xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件

金地集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二〇XX年X月金地集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位第一部分 報告摘要第二部分 商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分 金地集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要第一部分 報告摘要內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義

商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是追求較高、穩(wěn)定的凈營運收益，這是其價值的基礎(chǔ)，也是項目獲得較高IRR的基礎(chǔ)； 選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn)，對項目IRR的影響不一樣；商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義2. 集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位

集團整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動發(fā)展，擴大規(guī)模，追求資金的高效運用，因此重點考察資金的投資收益率（IRR）；長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定位；

金地的商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位為：適當(dāng)開發(fā)+中短期銷售。 2. 集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位3. 集團新投資項目策略

純商業(yè)房地產(chǎn)項目稅后IRR大于等于15%；

在2006年6月份之前一律不考慮該類項目投資；

住宅項目的配套商業(yè)，應(yīng)保證住宅+商業(yè)的整體稅后IRR大于15%，同時對商業(yè)部分現(xiàn)金流單獨測算，其稅后IRR要求大于10%。3. 集團新投資項目策略集團已有商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)的經(jīng)營調(diào)度要求

已有商業(yè)房地產(chǎn)項目是否銷售由集團統(tǒng)一調(diào)度，在住宅利潤滿足集團年度利潤要求時，不銷售；否則，集團統(tǒng)一調(diào)度商業(yè)房地產(chǎn)的銷售。 在商鋪沒有銷售之前，子公司應(yīng)抓好商鋪的租賃管理，提升商鋪的凈營運收益水平。 集團每年對各子公司的商業(yè)物業(yè)收益進行評估，如達不到投資收益要求，集團將視作不良資產(chǎn)進行銷售處理。集團已有商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)的經(jīng)營調(diào)度要求第一部分商業(yè)房地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第一部分商業(yè)房地產(chǎn)的盈利本質(zhì)（一）主要結(jié)論：項目凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)房地產(chǎn)的價值；對于進入成熟穩(wěn)定期的物業(yè)來說，只要轉(zhuǎn)售時的資本化率低于投資第一年的凈租金收益率，就能實現(xiàn)比長期持有更高的IRR，而且越早售IRR越高。在商業(yè)還沒有成熟時進行銷售，所實現(xiàn)的IRR較低；一般是在將項目經(jīng)營到具有較高的穩(wěn)定的租金凈現(xiàn)流的情況下，才會有投資者購買，才能實現(xiàn)項目IRR的最大化。作為商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為主的公司，應(yīng)該選擇一個較好的下家（戰(zhàn)略合作伙伴），來以較低的資本化率收購該物業(yè)，實現(xiàn)上家以較高的IRR收益率退出。（一）主要結(jié)論：項目凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)房地產(chǎn)的價值（1、1）凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)物業(yè)價值（1、1）凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)物業(yè)價值

其本質(zhì)是由商業(yè)房地產(chǎn)估值方法決定的 ——國家標準《房地產(chǎn)估價規(guī)范5.1.5

》規(guī)定：

收益性房地產(chǎn)的估價，應(yīng)選用收益資本化法作為其中的一種估價方法。 ——收益資本化法

（income

capitalization

approach）

預(yù)計估價對象未來的正常凈營運收益，選用適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率將其折現(xiàn)到估價時點后累加，以此估算估價對象的客觀合理價格或價值的方法。 ——國外機構(gòu)投資者如何評價商業(yè)房地產(chǎn)？其本質(zhì)是由商業(yè)房地產(chǎn)估值方法決定的相關(guān)術(shù)語的定義凈營運收益（net

operating

income）

凈營運收益=潛在毛收入—空置損失—運營費用貼現(xiàn)率 指將房地產(chǎn)未來每年的凈營運收益折現(xiàn)到估值日期的折現(xiàn)率。它應(yīng)當(dāng)與大于等于資金的機會成本。實際上是一項投資的收益率。相關(guān)術(shù)語的定義凈營運收益（net

operating

inc1234567n該物業(yè)價值多少？第一年凈營運收益CF1貼現(xiàn)率r。。。收益資本化法1234567n該物業(yè)價值多少？第一年凈營運收益CF1貼現(xiàn)率某商業(yè)房地產(chǎn)于1998年7月1日以出讓方式取得50年土地使用權(quán)后經(jīng)建設(shè)并投入使用，利用該宗房地產(chǎn)預(yù)期每年可獲得凈營運收益10萬元，該類房地產(chǎn)的貼現(xiàn)率為7.5%，則該房地產(chǎn)在2004年7月1日的價格為多少？估值案例一永久年限某商業(yè)房地產(chǎn)于1998年7月1日以出讓方式取得50年土地使用12345678910每年凈營運收益增長率g%：該物業(yè)價值多少？第一年凈營運收益CF1貼現(xiàn)率要求為r。。。12345678910每年凈營運收益增長率g%：該物業(yè)價值多永久年限有限經(jīng)營期。永久年限有限經(jīng)營期。某商業(yè)房地產(chǎn)土地使用年限為70年，于估價時點已使用了5年，預(yù)計該房地產(chǎn)未來第一年的凈營運收益為8萬元，此后每年的凈營運收益會在上一年的基礎(chǔ)上增長2%，該類房地產(chǎn)的貼現(xiàn)率為9%，試求該宗房地產(chǎn)的價格。估值案例二永久年限某商業(yè)房地產(chǎn)土地使用年限為70年，于估價時點已使用了5年，預(yù)在美國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為無限期，因此只要使用公式：如何簡化估值或者就可以計算出某商業(yè)房地產(chǎn)的價格。因此，他們只要能找到同期市場上已經(jīng)出售的具有真正可比性的商業(yè)房地產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，計算出比率系數(shù)K，就可以算出被估值的物業(yè)的價格。其方法稱之為直接資本化法，他們又稱比例系數(shù)K為資本化率。在美國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為無限期，因此只要使用公式： 假設(shè)市場上已經(jīng)銷售的某物業(yè)的凈營運收益為10萬元，售價為100萬元，則K=10%，那么與該物業(yè)相類似的另一商業(yè)房地產(chǎn)的凈營運收益為20萬元，其售價為多少？舉例： 假設(shè)市場上已經(jīng)銷售的某物業(yè)的凈營運收益為10萬元，售價為1在中國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為有限期，因此計算時要考慮年限：或者因此，要使用類似美國的直接資本化法，應(yīng)注意在計算K值時，要選取具有相同使用年限的，且在其它方面具有可比性的已售物業(yè)數(shù)據(jù)。在中國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為有限期，因此計算時要考慮年 已知某商業(yè)房地產(chǎn)的年凈營運收益為210萬元，受益年限為45年，為利用直接資本化法評估該房地產(chǎn)價格，可在與該估價對象同一市場資料中，選取4宗房地產(chǎn)作為可比實例，利用其價格、凈營運收益、使用年限資料，計算K值。舉例：可比實例凈營運收益售價剩余使用年限K=CF1/PV權(quán)重124020404511.76%0.2220016604512.04%0.5318014404512.50%0.2432025004512.82%0.1 已知某商業(yè)房地產(chǎn)的年凈營運收益為210萬元，受益年限為4512345678910該物業(yè)價值？11CF1CF2CF3CF4CF5CF6CF7CF8CF9CF10CF11CF10=NOI10+PP=CF11/K貼現(xiàn)現(xiàn)值法12345678910該物業(yè)價值？11CF1CF2CF3CF實際案例—越秀房地產(chǎn)信托資產(chǎn)—白馬市場租金收入增長率預(yù)測轉(zhuǎn)售資本化率取值折現(xiàn)率取值實際案例—越秀房地產(chǎn)信托資產(chǎn)—白馬市場租金收入增長率預(yù)測轉(zhuǎn)售費用支出預(yù)測費用支出預(yù)測重要提示：

房地產(chǎn)的收益有實際收益和客觀收益之分。實際收益是指在現(xiàn)狀下實際取得的收益；客觀收益是排除了實際收益中屬于特殊的，偶然的因素后所能得到的一般正常收益。

在估價時，要采用客觀凈營運收益。

重要提示：

房地產(chǎn)的收益有實際收益和客觀收益之分。實際收影響估值的兩個重要因素： 每年凈營運收益的大小，即CFn：在其他因素不變的前提下，CFn越大則價格越高，CFn越小，則價格越低；

獲得該凈營運收益的可靠性，即r：由于獲得凈營運收益是否可靠將影響投資風(fēng)險的大小，而風(fēng)險的大小又決定了貼現(xiàn)率r的大小。影響估值的兩個重要因素： 每年凈營運收益的大小，即CFn：在xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件硬件： 商業(yè)項目選址、前期定位、規(guī)劃設(shè) 計、業(yè)態(tài)選擇等軟件： 招商管理、零售管理、租賃管理 穩(wěn)定可靠的、較高的租金較高的凈營運收益、較低的資本化率較高的市場估值硬件： 商業(yè)項目選址、前期定位、規(guī)劃設(shè) 計、業(yè)態(tài)選擇等穩(wěn)定（1、2）商業(yè)房地產(chǎn)投資IRR的因素分析在同樣的租金凈收入情況下，長期持有出租與短期內(nèi)銷售相比，一定會降低項目的IRR嗎？（1、2）商業(yè)房地產(chǎn)投資IRR的因素分析在同樣的租金凈收入情12345678910第一年凈營運收益1000萬，租金凈收益率為10%每年凈營運收益增長率5%1億元如果是永久性持有，該筆投資的IRR為多少？12345678910第一年凈營運收益1000萬，租金凈收益商業(yè)物業(yè)投資的IRR高低取決于凈營運收益率及凈租金增長率商業(yè)物業(yè)投資的IRR高低取決于凈營運收益率及凈租金增長率12345678910在第一年轉(zhuǎn)售在第五年轉(zhuǎn)售在第十年轉(zhuǎn)售12345678910在第一年轉(zhuǎn)售在第五年轉(zhuǎn)售在第十年轉(zhuǎn)售

第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率10%10%10%

實現(xiàn)的項目IRR15.0%15.0%15.0%15%如果轉(zhuǎn)售的資本化率等于第一年的凈營運收益率10%，各種情況下的IRR不變，即不論持有年限多長再轉(zhuǎn)售，IRR都是一樣的。第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率10%如果轉(zhuǎn)售的資本化率小于第一年的凈營運收益率10%，變成8%，則越早銷售，IRR越高。

第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率8%8%8%

實現(xiàn)的項目IRR41.2%19.0%16.6%15%如果轉(zhuǎn)售的資本化率小于第一年的凈營運收益率10%，變成8%，

第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率12%12%12%

實現(xiàn)的項目IRR-2.5%11.9%13.8%15%如果轉(zhuǎn)售的資本化率大于第一年的凈營運收益率10%，變成12%，則越早銷售，IRR越低。第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率12%針對尋求資金高回報率（IRR）的公司來說：當(dāng)商業(yè)物業(yè)達到成熟期時，盡管租金收益仍然在不斷的增長，但是，只要轉(zhuǎn)售的資本化率低于投資第一年凈營運收益率，就應(yīng)該轉(zhuǎn)售，從而獲得較高的IRR收益。xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件（1、3）商業(yè)房地產(chǎn)的三種投資收益模式（1、3）商業(yè)房地產(chǎn)的三種投資收益模式1234567891011CF1模式一：開發(fā)后立即銷售模式三：長期持有模式二：中短期持有后轉(zhuǎn)售轉(zhuǎn)售估值1234567891011CF1模式一：開發(fā)后立即銷售模式三（1、4） 當(dāng)采用開發(fā)后再銷售的模式，一般是在將 項目經(jīng)營到具有較高的穩(wěn)定的租金凈現(xiàn)流 的情況下，才能實現(xiàn)項目IRR的最大化。（1、4） 當(dāng)采用開發(fā)后再銷售的模式，一般是在將 項目經(jīng)營1、如果沒有進行很好的招租和商業(yè)陪育就進行銷售，一是租金沒有達到成熟期的水平，租金收益較低；二是此時投資者認為會面臨較大的風(fēng)險，因此在估值時會調(diào)高資本化率要求。兩者結(jié)合使得估值偏低，實現(xiàn)的IRR也低。除非進行一定的價格折讓，不然投資者不會來買。12CF11、如果沒有進行很好的招租和商業(yè)陪育就進行銷售，一是租金沒有2、進行很好的租賃、經(jīng)營管理的情況下，一般3—5年會進入成熟期，此時凈營運收益實現(xiàn)較高水平、而且穩(wěn)定，估值時的資本化率取得較低；從而實現(xiàn)較高的估值水平。實現(xiàn)的IRR也高。123456CF12、進行很好的租賃、經(jīng)營管理的情況下，一般3—5年會進入成熟3、在項目Un-leverageIRR14.74%中，可以分解為由租金收入凈現(xiàn)流和由轉(zhuǎn)售收入凈現(xiàn)流構(gòu)成的IRR，經(jīng)過計算發(fā)現(xiàn)，租金現(xiàn)金流占IRR的34%，而轉(zhuǎn)售收入占IRR的66%?？梢婍椖哭D(zhuǎn)售時的售價在很大程度上決定了該類項目投資的回報高低。3、在項目Un-leverageIRR14.74%中，可4、在不同的時候進行轉(zhuǎn)售，項目所實現(xiàn)的IRR是不一樣的。一般會在項目實現(xiàn)穩(wěn)定的、較高的租金收益時轉(zhuǎn)售，且資本化率低于穩(wěn)定期第一年凈租金收益率，所實現(xiàn)的IRR達到最大值。因此，項目一定要通過恰當(dāng)?shù)墓烙媮砼袛嗪线m的銷售時機，以實現(xiàn)IRR的最大化。4、在不同的時候進行轉(zhuǎn)售，項目所實現(xiàn)的IRR是不一樣的。一般（1、5） 如果采用長期持有的模式，IRR將會維持在固 定的水平，難以實現(xiàn)較高的水平，從而降低資 金使用效率，不利于公司快速滾動發(fā)展。

因此，作為商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為主的公司，應(yīng)該 選擇一個較好的下家，來以較低的資本化率收 購該物業(yè)，實現(xiàn)上家以較高的IRR收益率退 出。 目前，可以找到很多機構(gòu)投資者、REITs等 愿意以較低的資本化率進行收購。因此應(yīng)該 設(shè)計一個很好的商業(yè)模式，尋求戰(zhàn)略合作者， 來進行商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)。（1、5） 如果采用長期持有的模式，IRR將會維持在固 定1234567891011如果長期持有，不考慮轉(zhuǎn)售，IRR將維持在固定的水平，不利于提升資金使用效率。在較低的資本化率水平下，轉(zhuǎn)售之后IRR才能達到較高的水平。1234561234567891011如果長期持有，不考慮轉(zhuǎn)售，IRR將第二部分商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第二部分商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢（2、1） 美國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

商業(yè)房地產(chǎn)以整體持有，租賃為主；資本市場發(fā)達，提供長期的低成本資金支持；REITs發(fā)展迅速；（2、1） 美國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢商業(yè)房地產(chǎn)以整體持有，租賃美國象商場、辦公樓、工廠等商業(yè)房地產(chǎn)主要以租賃為主要經(jīng)營方式，雖然有買賣，但比例比較小，而且買賣往往是整幢轉(zhuǎn)讓，受讓者再分租，分割出售的很少見。有以下優(yōu)點：有利于房地產(chǎn)的專業(yè)化規(guī)?；?jīng)營；可以減少了公共部分產(chǎn)權(quán)分割帶來的許多麻項；有利于租戶盤活資金，資金不會被套在房地產(chǎn)上，且進退容易；有利于房地產(chǎn)證券化的發(fā)展；提高房地產(chǎn)市場分析的“效率性”，由于房地產(chǎn)租金水平能比較準確地反映房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系以及社會整體經(jīng)濟形勢，租賃經(jīng)營將使房地產(chǎn)價格的透明度增加，收集信息的效率提高，克服了房地產(chǎn)售價的易變和不可捉摸性。美國象商場、辦公樓、工廠等商業(yè)房地產(chǎn)主要以租賃為主要經(jīng)營方式資金來源和投資對象私人資本公眾資本權(quán)益直接投資（流動性小）房地產(chǎn)投資信托和房地產(chǎn)營運公司（流動性大）債務(wù)抵押貸款商業(yè)抵押貸款證券資金來源和投資對象私人資本公眾資本權(quán)益直接投資房地產(chǎn)投資信托美國商業(yè)房地產(chǎn)的權(quán)益性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

美國商業(yè)房地產(chǎn)的權(quán)益性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)美國商業(yè)房地產(chǎn)的債務(wù)資產(chǎn)構(gòu)成

美國商業(yè)房地產(chǎn)的債務(wù)資產(chǎn)構(gòu)成美國Reits的發(fā)展情況 房地產(chǎn)投資信托基金（RealEstateInvestmentTrusts,簡稱REITs）是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金，由專門投資機構(gòu)進行房地產(chǎn)投資經(jīng)營管理，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托基金。美國Reits的發(fā)展情況 房地產(chǎn)投資信托基金（RealE從1992年開始，Reits在美國得到迅速的發(fā)展（百萬美元）從1992年開始，Reits在美國得到迅速的發(fā)展xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件主要優(yōu)勢：——股本金低，持股靈活： 美國REITs的出現(xiàn)為公眾提供了參與商業(yè)性房地產(chǎn)權(quán)益投資的機會，民眾可以通過購買REITs收益憑證的方式參與投資，分享美國宏觀經(jīng)濟增長帶來的收益。主要優(yōu)勢：——股本金低，持股靈活：主要優(yōu)勢：——屬多元化組合投資，市場回報高： REITs通過多元化投資組合，選擇不同地區(qū)和不同類型的房地產(chǎn)項目及業(yè)務(wù)，有效地降低了投資風(fēng)險，也取得了較高的投資回報。REITs最吸引之處，是定期的股息收益。而且股息率相對優(yōu)厚，由1993年12月至2003年1月期間的平均年度股息率達6.96%，較十年期美國政府債券（5.86%）、標準普爾指數(shù)公用股（4.45%）及標準普爾500指數(shù)（1.79%）為佳。主要優(yōu)勢：——屬多元化組合投資，市場回報高：主要優(yōu)勢：——具有較高的流動性： REITs是一種房地產(chǎn)的證券化產(chǎn)品，通常采用股票或受益憑證的形式，使房地產(chǎn)這種不動產(chǎn)流動起來。而且由于REITs股份基本上都在各大證券交易所上市，與傳統(tǒng)的以所有權(quán)為目的房地產(chǎn)投資相比，投資者可以根據(jù)自己的情況隨時處置所持REITs的股份，具有相當(dāng)高的流動性。主要優(yōu)勢：——具有較高的流動性：主要優(yōu)勢：——稅收優(yōu)惠、股東收益高： 根據(jù)《1960年美國國內(nèi)稅收法案》規(guī)定，如果REITs將每年度盈利的大部分以現(xiàn)金紅利方式回報投資者，則無需繳交公司所得稅，這就避免了對REITs和股東的雙重所得課稅。通常房地產(chǎn)投資信托公司是將每年盈利的大部分以現(xiàn)金紅利方式回報給投資者，再由投資者自己繳納個人所得稅，因此REITs所發(fā)紅利特別高。主要優(yōu)勢：——稅收優(yōu)惠、股東收益高：（2、2） 中國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展主要力量為國有企業(yè)、外資；資金渠道單一，集中在銀行，而且絕大多數(shù)為短期貸款；通常持有模式是利用高溢價評估，將項目抵押給銀行，把前期投資的錢拿回來，用低回報維持經(jīng)營，等待升值。以商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的公司很少，即使開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)，仍然以開發(fā)后銷售（甚至是散售為主要方式，比如深圳CBD）為主，即延續(xù)住宅開發(fā)的模式；境外投資機構(gòu)紛紛涌入，收購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)；隨著香港、新加坡REITs的發(fā)行，境內(nèi)企業(yè)以REITs上市為目標的企業(yè)逐漸涌現(xiàn)；專業(yè)化商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商開始出現(xiàn)；（2、2） 中國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展主要力量為對于大型商業(yè)房地產(chǎn)，以開發(fā)后散售為主要方式的盈利策略將難以為繼；在當(dāng)前的融資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策下，以長期持有出租為目的的房地產(chǎn)公司將面臨資金上的較大壓力，難以快速發(fā)展；尋求與機構(gòu)投資者合作，引入長期戰(zhàn)略性投資；或者尋求REITs上市是取得突破的方法；對于大型商業(yè)房地產(chǎn)，以開發(fā)后散售為主要方式的盈利策略將難以為大連萬達的商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗大連萬達的商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗主力店單店+持有銷售快速擴張調(diào)整，只租不散賣原有散售模式行不通賣給機構(gòu)投資者發(fā)行REITs新的開發(fā)回收資金增發(fā)繼續(xù)賣持有部分股份實現(xiàn)增值主力店單店+持有銷售快速擴張調(diào)整，只租不散賣原有散售模式行不“只租不售”萬達前10個購物中心，有部分商鋪是銷售的，一共賣了9萬多平方米，全國平均單價3萬多/平米，回收將近30個億。但除了南京、青島等項目，都出了問題，商鋪在銷售之后，再進行商業(yè)規(guī)劃、整合，有兩個方面保證不了，一是經(jīng)營的整體性，二是經(jīng)營的有效性。小業(yè)主的投資回報無法滿足。絕大部分出售商鋪全都拿回來，保證業(yè)主若干年8%的回報率，個別地區(qū)9%。2004年，做出決定，購物中心只租不售，以租為主也不行，只能只租不售?！爸蛔獠皇邸比f達前10個購物中心，有部分商鋪是銷售的，一共賣“在這個行業(yè)里，最需要的就是資金，而且是低成本的、能長期使用的資金?！蹦壳皣鴥?nèi)資金主要來源都是銀行短期貸款，最長2-3年，短融長投的弊端非常明顯。原來靠出售商鋪回收資金，解決銀行還款的問題，共賣了9萬平米的商鋪，平均售價3萬/平米，解決了大部分資金問題；現(xiàn)在改為只租不售，資金鏈非常緊張；由原計劃的“保5爭8”調(diào)整為“保3爭5”。解決不了長期資金的問題，商業(yè)地產(chǎn)是很難做的，即使能做，也走不遠。所以最重要的，做商業(yè)地產(chǎn)，首先要有資金實力，或者有長期能使用的資金平臺?！霸谶@個行業(yè)里，最需要的就是資金，而且是低成本的、能長期使用“先招商后開發(fā)”做購物中心，非常重要的是做對程序。一定要先租后建，招商在前，建設(shè)在后。主要原因：如果建好再招商，談判時處于弱勢，只能被迫接受租戶提出的價格；做一個購物中心，一般有七、八家主力店，主力店一定要是不同業(yè)態(tài)的組合在一起，這樣才能滿足一站式購物的需求，同時提高大家的比較效益，而且很多大的主力店簽約時都要求排他性，不能出現(xiàn)同業(yè)態(tài)的競爭對手。招商在前還有個明顯的好處，能節(jié)省巨大的投資，根據(jù)需求進行設(shè)計，避免無效面積。“先招商后開發(fā)”做購物中心，非常重要的是做對程序。一定要先租萬達的啟示： 一定要解決資本途徑，同時要有較強的商業(yè)開發(fā)管理能力，才能保證商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的成功。萬達的啟示：第三部分金地商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分金地商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標：商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營屬于戰(zhàn)略新舉措，短期內(nèi)不會占用公司大量資源而大規(guī)模介入，3年內(nèi)屬于能力積累期。不以長期持有為目的，通過參與商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)及整體經(jīng)營、轉(zhuǎn)售，實現(xiàn)較高的IRR回報，實現(xiàn)資金的高效利用。投資標準：項目稅后IRR大于15%；實現(xiàn)路徑：尋求商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴，成立商業(yè)房地產(chǎn)合作公司，共同開發(fā)，共同經(jīng)營，中短期內(nèi)銷售給機構(gòu)投資者。目標：（3、1）為什么不長期持有？服從公司整體戰(zhàn)略定位，尋求高的項目投資回報，即較高的項目IRR水平。第一部分的分析已經(jīng)很清楚，持有商業(yè)房地產(chǎn)的IRR水平比較固定，而選擇在合適的時機轉(zhuǎn)售，能實現(xiàn)更高的IRR回報。雖然持有能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，但在公司規(guī)模較小的時候，持有大量的商業(yè)物業(yè)將不利于公司快速發(fā)展。（3、1）為什么不長期持有？服從公司整體戰(zhàn)略定位，尋求高的項（3、2）投資標準為什么為項目稅后IRR15%；公司的戰(zhàn)略定位為快速滾動發(fā)展，住宅項目的投資標準為項目稅后IRR大于等于15%。商業(yè)房地產(chǎn)項目的投資同樣應(yīng)為項目稅后IRR大于等于15%，否則不如去做住宅開發(fā)。（3、2）投資標準為什么為項目稅后IRR15%；公司的戰(zhàn)略定（3、3）為什么要尋求戰(zhàn)略合作？目前公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的能力較弱，商業(yè)物業(yè)的價值難以得到較好的挖掘，很難實現(xiàn)較高的IRR回報。尋求戰(zhàn)略合作伙伴，成立商業(yè)公司，以單個項目為試點，積累商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗。集團所有的集中性商業(yè)物業(yè)今后都轉(zhuǎn)售給該合作公司。（3、3）為什么要尋求戰(zhàn)略合作？目前公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的能力較（3、4）商業(yè)房地產(chǎn)項目拓展要求在2006年6月份之前，單純的商業(yè)房地產(chǎn)項目一律不考慮，6月份再給出具體的決策。對于住宅+商業(yè)的項目，同樣要視該商業(yè)的性質(zhì)而定，如果是相對獨立的商業(yè)項目，這樣的項目在6月份之前也不考慮。如果是為了住宅配套而考慮的商業(yè)，則要保證整個項目的IRR收益率大于15%，同時商業(yè)部分應(yīng)單獨測算，IRR收益率大于10%。（3、4）商業(yè)房地產(chǎn)項目拓展要求在2006年6月份之前，單純（3、5）已有項目商業(yè)部分的指導(dǎo)意見社區(qū)商業(yè)街鋪服從集團統(tǒng)一的利潤調(diào)度，在住宅利潤滿足集團利潤要求時，街鋪不銷售；在住宅利潤不能滿足集團利潤要求時，集團統(tǒng)一調(diào)度商鋪的銷售。在商鋪沒有銷售之前，子公司應(yīng)抓好商鋪的租賃管理，提升商鋪的凈租金收益水平。集團每年對各子公司的商業(yè)物業(yè)收益進行評估，如達不到投資收益要求，集團將視作不良資產(chǎn)進行銷售處理。（3、5）已有項目商業(yè)部分的指導(dǎo)意見社區(qū)商業(yè)街鋪服從集團統(tǒng)一（3、6）金地中心金地中心應(yīng)做好兩手準備。首要的準備就是在不銷售的情況下，考慮招租及管理事宜，提升項目的租金收益水平。其次是繼續(xù)做好銷售的準備，積累客源。（3、6）金地中心金地中心應(yīng)做好兩手準備。（3、6）崗廈項目尋求零售中心的戰(zhàn)略合作伙伴，成立合作公司。（3、6）崗廈項目尋求零售中心的戰(zhàn)略合作伙伴，成立合作公司。（3、7）其它項目的街鋪原則上今年利潤能夠滿足要求，不銷售剩余的商鋪。但集團將對各項目尚未銷售的商鋪進行摸底評估，如果其收益率達不到相關(guān)要求，也將作銷售處理。具體處理意見再補充。（3、7）其它項目的街鋪原則上今年利潤能夠滿足要求，不銷售剩謝謝Thankyou金地（集團）股份有限公司謝謝Thankyou金地（集團）股份有限公司金地集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二〇XX年X月金地集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位第一部分 報告摘要第二部分 商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分 金地集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要第一部分 報告摘要內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義

商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是追求較高、穩(wěn)定的凈營運收益，這是其價值的基礎(chǔ)，也是項目獲得較高IRR的基礎(chǔ)； 選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn)，對項目IRR的影響不一樣；商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義2. 集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位

集團整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動發(fā)展，擴大規(guī)模，追求資金的高效運用，因此重點考察資金的投資收益率（IRR）；長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定位；

金地的商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位為：適當(dāng)開發(fā)+中短期銷售。 2. 集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位3. 集團新投資項目策略

純商業(yè)房地產(chǎn)項目稅后IRR大于等于15%；

在2006年6月份之前一律不考慮該類項目投資；

住宅項目的配套商業(yè)，應(yīng)保證住宅+商業(yè)的整體稅后IRR大于15%，同時對商業(yè)部分現(xiàn)金流單獨測算，其稅后IRR要求大于10%。3. 集團新投資項目策略集團已有商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)的經(jīng)營調(diào)度要求

已有商業(yè)房地產(chǎn)項目是否銷售由集團統(tǒng)一調(diào)度，在住宅利潤滿足集團年度利潤要求時，不銷售；否則，集團統(tǒng)一調(diào)度商業(yè)房地產(chǎn)的銷售。 在商鋪沒有銷售之前，子公司應(yīng)抓好商鋪的租賃管理，提升商鋪的凈營運收益水平。 集團每年對各子公司的商業(yè)物業(yè)收益進行評估，如達不到投資收益要求，集團將視作不良資產(chǎn)進行銷售處理。集團已有商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)的經(jīng)營調(diào)度要求第一部分商業(yè)房地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第一部分商業(yè)房地產(chǎn)的盈利本質(zhì)（一）主要結(jié)論：項目凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)房地產(chǎn)的價值；對于進入成熟穩(wěn)定期的物業(yè)來說，只要轉(zhuǎn)售時的資本化率低于投資第一年的凈租金收益率，就能實現(xiàn)比長期持有更高的IRR，而且越早售IRR越高。在商業(yè)還沒有成熟時進行銷售，所實現(xiàn)的IRR較低；一般是在將項目經(jīng)營到具有較高的穩(wěn)定的租金凈現(xiàn)流的情況下，才會有投資者購買，才能實現(xiàn)項目IRR的最大化。作為商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為主的公司，應(yīng)該選擇一個較好的下家（戰(zhàn)略合作伙伴），來以較低的資本化率收購該物業(yè)，實現(xiàn)上家以較高的IRR收益率退出。（一）主要結(jié)論：項目凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)房地產(chǎn)的價值（1、1）凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)物業(yè)價值（1、1）凈營運收益及其穩(wěn)定性決定商業(yè)物業(yè)價值

其本質(zhì)是由商業(yè)房地產(chǎn)估值方法決定的 ——國家標準《房地產(chǎn)估價規(guī)范5.1.5

》規(guī)定：

收益性房地產(chǎn)的估價，應(yīng)選用收益資本化法作為其中的一種估價方法。 ——收益資本化法

（income

capitalization

approach）

預(yù)計估價對象未來的正常凈營運收益，選用適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率將其折現(xiàn)到估價時點后累加，以此估算估價對象的客觀合理價格或價值的方法。 ——國外機構(gòu)投資者如何評價商業(yè)房地產(chǎn)？其本質(zhì)是由商業(yè)房地產(chǎn)估值方法決定的相關(guān)術(shù)語的定義凈營運收益（net

operating

income）

凈營運收益=潛在毛收入—空置損失—運營費用貼現(xiàn)率 指將房地產(chǎn)未來每年的凈營運收益折現(xiàn)到估值日期的折現(xiàn)率。它應(yīng)當(dāng)與大于等于資金的機會成本。實際上是一項投資的收益率。相關(guān)術(shù)語的定義凈營運收益（net

operating

inc1234567n該物業(yè)價值多少？第一年凈營運收益CF1貼現(xiàn)率r。。。收益資本化法1234567n該物業(yè)價值多少？第一年凈營運收益CF1貼現(xiàn)率某商業(yè)房地產(chǎn)于1998年7月1日以出讓方式取得50年土地使用權(quán)后經(jīng)建設(shè)并投入使用，利用該宗房地產(chǎn)預(yù)期每年可獲得凈營運收益10萬元，該類房地產(chǎn)的貼現(xiàn)率為7.5%，則該房地產(chǎn)在2004年7月1日的價格為多少？估值案例一永久年限某商業(yè)房地產(chǎn)于1998年7月1日以出讓方式取得50年土地使用12345678910每年凈營運收益增長率g%：該物業(yè)價值多少？第一年凈營運收益CF1貼現(xiàn)率要求為r。。。12345678910每年凈營運收益增長率g%：該物業(yè)價值多永久年限有限經(jīng)營期。永久年限有限經(jīng)營期。某商業(yè)房地產(chǎn)土地使用年限為70年，于估價時點已使用了5年，預(yù)計該房地產(chǎn)未來第一年的凈營運收益為8萬元，此后每年的凈營運收益會在上一年的基礎(chǔ)上增長2%，該類房地產(chǎn)的貼現(xiàn)率為9%，試求該宗房地產(chǎn)的價格。估值案例二永久年限某商業(yè)房地產(chǎn)土地使用年限為70年，于估價時點已使用了5年，預(yù)在美國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為無限期，因此只要使用公式：如何簡化估值或者就可以計算出某商業(yè)房地產(chǎn)的價格。因此，他們只要能找到同期市場上已經(jīng)出售的具有真正可比性的商業(yè)房地產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，計算出比率系數(shù)K，就可以算出被估值的物業(yè)的價格。其方法稱之為直接資本化法，他們又稱比例系數(shù)K為資本化率。在美國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為無限期，因此只要使用公式： 假設(shè)市場上已經(jīng)銷售的某物業(yè)的凈營運收益為10萬元，售價為100萬元，則K=10%，那么與該物業(yè)相類似的另一商業(yè)房地產(chǎn)的凈營運收益為20萬元，其售價為多少？舉例： 假設(shè)市場上已經(jīng)銷售的某物業(yè)的凈營運收益為10萬元，售價為1在中國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為有限期，因此計算時要考慮年限：或者因此，要使用類似美國的直接資本化法，應(yīng)注意在計算K值時，要選取具有相同使用年限的，且在其它方面具有可比性的已售物業(yè)數(shù)據(jù)。在中國，由于商業(yè)房地產(chǎn)的使用年限為有限期，因此計算時要考慮年 已知某商業(yè)房地產(chǎn)的年凈營運收益為210萬元，受益年限為45年，為利用直接資本化法評估該房地產(chǎn)價格，可在與該估價對象同一市場資料中，選取4宗房地產(chǎn)作為可比實例，利用其價格、凈營運收益、使用年限資料，計算K值。舉例：可比實例凈營運收益售價剩余使用年限K=CF1/PV權(quán)重124020404511.76%0.2220016604512.04%0.5318014404512.50%0.2432025004512.82%0.1 已知某商業(yè)房地產(chǎn)的年凈營運收益為210萬元，受益年限為4512345678910該物業(yè)價值？11CF1CF2CF3CF4CF5CF6CF7CF8CF9CF10CF11CF10=NOI10+PP=CF11/K貼現(xiàn)現(xiàn)值法12345678910該物業(yè)價值？11CF1CF2CF3CF實際案例—越秀房地產(chǎn)信托資產(chǎn)—白馬市場租金收入增長率預(yù)測轉(zhuǎn)售資本化率取值折現(xiàn)率取值實際案例—越秀房地產(chǎn)信托資產(chǎn)—白馬市場租金收入增長率預(yù)測轉(zhuǎn)售費用支出預(yù)測費用支出預(yù)測重要提示：

房地產(chǎn)的收益有實際收益和客觀收益之分。實際收益是指在現(xiàn)狀下實際取得的收益；客觀收益是排除了實際收益中屬于特殊的，偶然的因素后所能得到的一般正常收益。

在估價時，要采用客觀凈營運收益。

重要提示：

房地產(chǎn)的收益有實際收益和客觀收益之分。實際收影響估值的兩個重要因素： 每年凈營運收益的大小，即CFn：在其他因素不變的前提下，CFn越大則價格越高，CFn越小，則價格越低；

獲得該凈營運收益的可靠性，即r：由于獲得凈營運收益是否可靠將影響投資風(fēng)險的大小，而風(fēng)險的大小又決定了貼現(xiàn)率r的大小。影響估值的兩個重要因素： 每年凈營運收益的大小，即CFn：在xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件硬件： 商業(yè)項目選址、前期定位、規(guī)劃設(shè) 計、業(yè)態(tài)選擇等軟件： 招商管理、零售管理、租賃管理 穩(wěn)定可靠的、較高的租金較高的凈營運收益、較低的資本化率較高的市場估值硬件： 商業(yè)項目選址、前期定位、規(guī)劃設(shè) 計、業(yè)態(tài)選擇等穩(wěn)定（1、2）商業(yè)房地產(chǎn)投資IRR的因素分析在同樣的租金凈收入情況下，長期持有出租與短期內(nèi)銷售相比，一定會降低項目的IRR嗎？（1、2）商業(yè)房地產(chǎn)投資IRR的因素分析在同樣的租金凈收入情12345678910第一年凈營運收益1000萬，租金凈收益率為10%每年凈營運收益增長率5%1億元如果是永久性持有，該筆投資的IRR為多少？12345678910第一年凈營運收益1000萬，租金凈收益商業(yè)物業(yè)投資的IRR高低取決于凈營運收益率及凈租金增長率商業(yè)物業(yè)投資的IRR高低取決于凈營運收益率及凈租金增長率12345678910在第一年轉(zhuǎn)售在第五年轉(zhuǎn)售在第十年轉(zhuǎn)售12345678910在第一年轉(zhuǎn)售在第五年轉(zhuǎn)售在第十年轉(zhuǎn)售

第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率10%10%10%

實現(xiàn)的項目IRR15.0%15.0%15.0%15%如果轉(zhuǎn)售的資本化率等于第一年的凈營運收益率10%，各種情況下的IRR不變，即不論持有年限多長再轉(zhuǎn)售，IRR都是一樣的。第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率10%如果轉(zhuǎn)售的資本化率小于第一年的凈營運收益率10%，變成8%，則越早銷售，IRR越高。

第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率8%8%8%

實現(xiàn)的項目IRR41.2%19.0%16.6%15%如果轉(zhuǎn)售的資本化率小于第一年的凈營運收益率10%，變成8%，

第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率12%12%12%

實現(xiàn)的項目IRR-2.5%11.9%13.8%15%如果轉(zhuǎn)售的資本化率大于第一年的凈營運收益率10%，變成12%，則越早銷售，IRR越低。第一年出售第五年出售第十年出售永久持有轉(zhuǎn)售的資本化率12%針對尋求資金高回報率（IRR）的公司來說：當(dāng)商業(yè)物業(yè)達到成熟期時，盡管租金收益仍然在不斷的增長，但是，只要轉(zhuǎn)售的資本化率低于投資第一年凈營運收益率，就應(yīng)該轉(zhuǎn)售，從而獲得較高的IRR收益。xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件（1、3）商業(yè)房地產(chǎn)的三種投資收益模式（1、3）商業(yè)房地產(chǎn)的三種投資收益模式1234567891011CF1模式一：開發(fā)后立即銷售模式三：長期持有模式二：中短期持有后轉(zhuǎn)售轉(zhuǎn)售估值1234567891011CF1模式一：開發(fā)后立即銷售模式三（1、4） 當(dāng)采用開發(fā)后再銷售的模式，一般是在將 項目經(jīng)營到具有較高的穩(wěn)定的租金凈現(xiàn)流 的情況下，才能實現(xiàn)項目IRR的最大化。（1、4） 當(dāng)采用開發(fā)后再銷售的模式，一般是在將 項目經(jīng)營1、如果沒有進行很好的招租和商業(yè)陪育就進行銷售，一是租金沒有達到成熟期的水平，租金收益較低；二是此時投資者認為會面臨較大的風(fēng)險，因此在估值時會調(diào)高資本化率要求。兩者結(jié)合使得估值偏低，實現(xiàn)的IRR也低。除非進行一定的價格折讓，不然投資者不會來買。12CF11、如果沒有進行很好的招租和商業(yè)陪育就進行銷售，一是租金沒有2、進行很好的租賃、經(jīng)營管理的情況下，一般3—5年會進入成熟期，此時凈營運收益實現(xiàn)較高水平、而且穩(wěn)定，估值時的資本化率取得較低；從而實現(xiàn)較高的估值水平。實現(xiàn)的IRR也高。123456CF12、進行很好的租賃、經(jīng)營管理的情況下，一般3—5年會進入成熟3、在項目Un-leverageIRR14.74%中，可以分解為由租金收入凈現(xiàn)流和由轉(zhuǎn)售收入凈現(xiàn)流構(gòu)成的IRR，經(jīng)過計算發(fā)現(xiàn)，租金現(xiàn)金流占IRR的34%，而轉(zhuǎn)售收入占IRR的66%。可見項目轉(zhuǎn)售時的售價在很大程度上決定了該類項目投資的回報高低。3、在項目Un-leverageIRR14.74%中，可4、在不同的時候進行轉(zhuǎn)售，項目所實現(xiàn)的IRR是不一樣的。一般會在項目實現(xiàn)穩(wěn)定的、較高的租金收益時轉(zhuǎn)售，且資本化率低于穩(wěn)定期第一年凈租金收益率，所實現(xiàn)的IRR達到最大值。因此，項目一定要通過恰當(dāng)?shù)墓烙媮砼袛嗪线m的銷售時機，以實現(xiàn)IRR的最大化。4、在不同的時候進行轉(zhuǎn)售，項目所實現(xiàn)的IRR是不一樣的。一般（1、5） 如果采用長期持有的模式，IRR將會維持在固 定的水平，難以實現(xiàn)較高的水平，從而降低資 金使用效率，不利于公司快速滾動發(fā)展。

因此，作為商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為主的公司，應(yīng)該 選擇一個較好的下家，來以較低的資本化率收 購該物業(yè)，實現(xiàn)上家以較高的IRR收益率退 出。 目前，可以找到很多機構(gòu)投資者、REITs等 愿意以較低的資本化率進行收購。因此應(yīng)該 設(shè)計一個很好的商業(yè)模式，尋求戰(zhàn)略合作者， 來進行商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)。（1、5） 如果采用長期持有的模式，IRR將會維持在固 定1234567891011如果長期持有，不考慮轉(zhuǎn)售，IRR將維持在固定的水平，不利于提升資金使用效率。在較低的資本化率水平下，轉(zhuǎn)售之后IRR才能達到較高的水平。1234561234567891011如果長期持有，不考慮轉(zhuǎn)售，IRR將第二部分商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第二部分商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢（2、1） 美國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

商業(yè)房地產(chǎn)以整體持有，租賃為主；資本市場發(fā)達，提供長期的低成本資金支持；REITs發(fā)展迅速；（2、1） 美國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢商業(yè)房地產(chǎn)以整體持有，租賃美國象商場、辦公樓、工廠等商業(yè)房地產(chǎn)主要以租賃為主要經(jīng)營方式，雖然有買賣，但比例比較小，而且買賣往往是整幢轉(zhuǎn)讓，受讓者再分租，分割出售的很少見。有以下優(yōu)點：有利于房地產(chǎn)的專業(yè)化規(guī)?；?jīng)營；可以減少了公共部分產(chǎn)權(quán)分割帶來的許多麻項；有利于租戶盤活資金，資金不會被套在房地產(chǎn)上，且進退容易；有利于房地產(chǎn)證券化的發(fā)展；提高房地產(chǎn)市場分析的“效率性”，由于房地產(chǎn)租金水平能比較準確地反映房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系以及社會整體經(jīng)濟形勢，租賃經(jīng)營將使房地產(chǎn)價格的透明度增加，收集信息的效率提高，克服了房地產(chǎn)售價的易變和不可捉摸性。美國象商場、辦公樓、工廠等商業(yè)房地產(chǎn)主要以租賃為主要經(jīng)營方式資金來源和投資對象私人資本公眾資本權(quán)益直接投資（流動性?。┓康禺a(chǎn)投資信托和房地產(chǎn)營運公司（流動性大）債務(wù)抵押貸款商業(yè)抵押貸款證券資金來源和投資對象私人資本公眾資本權(quán)益直接投資房地產(chǎn)投資信托美國商業(yè)房地產(chǎn)的權(quán)益性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

美國商業(yè)房地產(chǎn)的權(quán)益性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)美國商業(yè)房地產(chǎn)的債務(wù)資產(chǎn)構(gòu)成

美國商業(yè)房地產(chǎn)的債務(wù)資產(chǎn)構(gòu)成美國Reits的發(fā)展情況 房地產(chǎn)投資信托基金（RealEstateInvestmentTrusts,簡稱REITs）是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金，由專門投資機構(gòu)進行房地產(chǎn)投資經(jīng)營管理，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托基金。美國Reits的發(fā)展情況 房地產(chǎn)投資信托基金（RealE從1992年開始，Reits在美國得到迅速的發(fā)展（百萬美元）從1992年開始，Reits在美國得到迅速的發(fā)展xxx商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿經(jīng)營管理課件主要優(yōu)勢：——股本金低，持股靈活： 美國REITs的出現(xiàn)為公眾提供了參與商業(yè)性房地產(chǎn)權(quán)益投資的機會，民眾可以通過購買REITs收益憑證的方式參與投資，分享美國宏觀經(jīng)濟增長帶來的收益。主要優(yōu)勢：——股本金低，持股靈活：主要優(yōu)勢：——屬多元化組合投資，市場回報高： REITs通過多元化投資組合，選擇不同地區(qū)和不同類型的房地產(chǎn)項目及業(yè)務(wù)，有效地降低了投資風(fēng)險，也取得了較高的投資回報。REITs最吸引之處，是定期的股息收益。而且股息率相對優(yōu)厚，由1993年12月至2003年1月期間的平均年度股息率達6.96%，較十年期美國政府債券（5.86%）、標準普爾指數(shù)公用股（4.45%）及標準普爾500指數(shù)（1.79%）為佳。主要優(yōu)勢：——屬多元化組合投資，市場回報高：主要優(yōu)勢：——具有較高的流動性： REITs是一種房地產(chǎn)的證券化產(chǎn)品，通常采用股票或受益憑證的形式，使房地產(chǎn)這種不動產(chǎn)流動起來。而且由于REITs股份基本上都在各大證券交易所上市，與傳統(tǒng)的以所有權(quán)為目的房地產(chǎn)投資相比，投資者可以根據(jù)自己的情況隨時處置所持REITs的股份，具有相當(dāng)高的流動性。主要優(yōu)勢：——具有較高的流動性：主要優(yōu)勢：——稅收優(yōu)惠、股東收益高： 根據(jù)《1960年美國國內(nèi)稅收法案》規(guī)定，如果REITs將每年度盈利的大部分以現(xiàn)金紅利方式回報投資者，則無需繳交公司所得稅，這就避免了對REITs和股東的雙重所得課稅。通常房地產(chǎn)投資信托公司是將每年盈利的大部分以現(xiàn)金紅利方式回報給投資者，再由投資者自己繳納個人所得稅，因此REITs所發(fā)紅利特別高。主要優(yōu)勢：——稅收優(yōu)惠、股東收益高：（2、2） 中國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展主要力量為國有企業(yè)、外資；資金渠道單一，集中在銀行，而且絕大多數(shù)為短期貸款；通常持有模式是利用高溢價評估，將項目抵押給銀行，把前期投資的錢拿回來，用低回報維持經(jīng)營，等待升值。以商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的公司很少，即使開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)，仍然以開發(fā)后銷售（甚至是散售為主要方式，比如深圳CBD）為主，即延續(xù)住宅開發(fā)的模式；境外投資機構(gòu)紛紛涌入，收購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)；隨著香港、新加坡REITs的發(fā)行，境內(nèi)企業(yè)以REITs上市為目標的企業(yè)逐漸涌現(xiàn)；專業(yè)化商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商開始出現(xiàn)；（2、2） 中國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展主要力量為對于大型商業(yè)房地產(chǎn)，以開發(fā)后散售為主要方式的盈利策略將難以為繼；在當(dāng)前的融資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策下，以長期持有出租為目的的房地產(chǎn)公司將面臨資金上的較大壓力，難以快速發(fā)展；尋求與機構(gòu)投資者合作，引入長期戰(zhàn)略性投資；或者尋求REITs上市是取得突破的方法；對于大型商業(yè)房地產(chǎn)，以開發(fā)后散售為主要方式的盈利策略將難以為大連萬達的商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗大連萬達的商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗主力店單店+持有銷售快速擴張調(diào)整，只租不散賣原有散售模式行不通賣給機構(gòu)投資者發(fā)行REITs新的開發(fā)回收資金增發(fā)繼續(xù)賣持有部分股份實現(xiàn)增值主力店單店+持有銷售快速擴張調(diào)整，只租不散賣原有散售模式行不“只租不售”萬達前10個購物中心，有部分商鋪是銷售的，一共賣了9萬多平方米，全國平均單價3萬多/平米，回收將近30個億。但除了南京、青島等項目，都出了問題，商鋪在銷售之后，再進行商業(yè)規(guī)劃、整合，有兩個方面保證不了，一是經(jīng)營的整體性，二是經(jīng)營的有效性。小業(yè)主的投資回報無法滿足。絕大部分出售商鋪全都拿回來，保證業(yè)主若干年8%的回報率，個別地區(qū)9%。2004年，做出決定，購物中心只租不售，以租為主也不行，只能只租不售。“只租不售”萬達前10個購物中心，有部分商鋪是銷售的，一共賣“在這個行業(yè)里，最需要的就是資金，而且是低成本的、能長期使用的資金?！蹦壳?/p>