董事長崗位職責(zé)

第董事長崗位職責(zé)董事長的崗位職責(zé)篇一

1、對公司的開展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策。

2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察。

3、對一期工程實施的工作工程監(jiān)督執(zhí)行；對二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

4、對部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)、行政人力資源工作；對質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供給、營銷、儲運(yùn)、熱電、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。

7、監(jiān)督各部門的運(yùn)作關(guān)系。

8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

9、調(diào)配全公司的資金、資源運(yùn)作。

10、定期或不定期召開董事會辦公會議。

11、處理一些特殊訂單〔低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易〕。

12、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶部運(yùn)作，其他重大事務(wù)處理。

13、處理董事會其它日常工作。

董事長的崗位職責(zé)篇二

一、在董事會中的職責(zé)：

〔一〕、主持召開董事會，批準(zhǔn)決定公司開展經(jīng)營重大事宜。

〔二〕、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報告。

〔三〕、批準(zhǔn)年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。

〔四〕、通過公司的重要規(guī)章制度。

〔五〕、訂立勞動合同。

〔六〕、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開發(fā)新工程。

〔七〕、討論通過本公司章程的修改。

〔八〕、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會

計師等高級職務(wù)。

〔九〕、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時清算工作。

〔十〕、其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。

二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)：

〔一〕、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

〔二〕、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

〔三〕、提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。

〔四〕、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準(zhǔn)和備案。

〔五〕、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。

〔六〕、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

〔七〕、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

〔八〕、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。

董事長的崗位職責(zé)篇三

1、遵守國家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略開展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會的決議與決定。

2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的管理體系；外拓市場，實施品牌戰(zhàn)略。

3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討公司董事會決議、決定的實施情況。

4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

5、提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。

6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。

7、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。

8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。

9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞開工資及獎懲、委托授權(quán)書等