醫(yī)院組織藥品集中采購和使用工作制度及應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院組織藥品集中采購和使用工作制度及應(yīng)急預(yù)案為了積極推動國家藥品集中采購和使用工作，保障臨床用藥需求，切實減輕患者負擔(dān)，確保藥品質(zhì)量及供應(yīng)。特制訂此管理辦法。小組成員:組長:負責(zé)藥品集中采購的管理工作組員:1.按照上級分配的采購任務(wù)配備、使用中選藥品,在切實保證中選藥品用量基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇其他價格適宜的品種，進一步降低群眾藥費負擔(dān)。2.藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會、醫(yī)院院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的藥品采購、儲存、保管和供應(yīng)工作。3.將中選藥品納入本院藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄，優(yōu)化用藥結(jié)構(gòu),優(yōu)先使用中選藥品。4.藥劑科由專人管理，藥品采購人員負責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作。藥品采購必須從藥品集中招標(biāo)采購的投標(biāo)廠家及獲得品種配送權(quán)的配送企業(yè)進行采購，藥劑科必須將供貨單位的依法菅業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備案,按醫(yī)院要求與供貨單位簽定年度質(zhì)量購銷合同和廉潔購銷合同。藥品采購人員必須嚴格遵守《藥品管理法》及國家醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)，按照醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的年度中標(biāo)目錄采購藥品。采購藥品要根據(jù)臨床所需，根據(jù)年度集中招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果、用藥量及庫存量制定采購計劃，藥品的倉儲應(yīng)有一定的儲備量以保障臨床正常用藥和應(yīng)急醫(yī)療的需要。采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫，對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時，要及時向上級招標(biāo)采購負責(zé)部門匯報，保障正常采購行為的進行。庫房購進調(diào)出藥品必須建立真實、完整的入庫、出庫記錄和藥品相關(guān)信息，如實反映藥品來源、去向、醫(yī)保類別、效期、庫存等相關(guān)信息。5.嚴格執(zhí)行中標(biāo)購進價和零售價.按照上級招標(biāo)負責(zé)部門的要求及時在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布年度醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價格。6.集中招標(biāo)藥品在采購活動中出現(xiàn)長時間供貨不及時等其他不能供貨原因，經(jīng)小組及藥事小組成員討論決定選擇優(yōu)質(zhì)、價廉的藥品暫時替代,確保臨床用藥。7.不得采購不符合質(zhì)量標(biāo)準的藥品。8．將中選藥品使用情況納入醫(yī)院績效考核范圍，從合理用藥綜合評價入手，規(guī)范醫(yī)師用藥行為，積極引導(dǎo)使用中選藥品。對優(yōu)先使用并按時完成使用量的臨床科室和醫(yī)師，在評優(yōu)評先、職稱評定中予以傾斜；對不按要求使用中選藥品的科室，除扣除相應(yīng)績效外，醫(yī)院將進行通報批評，并在年度目標(biāo)責(zé)任考核等事項中作出處理和處罰。9．強化臨床風(fēng)險評估，制定應(yīng)對預(yù)