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營(yíng)文化4、競(jìng)爭(zhēng)文化5、產(chǎn)品文化6、市場(chǎng)文化7、營(yíng)銷(xiāo)文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!*蒙牛是在資源優(yōu)勢(shì)地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提供綠色、時(shí)尚、健康乳制品的專(zhuān)業(yè)制造商和服務(wù)商。*蒙牛是中國(guó)馳名商標(biāo)的獲得者，中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，中國(guó)企業(yè)跨世紀(jì)的成長(zhǎng)冠軍。*蒙牛是為致力于推動(dòng)乳品事業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)。蒙牛是誰(shuí)？蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!1999年銷(xiāo)售額0.4億元2000年銷(xiāo)售額2.9億元2001年銷(xiāo)售額8.5億元2002年銷(xiāo)售額21億元跨世紀(jì)成長(zhǎng)冠軍蒙牛集團(tuán)的成長(zhǎng)速度蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!不謀萬(wàn)事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰第二，核心競(jìng)爭(zhēng)力是否突出第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!1、什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。戰(zhàn)略是以建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的一系列整合行動(dòng)。戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術(shù)則只是把事情做正確企業(yè)文化是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價(jià)值觀和方法論。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建設(shè)百年基業(yè)。3、建設(shè)企業(yè)文化的目的蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!5、企業(yè)文化的十大功能①導(dǎo)向功能②教育功能③凝聚功能④激勵(lì)功能⑤約束功能⑥輻射功能⑦改善人際關(guān)系功能⑧規(guī)范企業(yè)形象功能⑨促進(jìn)有效管理功能⑩提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效功能蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!2、企業(yè)文化的誕生過(guò)程：內(nèi)在經(jīng)營(yíng)資源外在市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)定位文化概念CISMI理念識(shí)別VIBI活動(dòng)識(shí)別視覺(jué)識(shí)別企業(yè)的心企業(yè)的手企業(yè)的臉蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!4、蒙牛企業(yè)文化的特征：兩高、兩強(qiáng)、三型兩高兩強(qiáng)目標(biāo)高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者境界高：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)三型學(xué)習(xí)型、尊重型、競(jìng)爭(zhēng)型蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!6、蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次1）人的價(jià)值大于物的價(jià)值2）企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值3）社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!1、經(jīng)營(yíng)理念百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng)三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!3、企業(yè)宗旨對(duì)消費(fèi)者：提供綠色乳品，傳播健康理念對(duì)客戶：合作雙贏共同成長(zhǎng)對(duì)股東：高度負(fù)責(zé)長(zhǎng)效回報(bào)對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)成就自我對(duì)社會(huì)：注重環(huán)?；仞伌蟊娒膳＜瘓F(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!4、蒙牛的使命百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)；提供綠色乳品，傳播健康理念；為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)；為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn)1、誠(chéng)信：百德誠(chéng)為先，百事信為本，誠(chéng)信是蒙牛文化的核心。2、感恩：滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是蒙牛做人的原則。3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。4、合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。5、分享：一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒(méi)有分享，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。6、創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!感恩節(jié)：11月份的最后一個(gè)周五11月份的最后一個(gè)周五是國(guó)際通行的感恩節(jié)。蒙牛將這一天做為一個(gè)特別重要的節(jié)日，對(duì)我們的合作者、支持者、消費(fèi)者進(jìn)行真誠(chéng)答謝和感恩活動(dòng)。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!1、蒙牛是什么？四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵①誠(chéng)信蒙牛綠色蒙牛科技蒙牛②蒙牛是草原

蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!3、什么是蒙牛人的特征？有胸懷、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有思維、有品格胸懷：草原一樣遼闊（胸懷多寬事業(yè)多寬）遠(yuǎn)見(jiàn)：雄鷹一樣高遠(yuǎn)（登高望遠(yuǎn)舉重若輕）思維：駿馬一樣馳騁（思維超前觀念創(chuàng)新）品格：哈達(dá)一樣高尚（潔白無(wú)瑕坦蕩真誠(chéng)）蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!什么是企業(yè)家？圍繞終極目標(biāo)，能將有效資源做最佳整合的人。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!5、蒙牛廣告定位草原、時(shí)尚、健康的倡導(dǎo)者蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!綠色蒙牛綠在何方？（一）綠色策略（二）綠色行為（三）綠色系統(tǒng)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!（二）綠色行為：1、眼中綠：統(tǒng)一草原綠為蒙?；旧?。2、身邊綠：營(yíng)造滿眼綠色、伸手可及的綠色氛圍。3、心中綠：滲透自然平和、包容合作的價(jià)值觀。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代象現(xiàn)代人這么追求綠色，綠色已成為現(xiàn)代生活中最稀缺、最珍貴的資源。綠色代表：自然、健康、純凈、無(wú)污染。綠色是健康生活的靈魂，只有綠色才能創(chuàng)造生機(jī)與活力、信念和希望。綠色是蒙牛象征，意味著綠色承諾、綠色責(zé)任、綠色關(guān)愛(ài)，蒙牛是草原。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!2、三個(gè)三原則：中國(guó)傳統(tǒng)文化中認(rèn)為：一生二、二生三、三生萬(wàn)物。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙?！叭齻€(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。三子三洗三力孔子克己復(fù)禮洗面時(shí)尚形象體力產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)孫子不戰(zhàn)而勝洗腦全球觀念財(cái)力資本經(jīng)營(yíng)老子上善若水洗手兩袖清風(fēng)智力品牌經(jīng)營(yíng)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!②木匠觀點(diǎn)：走進(jìn)大森林，無(wú)材不能用；經(jīng)歷過(guò)挫折和磨難的樹(shù)，樹(shù)紋更加美麗，因而更具有獨(dú)特珍貴的價(jià)值。③1+1〉2：

蒙牛在大團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實(shí)質(zhì)不僅是平等，更是互補(bǔ)。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!4、蒙牛的無(wú)形資產(chǎn)正確的戰(zhàn)略獨(dú)特的品牌學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的文化科學(xué)的模式卓越的客戶蒙牛超高速持續(xù)發(fā)展，必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!2）蒙牛品牌建設(shè)金三角：國(guó)際設(shè)計(jì)草原文化本土溝通蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!6、蒙牛文化的價(jià)值鏈：蒙牛供應(yīng)商政府股東員工外腦客戶蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!體現(xiàn)自我價(jià)值追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值個(gè)人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連個(gè)人的職業(yè)生涯與社會(huì)的進(jìn)步緊密相連完成任務(wù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展個(gè)人蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!六、蒙牛企業(yè)亞文化解析1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營(yíng)文化4、競(jìng)爭(zhēng)文化5、產(chǎn)品文化6、市場(chǎng)文化7、營(yíng)銷(xiāo)文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!5、產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價(jià)值；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競(jìng)爭(zhēng)。6、市場(chǎng)文化：客戶就是市場(chǎng)，人心就是市場(chǎng)，家門(mén)口就是國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是文化力的競(jìng)爭(zhēng)。7、營(yíng)銷(xiāo)文化：80%是營(yíng)，20%是銷(xiāo)；營(yíng)造一種文化概念，率先深入人心，便是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一切。營(yíng)銷(xiāo)不僅要深入，而且要“神”入。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!12字方針的內(nèi)涵：服務(wù)為蒙牛集團(tuán)全員實(shí)現(xiàn)成功人生提供全方位服務(wù)為事業(yè)本部提供促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源整合服務(wù)為事業(yè)本部提供保障正常運(yùn)作的綜合管理服務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)蒙牛集團(tuán)與外界大環(huán)境的關(guān)系：各級(jí)政府、行業(yè)、新聞、金融、公眾等協(xié)調(diào)事業(yè)本部之間、事業(yè)本部與各職能部門(mén)之間的資源分配和合作關(guān)系

蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁(yè)!監(jiān)督對(duì)事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和檢查對(duì)事業(yè)本部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和檢查控制深入研究集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，做好超速成長(zhǎng)過(guò)程中的戰(zhàn)略控制建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范系統(tǒng)，做好超速成長(zhǎng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁(yè)!經(jīng)營(yíng)人心工作育人尊重溝通互補(bǔ)雙贏超越自我全球競(jìng)爭(zhēng)慶祝嘉獎(jiǎng)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁(yè)!基因的構(gòu)成：“一兩”基因超過(guò)“一噸”教育，健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)基因由兩個(gè)關(guān)鍵因素組成：①企業(yè)文化；②經(jīng)營(yíng)機(jī)制。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁(yè)!蒙牛被評(píng)為近3年來(lái)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)冠軍，究其快速成長(zhǎng)的原因，主要有三點(diǎn)：快速成長(zhǎng)的成因持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因永續(xù)成長(zhǎng)的原因

蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁(yè)!（二）持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因：持續(xù)模式——理念、創(chuàng)新、流程強(qiáng)化誠(chéng)信，滲透理念創(chuàng)新機(jī)制，整合資源聚焦目標(biāo)，建設(shè)流程蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁(yè)!健康基因+成長(zhǎng)模式+特色品牌蒙牛百年事業(yè)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁(yè)!蒙牛寓言故事：清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對(duì)手仍然是跑的最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如跑不過(guò)最慢的羚羊，命運(yùn)都是一樣，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去最好還是快跑吧！多么奇妙的事情，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的?？梢?jiàn)，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝自己，它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚福銜?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，決無(wú)重賽機(jī)會(huì)。最大的敵人是自己，對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)何嘗不是這樣？不管你是總裁還是小職員，為了保住自己的職位，不是盡心盡責(zé)，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試，總裁的高位自然熱門(mén)，不必多說(shuō)，小職員也不例外，因?yàn)楣鹃T(mén)外總有不少新人等著進(jìn)來(lái)，這樣看來(lái)，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來(lái)臨時(shí)，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對(duì)自己叫一聲“加油吧”。1）獅子與羚羊的故事蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁(yè)!三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)理念2、企業(yè)精神3、企業(yè)宗旨4、蒙牛的使命5、蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn)7、蒙牛的獨(dú)特節(jié)日8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁(yè)!五、蒙牛企業(yè)文化三大管理思想1、98%法則2、三個(gè)三原則3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn)4、蒙牛的無(wú)形資產(chǎn)5、蒙牛三個(gè)金三角管理模式6、蒙牛文化的價(jià)值鏈蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁(yè)!七、蒙牛人力資源七步法則1、經(jīng)營(yíng)人心2、工作育人3、尊重溝通4、互補(bǔ)雙贏5、全球競(jìng)爭(zhēng)6、超越自我7、慶祝嘉獎(jiǎng)八、蒙?；虻娜齻€(gè)組成部分1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2、市場(chǎng)化利益機(jī)制3、差異化品牌戰(zhàn)略蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁(yè)!蒙牛的五個(gè)蒙牛是中國(guó)食品企業(yè)文化創(chuàng)新品牌蒙牛是世界座蒙古草原牛奶城成員蒙牛利樂(lè)枕牛奶全球產(chǎn)銷(xiāo)量蒙牛智能化液體奶單體廠房全球蒙牛是跨世紀(jì)（1999--2001）中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)速度蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁(yè)!用文化凝聚人心用制度駕馭人性用品牌成就人生蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁(yè)!文化力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)蒙牛的持續(xù)發(fā)展，真正成為世界流的乳品企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和自我超越的生活態(tài)度。一、前言蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁(yè)!企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物和水一樣，沒(méi)有它們，就沒(méi)有生命。但這些不是生命的目的和意義?！浴痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁(yè)!物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)蒙牛的使命，統(tǒng)一蒙牛人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。2、建設(shè)企業(yè)文化的意義蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁(yè)!4、企業(yè)文化的基本功能能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合；培訓(xùn)員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司的之間相互利益關(guān)系。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁(yè)!6、什么是價(jià)值觀？?jī)r(jià)值觀——是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物的是非曲直、好壞善惡的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人們對(duì)各種事物，如金錢(qián)、地位、友誼、榮辱、幸福、誠(chéng)實(shí)、自尊等等，都有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的價(jià)值觀體系。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁(yè)!二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu)1、企業(yè)文化的定義：·團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的價(jià)值觀·總結(jié)出來(lái)的行為準(zhǔn)則·與眾不同的企業(yè)形象蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁(yè)!3、企業(yè)文化的溝通過(guò)程：事人物傳播多元化對(duì)外廣告宣傳公關(guān)活動(dòng)公益活動(dòng)終端促銷(xiāo)新聞造勢(shì)理念共識(shí)化對(duì)內(nèi)理念分享精神溝通教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形象系統(tǒng)化識(shí)別VI系統(tǒng)建立VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理VI環(huán)境識(shí)別蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁(yè)!5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)：2003年：中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌2010年：世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源，用5~10年時(shí)間，成為中國(guó)和世界乳制品專(zhuān)業(yè)制造商的領(lǐng)導(dǎo)者。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁(yè)!7、蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍1）制度氛圍是保證2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ)3）情感氛圍是核心蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁(yè)!2、企業(yè)精神學(xué)習(xí)溝通自我超越①學(xué)習(xí)溝通：每一位蒙牛人都要致力于在團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解和被誤解。②自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每一件小事情都要做完整、做到位。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁(yè)!.管理理念——科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化.人才理念——國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化.質(zhì)量理念——產(chǎn)品人性化、標(biāo)準(zhǔn)全球化

蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁(yè)!5、蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力以成功經(jīng)營(yíng)人心為終極目標(biāo)，以雙贏利益機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁(yè)!7、蒙牛的獨(dú)特節(jié)日學(xué)習(xí)節(jié)：7月19日將學(xué)習(xí)成果與半年工作成果總結(jié)相結(jié)合的一次團(tuán)隊(duì)分享共贏的節(jié)日。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁(yè)!8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述

以誠(chéng)信構(gòu)筑蒙牛文化的核心；以強(qiáng)乳興農(nóng)為蒙牛的使命；用學(xué)習(xí)溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁(yè)!2、什么是草原？以成吉思汗為代表的草原英雄以蒙古風(fēng)情為代表的草原歌舞以牛奶食品為代表的健康飲食以綠色天然為主題的草原生態(tài)蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁(yè)!4、蒙牛人的座右銘1）小勝憑智，大勝靠德。2）以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。3）當(dāng)今社會(huì)，觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。4）做正確的事情，然后把事情做正確。有所為有所不為。5）大道行簡(jiǎn)。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情做完善。6）世界上沒(méi)有奇跡，只有專(zhuān)注和聚焦的力量。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁(yè)!沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，很難營(yíng)造企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境；沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)家的成長(zhǎng)，很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁(yè)!6、蒙牛企業(yè)廣告語(yǔ)1）百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng)2）蒙牛是草原3）蒙牛綠色乳品傳播健康理念4）誠(chéng)信蒙牛綠色蒙?？萍济膳Ｃ膳＜瘓F(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁(yè)!（一）綠色策略：1、挖掘綠：新世紀(jì)最稀缺、最珍貴的資源。2、滲透綠：大自然的本色，健康生活色。3、倡導(dǎo)綠：資源寶貴，物盡其力；強(qiáng)化“蒙牛是草原”的概念；先入為主，深入人心。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁(yè)!（三）綠色系統(tǒng)：1、綠色主張：提供綠色乳品，傳播健康理念。2、綠色產(chǎn)品：無(wú)污染的奶源，科技領(lǐng)先的產(chǎn)品。3、綠色服務(wù)：對(duì)消費(fèi)者高度的責(zé)任和綠色關(guān)愛(ài)。4、綠色環(huán)境：純凈的空氣、天然的草原。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁(yè)!1、98%法則：品牌的98%是文化；經(jīng)營(yíng)的98%是人性；資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會(huì)。五、蒙牛文化三大管理思想蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第70頁(yè)!3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn)：①奧運(yùn)精神：奧運(yùn)精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神。奧運(yùn)原則：公正公開(kāi)公平；奧運(yùn)主題：參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)；蒙牛育才觀點(diǎn)：把用人工作變成工作育人，在競(jìng)爭(zhēng)

中成長(zhǎng)，在合作中共贏。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第71頁(yè)!與著名企業(yè)的管理思想對(duì)照表企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化特征人力資源品牌特征海爾OEC管理斜坡球體賽馬不相馬海爾是海聯(lián)想擰毛巾搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。大棒＋胡蘿卜1＋1＝聯(lián)想蒙牛98%法則三個(gè)三原則奧運(yùn)精神＋木匠觀點(diǎn)蒙牛是草原蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第72頁(yè)!5、蒙牛三個(gè)金三角管理模式1）蒙牛企業(yè)文化金三角：民族情中國(guó)心國(guó)際觀蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第73頁(yè)!3）蒙牛經(jīng)營(yíng)模式金三角：中國(guó)特色蒙牛文化國(guó)際規(guī)則蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第74頁(yè)!追求卓越國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際領(lǐng)先為股東創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造價(jià)值為客戶創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第75頁(yè)!百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D、戰(zhàn)略創(chuàng)新C、共同愿景E、與時(shí)俱進(jìn)A、系統(tǒng)思考F、自我超越蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第76頁(yè)!1、戰(zhàn)略文化：專(zhuān)注乳品事業(yè)，打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。2、人才文化：搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施大師計(jì)劃，成就員工價(jià)值。3、經(jīng)營(yíng)文化：以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的；以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段。4、競(jìng)爭(zhēng)文化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合，堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)；在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在合作中雙贏。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第77頁(yè)!12字基本方針為：服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)；管理、監(jiān)督、控制8、領(lǐng)導(dǎo)文化：

分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中；堅(jiān)持12字方針，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力。蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第78頁(yè)!激勵(lì)在集團(tuán)內(nèi)部培育和推廣以實(shí)現(xiàn)雙贏為目的、具有蒙牛特色的激勵(lì)文化在集團(tuán)內(nèi)部建立和推廣面向全員、有形和無(wú)形價(jià)值相結(jié)合的激勵(lì)體系管理負(fù)責(zé)高層人力資本管理：集團(tuán)內(nèi)高層管理人員的引進(jìn)、任免、考評(píng)、培養(yǎng)、發(fā)展負(fù)責(zé)蒙牛核心品牌管理：“蒙?！逼放频腃IS開(kāi)發(fā)與執(zhí)行管理、企業(yè)形象宣傳、品牌維護(hù)

蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》共86頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第79頁(yè)!1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員快樂(lè)成長(zhǎng)的情緒；2、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人；