創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：1、使學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中對自已素質(zhì)和能力有準(zhǔn)確的認(rèn)識2、使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程了解自已減少風(fēng)險(xiǎn)3、使創(chuàng)業(yè)者做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備第一頁，共22頁。缺少資金28%缺少知識經(jīng)驗(yàn)57%缺少人脈關(guān)系10%缺少政策支持3%缺少親朋認(rèn)可2%你為何沒創(chuàng)業(yè)？根據(jù)網(wǎng)上一項(xiàng)調(diào)查第二頁，共22頁。創(chuàng)業(yè)者要具備那些素質(zhì)？第三頁，共22頁。2022/12/124企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的素質(zhì)和行為。

決定創(chuàng)業(yè)之前，評價(jià)一下自己是否具備當(dāng)業(yè)主應(yīng)有的性格特點(diǎn)、技能水平和物質(zhì)條件。思考以下問題并判斷自己成功的可能性有多大？一、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)第四頁，共22頁。一、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)第五頁，共22頁。2022/12/126承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)決策技術(shù)能力家庭狀況相關(guān)行業(yè)知識企業(yè)管理能力誠信經(jīng)營以德立業(yè)以信取利責(zé)任是天誠信是地動(dòng)機(jī)健康一、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)第六頁，共22頁。2022/12/127因?yàn)槟就把b多少水不取決于最長的那塊板。所以，你能否創(chuàng)業(yè)成功關(guān)鍵在于某些因素的增強(qiáng)和補(bǔ)充。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)檢閱自身不足,任何一種必備的因素都不能忽視。<打工奇遇>[鏈接]木桶理論（短板效應(yīng)）一、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)第七頁，共22頁。2022/12/128蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)是指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)。在西方流傳的一首民謠：丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。

第八頁，共22頁。

良好的心理素質(zhì)獨(dú)立思考、判斷、選擇、行動(dòng)的心理品質(zhì)敢于行動(dòng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于拼搏、勇子承擔(dān)行為后果的心理品質(zhì)敢于克服盲目沖動(dòng)和私利欲望的心理品質(zhì)堅(jiān)持不懈、不屈不撓、頑強(qiáng)努力的心理品質(zhì)善于進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)性強(qiáng)的心理品質(zhì)心理素質(zhì)第九頁，共22頁。知識的素質(zhì)第十頁，共22頁。誠信誠信及是企業(yè)之本，創(chuàng)業(yè)者過程要言出必行，講質(zhì)量，以誠待人，使自已企業(yè)做久做長。第十一頁，共22頁。競爭意識創(chuàng)業(yè)者沒有意爭意識，等于放棄自已的權(quán)利，創(chuàng)業(yè)者敢于拼博，竟?fàn)?，才能取的成功。第十二頁，?2頁。2022/12/1213牛仔大王李維斯1[鏈接]第十三頁，共22頁。二、創(chuàng)業(yè)者的能力

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備那些能力？第十四頁，共22頁。創(chuàng)業(yè)者的八大能力一、目標(biāo)能力：不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情。二、專業(yè)能力：外行不可領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。三、營銷能力：如何推銷自己的產(chǎn)品，推銷自己的品牌。四、轉(zhuǎn)化能力：把技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力。把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力，把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。五、社交能力：與社會同存，又要超于社會。六、用人能力：一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)能成為英雄，但卻不能成就事業(yè)。七、把控能力：把控企業(yè)的發(fā)展，把控人與人之間的關(guān)系。八、革新能力：創(chuàng)新、革新是企業(yè)發(fā)展的必然。第十五頁，共22頁。一位不成功創(chuàng)業(yè)者的故事：王大海的《西域烤肉店》王大海想成為一名業(yè)主。她從國家機(jī)關(guān)離職后，在城里辦了一家“西域烤肉”店。但她并不照看生意，整天東游西逛、與朋友喝酒、打麻將。點(diǎn)里的洗室不清潔，飯店也不對外供應(yīng)快餐。王大海待員工不好，經(jīng)常拖欠工資，也不能及時(shí)的與供應(yīng)商結(jié)賬，這家店不久就倒閉了?！雴柺裁丛蚰兀瓎栴}、王大海的行為有錯(cuò)嗎？我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)呢？

王大海的行為有錯(cuò)嗎？我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)呢？第十六頁，共22頁。自古君子遠(yuǎn)庖廚?？蓙碜晕魅A大學(xué)食品科學(xué)系的6名研究生就偏不理這個(gè)說法，他們自籌資金20萬元，大大方方地在成都著名的景觀———琴臺故徑邊上開起了面館。21日，這個(gè)成都“第一研究生面館”將開張。6個(gè)研究生自籌資金20萬琴臺路邊開面館圖第十七頁，共22頁。

情傷錢損：無人管理，草草收場由于面館長時(shí)間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個(gè)多月，就不得不草草收場。

分析：生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。加之面館所在街道是非繁華商業(yè)市區(qū)。每月支出龐大，入不敷出

。很多食客也反映：“味道不好，分量不足，吃不飽?！钡谝谎芯可骛^四個(gè)月就倒閉第十八頁，共22頁。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何提高素質(zhì)與能力？討論：第十九頁，共22頁。學(xué)好專業(yè)知識擴(kuò)大知識面積極參與各種活動(dòng)認(rèn)真對待社會實(shí)踐和生產(chǎn)學(xué)習(xí)第二十頁，共22頁。成功=素質(zhì)