帶人帶心的領導力課件

帶人帶心的領導力帶人帶心的領導力1ITCANTURNYOUCOCAINE.INTOADIFFEREXTPERSOMNOSEDIK3Y:IgYOININnm山ITCANTURNYOU2請牢記:微笑是對己信心、對他信任的WINNING請牢記:微笑是對己信心、對他信任的3吉列公司總裁兩個問題:我們公司是不是成本太高?2誰認為自己部門的成本過高?(緣:因為看法不同,所以必有沖突你可以不同意他的見解,但必須維護他發(fā)表見解的自由吉列公司總裁兩個問題:4學習的精義光是吸收知識、資訊并不是學習,真正的學習必定是修正行為也就是修行、修煉之意?！兜谖屙椥逕挕奉I導三要訣激情、開放、互動每天進步一點學習的精義5將尚EmployeeJointheCompany,LAGE下記計anager每天進步一點將尚6■海底撈海底撈員工、客戶與財務指標的驅動關系財務增加營業(yè)額、墡加利潤提高顧客忠誠度客戶提高顧客滿意度提供快速、準確、得體、大方的服務提供高質量、可口的萊品高敬業(yè)度員工增強對企業(yè)的認同感關注員工滿意度創(chuàng)造公平、公正的環(huán)境■海底撈7領導的的“十面鏡子”1、無能上司造就低能下屬;2、監(jiān)工上司造就愛搞小動作的下屬;3、獨裁上司造就盲從下屬;4、自命不凡的上司沒人幫;5、推卸責任的上司讓下屬無所歸依;6、表里不一的上司造就關系疏遠的下屬;7、不近人情的上司沒人受得了8、追求統(tǒng)一聲音的上司抹殺創(chuàng)新思維;9、偏心上司造就一個應聲蟲和眾多反對派10、工作狂上司身邊充滿好吃懶做的下屬每天進步一點領導的的“十面鏡子”8第一講與時俱進做21世紀的領導者每天進步一點第一講9管理者應該思考什么2管理者應該思考什么210帶人帶心的領導力課件11帶人帶心的領導力課件12帶人帶心的領導力課件13帶人帶心的領導力課件14帶人帶心的領導力課件15帶人帶心的領導力課件16帶人帶心的領導力課件17帶人帶心的領導力課件18帶人帶心的領導力課件19帶人帶心的領導力課件20帶人帶心的領導力課件21帶人帶心的領導力課件22帶人帶心的領導力課件23帶人帶心的領導力課件24帶人帶心的領導力課件25帶人帶心的領導力課件26帶人帶心的領導力課件27帶人帶心的領導力課件28帶人帶心的領導力課件29帶人帶心的領導力課件30帶人帶心的領導力課件31帶人帶心的領導力課件32帶人帶心的領導力課件33帶人帶心的領導力課件34帶人帶心的領導力課件35帶人帶心的領導力課件36帶人帶心的領導力課件37帶人帶心的領導力課件38帶人帶心的領導力課件39帶人帶心的領導力課件40帶人帶心的領導力課件41帶人帶心的領導力課件42帶人帶心的領導力課件43帶人帶心的領導力課件44帶人帶心的領導力課件45帶人帶心的領導力課件46帶人帶心的領導力課件47帶人帶心的領導力課件48帶人帶心的領導力課件49帶人帶心的領導力課件50帶人帶心的領導力課件51帶人帶心的領導力課件52帶人帶心的領導力課件53帶人帶心的領導力課件54帶人帶心的領導力課件55帶人帶心的領導力課件56帶人帶心的領導力課件57帶人帶心的領導力課件58帶人帶心的領導力課件59帶人帶心的領導力課件60帶人帶心的領導力課件61帶人帶心的領導力課件62帶人帶心的領導力課件63帶人帶心的領導力課件64帶人帶心的領導力課件65帶人帶心的領導力課件66帶人帶心的領導力課件67帶人帶心的領導力課件68帶人帶心的領導力課件69帶人帶心的領導力課件70帶人帶心的領導力課件71帶人帶心的領導力課件72帶人帶心的領導力課件73帶人帶心的領導力課件74帶人帶心的領導力課件75帶人帶心的領導力帶人帶心的領導力76ITCANTURNYOUCOCAINE.INTOADIFFEREXTPERSOMNOSEDIK3Y:IgYOININnm山ITCANTURNYOU77請牢記:微笑是對己信心、對他信任的WINNING請牢記:微笑是對己信心、對他信任的78吉列公司總裁兩個問題:我們公司是不是成本太高?2誰認為自己部門的成本過高?(緣:因為看法不同,所以必有沖突你可以不同意他的見解,但必須維護他發(fā)表見解的自由吉列公司總裁兩個問題:79學習的精義光是吸收知識、資訊并不是學習,真正的學習必定是修正行為也就是修行、修煉之意?！兜谖屙椥逕挕奉I導三要訣激情、開放、互動每天進步一點學習的精義80將尚EmployeeJointheCompany,LAGE下記計anager每天進步一點將尚81■海底撈海底撈員工、客戶與財務指標的驅動關系財務增加營業(yè)額、墡加利潤提高顧客忠誠度客戶提高顧客滿意度提供快速、準確、得體、大方的服務提供高質量、可口的萊品高敬業(yè)度員工增強對企業(yè)的認同感關注員工滿意度創(chuàng)造公平、公正的環(huán)境■海底撈82領導的的“十面鏡子”1、無能上司造就低能下屬;2、監(jiān)工上司造就愛搞小動作的下屬;3、獨裁上司造就盲從下屬;4、自命不凡的上司沒人幫;5、推卸責任的上司讓下屬無所歸依;6、表里不一的上司造就關系疏遠的下屬;7、不近人情的上司沒人受得了8、追求統(tǒng)一聲音的上司抹殺創(chuàng)新思維;9、偏心上司造就一個應聲蟲和眾多反對派10、工作狂上司身邊充滿好吃懶做的下屬每天進步一點領導的的“十面鏡子”83第一講與時俱進做21世紀的領導者每天進步一點第一講84管理者應該思考什么2管理者應該思考什么285帶人帶心的領導力課件86帶人帶心的領導力課件87帶人帶心的領導力課件88帶人帶心的領導力課件89帶人帶心的領導力課件90帶人帶心的領導力課件91帶人帶心的領導力課件92帶人帶心的領導力課件93帶人帶心的領導力課件94帶人帶心的領導力課件95帶人帶心的領導力課件96帶人帶心的領導力課件97帶人帶心的領導力課件98帶人帶心的領導力課件99帶人帶心的領導力課件100帶人帶心的領導力課件101帶人帶心的領導力課件102帶人帶心的領導力課件103帶人帶心的領導力課件104帶人帶心的領導力課件105帶人帶心的領導力課件106帶人帶心的領導力課件107帶人帶心的領導力課件108帶人帶心的領導力課件109帶人帶心的領導力課件110帶人帶心的領導力課件111帶人帶心的領導力課件112帶人帶心的領導力課件113帶人帶心的領導力課件114帶人帶心的領導力課件115帶人帶心的領導力課件116帶人帶心的領導力課件117帶人帶心的領導力課件118帶人帶心的領導力課件119帶人帶心的領導力課件120帶人帶心的領導力課件121帶人帶心的領導力課件122帶人帶心的領導力課件123帶人帶心的領導力課件124帶人帶心的領導力課件125帶人帶心的領導力課件126帶人帶心的領導力課件127帶人帶心的領導力課件128帶人帶心的領導力課件129帶人帶心的領導力課件130帶人帶心的領導力課件131帶人帶心的領導力課件132帶人帶心的領導力課件133帶人帶心的領導力課件134帶人帶心的領導力課件135帶人帶心的領導力課件136帶人帶心的領導力課件137帶人帶心的領導力課件138帶人帶心的領導力