IPMP認(rèn)證的申請(qǐng)程序與流程課件

賈莉2008年7月21日西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.comPMP認(rèn)證的申請(qǐng)程序及操作流程

賈莉西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@161西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMP認(rèn)證的申請(qǐng)1.申請(qǐng)條件：凡正式注冊(cè)（已通過GCT考試并正式錄取為該培養(yǎng)單位的工程碩士研究生）并完成了經(jīng)評(píng)估專家委員會(huì)認(rèn)可的所在培養(yǎng)單位的六門項(xiàng)目管理專業(yè)課程，且平均成績(jī)?cè)?0分以上的學(xué)員均可按照IPMP各級(jí)認(rèn)證條件，免考筆試申請(qǐng)符合自己條件的相應(yīng)級(jí)別的IPMP認(rèn)證。即符合條件的學(xué)員對(duì)于IPMPA、B、C三個(gè)級(jí)別的認(rèn)證只需參加相應(yīng)級(jí)別的案例研討（或項(xiàng)目報(bào)告）及面試考核，對(duì)于IPMPD級(jí)證書可經(jīng)申請(qǐng)直接獲得。2.各級(jí)別的申請(qǐng)條件：西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.2西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPA級(jí)認(rèn)證的國際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedProjectsDirector）年齡在35歲以上，至少具有5年管理項(xiàng)目組合、大型項(xiàng)目管理或者多項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在公司/組織或部門的項(xiàng)目組合中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的角色，或者管理重要的大型項(xiàng)目。申請(qǐng)資格

能夠管理項(xiàng)目組合或大型項(xiàng)目

核心能力負(fù)責(zé)管理公司/組織或者部門重大的項(xiàng)目組合，或者管理一個(gè)或多個(gè)重要的大型項(xiàng)目附加要求從事戰(zhàn)略管理，對(duì)高層管理者進(jìn)行指導(dǎo)。開發(fā)項(xiàng)目管理人員，培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理制定和實(shí)施項(xiàng)目管理需求、過程、方法、技術(shù)、工具、手冊(cè)和指導(dǎo)方針I(yè)PMPA級(jí)強(qiáng)調(diào)的不是單個(gè)項(xiàng)目，而是同時(shí)進(jìn)行的整個(gè)項(xiàng)目組合或大型項(xiàng)目。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.3西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPB級(jí)認(rèn)證的國際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedSeniorProjectManager）年齡在30歲以上，至少具有5年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年負(fù)責(zé)復(fù)雜項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作申請(qǐng)資格

能夠管理復(fù)雜項(xiàng)目

核心能力負(fù)責(zé)復(fù)雜項(xiàng)目中所有項(xiàng)目管理能力要素

附加要求作為大型項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)總體管理角色

使用適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理過程、方法、技術(shù)和工具

西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.4西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPC級(jí)認(rèn)證的國際項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedProjectManager）

具有至少3年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)非復(fù)雜程度的項(xiàng)目

申請(qǐng)資格

有能力管理非復(fù)雜程度的項(xiàng)目和/或管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的子項(xiàng)目，涉及所有的項(xiàng)目管理能力要素

核心能力負(fù)責(zé)管理非復(fù)雜程度的項(xiàng)目及其所有方面的工作，或者負(fù)責(zé)管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的子項(xiàng)目

附加要求應(yīng)用常規(guī)的項(xiàng)目管理過程、方法、技術(shù)和工具

西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.5西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPD級(jí)認(rèn)證的國際助理項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedProjectManagementAssociate）

項(xiàng)目管理能力要素的經(jīng)驗(yàn)不是必須的，但是，如果申請(qǐng)者已經(jīng)在一定程度上將項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行了運(yùn)用，將是一個(gè)優(yōu)勢(shì)

申請(qǐng)資格

掌握所有項(xiàng)目管理能力要素的知識(shí)

核心能力能夠?qū)⑷魏蔚捻?xiàng)目管理能力要素付諸實(shí)踐，是某些技術(shù)領(lǐng)域的專家

附加要求擔(dān)任項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或者項(xiàng)目管理人員的角色

廣泛的項(xiàng)目管理知識(shí)和應(yīng)用能力

申請(qǐng)參加IPMPD級(jí)認(rèn)證的項(xiàng)目管理工程碩士研究生，可直接獲得IPMPD級(jí)證書。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.6西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

3.申請(qǐng)流程。IPMPA、B級(jí)認(rèn)證分四個(gè)階段：▲第一階段——報(bào)名與初審報(bào)名遞交報(bào)名表表示申請(qǐng)者正式提出認(rèn)證申請(qǐng)，此外還應(yīng)附帶其它相關(guān)資料，如個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件、申請(qǐng)者所在單位簡(jiǎn)介(單位介紹長度為4-5頁A4紙)以及擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目清單等。程序如下。本人提出申請(qǐng)，填寫IPMP報(bào)名表，同時(shí)遞交費(fèi)用。IPMP認(rèn)證中心在收到報(bào)名表及報(bào)名費(fèi)后，將發(fā)送IPMP正式申請(qǐng)資料，包括：IPMP申請(qǐng)表及《中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。初審由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)設(shè)立的認(rèn)證中心鑒定考生是否符合申請(qǐng)條件，如考生符合申請(qǐng)條件，則通知考生填寫正式申請(qǐng)表。如發(fā)生異議，則由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)審查確定。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.7西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

▲第二階段——撰寫項(xiàng)目報(bào)告認(rèn)證的國際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目報(bào)告長度約為20～40頁A4紙，并附帶15頁左右的附錄。在這份報(bào)告中，考生要運(yùn)用大量的知識(shí)舉出其工作及相關(guān)經(jīng)歷。有關(guān)項(xiàng)目報(bào)告的撰寫請(qǐng)參考《IPMPA級(jí)項(xiàng)目報(bào)告編寫指南》，申請(qǐng)時(shí)需遞交三份中文項(xiàng)目報(bào)告和一份英文項(xiàng)目報(bào)告。項(xiàng)目報(bào)告撰寫的時(shí)間自正式申請(qǐng)日期起，一般為三個(gè)月左右，但撰寫報(bào)告的時(shí)間不應(yīng)超過六個(gè)月。項(xiàng)目報(bào)告號(hào)格式要求：1.5倍行間距、宋體5號(hào)字；項(xiàng)目報(bào)告軟封皮；項(xiàng)目報(bào)告承諾書裝訂在目錄之前。填寫項(xiàng)目報(bào)告承諾書（一式四份）項(xiàng)目報(bào)告承諾書是申請(qǐng)者對(duì)與項(xiàng)目報(bào)告編寫有關(guān)問題的承諾，以保證項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性，并且是由自己撰寫的。有關(guān)需要對(duì)項(xiàng)目報(bào)告保密的問題也應(yīng)在承諾書中一并聲明。項(xiàng)目報(bào)告與項(xiàng)目報(bào)告承諾書應(yīng)一并遞交給IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)在各地設(shè)立的認(rèn)證中心，認(rèn)證中心在收到申請(qǐng)者遞交的項(xiàng)目報(bào)告后，連同報(bào)名表與申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)交IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.8西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

▲第三階段——項(xiàng)目報(bào)告評(píng)審IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)收到申請(qǐng)者的所有材料后，將指定兩名IPMP評(píng)估師對(duì)申請(qǐng)者提交的項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，視評(píng)審結(jié)果的需要，IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)可能需要申請(qǐng)者遞交項(xiàng)目報(bào)告的補(bǔ)充材料或有關(guān)的證明材料?！谒碾A段——面試從IPMP認(rèn)證委員會(huì)收到申請(qǐng)者的全部材料起，一般三個(gè)月之內(nèi)將安排考生進(jìn)行面試，面試的時(shí)間和地點(diǎn)將視申請(qǐng)者的情況決定，并提前一個(gè)月通知申請(qǐng)者。

注：IPMPB級(jí)申請(qǐng)者若沒有IPMPC級(jí)證書，需加考B級(jí)筆試。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.9西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPC、D級(jí)認(rèn)證分兩個(gè)階段▲第一階段——報(bào)名與初審報(bào)名遞交報(bào)名表表示申請(qǐng)者正式提出認(rèn)證申請(qǐng)，此外還應(yīng)附帶其它相關(guān)資料，如個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件、申請(qǐng)者所在單位簡(jiǎn)介(單位介紹長度為4-5頁A4紙)以及擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目清單等。程序如下。本人提出申請(qǐng)，填寫IPMP報(bào)名表，同時(shí)遞交費(fèi)用。IPMP認(rèn)證中心在收到報(bào)名表及報(bào)名費(fèi)后，將發(fā)送IPMP正式申請(qǐng)資料，包括：IPMP申請(qǐng)表及《中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。初審由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)設(shè)立的認(rèn)證中心鑒定考生是否符合申請(qǐng)條件，如考生符合申請(qǐng)條件，則通知考生填寫正式申請(qǐng)表。如發(fā)生異議，則由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)審查確定。填寫正式申請(qǐng)表，并遞交該級(jí)別的認(rèn)證費(fèi)申請(qǐng)表是IPMP評(píng)估師評(píng)定申請(qǐng)者項(xiàng)目管理資質(zhì)的重要資料，應(yīng)全面認(rèn)真、系統(tǒng)真實(shí)地填寫，任何虛假的內(nèi)容都將對(duì)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生不良影響。在遞交申請(qǐng)表的同時(shí)，需遞交該級(jí)別的認(rèn)證費(fèi)用。▲第二階段——案例討論與面試西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.10西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

4.申請(qǐng)者需遞交的材料報(bào)名表與IPMP申請(qǐng)表（文本和電子版）各一份身份證復(fù)印件一份原學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件各一份由所在培養(yǎng)單位出示的證明學(xué)員已經(jīng)正式注冊(cè)（通過GCT考試并正式錄取為該培養(yǎng)單位的工程碩士研究生）的證明文件由學(xué)員所在院/系出具并蓋章的經(jīng)評(píng)估專家委員會(huì)認(rèn)可的6門項(xiàng)目管理專業(yè)課程的成績(jī)單證明3張彩色1寸藍(lán)底近照論著、獎(jiǎng)項(xiàng)、成果等資料的復(fù)印件各一份申請(qǐng)IPMPA/B級(jí)認(rèn)證的學(xué)員還需提交文本的“項(xiàng)目報(bào)告”原件（中文三份、英文一份）和其電子版西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.11西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

5.費(fèi)用為了減少項(xiàng)目管理工程碩士學(xué)員的負(fù)擔(dān)，經(jīng)教育協(xié)作組和IPMP認(rèn)證委員會(huì)協(xié)商決定，項(xiàng)目管理工程碩士申請(qǐng)IPMP各級(jí)認(rèn)證只需交納原各級(jí)總認(rèn)證費(fèi)用的70%，認(rèn)證費(fèi)由培養(yǎng)單位或培養(yǎng)單位委托的當(dāng)?shù)豂PMP認(rèn)證與培訓(xùn)中心統(tǒng)一向?qū)W員一次性收取。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：IPMPA級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用7200元的70%，即5040元（其中報(bào)名費(fèi)200元）IPMPB級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用5200元的70%，即3640元（其中報(bào)名費(fèi)200元）IPMPC級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用3200元的70%，即2240元（其中報(bào)名費(fèi)200元）IPMPD級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用1200元的70%，即840元（其中報(bào)名費(fèi)200元）西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.12西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

6.IPMP考核級(jí)別項(xiàng)目筆試項(xiàng)目報(bào)告面試總分IPMPA級(jí)滿分——200分200分400分授予A級(jí)證書≥120分≥120分≥280分IPMPB級(jí)滿分160分200分200分400分授予B級(jí)證書≥100分≥120分≥120分T≥280分IPMPC級(jí)滿分160分案例討論+面試240分400分授予C級(jí)證書≥100分≥140分T≥280分IPMPD級(jí)滿分160分——————授予D級(jí)證書≥110分—————————————————西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.13西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

7.筆試成績(jī)折算筆試成績(jī)依據(jù)經(jīng)評(píng)估專家委員會(huì)認(rèn)可的各培養(yǎng)單位的項(xiàng)目管理專業(yè)課程的平均成績(jī)進(jìn)行折算，折算方法為專業(yè)課平均成績(jī)滿分100分對(duì)應(yīng)于國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證筆試成績(jī)滿分160分。8.各級(jí)別人數(shù)要求IPMPA級(jí)和B級(jí)的總認(rèn)證人數(shù)不少于10人；如果少于10人，可與認(rèn)證委員會(huì)協(xié)商，認(rèn)證委員會(huì)將安排與其他單位組織的A級(jí)及B級(jí)認(rèn)證合并；IPMPC級(jí)認(rèn)證的總?cè)藬?shù)不少于20人；如果少于20人，可與認(rèn)證委員會(huì)協(xié)商，認(rèn)證委員會(huì)將安排與其他單位組織的C級(jí)認(rèn)證合并或延期組織C級(jí)認(rèn)證考核；IPMPD級(jí)認(rèn)證人數(shù)沒有最低要求，各認(rèn)證組織單位只需將相關(guān)認(rèn)證申請(qǐng)資料報(bào)送到認(rèn)證委員會(huì)審查即可；西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.14西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

9.申請(qǐng)時(shí)注意事項(xiàng)申請(qǐng)表是IPMP評(píng)估師評(píng)定申請(qǐng)者項(xiàng)目管理資質(zhì)的重要資料，應(yīng)全面認(rèn)真、系統(tǒng)真實(shí)地填寫，任何虛假的內(nèi)容都將對(duì)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生不良影響。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.15西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMP認(rèn)證操作流程1.認(rèn)證前準(zhǔn)備工作上報(bào)IPMP認(rèn)證計(jì)劃和表格。為了便于IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)協(xié)調(diào)和安排評(píng)估師，對(duì)認(rèn)證前做了嚴(yán)格的規(guī)定（詳見管理手冊(cè)4.02-1認(rèn)證考試前的準(zhǔn)備工作）IPMPA、B級(jí)認(rèn)證提前2個(gè)月提交認(rèn)證計(jì)劃申報(bào)單，在認(rèn)證日期前一個(gè)月提交最終名單。同時(shí)提交相應(yīng)表格、報(bào)名表、申請(qǐng)表、中英文項(xiàng)目報(bào)告（中文3份、英文1份）、項(xiàng)目報(bào)告承諾書及附件資料。IPMPC級(jí)認(rèn)證提前1個(gè)月提交認(rèn)證計(jì)劃申報(bào)單，在認(rèn)證日期前15天提交最終名單。制作準(zhǔn)考證。例：08

A01

01

C

001。

（詳見管理手冊(cè)4.02-1認(rèn)證考試前的準(zhǔn)備工作）年份序號(hào)編碼級(jí)別認(rèn)證次數(shù)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.16西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論—目的

1、通過案例研討，模擬實(shí)施項(xiàng)目管理的計(jì)劃過程是如何開展的，如何系統(tǒng)地應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具、方法。

2、案例研討是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（5—7人/組），充分發(fā)揮個(gè)人才能、并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，最終追求團(tuán)隊(duì)的工作成果。

3、通過5分鐘的成果陳述，展示個(gè)人風(fēng)采，評(píng)分的依據(jù)。

★？jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—17西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

準(zhǔn)備工作：1、IPMP-C05(1份/評(píng)估師）2、補(bǔ)考人員的原成績(jī)單3、抽簽用品4、評(píng)估師用的文具（各一套）5、評(píng)估用的表格4套（各兩套）6、時(shí)鐘、警示牌7、水果、午餐jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司準(zhǔn)備工作：jiali8818西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論——形式

1、分組研討（研發(fā)、建筑、設(shè)計(jì)、軟件、大型活動(dòng)等案例）

2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原則：雙抽分配，每組5--7人

原則上每個(gè)小組做一個(gè)案例

★？jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—19西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論—程序和時(shí)間

1、確定團(tuán)隊(duì)→領(lǐng)取案例試題→團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、合理分工、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、完成結(jié)果）→演講→評(píng)分（評(píng)估師等提問）2、總時(shí)間為一天，8:00-12:00/1:00-3:00研討;3:00-5:00演講（可適當(dāng)調(diào)整）3、按團(tuán)隊(duì)方式（全體列隊(duì)）演講，每人一次機(jī)會(huì)（包括項(xiàng)目經(jīng)理）陳述機(jī)會(huì)，時(shí)間是5分鐘；要求簡(jiǎn)明扼要，突出采用項(xiàng)目管理的方法、工具、思路jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—20西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附(注意事項(xiàng)）2-1：研討時(shí)間：8:00—15:30，交報(bào)告時(shí)間15:00，演講時(shí)間：16:01—結(jié)束；時(shí)間安排A07:40—08:00學(xué)員與評(píng)估師進(jìn)入考場(chǎng)；B08:01—08:30評(píng)估師講解考前注意事項(xiàng)；學(xué)員抽簽分組、抽題；C08:31—10:00各項(xiàng)目組展開討論、確定方案、內(nèi)容分工；D10:01—14;30各自工作階段；E14:31—15:00合成文本階段，個(gè)人準(zhǔn)備演講材料，上交報(bào)告文本與電子文檔；F15:01—開始演講。jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附(注意事項(xiàng)）2-1：j21西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附2-2著裝：男士應(yīng)著西裝、打領(lǐng)帶；女士的著裝應(yīng)莊重、大方；須帶證件：準(zhǔn)考證。研討時(shí)將準(zhǔn)考證背在身后，大號(hào)朝外；演講時(shí)掛在胸前，正面朝外；考場(chǎng)規(guī)則：準(zhǔn)考人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，場(chǎng)外吸煙，按時(shí)遞交報(bào)告；jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附2-2jiali88122西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附3：評(píng)估師的考評(píng)方式：

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)，評(píng)估師對(duì)考生進(jìn)行巡查評(píng)分，考核要點(diǎn)：——考生的主動(dòng)性、活力?！忌闹艺\、協(xié)作、溝通能力?！獔F(tuán)隊(duì)成果的水平，項(xiàng)目管理知識(shí)要素/理念在研討活動(dòng)及成果中的體現(xiàn)。

jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附3：jiali881623西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論——內(nèi)容

1、研討中考核個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中表現(xiàn)（知識(shí)/技能等）

按組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、表達(dá)、能力、主動(dòng)性、忠誠與團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行綜合評(píng)分

2、合成報(bào)告(2份文檔版、電子版）

3、匯報(bào)：

jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—24西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

報(bào)告的格式1、紙張規(guī)格--采用A42、封面格式3、內(nèi)容要求4、書寫形式j(luò)iali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司報(bào)告的格式j(luò)iali8825西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@1626西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附4：演講者的準(zhǔn)備與要求：

1、演講時(shí)間為5分鐘。演講之前應(yīng)先擬一提綱或腹稿，臺(tái)下練習(xí)演講時(shí)間控制在4分鐘左右；臺(tái)上演講時(shí)，應(yīng)盡可能脫稿，避免讀稿；演講的內(nèi)容要語言簡(jiǎn)練、層次分明、邏輯性強(qiáng)、具有特色；2、學(xué)員上臺(tái)演講地順序應(yīng)與項(xiàng)目的問題順序相一致；上臺(tái)后先是面向觀眾站立著，等待項(xiàng)目經(jīng)理的介紹與安排；3、站立著面向觀眾，鎮(zhèn)定、從容演講；允許適當(dāng)使用體語，但要避免不禮貌地舉止；4、臺(tái)前坐姿：面向觀眾，端正，避免不良動(dòng)作；5、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)：在演講過程中，當(dāng)評(píng)估師就某些問題提問學(xué)員，如該學(xué)員無法完美回答時(shí)，本項(xiàng)目組的其他成員可以示意補(bǔ)充，但須是相同觀點(diǎn)；jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附4：演講者的準(zhǔn)備與要求27西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

如何匯報(bào)：首先自我介紹--姓名、考號(hào)；之后，工作介紹（說明由本人主要承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容），介紹從事本項(xiàng)工作或解決問題的指導(dǎo)思想、采用某項(xiàng)工具或方法的原由、或采用某種方法將產(chǎn)生獨(dú)特的效果

——簡(jiǎn)明扼要，突出所采用的項(xiàng)目管理理論方法、工具、思路，忽略具體過程和數(shù)據(jù)?！磮F(tuán)隊(duì)為單位，團(tuán)隊(duì)成員逐個(gè)演講，團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員、可進(jìn)行簡(jiǎn)短的補(bǔ)充?！獔F(tuán)隊(duì)成員演講完，評(píng)估師和其他團(tuán)隊(duì)成員可以進(jìn)行提問，演講者或團(tuán)隊(duì)其他成員做簡(jiǎn)短解答?！杏懟顒?dòng)完成后，臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理將本組的項(xiàng)目報(bào)告、相關(guān)軟盤提交評(píng)估師，統(tǒng)一交項(xiàng)目管理委員會(huì)備案。案例研討部分結(jié)束，進(jìn)入面試階段。jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司如何匯報(bào)：jiali8828西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

面試場(chǎng)地布局西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.29西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPA級(jí)面試IPMP面試著重于對(duì)應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者項(xiàng)目管理的理念、知識(shí)、實(shí)踐能力和個(gè)人素質(zhì)。面試一般由兩位IPMP評(píng)估師主持，IPMP評(píng)估師將檢驗(yàn)考生是否是所遞交的項(xiàng)目報(bào)告的作者。在面試中，IPMP評(píng)估師將從更深的層次與考生開展交談，從而了解考生在哪些情況下展示了其在項(xiàng)目和項(xiàng)目管理方面的知識(shí)與才能，加上其它個(gè)人素質(zhì)等方面的信息，便可形成考生項(xiàng)目管理能力的總體印象。每個(gè)申請(qǐng)者的面試時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：申請(qǐng)者陳述項(xiàng)目報(bào)告，時(shí)間約30分鐘；IPMP評(píng)估師提問，問題將主要針對(duì)項(xiàng)目報(bào)告的項(xiàng)目管理的內(nèi)容、項(xiàng)目管理知識(shí)、英文項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容及個(gè)人實(shí)踐經(jīng)歷等方面進(jìn)行提問，提問時(shí)間約1.5個(gè)小時(shí)；申請(qǐng)者可展示相關(guān)資料（項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、手冊(cè)、論文等）。jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPA級(jí)面試jia30西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPB級(jí)面試IPMP面試著重于對(duì)應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者項(xiàng)目管理的理念、知識(shí)、實(shí)踐能力和個(gè)人素質(zhì)。面試一般由兩位IPMP評(píng)估師主持，IPMP評(píng)估師將檢驗(yàn)考生是否是所遞交的項(xiàng)目報(bào)告的作者。在面試中，IPMP評(píng)估師將從更深的層次與考生開展交談，從而了解考生在哪些情況下展示了其在項(xiàng)目和項(xiàng)目管理方面的知識(shí)與才能，加上其它個(gè)人素質(zhì)等方面的信息，便可形成考生項(xiàng)目管理能力的總體印象。每個(gè)申請(qǐng)者的面試時(shí)間為1.5個(gè)小時(shí)，面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：申請(qǐng)者陳述項(xiàng)目報(bào)告，時(shí)間約15分鐘；IPMP評(píng)估師提問，問題將主要針對(duì)項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容、項(xiàng)目管理知識(shí)、理念及個(gè)人實(shí)踐經(jīng)歷等方面進(jìn)行提問，提問時(shí)間約75分鐘；申請(qǐng)者可展示相關(guān)資料（項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、手冊(cè)、論文等）。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.31西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPC面試面試的內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理經(jīng)歷考核、項(xiàng)目管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、自我評(píng)估情況以及個(gè)人從事項(xiàng)目管理理念。每個(gè)申請(qǐng)者的面試時(shí)間不少于30分鐘。申請(qǐng)者可展示相關(guān)資料（項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、手冊(cè)、論文等）西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.32西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

面試注意事項(xiàng)：

（1）填表不要忽視（2）自述很重要（3）不要答非所問（4）要抓住重點(diǎn)（5）不要緊張，控制語速jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@1633西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

工作人員的任務(wù)：1、安排2名書記員2、保證面試人員提前15—30分鐘到場(chǎng)等待面試3、面試結(jié)束后，整理材料4、整個(gè)案例研討、面試工作結(jié)束5、按照規(guī)定遞交認(rèn)證資料jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司工作人員的任務(wù)：jial34西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！36賈莉2008年7月21日西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.comPMP認(rèn)證的申請(qǐng)程序及操作流程

賈莉西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@1637西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMP認(rèn)證的申請(qǐng)1.申請(qǐng)條件：凡正式注冊(cè)（已通過GCT考試并正式錄取為該培養(yǎng)單位的工程碩士研究生）并完成了經(jīng)評(píng)估專家委員會(huì)認(rèn)可的所在培養(yǎng)單位的六門項(xiàng)目管理專業(yè)課程，且平均成績(jī)?cè)?0分以上的學(xué)員均可按照IPMP各級(jí)認(rèn)證條件，免考筆試申請(qǐng)符合自己條件的相應(yīng)級(jí)別的IPMP認(rèn)證。即符合條件的學(xué)員對(duì)于IPMPA、B、C三個(gè)級(jí)別的認(rèn)證只需參加相應(yīng)級(jí)別的案例研討（或項(xiàng)目報(bào)告）及面試考核，對(duì)于IPMPD級(jí)證書可經(jīng)申請(qǐng)直接獲得。2.各級(jí)別的申請(qǐng)條件：西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.38西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPA級(jí)認(rèn)證的國際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedProjectsDirector）年齡在35歲以上，至少具有5年管理項(xiàng)目組合、大型項(xiàng)目管理或者多項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在公司/組織或部門的項(xiàng)目組合中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的角色，或者管理重要的大型項(xiàng)目。申請(qǐng)資格

能夠管理項(xiàng)目組合或大型項(xiàng)目

核心能力負(fù)責(zé)管理公司/組織或者部門重大的項(xiàng)目組合，或者管理一個(gè)或多個(gè)重要的大型項(xiàng)目附加要求從事戰(zhàn)略管理，對(duì)高層管理者進(jìn)行指導(dǎo)。開發(fā)項(xiàng)目管理人員，培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理制定和實(shí)施項(xiàng)目管理需求、過程、方法、技術(shù)、工具、手冊(cè)和指導(dǎo)方針I(yè)PMPA級(jí)強(qiáng)調(diào)的不是單個(gè)項(xiàng)目，而是同時(shí)進(jìn)行的整個(gè)項(xiàng)目組合或大型項(xiàng)目。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.39西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPB級(jí)認(rèn)證的國際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedSeniorProjectManager）年齡在30歲以上，至少具有5年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年負(fù)責(zé)復(fù)雜項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作申請(qǐng)資格

能夠管理復(fù)雜項(xiàng)目

核心能力負(fù)責(zé)復(fù)雜項(xiàng)目中所有項(xiàng)目管理能力要素

附加要求作為大型項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)總體管理角色

使用適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理過程、方法、技術(shù)和工具

西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.40西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPC級(jí)認(rèn)證的國際項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedProjectManager）

具有至少3年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)非復(fù)雜程度的項(xiàng)目

申請(qǐng)資格

有能力管理非復(fù)雜程度的項(xiàng)目和/或管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的子項(xiàng)目，涉及所有的項(xiàng)目管理能力要素

核心能力負(fù)責(zé)管理非復(fù)雜程度的項(xiàng)目及其所有方面的工作，或者負(fù)責(zé)管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的子項(xiàng)目

附加要求應(yīng)用常規(guī)的項(xiàng)目管理過程、方法、技術(shù)和工具

西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.41西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPD級(jí)認(rèn)證的國際助理項(xiàng)目經(jīng)理（CertifiedProjectManagementAssociate）

項(xiàng)目管理能力要素的經(jīng)驗(yàn)不是必須的，但是，如果申請(qǐng)者已經(jīng)在一定程度上將項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行了運(yùn)用，將是一個(gè)優(yōu)勢(shì)

申請(qǐng)資格

掌握所有項(xiàng)目管理能力要素的知識(shí)

核心能力能夠?qū)⑷魏蔚捻?xiàng)目管理能力要素付諸實(shí)踐，是某些技術(shù)領(lǐng)域的專家

附加要求擔(dān)任項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或者項(xiàng)目管理人員的角色

廣泛的項(xiàng)目管理知識(shí)和應(yīng)用能力

申請(qǐng)參加IPMPD級(jí)認(rèn)證的項(xiàng)目管理工程碩士研究生，可直接獲得IPMPD級(jí)證書。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.42西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

3.申請(qǐng)流程。IPMPA、B級(jí)認(rèn)證分四個(gè)階段：▲第一階段——報(bào)名與初審報(bào)名遞交報(bào)名表表示申請(qǐng)者正式提出認(rèn)證申請(qǐng)，此外還應(yīng)附帶其它相關(guān)資料，如個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件、申請(qǐng)者所在單位簡(jiǎn)介(單位介紹長度為4-5頁A4紙)以及擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目清單等。程序如下。本人提出申請(qǐng)，填寫IPMP報(bào)名表，同時(shí)遞交費(fèi)用。IPMP認(rèn)證中心在收到報(bào)名表及報(bào)名費(fèi)后，將發(fā)送IPMP正式申請(qǐng)資料，包括：IPMP申請(qǐng)表及《中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。初審由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)設(shè)立的認(rèn)證中心鑒定考生是否符合申請(qǐng)條件，如考生符合申請(qǐng)條件，則通知考生填寫正式申請(qǐng)表。如發(fā)生異議，則由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)審查確定。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.43西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

▲第二階段——撰寫項(xiàng)目報(bào)告認(rèn)證的國際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目報(bào)告長度約為20～40頁A4紙，并附帶15頁左右的附錄。在這份報(bào)告中，考生要運(yùn)用大量的知識(shí)舉出其工作及相關(guān)經(jīng)歷。有關(guān)項(xiàng)目報(bào)告的撰寫請(qǐng)參考《IPMPA級(jí)項(xiàng)目報(bào)告編寫指南》，申請(qǐng)時(shí)需遞交三份中文項(xiàng)目報(bào)告和一份英文項(xiàng)目報(bào)告。項(xiàng)目報(bào)告撰寫的時(shí)間自正式申請(qǐng)日期起，一般為三個(gè)月左右，但撰寫報(bào)告的時(shí)間不應(yīng)超過六個(gè)月。項(xiàng)目報(bào)告號(hào)格式要求：1.5倍行間距、宋體5號(hào)字；項(xiàng)目報(bào)告軟封皮；項(xiàng)目報(bào)告承諾書裝訂在目錄之前。填寫項(xiàng)目報(bào)告承諾書（一式四份）項(xiàng)目報(bào)告承諾書是申請(qǐng)者對(duì)與項(xiàng)目報(bào)告編寫有關(guān)問題的承諾，以保證項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性，并且是由自己撰寫的。有關(guān)需要對(duì)項(xiàng)目報(bào)告保密的問題也應(yīng)在承諾書中一并聲明。項(xiàng)目報(bào)告與項(xiàng)目報(bào)告承諾書應(yīng)一并遞交給IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)在各地設(shè)立的認(rèn)證中心，認(rèn)證中心在收到申請(qǐng)者遞交的項(xiàng)目報(bào)告后，連同報(bào)名表與申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)交IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.44西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

▲第三階段——項(xiàng)目報(bào)告評(píng)審IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)收到申請(qǐng)者的所有材料后，將指定兩名IPMP評(píng)估師對(duì)申請(qǐng)者提交的項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，視評(píng)審結(jié)果的需要，IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)可能需要申請(qǐng)者遞交項(xiàng)目報(bào)告的補(bǔ)充材料或有關(guān)的證明材料?！谒碾A段——面試從IPMP認(rèn)證委員會(huì)收到申請(qǐng)者的全部材料起，一般三個(gè)月之內(nèi)將安排考生進(jìn)行面試，面試的時(shí)間和地點(diǎn)將視申請(qǐng)者的情況決定，并提前一個(gè)月通知申請(qǐng)者。

注：IPMPB級(jí)申請(qǐng)者若沒有IPMPC級(jí)證書，需加考B級(jí)筆試。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.45西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMPC、D級(jí)認(rèn)證分兩個(gè)階段▲第一階段——報(bào)名與初審報(bào)名遞交報(bào)名表表示申請(qǐng)者正式提出認(rèn)證申請(qǐng)，此外還應(yīng)附帶其它相關(guān)資料，如個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件、申請(qǐng)者所在單位簡(jiǎn)介(單位介紹長度為4-5頁A4紙)以及擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目清單等。程序如下。本人提出申請(qǐng)，填寫IPMP報(bào)名表，同時(shí)遞交費(fèi)用。IPMP認(rèn)證中心在收到報(bào)名表及報(bào)名費(fèi)后，將發(fā)送IPMP正式申請(qǐng)資料，包括：IPMP申請(qǐng)表及《中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。初審由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)設(shè)立的認(rèn)證中心鑒定考生是否符合申請(qǐng)條件，如考生符合申請(qǐng)條件，則通知考生填寫正式申請(qǐng)表。如發(fā)生異議，則由IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)審查確定。填寫正式申請(qǐng)表，并遞交該級(jí)別的認(rèn)證費(fèi)申請(qǐng)表是IPMP評(píng)估師評(píng)定申請(qǐng)者項(xiàng)目管理資質(zhì)的重要資料，應(yīng)全面認(rèn)真、系統(tǒng)真實(shí)地填寫，任何虛假的內(nèi)容都將對(duì)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生不良影響。在遞交申請(qǐng)表的同時(shí)，需遞交該級(jí)別的認(rèn)證費(fèi)用?！诙A段——案例討論與面試西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.46西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

4.申請(qǐng)者需遞交的材料報(bào)名表與IPMP申請(qǐng)表（文本和電子版）各一份身份證復(fù)印件一份原學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件各一份由所在培養(yǎng)單位出示的證明學(xué)員已經(jīng)正式注冊(cè)（通過GCT考試并正式錄取為該培養(yǎng)單位的工程碩士研究生）的證明文件由學(xué)員所在院/系出具并蓋章的經(jīng)評(píng)估專家委員會(huì)認(rèn)可的6門項(xiàng)目管理專業(yè)課程的成績(jī)單證明3張彩色1寸藍(lán)底近照論著、獎(jiǎng)項(xiàng)、成果等資料的復(fù)印件各一份申請(qǐng)IPMPA/B級(jí)認(rèn)證的學(xué)員還需提交文本的“項(xiàng)目報(bào)告”原件（中文三份、英文一份）和其電子版西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.47西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

5.費(fèi)用為了減少項(xiàng)目管理工程碩士學(xué)員的負(fù)擔(dān)，經(jīng)教育協(xié)作組和IPMP認(rèn)證委員會(huì)協(xié)商決定，項(xiàng)目管理工程碩士申請(qǐng)IPMP各級(jí)認(rèn)證只需交納原各級(jí)總認(rèn)證費(fèi)用的70%，認(rèn)證費(fèi)由培養(yǎng)單位或培養(yǎng)單位委托的當(dāng)?shù)豂PMP認(rèn)證與培訓(xùn)中心統(tǒng)一向?qū)W員一次性收取。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：IPMPA級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用7200元的70%，即5040元（其中報(bào)名費(fèi)200元）IPMPB級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用5200元的70%，即3640元（其中報(bào)名費(fèi)200元）IPMPC級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用3200元的70%，即2240元（其中報(bào)名費(fèi)200元）IPMPD級(jí)：認(rèn)證總費(fèi)用1200元的70%，即840元（其中報(bào)名費(fèi)200元）西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.48西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

6.IPMP考核級(jí)別項(xiàng)目筆試項(xiàng)目報(bào)告面試總分IPMPA級(jí)滿分——200分200分400分授予A級(jí)證書≥120分≥120分≥280分IPMPB級(jí)滿分160分200分200分400分授予B級(jí)證書≥100分≥120分≥120分T≥280分IPMPC級(jí)滿分160分案例討論+面試240分400分授予C級(jí)證書≥100分≥140分T≥280分IPMPD級(jí)滿分160分——————授予D級(jí)證書≥110分—————————————————西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.49西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

7.筆試成績(jī)折算筆試成績(jī)依據(jù)經(jīng)評(píng)估專家委員會(huì)認(rèn)可的各培養(yǎng)單位的項(xiàng)目管理專業(yè)課程的平均成績(jī)進(jìn)行折算，折算方法為專業(yè)課平均成績(jī)滿分100分對(duì)應(yīng)于國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證筆試成績(jī)滿分160分。8.各級(jí)別人數(shù)要求IPMPA級(jí)和B級(jí)的總認(rèn)證人數(shù)不少于10人；如果少于10人，可與認(rèn)證委員會(huì)協(xié)商，認(rèn)證委員會(huì)將安排與其他單位組織的A級(jí)及B級(jí)認(rèn)證合并；IPMPC級(jí)認(rèn)證的總?cè)藬?shù)不少于20人；如果少于20人，可與認(rèn)證委員會(huì)協(xié)商，認(rèn)證委員會(huì)將安排與其他單位組織的C級(jí)認(rèn)證合并或延期組織C級(jí)認(rèn)證考核；IPMPD級(jí)認(rèn)證人數(shù)沒有最低要求，各認(rèn)證組織單位只需將相關(guān)認(rèn)證申請(qǐng)資料報(bào)送到認(rèn)證委員會(huì)審查即可；西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.50西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

9.申請(qǐng)時(shí)注意事項(xiàng)申請(qǐng)表是IPMP評(píng)估師評(píng)定申請(qǐng)者項(xiàng)目管理資質(zhì)的重要資料，應(yīng)全面認(rèn)真、系統(tǒng)真實(shí)地填寫，任何虛假的內(nèi)容都將對(duì)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生不良影響。西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.51西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.com/p>

IPMP認(rèn)證操作流程1.認(rèn)證前準(zhǔn)備工作上報(bào)IPMP認(rèn)證計(jì)劃和表格。為了便于IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)協(xié)調(diào)和安排評(píng)估師，對(duì)認(rèn)證前做了嚴(yán)格的規(guī)定（詳見管理手冊(cè)4.02-1認(rèn)證考試前的準(zhǔn)備工作）IPMPA、B級(jí)認(rèn)證提前2個(gè)月提交認(rèn)證計(jì)劃申報(bào)單，在認(rèn)證日期前一個(gè)月提交最終名單。同時(shí)提交相應(yīng)表格、報(bào)名表、申請(qǐng)表、中英文項(xiàng)目報(bào)告（中文3份、英文1份）、項(xiàng)目報(bào)告承諾書及附件資料。IPMPC級(jí)認(rèn)證提前1個(gè)月提交認(rèn)證計(jì)劃申報(bào)單，在認(rèn)證日期前15天提交最終名單。制作準(zhǔn)考證。例：08

A01

01

C

001。

（詳見管理手冊(cè)4.02-1認(rèn)證考試前的準(zhǔn)備工作）年份序號(hào)編碼級(jí)別認(rèn)證次數(shù)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@163.52西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論—目的

1、通過案例研討，模擬實(shí)施項(xiàng)目管理的計(jì)劃過程是如何開展的，如何系統(tǒng)地應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具、方法。

2、案例研討是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（5—7人/組），充分發(fā)揮個(gè)人才能、并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，最終追求團(tuán)隊(duì)的工作成果。

3、通過5分鐘的成果陳述，展示個(gè)人風(fēng)采，評(píng)分的依據(jù)。

★？jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—53西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

準(zhǔn)備工作：1、IPMP-C05(1份/評(píng)估師）2、補(bǔ)考人員的原成績(jī)單3、抽簽用品4、評(píng)估師用的文具（各一套）5、評(píng)估用的表格4套（各兩套）6、時(shí)鐘、警示牌7、水果、午餐jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司準(zhǔn)備工作：jiali8854西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論——形式

1、分組研討（研發(fā)、建筑、設(shè)計(jì)、軟件、大型活動(dòng)等案例）

2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原則：雙抽分配，每組5--7人

原則上每個(gè)小組做一個(gè)案例

★？jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—55西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論—程序和時(shí)間

1、確定團(tuán)隊(duì)→領(lǐng)取案例試題→團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、合理分工、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、完成結(jié)果）→演講→評(píng)分（評(píng)估師等提問）2、總時(shí)間為一天，8:00-12:00/1:00-3:00研討;3:00-5:00演講（可適當(dāng)調(diào)整）3、按團(tuán)隊(duì)方式（全體列隊(duì)）演講，每人一次機(jī)會(huì)（包括項(xiàng)目經(jīng)理）陳述機(jī)會(huì)，時(shí)間是5分鐘；要求簡(jiǎn)明扼要，突出采用項(xiàng)目管理的方法、工具、思路jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—56西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附(注意事項(xiàng)）2-1：研討時(shí)間：8:00—15:30，交報(bào)告時(shí)間15:00，演講時(shí)間：16:01—結(jié)束；時(shí)間安排A07:40—08:00學(xué)員與評(píng)估師進(jìn)入考場(chǎng)；B08:01—08:30評(píng)估師講解考前注意事項(xiàng)；學(xué)員抽簽分組、抽題；C08:31—10:00各項(xiàng)目組展開討論、確定方案、內(nèi)容分工；D10:01—14;30各自工作階段；E14:31—15:00合成文本階段，個(gè)人準(zhǔn)備演講材料，上交報(bào)告文本與電子文檔；F15:01—開始演講。jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附(注意事項(xiàng)）2-1：j57西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附2-2著裝：男士應(yīng)著西裝、打領(lǐng)帶；女士的著裝應(yīng)莊重、大方；須帶證件：準(zhǔn)考證。研討時(shí)將準(zhǔn)考證背在身后，大號(hào)朝外；演講時(shí)掛在胸前，正面朝外；考場(chǎng)規(guī)則：準(zhǔn)考人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，場(chǎng)外吸煙，按時(shí)遞交報(bào)告；jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附2-2jiali88158西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附3：評(píng)估師的考評(píng)方式：

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)，評(píng)估師對(duì)考生進(jìn)行巡查評(píng)分，考核要點(diǎn)：——考生的主動(dòng)性、活力?！忌闹艺\、協(xié)作、溝通能力?！獔F(tuán)隊(duì)成果的水平，項(xiàng)目管理知識(shí)要素/理念在研討活動(dòng)及成果中的體現(xiàn)。

jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司附3：jiali881659西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

IPMPC級(jí)案例討論——內(nèi)容

1、研討中考核個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中表現(xiàn)（知識(shí)/技能等）

按組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、表達(dá)、能力、主動(dòng)性、忠誠與團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行綜合評(píng)分

2、合成報(bào)告(2份文檔版、電子版）

3、匯報(bào)：

jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司IPMPC級(jí)案例討論—60西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

報(bào)告的格式1、紙張規(guī)格--采用A42、封面格式3、內(nèi)容要求4、書寫形式j(luò)iali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司報(bào)告的格式j(luò)iali8861西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

jiali8816@163.com安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司jiali8816@1662西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

附4：演講者的準(zhǔn)備與要求：

1、演講時(shí)間為5分鐘。演講之前應(yīng)先擬一提綱或腹稿，臺(tái)下練習(xí)演講時(shí)間控制在4分鐘左右；臺(tái)上演講時(shí)，應(yīng)盡可能脫稿，避免讀稿；演講的內(nèi)容要語言簡(jiǎn)練、層次分明、邏輯性強(qiáng)、具有特色；2、學(xué)員上臺(tái)演講地順序應(yīng)與項(xiàng)目的問題順序相一致；上臺(tái)后先是面向觀眾站立著，等待項(xiàng)目經(jīng)理的介紹與安排；3、站立著面向觀眾，鎮(zhèn)定、從容演講；允許適當(dāng)使用體語，但要避免不禮貌地舉止；4、臺(tái)前坐姿：面向觀眾，端正，避免不良動(dòng)作；5、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)：在演講過程中，當(dāng)評(píng)估師就某些問