學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件

WBSA企業(yè)全程策劃WBSA1如何學(xué)好策劃？

福爾摩斯問華生：你看到天上的星星想到了什么？把遙遠(yuǎn)的未來與殘酷的現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來！如何學(xué)好策劃？2如何做策劃？

毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤教導(dǎo)我們說：

實(shí)事求是解放思想實(shí)事求是解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)立黨為公執(zhí)政為民如何做策劃？3學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件4四面定位云水怒五大領(lǐng)域風(fēng)雷擊企業(yè)全程策劃由五兄弟聯(lián)手完成戰(zhàn)略為長遠(yuǎn)生態(tài)為活力融資為壯大管理為消化營銷為實(shí)現(xiàn)四面定位云水怒五大領(lǐng)域風(fēng)雷擊5為了遙遠(yuǎn)的未來作出當(dāng)前的決策為了遙遠(yuǎn)的未來作出當(dāng)前的決策6判斷：J2-1：要體現(xiàn)資本家的意志和最大限度地滿足全體員工的愿望。J2-2：要反映生態(tài)、融資、管理、營銷四個(gè)策劃領(lǐng)域的框架和要點(diǎn)。判斷：7創(chuàng)新：C1：背景轉(zhuǎn)換法（松下）C2-1：機(jī)會(huì)推理（書香園、軟件園）。C2-2：遠(yuǎn)景反推（大唐奧運(yùn)會(huì)）。C2-3：手段充分應(yīng)用（WBSA）創(chuàng)新：8學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件9創(chuàng)新：C1：重點(diǎn)法（洛克菲勒）C2-1：替代法（威者企業(yè)）。C2-2：聯(lián)盟法（萬達(dá)）。C2-3：危機(jī)法（津成危機(jī)）創(chuàng)新：10學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件11學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件12學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件13學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件14為了追求一種生機(jī)勃勃的狀態(tài)為了追求一種生機(jī)勃勃的狀態(tài)15創(chuàng)新：C1：逆向法（置家培訓(xùn)）C2-1：維度法（億達(dá)軟件園）。C2-2：熱度法（微軟工程師培訓(xùn)）。C2-3：硬度法（企業(yè)集團(tuán)化）創(chuàng)新：16學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件17學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件18學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件19為了融入資源而不是資金為了融入資源而不是資金20創(chuàng)新：C1：背景轉(zhuǎn)換法（農(nóng)業(yè)地產(chǎn)）捆綁連接法（綠城國際希望園）C2-1：資本融資法（墨西哥青年與希爾頓）。C2-2：品牌融資法（昆明世博園、理工大學(xué)賓館的產(chǎn)品資源）。C2-3：產(chǎn)品融資法（深圳郵政運(yùn)輸月餅和佳音）創(chuàng)新：21學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件22學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件23學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件24學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件25消化資源才能成長通過別人去完成任務(wù)消化資源才能成長26學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件27總進(jìn)出口

問題來源提出人到達(dá)時(shí)間問題定級(jí)回復(fù)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)簽字

問題簡述（原始文件附后）：

簽字：答復(fù)簡述（原始文件附后）：

簽字：崗位名稱

接單時(shí)間

處理意見或建議

依據(jù)

出單時(shí)間

傳閱決策后的意見

積分記錄

人事……

10：15

工資照發(fā)

35號(hào)文

10：20

下不為例

+3《繹商資訊管理決策信息單》問題屬性

機(jī)構(gòu)

日期

編號(hào)：總進(jìn)出口問題來源提出人到達(dá)時(shí)間問題定級(jí)回復(fù)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)簽字

28判斷：使融資和營銷接軌群體效應(yīng)、借助別人、執(zhí)行命令創(chuàng)新：點(diǎn)銜接、高效率、角色可轉(zhuǎn)換、低成本、互換性、正確性、漸變性、有所側(cè)重。

判斷：使融資和營銷接軌29沒有機(jī)構(gòu)與全是機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)就是“有機(jī)構(gòu)成”扁平原則點(diǎn)銜接法沒有機(jī)構(gòu)與全是機(jī)構(gòu)30上行下效上分下接通透原則（心身錯(cuò)位）互換法上行下效31二流人才一流事業(yè)起步期轉(zhuǎn)型期例外經(jīng)驗(yàn)高于經(jīng)歷知心在先不可替代性=價(jià)值二流人才32流程歸于一表問題來源處理意見意見依據(jù)接轉(zhuǎn)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)決策再接時(shí)間再提意見人事評(píng)分流程歸于一表33激勵(lì)機(jī)制是核心最好的激勵(lì)是排隊(duì)企業(yè)文化是管理所激發(fā)出來的特殊的可持續(xù)的意識(shí)形態(tài)激勵(lì)機(jī)制是核心34多快好省地全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值多快好省地全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值35什么是推銷？營銷？陳子昂的答案張瑞敏的答案科特勒的答案一個(gè)吸塵器營業(yè)員的實(shí)踐什么是推銷？營銷？36營銷的三部曲整理：產(chǎn)品信息傳播判斷：秦池（全面）香辣菜（三環(huán)）SWTO創(chuàng)新：桑塔那、鮮花小伙賣服務(wù)樂購建立關(guān)系、青年農(nóng)民關(guān)系營銷四野、耐克賣品牌藍(lán)天熱水器無孔不入送水員的創(chuàng)新組合

營銷的三部曲37城市品牌營銷城市品牌營銷38什么是成功人士？月餅是什么？珍珠化妝品與珍珠裝的化妝品有什么區(qū)別？包裝幾層？什么是成功人士？39客戶在哪里？印刷機(jī)整理：潛在顯在價(jià)值潛在：用得上、買得起、信得過、看得中、急著用巴頓將軍備戰(zhàn)旅游區(qū)品牌廣告——孩子媒體判斷：干什么的？吃了嗎？好吃嗎？還要嗎？管理軟件與住院老板，手機(jī)的定位創(chuàng)新：機(jī)頂盒（產(chǎn)品試用法）……客戶在哪里？40海飛絲、高璐潔為什么嚇唬客戶？在包圍中半瓶子醋為什么更好銷？腦白金怎么了？海飛絲、高璐潔41客戶是什么樣的上帝？比爾蓋茨們真懶！賣菜人的手機(jī)腦白金、布娃娃、保胎藥……包圍高露潔的貝殼、海飛絲的關(guān)鍵時(shí)刻……嚇?？偨Y(jié)：產(chǎn)品與市場的關(guān)系——新老交替客戶是什么樣的上帝？42酒鬼與湘泉會(huì)說話山東涂料廠5點(diǎn)利行嗎？相機(jī)與膠卷是什么關(guān)系？酒鬼與湘泉會(huì)說話43最好的渠道是客戶最好的動(dòng)員是利益最終的目標(biāo)是批量最大的敵人是心態(tài)最好的渠道是客戶44用、賣、信、看、急長征分五步開盤原理折騰與促進(jìn)用、賣、信、看、急45M的故事品牌價(jià)值口口口片卑人介人直印象第一印象第一名印象品牌是源于故事的情感是為普通造就卓越感覺的辦法M的故事46特殊簡單好感引導(dǎo)特殊47圖騰崇拜心手臉文如其人老祖宗的臉圖騰崇拜48向客戶代表說話說出六位哥哥陸海空加導(dǎo)彈標(biāo)題沒有良心地大向客戶代表說話49如何廣而告之？整理：從宏觀到微觀，九步腦白金老人跳舞、玉蘭油的“白”、蒙牛的草原、555登月婚慶飯店《百年好合》、金六福足球、大維兵乓球頻率耐克的“Justdoit”、新型的“咱們老百姓……”判斷：受眾、潛在、顯在創(chuàng)新：立體交叉法——多角度、多渠道、多次數(shù)動(dòng)員大米漲價(jià)如何廣而告之？50從拉到登：拉登買什么不吆喝什么導(dǎo)彈意識(shí)機(jī)頂盒怎么賣？王海來大假怎么辦？從拉到登：拉登51突破“廣”與“告”的局限整理：公關(guān)即融資判斷：優(yōu)于廣告貨運(yùn)公司舉辦總代理協(xié)會(huì)廣告不如新聞，新聞不如政令，政令不如法令，法令不如親情創(chuàng)新：關(guān)聯(lián)消費(fèi)法琴棋書畫、吃喝玩樂、聚眾鬧事稅務(wù)會(huì)計(jì)、法院律師突破“廣”與“告”的局限52學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件53公關(guān)形式有選擇津成電纜與王海、質(zhì)量監(jiān)督局沈陽315公關(guān)形式有選擇54

WBSA企業(yè)全程策劃WBSA55如何學(xué)好策劃？

福爾摩斯問華生：你看到天上的星星想到了什么？把遙遠(yuǎn)的未來與殘酷的現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來！如何學(xué)好策劃？56如何做策劃？

毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤教導(dǎo)我們說：

實(shí)事求是解放思想實(shí)事求是解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)立黨為公執(zhí)政為民如何做策劃？57學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件58四面定位云水怒五大領(lǐng)域風(fēng)雷擊企業(yè)全程策劃由五兄弟聯(lián)手完成戰(zhàn)略為長遠(yuǎn)生態(tài)為活力融資為壯大管理為消化營銷為實(shí)現(xiàn)四面定位云水怒五大領(lǐng)域風(fēng)雷擊59為了遙遠(yuǎn)的未來作出當(dāng)前的決策為了遙遠(yuǎn)的未來作出當(dāng)前的決策60判斷：J2-1：要體現(xiàn)資本家的意志和最大限度地滿足全體員工的愿望。J2-2：要反映生態(tài)、融資、管理、營銷四個(gè)策劃領(lǐng)域的框架和要點(diǎn)。判斷：61創(chuàng)新：C1：背景轉(zhuǎn)換法（松下）C2-1：機(jī)會(huì)推理（書香園、軟件園）。C2-2：遠(yuǎn)景反推（大唐奧運(yùn)會(huì)）。C2-3：手段充分應(yīng)用（WBSA）創(chuàng)新：62學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件63創(chuàng)新：C1：重點(diǎn)法（洛克菲勒）C2-1：替代法（威者企業(yè)）。C2-2：聯(lián)盟法（萬達(dá)）。C2-3：危機(jī)法（津成危機(jī)）創(chuàng)新：64學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件65學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件66學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件67學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件68為了追求一種生機(jī)勃勃的狀態(tài)為了追求一種生機(jī)勃勃的狀態(tài)69創(chuàng)新：C1：逆向法（置家培訓(xùn)）C2-1：維度法（億達(dá)軟件園）。C2-2：熱度法（微軟工程師培訓(xùn)）。C2-3：硬度法（企業(yè)集團(tuán)化）創(chuàng)新：70學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件71學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件72學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件73為了融入資源而不是資金為了融入資源而不是資金74創(chuàng)新：C1：背景轉(zhuǎn)換法（農(nóng)業(yè)地產(chǎn)）捆綁連接法（綠城國際希望園）C2-1：資本融資法（墨西哥青年與希爾頓）。C2-2：品牌融資法（昆明世博園、理工大學(xué)賓館的產(chǎn)品資源）。C2-3：產(chǎn)品融資法（深圳郵政運(yùn)輸月餅和佳音）創(chuàng)新：75學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件76學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件77學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件78學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件79消化資源才能成長通過別人去完成任務(wù)消化資源才能成長80學(xué)習(xí)企業(yè)全程策劃圖解課件81總進(jìn)出口

問題來源提出人到達(dá)時(shí)間問題定級(jí)回復(fù)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)簽字

問題簡述（原始文件附后）：

簽字：答復(fù)簡述（原始文件附后）：

簽字：崗位名稱

接單時(shí)間

處理意見或建議

依據(jù)

出單時(shí)間

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人事……

10：15

工資照發(fā)

35號(hào)文

10：20

下不為例

+3《繹商資訊管理決策信息單》問題屬性

機(jī)構(gòu)

日期

編號(hào)：總進(jìn)出口問題來源提出人到達(dá)時(shí)間問題定級(jí)回復(fù)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)簽字

82判斷：使融資和營銷接軌群體效應(yīng)、借助別人、執(zhí)行命令創(chuàng)新：點(diǎn)銜接、高效率、角色可轉(zhuǎn)換、低成本、互換性、正確性、漸變性、有所側(cè)重。

判斷：使融資和營銷接軌83沒有機(jī)構(gòu)與全是機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)就是“有機(jī)構(gòu)成”扁平原則點(diǎn)銜接法沒有機(jī)構(gòu)與全是機(jī)構(gòu)84上行下效上分下接通透原則（心身錯(cuò)位）互換法上行下效85二流人才一流事業(yè)起步期轉(zhuǎn)型期例外經(jīng)驗(yàn)高于經(jīng)歷知心在先不可替代性=價(jià)值二流人才86流程歸于一表問題來源處理意見意見依據(jù)接轉(zhuǎn)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)決策再接時(shí)間再提意見人事評(píng)分流程歸于一表87激勵(lì)機(jī)制是核心最好的激勵(lì)是排隊(duì)企業(yè)文化是管理所激發(fā)出來的特殊的可持續(xù)的意識(shí)形態(tài)激勵(lì)機(jī)制是核心88多快好省地全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值多快好省地全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值89什么是推銷？營銷？陳子昂的答案張瑞敏的答案科特勒的答案一個(gè)吸塵器營業(yè)員的實(shí)踐什么是推銷？營銷？90營銷的三部曲整理：產(chǎn)品信息傳播判斷：秦池（全面）香辣菜（三環(huán)）SWTO創(chuàng)新：桑塔那、鮮花小伙賣服務(wù)樂購建立關(guān)系、青年農(nóng)民關(guān)系營銷四野、耐克賣品牌藍(lán)天熱水器無孔不入送水員的創(chuàng)新組合

營銷的三部曲91城市品牌營銷城市品牌營銷92什么是成功人士？月餅是什么？珍珠化妝品與珍珠裝的化妝品有什么區(qū)別？包裝幾層？什么是成功人士？93客戶在哪里？印刷機(jī)整理：潛在顯在價(jià)值潛在：用得上、買得起、信得過、看得中、急著用巴頓將軍備戰(zhàn)旅游區(qū)品牌廣告——孩子媒體判斷：干什么的？吃了嗎？好吃嗎？還要嗎？管理軟件與住院老板，手機(jī)的定位創(chuàng)新：機(jī)頂盒（產(chǎn)品試用法）……客戶在哪里？94海飛絲、高璐潔為什么嚇?？蛻簦吭诎鼑邪肫孔哟诪槭裁锤娩N？腦白金怎么了？海飛絲、高璐潔95客戶是什么樣的上帝？比爾蓋茨們真懶！賣菜人的手機(jī)腦白金、布娃娃、保胎藥……包圍高露潔的貝殼、海飛絲的關(guān)鍵時(shí)刻……嚇?？偨Y(jié)：產(chǎn)品與市場的關(guān)系——新老交替客戶是什么樣的上帝？96酒鬼與湘泉會(huì)說話山東涂料廠5點(diǎn)利行嗎？相機(jī)與膠卷是什么關(guān)系？酒鬼與湘泉會(huì)說話97最好的渠