論適宜的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在企業(yè)管理中的應(yīng)用

論適宜的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在企業(yè)管理中的應(yīng)用論適宜的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在中的應(yīng)用基本的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)市場(chǎng)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、銷售管理、產(chǎn)品價(jià)格管理、財(cái)政管理及經(jīng)濟(jì)效益管理等眾多領(lǐng)域中的正確應(yīng)用能起到預(yù)測(cè)、分析、、監(jiān)控的作用。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容既能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，又能知足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面需要，為此，根據(jù)企業(yè)本身發(fā)展特點(diǎn)，選擇一套反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是特別需要的。在公司內(nèi)部建立一套反映企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力〔獲利能力〕、資金綜合運(yùn)營(yíng)能力〔營(yíng)運(yùn)能力〕、償付債務(wù)的能力〔償債能力〕和后續(xù)發(fā)展能力〔發(fā)展能力〕具體表現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并通過(guò)這些能力的到達(dá)水平來(lái)綜合評(píng)價(jià)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的好壞，對(duì)企業(yè)的正確決策也是必不可少的。一、選擇企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的基本原則一個(gè)企業(yè)如要全面反映其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)就需要設(shè)計(jì)和運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，也就是說(shuō)通過(guò)用一系列的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能力得以反映其企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及其變化的整個(gè)經(jīng)過(guò)。在詳細(xì)選擇構(gòu)成統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該遵守三個(gè)原則一全面性原則、二規(guī)范性原則、三及時(shí)性原則，既能知足與國(guó)家宏觀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的一致，也要知足企業(yè)微觀的要求。二、怎樣選擇合適企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系1、客觀、公正、全面評(píng)價(jià)效益統(tǒng)計(jì)浸透在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，反映企業(yè)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、規(guī)模和構(gòu)造、效益和效率、眾多數(shù)量和質(zhì)量特征、各種與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的情況。為此，選擇合適企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系必需客觀、公正、全面反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。它①既能夠反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)在狀況，可以以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。②既能夠反映企業(yè)的規(guī)模，可以以反映企業(yè)的構(gòu)造。從規(guī)模上看，它能夠反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模和盈虧規(guī)模。從構(gòu)造上看，它能夠反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造、人員構(gòu)造、技術(shù)構(gòu)造和質(zhì)量構(gòu)造。③既能夠反映企業(yè)的速度，可以以反映企業(yè)的效益與效率。2、反映企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系我們將企業(yè)的發(fā)展歸納為四種能力，即獲取利潤(rùn)的能力〔獲利能力〕；資金綜合運(yùn)營(yíng)能力〔營(yíng)運(yùn)能力〕；償付債務(wù)的能力〔償債能力〕；后續(xù)發(fā)展能力〔發(fā)展能力〕，并通過(guò)這些能力的到達(dá)水平來(lái)綜合評(píng)價(jià)某一企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的實(shí)際應(yīng)用1、資產(chǎn)凈利率、資本金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率與獲利能力的評(píng)價(jià)①資產(chǎn)凈利率＝凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額，表現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用全部資本帶來(lái)的收益。它是評(píng)價(jià)企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)，也是整個(gè)體系的靈魂指標(biāo)。②資本金利潤(rùn)率＝凈利潤(rùn)/資本金總額，反映了企業(yè)的出資者向企業(yè)投入的全部資本金的獲利能力。③成本費(fèi)用利潤(rùn)率＝凈利潤(rùn)/成本費(fèi)用總額，即企業(yè)所得與所耗的比率，綜合反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系。2、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率與償債能力的評(píng)價(jià)①資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，它既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承當(dāng)，又反映企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，它是償債能力的核心指標(biāo)。②流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額，它是評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可變現(xiàn)用于歸還流動(dòng)負(fù)債的能力。③速動(dòng)比率＝〔流動(dòng)資產(chǎn)一存貨〕/流動(dòng)負(fù)債，它評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)能夠立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力，與流動(dòng)比率相比，更能反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。3、資金占總資產(chǎn)的比率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)價(jià)。①營(yíng)運(yùn)資金占總資產(chǎn)的比率＝〔流動(dòng)資產(chǎn)一流動(dòng)負(fù)債〕/平均資產(chǎn)總額，反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金能否能夠維持企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是營(yíng)運(yùn)能力的核心指標(biāo)。②固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售凈收入/平均固定資產(chǎn)凈值，反映固定資產(chǎn)的使用效率。③流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售凈收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額。為了更真實(shí)地反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)，我們用應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)的組合來(lái)代替這個(gè)比率。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是銷售凈收入與平均應(yīng)收帳款余額的比值，反映應(yīng)收帳款的變現(xiàn)速度，也說(shuō)明收帳效率。存貨周轉(zhuǎn)率是銷售成本與平均存貨余額的比值，它是衡量企業(yè)存貨數(shù)量能否合理以及銷售能力強(qiáng)弱的一個(gè)主要比率。4、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益以及凈資產(chǎn)增加率與發(fā)展能力的評(píng)價(jià)。①全員勞動(dòng)生產(chǎn)率＝一定時(shí)期增長(zhǎng)值/同期全部職工平均人數(shù)，反映了企業(yè)活勞動(dòng)的消耗效率。它是發(fā)展能力的核心指標(biāo)。②技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益＝本期增長(zhǎng)值增加額/本期總資產(chǎn)增加額。能夠說(shuō)明企業(yè)是集約型增加還是粗放型增加。③凈資產(chǎn)增加率＝〔期末凈資產(chǎn)一期初凈資產(chǎn)〕/期初凈資產(chǎn)的比值。它反映企業(yè)資產(chǎn)的保值增值情況。這套體系是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所應(yīng)具有的行為導(dǎo)向、基本素質(zhì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。所以，我們?cè)谶x擇這套體系的分析方法上，通過(guò)內(nèi)部綜合統(tǒng)計(jì)管理軟件來(lái)加以輔助施行，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的效率。為了將評(píng)價(jià)結(jié)果直觀化，使非專業(yè)人員更易于理解、承受這樣的評(píng)價(jià)結(jié)果，除采取總分評(píng)定法外，還采取了直方圖法和文字診斷的方法。這樣更適用于企業(yè)的管理部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。四、提升統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系運(yùn)行效率的路徑1、統(tǒng)計(jì)管理人員知識(shí)構(gòu)造更新〔1〕把握計(jì)算機(jī)知識(shí)，努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展信息時(shí)代，最主要的工具無(wú)疑是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為平臺(tái)，包含通訊技術(shù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。所以，統(tǒng)計(jì)人員除了必需懂得一些慣例的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)等，具備純熟的計(jì)算機(jī)操作能力、信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力之外，還應(yīng)該至少學(xué)會(huì)一些基本編程語(yǔ)言并把握其設(shè)計(jì)方法?！?〕拓展專業(yè)視野，熟悉相關(guān)學(xué)科知識(shí)統(tǒng)計(jì)人員要想在事業(yè)上有全面的發(fā)展，應(yīng)該在搞好自己專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也必需關(guān)注與統(tǒng)計(jì)專業(yè)親密相關(guān)的一些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，努力擴(kuò)展自己的專業(yè)視野。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)政、金融、管理、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷等現(xiàn)代管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)，進(jìn)一步加深對(duì)本專業(yè)知識(shí)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解，使自己的知識(shí)構(gòu)造更趨合理。2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制的改革創(chuàng)新〔1〕建立統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度以企業(yè)為中心、以市場(chǎng)為依托最大限度地知足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息需求為目的，建立和健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度，還應(yīng)建立相應(yīng)的審查機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度。保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)可靠，積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中作用?！?〕建立信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)怎樣獲得一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制經(jīng)過(guò)，這就需要建立一個(gè)信息反應(yīng)系統(tǒng)，以便對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)責(zé)任中心的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差。這個(gè)系統(tǒng)必需是一個(gè)雙向流動(dòng)的系統(tǒng)，它的傳輸程序和方法都應(yīng)特別的規(guī)范。面臨全球經(jīng)濟(jì)趨同化的宏大沖擊，面臨劇烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的決策越來(lái)越需要愈加