


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
課程顧問(wèn)應(yīng)該用16個(gè)小點(diǎn)回應(yīng)家長(zhǎng)說(shuō)課程太貴早極客國(guó)際早教定制平臺(tái),專(zhuān)注于早教中心的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提供建校咨詢(xún)、人員培訓(xùn)、課程培訓(xùn)、課程研發(fā)、系統(tǒng)管理等定制化服務(wù),輕松解決早教中心員工流失快、課程同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱、營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)難的四大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。一、 如何不被“價(jià)格”問(wèn)題困擾??jī)r(jià)格談判是一門(mén)大學(xué)問(wèn),課程顧問(wèn)每天都會(huì)遇到,處理好價(jià)格談判問(wèn)題需要注意以下幾個(gè)方面:1、 不要被家長(zhǎng)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣嚇倒俗話(huà)說(shuō)“買(mǎi)家沒(méi)有賣(mài)家精”,家長(zhǎng)不知道課程課程價(jià)格中包含的成本和利潤(rùn)等要素,為了不吃虧就會(huì)大幅度講價(jià),無(wú)論課程顧問(wèn)說(shuō)什么,都以“太貴了”擋回來(lái),這已經(jīng)成為了家長(zhǎng)的習(xí)慣,課程顧問(wèn)不要被家長(zhǎng)的這種習(xí)慣嚇倒。2、 不要抱怨家長(zhǎng)隨便砍價(jià)有些課程顧問(wèn)聽(tīng)到家長(zhǎng)隨便砍價(jià)就會(huì)抱怨,其實(shí)家長(zhǎng)并不知道產(chǎn)品的價(jià)格底線和成本底線,不知者不怪罪,隨便砍價(jià)不是家長(zhǎng)的錯(cuò)。3、 提高價(jià)格應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)價(jià)格信心價(jià)格應(yīng)對(duì)能力是教育咨詢(xún)師應(yīng)具備的重要能力。課程顧問(wèn)要清楚產(chǎn)品價(jià)格所對(duì)應(yīng)的價(jià)值,明白課程的賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和差異化,對(duì)自己中心課程價(jià)格有信心。價(jià)格信心來(lái)源于三個(gè)比較:一是和課程研發(fā)成本相比較;二是與同行的課程相比較;三是從教學(xué)老師的專(zhuān)業(yè)程度、教具的多變使用、服務(wù)態(tài)度、課程質(zhì)量上相比較。二、 如何讓家長(zhǎng)覺(jué)得“不貴”?耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),看上去值才是真的值。家長(zhǎng)最相信的是自己的眼睛,因此課程包要想賣(mài)出好價(jià)錢(qián),就要讓家長(zhǎng)覺(jué)得“值”。1、讓機(jī)構(gòu)看上去“值”讓機(jī)構(gòu)看上去“值”表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:門(mén)店形象,機(jī)構(gòu)的裝修要到位;門(mén)頭干凈,機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)室要整潔、干凈;課程顧問(wèn)的精神面貌積極向上。【要點(diǎn)提示】如何讓機(jī)構(gòu)看上去“值”:門(mén)頭形象良好;中心干凈整潔;課程顧問(wèn)精神面貌積極向上。2、 讓課程顧問(wèn)看上去“值”讓課程顧問(wèn)看上去“值”包括兩個(gè)方面:第一,精神面貌良好;第二,專(zhuān)業(yè)化程度要高;對(duì)于專(zhuān)業(yè)化,形式比內(nèi)容更重要,家長(zhǎng)判斷課程顧問(wèn)是否專(zhuān)業(yè),會(huì)從外表、穿著、道具、話(huà)術(shù)、微笑等方面考核。3、 讓咨詢(xún)室看上去“值”咨詢(xún)室陳列是一門(mén)大學(xué)問(wèn),陳列強(qiáng)調(diào)“生動(dòng)化”。陳列技巧還包括燈光的使用、POP海報(bào)的使用、堆頭的使用、家具的使用以及道具元素的襯托等。4、 讓教具看上去“值”課程顧問(wèn)要學(xué)會(huì)使用教具營(yíng)銷(xiāo),即使用相應(yīng)的教具襯托和證明課程的價(jià)值。道具包括中心的每一個(gè)教育不同類(lèi)型的使用。5、 讓話(huà)術(shù)聽(tīng)上去“值”話(huà)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)非常重要,“特、優(yōu)、利、證”是話(huà)術(shù)中常用的一種方法。三、價(jià)格應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略1、價(jià)格一定讓你滿(mǎn)意當(dāng)家長(zhǎng)剛剛接觸課程顧問(wèn),對(duì)機(jī)構(gòu)還不是非常了解,就與課程顧問(wèn)談價(jià)錢(qián)的時(shí)候,課程顧問(wèn)可以使用這句話(huà)術(shù)。當(dāng)家長(zhǎng)看到價(jià)格單后依然詢(xún)問(wèn)課程顧問(wèn)價(jià)錢(qián)時(shí),說(shuō)明家長(zhǎng)覺(jué)得價(jià)錢(qián)有點(diǎn)貴,想和課程顧問(wèn)確認(rèn)一下,如果顧問(wèn)就事論事,回答課程產(chǎn)品價(jià)格,就是不科學(xué)的做法。課程顧問(wèn)應(yīng)該說(shuō)“價(jià)格一定讓你滿(mǎn)意”,這樣回答的好處是,課程顧問(wèn)不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題與教育咨詢(xún)師談崩,面咨還能進(jìn)行下去。隨著家長(zhǎng)對(duì)課程產(chǎn)品的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)價(jià)格的敏感度就會(huì)下降。2、進(jìn)行價(jià)值塑造價(jià)值塑造得越成功,家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度越高,成交的可能性就越大。進(jìn)行價(jià)值塑造時(shí),教育咨詢(xún)師可以增加課程產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、利用信息不對(duì)等因素或者其他因素給機(jī)構(gòu)加分,比如優(yōu)秀的師資配備、優(yōu)質(zhì)品牌等,告訴家長(zhǎng)產(chǎn)品值得這個(gè)價(jià)格。3、節(jié)奏掌控課程顧問(wèn)與家長(zhǎng)進(jìn)行面咨時(shí),一定不能先著急。按照談單的具體步驟來(lái)展開(kāi)與家長(zhǎng)的溝通。課程顧問(wèn)每讓出一小步,都要提出相應(yīng)的條件,比如可以要求家長(zhǎng)常來(lái),或者是介紹其他家長(zhǎng);而且每讓出一小步,都要死死地頂住,不能讓家長(zhǎng)覺(jué)得還有講價(jià)的空間。4、讓家長(zhǎng)看到努力如果家長(zhǎng)覺(jué)得教育咨詢(xún)師在價(jià)格讓步中很輕松,就會(huì)進(jìn)一步與教育咨詢(xún)師進(jìn)行價(jià)格談判,因此,在價(jià)格談判時(shí),教育咨詢(xún)師要通過(guò)語(yǔ)言、表情、肢體動(dòng)作等讓家長(zhǎng)覺(jué)得已經(jīng)盡力了。四、如何解決五類(lèi)價(jià)格異議第一類(lèi):認(rèn)可機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品,但覺(jué)得價(jià)格太高有些家長(zhǎng)認(rèn)可課程顧問(wèn)、機(jī)構(gòu),但堅(jiān)持認(rèn)為課時(shí)單價(jià)太高。其實(shí)在本質(zhì)上,課程產(chǎn)品“貴不貴”就是“值不值”的問(wèn)題。因此遇見(jiàn)這種異議時(shí),課程顧問(wèn)就要進(jìn)行價(jià)值塑造,讓家長(zhǎng)覺(jué)得課程產(chǎn)品有賣(mài)點(diǎn)。如果已經(jīng)進(jìn)行了價(jià)值塑造,家長(zhǎng)依然覺(jué)得產(chǎn)品價(jià)錢(qián)高,教育咨詢(xún)師就可以考慮給家長(zhǎng)一些小課時(shí)贈(zèng)送或者其他服務(wù)項(xiàng)目。第二類(lèi):挑剔課程產(chǎn)品,與其他機(jī)構(gòu)產(chǎn)品比較家長(zhǎng)如果總是挑剔課程產(chǎn)品,說(shuō)明他屬于分析型,課程顧問(wèn)此時(shí)要擺事實(shí)、講道理、引用數(shù)據(jù)與家長(zhǎng)進(jìn)行充分的溝通。當(dāng)家長(zhǎng)將課程產(chǎn)品與其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較時(shí),課程顧問(wèn)不能貶低其他機(jī)構(gòu),而應(yīng)該找出機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的差異化,并且強(qiáng)調(diào)、放大該差異。第三類(lèi):討價(jià)還價(jià)是糾纏不清當(dāng)家長(zhǎng)總是在價(jià)格問(wèn)題上糾纏不清時(shí),課程顧問(wèn)要讓家長(zhǎng)明白產(chǎn)品的課程價(jià)格底線不能再降了,還要照顧家長(zhǎng)的情緒,用小贈(zèng)品進(jìn)行賄賂。第四類(lèi):以老家長(zhǎng)為條件要求降價(jià)有些家長(zhǎng)以老家長(zhǎng)為條件,要求進(jìn)一步降低價(jià)格。機(jī)構(gòu)對(duì)于老家長(zhǎng)的優(yōu)惠往往是比較大的,如果老家長(zhǎng)依然要求降價(jià),課程顧問(wèn)可以在個(gè)人能力所及的范圍內(nèi)給家長(zhǎng)一些服務(wù),并且提出其他相應(yīng)條件,比如介紹其他家長(zhǎng)等,這叫做捆綁咨詢(xún)。第五類(lèi):企圖放棄贈(zèng)送課時(shí)來(lái)降低價(jià)格有些家長(zhǎng)寧愿舍棄贈(zèng)送課時(shí)也要降低價(jià)格,此時(shí)課程顧問(wèn)一定不能妥協(xié),因?yàn)橐坏┙祪r(jià),就會(huì)導(dǎo)致老家長(zhǎng)之間沒(méi)有被公平對(duì)待。課程顧問(wèn)要讓家長(zhǎng)明白,選擇贈(zèng)送課時(shí)比降價(jià)更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橘?zèng)送課時(shí)只有特定群體才能獲得。以上就是早極客跟大家分享的內(nèi)容,希望大家能認(rèn)真觀看,并且找到適合自己的點(diǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全職助理合同范本
- 2025年長(zhǎng)沙貨物從業(yè)資格證考試
- 保安服務(wù)合同范本
- 代辦注銷(xiāo)合同范本
- 內(nèi)部包協(xié)議合同范本
- 動(dòng)遷協(xié)議出租合同范本
- 公司團(tuán)購(gòu)合同范例
- 農(nóng)業(yè)行業(yè)勞動(dòng)合同范本
- 修路回收物資合同范本
- 人員勞動(dòng)合同范本
- 眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
- 《快遞實(shí)務(wù)》 教案 項(xiàng)目三 快遞收件業(yè)務(wù)操作、項(xiàng)目七 快遞保價(jià)與賠償業(yè)務(wù)
- 處方模板完整
- AI時(shí)代的藝術(shù)創(chuàng)作與表達(dá)
- 防墜冰安全知識(shí)講座
- 小學(xué)生必背古詩(shī)詞75﹢80首檢測(cè)表
- 財(cái)務(wù)部績(jī)效考核評(píng)分規(guī)則及績(jī)效考核評(píng)分表
- 放射診療設(shè)備清單
- 供應(yīng)鏈中的社會(huì)責(zé)任
- HDPE纏繞-B型結(jié)構(gòu)壁管施工方案
- 早期教育概論(高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè))全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論