2023年人事主管個人年終工作總結(jié)范文（5篇）

2023人事主管個人年終工作總結(jié)范文（5篇）一、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻。

在開展工作之前做好個人工作規(guī)劃，有主次的先后準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取閱歷，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。

總結(jié)x年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方對人事行政方面的學問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)視工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應員工的意見，會議記錄不具體考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將仔細學習各項政策規(guī)章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進展做出更大更多的奉獻。

二、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作。

我認為人事工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不行少的。在短時間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展和完本錢職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生治理及執(zhí)行；

（3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；

（4）公司車輛的違章及用車狀況的治理；

（5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；

（6）每星期對考勤進展統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況；

（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；

（8）后勤工作的治理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；

（9）仔細地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

三、需要學習并實踐的工作。

（1）加強學習人事治理各項工作的治理流程并具有實際操作閱歷；

（2）網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作；

（3）加強文字功底；

（4）加強其他公司所要求的力量要求等。

四、工作態(tài)度

仔細遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：

（1）建議將行政部和財務部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的治理混亂，治理模式跟之前沒有行政部差不多。

（2）建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓費用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

（3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说牧α坑邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要供應一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道x年里我在領(lǐng)導和同事中的形象究竟是怎么樣的，但我我信任我可以發(fā)揮出我的力量，為公司的進展做出更大的奉獻！

人事主管個人年終工作總結(jié)2

首先特別感謝XXX能夠賜予我這樣一個時機;讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔當行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，面對簡單瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司馬上度過三個月的時間。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在各部門主管的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對公司的初窺門徑到順當融入這個大家庭。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1、聘請、入職、建檔

(1)在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應當說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細執(zhí)行，腳踏實地去做。

當時聘請人員：規(guī)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，根據(jù)規(guī)劃時間，局部人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展規(guī)劃，并對聘請工作進展了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進展了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)公布聘請信息，人員聘請取得不錯的成效，準時補充了人員。

(2)入職在“細”：標準員工入職必需填寫全面、完整的人事資料，供應必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注意細節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必需進展核實，避開人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應當?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進展核實，保證員工檔案的真實性。

二、安全方面

1、防火、安全(1)排解火災隱患，每月行政人事部進展消防大檢查，發(fā)覺存在的隱患必需準時處理，特殊區(qū)域的治理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進展消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)標準各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2、防盜為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，準時了解公司特別狀況。

三、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格根據(jù)制度執(zhí)行，對事不對人(1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事治理條例》，完善行政人事工作流程，《人事治理制度》。員工培訓體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴峻，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。

四、定期5S檢查

1、5S定期檢查并進展獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S治理制度。

2、加強宿舍5S檢查，一個月對宿舍進展殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

人事主管個人年終工作總結(jié)3

光陰似箭，日月如梭，2022年就這樣在勞碌又充實的日子里過去了?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當完成，為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

2022年行政人事部工作大體上可分為以下方面：

人事治理方面

(1)依據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

(2)標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤治理系統(tǒng)，不斷完善人事治理制度。

行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進展正常年審工作。

3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

5、加強員工宿舍治理，定期進展檢查并在每季度末進展季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯?zhí)弥卫?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生治理等

人事主管個人年終工作總結(jié)4

回憶這xx來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學習與工作，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主要做的工作

1、學習人事部門主要功能、職責，熟識本部門業(yè)務。

2、從事常務性的合同審核、匯總，幫助部門主管和同事處理日常性法務業(yè)務。

3、整理、修訂標準的人力資源文件，供待集團參考、使用。

二、工作以來得到的提升

1、辦公力量、合同審查力量、文檔整理力量不斷提升。

2、通過對企業(yè)往年人力資源文檔的學習，對公司各方面狀況有了進一步了解；對集團辦公室業(yè)務處理流程有了進一步熟識。

3、通過這段時間的工作歷練，培育了主開工作意識，提高了工作積極性，熬煉了工作力量，提升了工作熱忱。

三、對將來的規(guī)劃

在以后的工作時間里，我決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力氣。

我想我應努力做到：

1、加強學習，拓寬學問面。加強對集團進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對集團的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；

3、注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

4、不斷改良法務部門對集團其他部門的支持力量、效勞水平。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

四、小結(jié)

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的。是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感。再次就是集團營造的“企業(yè)文化”氣氛給了我工作的信念。

人事主管個人年終工作總結(jié)5

事主管一職，在公司的人員調(diào)派，聘請，各種職位崗位職責的`制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請閱覽：

三年的時間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以一年度人力資源治理工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達最正確的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司治理制度體系的建立

我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部治理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底治理的標準性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源治理制度》、《公司績效考核制度》。

3、人事治理體系確實立

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了