抽采區(qū)管理制度匯總

2015］山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司屯蘭礦管理制度匯編抽采區(qū)2015年目 錄1、抽采區(qū)勞動(dòng)管理制度?????????????????? 12、抽采區(qū)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度??????????????? 53、抽采區(qū)安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法?????????????? 104、抽采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任劃分規(guī)定??????????? 155、抽采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度??????????????? 166、抽采區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)管理規(guī)定?????????????? 227、抽采區(qū)技術(shù)管理考核辦法???????????????? 278、抽采區(qū)導(dǎo)師帶徒、培訓(xùn)考核辦法????????????? 359、抽采區(qū)各工種工序標(biāo)準(zhǔn)化???????????????? 4010、抽采區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度??????????????? 4611、抽采區(qū)經(jīng)營管理制度????????????????? 4912、抽采區(qū)工資分配方案????????????????? 5213、抽采區(qū)工程定額標(biāo)準(zhǔn)????????????????? 5614、抽采區(qū)內(nèi)部驗(yàn)收管理制度??????????????? 59抽采區(qū)勞動(dòng)管理制度根據(jù)礦有關(guān)精神和區(qū)當(dāng)前的生產(chǎn)情況和存在的問題， 為嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、提高工效，制定以下管理制度：一、全區(qū)人員執(zhí)行上、下班簽到制度：早：8：00---11：30 下午：14：30---18：00不執(zhí)行者罰款50元。二、參加早碰頭會(huì)人員：各區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)、外委隊(duì)組負(fù)責(zé)人，7：20準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，遲到者交現(xiàn)金 20元，無故不到者交 50元。三、干部管理副隊(duì)級(jí)以上干部及各業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)有事請(qǐng)假必須執(zhí)行請(qǐng)、消假制度。隊(duì)長(zhǎng)、書記有事請(qǐng)假以書面形式向區(qū)長(zhǎng)、書記雙簽字批準(zhǔn)后送核算組，回來后消假,同時(shí)執(zhí)行礦有關(guān)請(qǐng)銷假制度。副隊(duì)長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)有事兩天內(nèi)由所在隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字，分管區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后送核算組，三天以上（含三天）由隊(duì)長(zhǎng)簽字，區(qū)長(zhǎng)、書記批準(zhǔn)后送核算組，回來后消假。區(qū)、隊(duì)值班人員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗，值班期間要時(shí)刻了解井下有關(guān)情況，處理好當(dāng)日井下、地面的一切事務(wù)，有事向調(diào)度匯報(bào)，組織好班前會(huì)和礦安排的一切工作。跟班隊(duì)長(zhǎng)必須按時(shí)參加班前會(huì)，做到和工人同進(jìn)同出，否則按“三違”論處。做到“一班三匯報(bào)”，工資與當(dāng)班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、開機(jī)率掛鉤。干部下井嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁代打、消卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地免職。嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。干部帶班期間處理現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)的各種事情。不按規(guī)定者少下一個(gè)井扣100元，少跟一個(gè)班扣 300元。8.發(fā)現(xiàn)有工人代打、消卡者，除扣當(dāng)事人 200元外，當(dāng)日考勤無效，同時(shí)扣該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各 200元。組織開好班前、班后、周二、周三活動(dòng)等會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)礦、區(qū)有關(guān)精神，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，否則有一次扣責(zé)任人300元。四、各業(yè)務(wù)組管理1、調(diào)度室⑴嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。做到人交人、手交手，并作好交接班記錄。⑵工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情，認(rèn)真作好各種記錄，作好上傳、下達(dá)，同時(shí)協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)過程中需要解決的問題。⑶嚴(yán)禁無關(guān)人員（尤其是外來人員）在調(diào)度室逗留玩耍，做到及時(shí)了解地面、井下有關(guān)事情。⑷由于個(gè)人疏忽造成失誤者，調(diào)離崗位，并給以相應(yīng)處罰。（5）當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種隱患、事故，必須第一時(shí)間內(nèi)通知所有區(qū)干部。2、技術(shù)組⑴做好全區(qū)管轄范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、 規(guī)劃、計(jì)劃，并在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行跟蹤、查驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。⑵搜集生產(chǎn)過程中各種有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并根據(jù)需要存檔。⑶做好各種有關(guān)上報(bào)和外報(bào)工作。3、材料組⑴做好全區(qū)各種物料的領(lǐng)用、發(fā)放、保存工作，做到不影響生產(chǎn)。⑵對(duì)所有物料要做到賬目清楚，庫房整潔。⑶嚴(yán)禁材料外流，杜絕里勾外盜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。4、驗(yàn)收組⑴每天參加碰頭會(huì)，通報(bào)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)存在的問題并跟蹤處理。⑵匯報(bào)結(jié)算各隊(duì)計(jì)件工資，分旬計(jì)算。管路系統(tǒng)的安裝、拆除情況匯總上報(bào)，做到公平公正。⑶每月組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互撿， 并進(jìn)行打分定級(jí)?？己私Y(jié)果作為三個(gè)隊(duì)干部工資的考核依據(jù)。⑷組織對(duì)鉆孔及抽采系統(tǒng)質(zhì)量的督查和檢驗(yàn)工作。⑸每月底負(fù)責(zé)和通風(fēng)區(qū)驗(yàn)收組核定抽采進(jìn)尺的完成情況。⑹負(fù)責(zé)全區(qū)井下現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題的落實(shí)情況和有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)外報(bào)數(shù)據(jù)等。5、、核算組⑴作好每天全區(qū)的考勤工作和日常工作的辦理。⑵嚴(yán)格考勤、報(bào)工制度。認(rèn)真結(jié)算、發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，做到賬目清楚。⑶對(duì)各隊(duì)組的工資、獎(jiǎng)金分配進(jìn)行督查，嚴(yán)格執(zhí)行“六公開” ，對(duì)隊(duì)組小百分分配、公布進(jìn)行督導(dǎo)。⑷嚴(yán)格審查各隊(duì)組的工資分配情況。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣、夾帶工資等腐敗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)離崗位，情況嚴(yán)重者移交紀(jì)檢部門處理。⑸以上工作如沒有按照規(guī)定執(zhí)行或工作不到位，將根據(jù)情節(jié)罰款 50元—300元。抽采區(qū)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度一、處罰制度為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，規(guī)范罰款管理，使相關(guān)責(zé)任人真正受到處罰，使“四不放過”的原則真正落實(shí)到實(shí)處，從而保證各項(xiàng)管理制度的有效實(shí)施， 特制定抽采區(qū)處罰制度管理規(guī)定。（一）各有關(guān)執(zhí)行人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度的條款，對(duì)違章、違紀(jì)人員進(jìn)行處罰，不得亂罰款。（二）下發(fā)罰款通知單時(shí)，必須寫明發(fā)生違章、違紀(jì)時(shí)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、責(zé)任人及開單人姓名；查不明責(zé)任人的由相關(guān)隊(duì)組的行政正職落實(shí)責(zé)任，罰款單上注明由誰落實(shí)責(zé)任人。（三）發(fā)生各類事故的按照通報(bào)處罰執(zhí)行。（四）相關(guān)干部責(zé)任內(nèi)的罰款不得轉(zhuǎn)加給他人或用工人的工資貼補(bǔ)。（五）罰款通知單上注明由行政正職落實(shí)責(zé)任的，行政正職必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，并報(bào)開單人重新下發(fā)罰款通知單，否則由行政正職承擔(dān)罰款。（六）每月1日前必須把上月的罰款明細(xì)形成書面材料， 經(jīng)審核后下發(fā)各隊(duì)。（七）對(duì)違反本規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人，處以其亂開或轉(zhuǎn)加或用工人工資貼補(bǔ)金額2—5倍的罰款。（八）對(duì)處罰有異議者，在每月月末與分管區(qū)長(zhǎng)核實(shí)，過期不予更改。具體考核細(xì)則見后附件 1。二、抽采區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）為了進(jìn)一步提高干部職工遵章守紀(jì)、抓安全、促生產(chǎn)的積極性，進(jìn)一步穩(wěn)固和提高全區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平， 杜絕各類事故的發(fā)生，特制定抽采區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)制度。（二）資金來源抽采區(qū)每月的內(nèi)部罰款全部作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，當(dāng)月兌現(xiàn)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、對(duì)因違章受到處罰的人員，在受處罰之日起連續(xù)三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)較好，積極改正錯(cuò)誤者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)一貫表現(xiàn)突出的人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)嚴(yán)格把關(guān)、避免事故或者重大隱患發(fā)生的人員給予重獎(jiǎng)。4、對(duì)嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。5、其他應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。附件1: 抽采區(qū)內(nèi)部管理處罰細(xì)則（一）綜合防塵1、牌板填寫不規(guī)范的 10元/人次，不填寫30元/次。2、不及時(shí)倒孔造成封孔器丟失，按購買價(jià)進(jìn)行處理。3、巷道煤塵大，不按時(shí)沖洗 50元/次，并對(duì)負(fù)責(zé)管理者相應(yīng)處罰。4、隔爆袋（水槽）破損不及時(shí)更換

2元/

袋，并對(duì)負(fù)責(zé)管理者相應(yīng)處罰。5、隔爆袋（水槽）水量不足不及時(shí)加水

1元/

袋。6、隔爆袋（水槽）不按要求加設(shè)扣 100元/處，并限期整改。7、工作面回采前不及時(shí)按要求加設(shè)隔爆袋（水槽）扣 300元/處，并限期整改。8、隔爆袋（水槽）無管理牌板扣 20元/處。（二）抽采系統(tǒng)管理施工鉆孔有關(guān)規(guī)定1、鉆孔施工前，鉆孔間距沒有標(biāo)點(diǎn)，沒有實(shí)行掛牌管理，扣隊(duì)技術(shù)員200元/次。2、施工前沒有加設(shè)瓦斯傳感器，扣 100元/次。3、施工抽采鉆孔超過允許誤差， 所施工鉆孔按廢孔處理，并扣責(zé)任人100元/個(gè)。4、施工過程中不使用瓦斯集收器，扣責(zé)任人 50元/次。5、出現(xiàn)孔內(nèi)事故，視實(shí)際情況進(jìn)行追查處理。6、施工鉆機(jī)所出現(xiàn)的設(shè)備管理問題由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行處理。7、施工鉆孔除特殊原因不使用泥漿泵扣 100元，并限期使用。8、因鉆孔施工影響封孔工作扣 50元/孔。9、鉆孔施工完畢后必須對(duì)孔內(nèi)煤渣沖洗干凈， 否則對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款 1000元。鉆孔封孔、聯(lián)孔有關(guān)規(guī)定1、鄰近層鉆孔套管不按要求布置扣 50元/孔。2、聚氨脂配比不使用水瓢扣 20元/孔。3、未經(jīng)允許私自不按規(guī)定封孔工藝執(zhí)行的扣 100元/孔。4、因封孔原因出現(xiàn)漏氣扣 50元/孔。5、鉆孔內(nèi)積水多聯(lián)孔時(shí)不加采水器扣 30元/孔6、抽采管接口漏氣扣 20元/處，埋線管接頭漏氣，10元/處。吊掛不標(biāo)準(zhǔn)，5元/處。7、抽采管路不安放水器，造成積水，主抽采管 50元/處，分支抽采管、埋線管30元/處。8、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生差扣 30元/處，材料亂扔亂放扣 50元/處。9、抽采鉆孔連孔抽采后出現(xiàn)埋線管折損現(xiàn)象不及時(shí)更換處理的一處扣 50元。其它有關(guān)規(guī)定1、地面泵站瓦斯?jié)舛鹊陀?30%（流量達(dá)不到用氣要求），100元/次。2、無計(jì)劃停抽采泵，按事故追查處理。3、倒泵時(shí)不履行審批手續(xù)扣

10元/

次。4、地面泵站及變電所機(jī)電科三定后的問題未處理的扣

50元/

條。5、抽采報(bào)表與實(shí)際不符罰責(zé)任人

30元/

次，隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)各

50元/

次。6、抽采觀測(cè)數(shù)據(jù)虛報(bào)、假報(bào)，扣

10元/

次，管路不按規(guī)定期限巡檢扣

20元/次。7、鉆孔抽采參數(shù)有異常變化未查明原因進(jìn)行處理的扣 20元/孔。8、崗位工脫崗扣 100元/人次。（三）管理人員處罰明細(xì)1、值班脫崗，無干部跟班， 50元/次。2、干部不制止嚴(yán)重“三違”、違章指揮，100元/次,造成事故按事故追查處理。3、所經(jīng)路線沒有發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患， 20元/條。4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生差，不及時(shí)回收材料，材料亂堆亂采， 20元/處。5、造成材料、工具丟失，按價(jià)賠償。6、當(dāng)月本隊(duì)罰款總額超過 500元，按10%對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行罰款；工種罰款：超過300元，罰分管隊(duì)長(zhǎng) 100元。注：以上各種處罰經(jīng)有關(guān)人員檢查安排后， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未處理的進(jìn)行罰款，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的不再處罰； 原則性的問題必須當(dāng)班處理， 否則加倍處罰；同樣問題在一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)或安排后不處理的加倍處罰。抽采區(qū)安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法為加強(qiáng)全區(qū)安全績(jī)效考核，促進(jìn)全區(qū)安全工作，規(guī)范安全結(jié)構(gòu)工資管理，特制定本辦法。一、安全結(jié)構(gòu)工資占總工資的 20%，單獨(dú)考核、結(jié)算、分配、發(fā)放。二、安全結(jié)構(gòu)工資考核范圍：抽采隊(duì)及打鉆一、二隊(duì)。三、分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各隊(duì)安全績(jī)效工資和安全抵押的考核，考核結(jié)果每月書面公示下發(fā)。四、質(zhì)量組負(fù)責(zé)考核各隊(duì)的安全結(jié)構(gòu)工資，并報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)審核后由核算組執(zhí)行。五、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定本隊(duì)職工個(gè)人和副隊(duì)級(jí)干部的安全績(jī)效考核辦法，報(bào)區(qū)審核。每月的安全結(jié)構(gòu)工資分配情況必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字， 然后上墻公示。六、附件2：抽采區(qū)對(duì)各隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法。附件3：抽采區(qū)對(duì)正隊(duì)級(jí)干部安全考核辦法。七、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。附件2：抽采區(qū)對(duì)各隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法一、考核標(biāo)準(zhǔn)按《抽采區(qū)對(duì)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則》進(jìn)行考核。 （見附表）二、考核辦法、各隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資按百分制進(jìn)行考核，得分達(dá)95分的隊(duì)組安全結(jié)構(gòu)工資全部?jī)冬F(xiàn)，低于95分的，每降1分扣安全結(jié)構(gòu)工資總額1%。2、對(duì)事故實(shí)行否決性扣除（見下表）項(xiàng)目人身事故非傷亡事故扣除機(jī)電設(shè)備出不按有關(guān)規(guī)定作業(yè)導(dǎo)無計(jì)劃停抽比例%重傷重傷輕傷現(xiàn)失爆、人致抽采效果達(dá)不到計(jì)采泵、停抽、以上單位為損壞造成劃要求的斷抽瓦斯。事故的打鉆隊(duì)10080308050抽采隊(duì)1008030805080備注：）微傷不允許報(bào)工，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）因安全問題礦對(duì)科的罰款全部由責(zé)任隊(duì)組承擔(dān)。3）礦對(duì)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資已考核的，科不再考核；經(jīng)事故追查處罰的，不再進(jìn)行考核。3、評(píng)分辦法為：實(shí)得分 =100-扣分值附表：抽采區(qū)對(duì)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則。抽采區(qū)對(duì)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)所得分項(xiàng)目1、不按規(guī)定注水5分/處、水表壞不及時(shí)更換2分/個(gè)、接頭漏水1分/處。2、注水孔漏水5分/孔。3、牌板填寫不規(guī)范的2/塊，不填寫5分/塊。4、不及時(shí)倒孔造成封孔器丟失10分/根。綜合5、巷道煤塵大，不按時(shí)沖洗10分/處。防塵6、隔爆袋（水槽）破損不及時(shí)更換2分/袋。7、隔爆袋（水槽）水量不足，不及進(jìn)加水1分/袋。8、隔爆袋（水槽）不按要求加設(shè)20分/處。9、工作面回采前不及時(shí)按要求加設(shè)隔爆袋（水槽）30分/處。10、隔爆袋（水槽）無管理牌板10分/處。施工鉆孔有關(guān)規(guī)定1、鉆孔施工前，鉆孔間距沒有標(biāo)點(diǎn)，沒有實(shí)行掛牌管理0.5分/孔。抽采2、施工前沒有加設(shè)瓦斯傳感器5分/次。鉆孔3、施工抽采鉆孔超過允許誤差20分/個(gè)。施工4、施工過程中不使用瓦斯接收器5分/次。管理5、出現(xiàn)孔內(nèi)事故10分/次。6、施工鉆機(jī)所出現(xiàn)設(shè)備管理問題10分/次。7、施工鉆孔除特殊原因不使用泥漿泵20分/次。8、因鉆孔施工影響封孔工作5分/孔。9、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生差，淤泥積水影響行人5分/次。10、材料亂扔亂放5分/處，不及時(shí)回收3分/次。1、鄰近層鉆孔套管不按要求布置5分/孔。2、聚氨脂配比不使用水瓢2分/孔。3、未經(jīng)允許私自不按規(guī)定封孔工藝執(zhí)行的10分/孔。抽采4、因封孔原因出現(xiàn)漏氣30分/孔。系統(tǒng)3分/孔5、鉆孔內(nèi)積水多聯(lián)孔時(shí)不加放水器管理3分/處。吊掛不標(biāo)準(zhǔn)2分/處。6、抽采管接口有漏氣5分/處，埋線管接頭漏氣7、抽采管路不安放水器，造成積水，主抽采管5分/處，分支抽采管3分/處。8、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生差3分/處，材料、牌板亂扔亂放5分/處。1、地面泵站瓦斯?jié)舛鹊陀?0%（流量達(dá)不到用氣要求）10分/次。2、無計(jì)劃停抽采泵30分/次。3、倒泵時(shí)不履行審批手續(xù)2分/次。4、地面泵站及變電所、機(jī)電科三定后的問題未處理的3分/條。5、觀測(cè)牌板、抽采報(bào)表、調(diào)度臺(tái)帳不對(duì)口2分/次。其它10分/次，管路不按規(guī)定期限巡檢3分/次。6、抽采觀測(cè)數(shù)據(jù)虛報(bào)、假報(bào)有關(guān)2分/孔。7、鉆孔抽采參數(shù)有異常變化未查明原因進(jìn)行處理的規(guī)定8、崗位工脫崗30分/人次。9、出現(xiàn)井下偷盜現(xiàn)象50分/人次，出現(xiàn)隊(duì)職工打架扣10分。10、出現(xiàn)工傷50分/人次。11、區(qū)長(zhǎng)安排的工作不落實(shí)或未完成5分/次。12、礦每月抽考排名在后 10名，每降1名扣2分。附件3: 抽采區(qū)對(duì)正隊(duì)級(jí)干部考核辦法為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)抽采區(qū)各隊(duì)執(zhí)政一把手的積極性，繼續(xù)深化責(zé)任法人制度，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制，特制定本辦法：一、考核對(duì)象：抽采隊(duì)及打鉆一、二隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書記。二、抵押金額：從所屬隊(duì)組正隊(duì)級(jí)干部的二次分配工資額中提取 1000元作為抵押金額。三、考核兌現(xiàn)辦法1、各正隊(duì)級(jí)干部考核辦法按百分制進(jìn)行考核，得分達(dá) 95分以上（包含95分）的隊(duì)干部結(jié)構(gòu)工資全部?jī)冬F(xiàn)，低于 95分的，每降1分扣抵押金額工資總額的5%。2、本隊(duì)出現(xiàn)工傷事故，在礦不予追究責(zé)任的情況下，扣本隊(duì)正隊(duì)級(jí)干部抵押金額的50%。3、月底排名第一名的正隊(duì)級(jí)干部獎(jiǎng)勵(lì) 300元，最后一名的正隊(duì)級(jí)干部罰款100元。，附表：抽采區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記考核細(xì)則。抽采區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記考核細(xì)則項(xiàng)目標(biāo)要求 考核細(xì)則 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因目1、保障出勤制度和下井天數(shù)。 1、下井2分，值班2分。 30分勞2、無早升坑現(xiàn)象、無脫崗現(xiàn)象、跟班2、下井早升坑按未下井計(jì)、脫崗一次扣2動(dòng)必須到點(diǎn)、不得出現(xiàn)循環(huán)打卡現(xiàn)象。分、跟班不下井每次扣3分、循環(huán)卡取消紀(jì)當(dāng)日出勤。律1、任務(wù)按時(shí)完成。1、少完成計(jì)劃任務(wù)到2%扣2分。2、出勤正常。2、因工人出勤影響計(jì)劃任務(wù)的扣隊(duì)長(zhǎng)2分3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查無問題。/人/次、第一副隊(duì)長(zhǎng)1分/人/次。4、無不合理抽采系統(tǒng)。3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣1分/條，集團(tuán)公5、無輕傷以上事故。司標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣3分/條。6、隊(duì)組無違章現(xiàn)象。4、出現(xiàn)一處扣隊(duì)長(zhǎng)3分/次、第一副隊(duì)長(zhǎng)7、不違章指揮。2分/次。工8、職工全員培訓(xùn)，工人持證上崗。5、輕傷扣2分/人/次。重傷扣5分/人/次。9、標(biāo)準(zhǔn)化有創(chuàng)新項(xiàng)目。6、隊(duì)組出現(xiàn)違章扣2分/人/次。作10、局、礦、科考試成績(jī)優(yōu)異。7、違章指揮扣5分/次。50分業(yè)11、逐步提高職工技能水平。8、每少1人每次扣1分，工人無證上崗扣績(jī)2分/人/次。9、當(dāng)月有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目加5分。10、當(dāng)月排名進(jìn)入全礦前10名，加3分，后10名，扣3分。11、培訓(xùn)出一名初級(jí)工，加1分/人/月，中級(jí)工，.2分/人/月，高級(jí)工，3分/人/月。職工技能比武進(jìn)入礦前三名，加3分/人，局前三名，加6分/人。干團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互信任、互相幫助，共1、彼此之間不通氣，開會(huì)少，每影響工作部同提高工作效率。一次扣隊(duì)長(zhǎng)、第一副隊(duì)長(zhǎng)各1分，責(zé)任者團(tuán)扣2分。10分結(jié)2、相互之間鬧意見，扣雙方各2分。協(xié)3、班子不團(tuán)結(jié)，渙散、士氣低落，工作推作諉扯皮，全部不得分。1、本隊(duì)無“黃、賭、毒”，無打架、1、有一項(xiàng)扣2分。綜2、未完成扣第一副隊(duì)長(zhǎng)2分/次，扣隊(duì)長(zhǎng)1上訪、鬧事。合分/次。10分2、按時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)。治3、有一項(xiàng)視情節(jié)扣第一副隊(duì)長(zhǎng)2分、扣隊(duì)3、本人不參與“黃、賭、毒”，無打理長(zhǎng)扣1分。架、上訪、鬧事。說明抽采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任劃分規(guī)定1、抽采區(qū)長(zhǎng)、書記是全區(qū)抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要負(fù)責(zé)人。對(duì)全區(qū)抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體部署、目標(biāo)及所投入的資金等全面負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)抽采、打鉆的工序標(biāo)準(zhǔn)化及工程竣工驗(yàn)收等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。3、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)抽采隊(duì)、打鉆隊(duì)井下地面機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作。4、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)從技術(shù)角度改進(jìn)和完善抽采、 打鉆質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；負(fù)責(zé)全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)及資料建設(shè)等工作。5、抽采區(qū)各隊(duì)組的正職對(duì)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、考核、評(píng)定等工作負(fù)主要責(zé)任，并組織實(shí)施、改進(jìn)、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、各隊(duì)副職：負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的分管業(yè)務(wù)及本工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過程、竣工驗(yàn)收及日常管理等業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)具體工作安排和施工。7、驗(yàn)收員、機(jī)電設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程、工程竣工驗(yàn)收及日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。8、各隊(duì)組要編制本隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。抽采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度為了全面加強(qiáng)瓦斯抽采工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升全區(qū)安全管理整體水平，特制定本制度。一、組織機(jī)構(gòu)（一）區(qū)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng) 書記常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)成 員：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及各業(yè)務(wù)組人員。（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)、負(fù)責(zé)全區(qū)各工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的布置和安排，負(fù)責(zé)全區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜、動(dòng)態(tài)檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。、對(duì)各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核、定級(jí)、排名、獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)。、監(jiān)督落實(shí)安全隱患的排查與整改，并每月上、中、下旬召開區(qū)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)。二、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、井下消滅重傷以上人身事故；、地面消滅輕傷及以上人身事故；、全區(qū)消滅二級(jí)及以上人身事故；、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查專業(yè)排名進(jìn)入前三名。三、檢查范圍井下全區(qū)所管轄的打鉆、抽采、防塵各作業(yè)地點(diǎn)；地面抽采泵站、變電所及庫房。四、檢查形式采用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查相結(jié)合。 動(dòng)態(tài)檢查主要由質(zhì)量組、設(shè)備組、材料組及區(qū)長(zhǎng)日常進(jìn)行檢查；靜態(tài)檢查定于每旬6、16、26日統(tǒng)一組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。動(dòng)態(tài)檢查問題次日必須“三定”，且在“三定”整改時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查；靜態(tài)檢查問題在當(dāng)日講評(píng)會(huì)上進(jìn)行“三定”，并對(duì)各隊(duì)進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)，在“三定”整改時(shí)間內(nèi)由質(zhì)量組進(jìn)行復(fù)查，下一旬檢查時(shí)出現(xiàn)上一旬檢查問題未整改的扣除該問題2倍的規(guī)定分值。動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查評(píng)分、定級(jí)依據(jù)附件4《抽采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定辦法》。五、考核辦法、評(píng)分定級(jí)辦法每旬評(píng)分定級(jí)采用動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查各占50%進(jìn)行評(píng)定。（動(dòng)態(tài)檢查得分×50%＋靜態(tài)檢查得分×50%為該旬的實(shí)得分），全月評(píng)分定級(jí)采用三旬實(shí)得分之和÷3，并作為全月排名的依據(jù)。、否決扣分1）發(fā)生重傷及以上事故除安全考核外， 否決本隊(duì)20分，輕傷事故除安全考核外，否決本隊(duì) 15分。2）發(fā)生1起未遂事故除安全考核外，否決本隊(duì)10分。）未按期整改解決上級(jí)檢查問題，1條否決本隊(duì)5分。六、獎(jiǎng)罰辦法、根據(jù)月檢查考核結(jié)果，按月獎(jiǎng)罰。具體辦法為：提取全隊(duì)全月二次分配資金的20%作為基數(shù)，全月得分以95分為基礎(chǔ)，每超1分獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%，每下降1分扣罰獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%，全月排名第一的另獎(jiǎng)1000元，最后一名罰1000元。七、講評(píng)辦法實(shí)行旬檢講評(píng)，月度總結(jié)。把檢查講評(píng)作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)的方法和手段。分析研究解決查出的問題， 落實(shí)上級(jí)相關(guān)政策與制度，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作。參加人員：各參加檢查人員及各隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)干部主要內(nèi)容：、由質(zhì)量組通報(bào)旬動(dòng)、靜態(tài)檢查問題及上一旬整改情況，并對(duì)本旬進(jìn)行評(píng)分定級(jí)。、針對(duì)檢查問題研究分析解決辦法。、安排下一步的相關(guān)工作。附件4：《抽采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定辦法》 。抽采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法得項(xiàng)目分1、已建立抽放系統(tǒng)的礦井，采煤工作面和掘進(jìn)工作凡不按規(guī)定抽放的采掘工作面，每發(fā)現(xiàn)面絕對(duì)瓦斯涌出量大于33。一個(gè)扣5分，扣完小項(xiàng)分為止。5m/min和3m/min2、每個(gè)抽放系統(tǒng)必須定期測(cè)定瓦斯流量、負(fù)壓、濃度發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時(shí)間測(cè)定扣2分，一處與參數(shù)，泵站每小時(shí)測(cè)定一次，干支管與抽放鉆場(chǎng)至少每未按時(shí)測(cè)，缺少或誤測(cè)一個(gè)數(shù)據(jù)扣1分，周檢查一次。扣完小項(xiàng)分為止，未測(cè)定者該小項(xiàng)不得分。3、注水鉆必須及時(shí)施工，并保證施工質(zhì)量。搞好文明注水鉆不及時(shí)完成或不符合規(guī)定扣10生產(chǎn)，及時(shí)清理積水和淤泥，不得影響運(yùn)輸和行人。分，其它每小項(xiàng)不合格扣5分。瓦

4 、定期檢查抽放系統(tǒng)，做到抽放管路無破損、 無泄漏、 無記錄可查，該小項(xiàng)不得分。一處不斯 無積水，抽放管路要吊高或墊高，離地高度不小于 0.3m。 合格扣1分，扣完小項(xiàng)為止。抽 抽放檢測(cè)儀表齊全，定期校正，保證好用。采 5 、抽放鉆場(chǎng)（鉆孔）必須有觀測(cè)記錄牌板，各種記 一處不合格扣 5分，扣完小項(xiàng)為止。錄、臺(tái)帳齊全。6 、瓦斯抽放工程（包括鉆場(chǎng)、鉆孔、管路、瓦斯巷 無計(jì)劃或無批準(zhǔn)的專門設(shè)計(jì)，該小項(xiàng)等），必須按設(shè)計(jì)和計(jì)劃施工。 不得分。未完成計(jì)劃，按計(jì)劃比例扣分，但不超過 5分。未按設(shè)計(jì)施工每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7 、干式抽放瓦斯泵吸氣側(cè)管路系統(tǒng)中，必須設(shè)有防 一處不合格扣 5分，扣完小項(xiàng)為止?；鼗?、防回氣和防爆炸使用的安全裝置，并定期檢查，保持性能完好。、嚴(yán)格按照規(guī)程、措施等規(guī)定作業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行屯蘭礦瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定。一處不合格該小項(xiàng)不得分。9、瓦斯抽采濃度、抽采量、抽采地點(diǎn)必須符合規(guī)程、標(biāo)否則每有一處不合格該小項(xiàng)不得分。準(zhǔn)及屯蘭礦的有關(guān)管理規(guī)定1、礦井主要運(yùn)輸?shù)溃蓞^(qū)回風(fēng)道，膠帶斜井，膠帶每發(fā)現(xiàn)一條巷道或一個(gè)地點(diǎn)無防塵管運(yùn)輸平巷，上、下山，采煤工作面上、下平巷，掘進(jìn)巷道，路扣5分，少設(shè)一個(gè)三通或閥門扣2分，溜煤眼翻車機(jī)，輸順機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)等處均要設(shè)置防塵管路，膠如遇到平行的兩條巷道，中間有橫川聯(lián)通帶巷和膠帶斜井管路每隔50m設(shè)一個(gè)三通閥門，其它管路（最長(zhǎng)≯100m）已在一條巷道中安設(shè)防塵每隔100m設(shè)一個(gè)三通閥門。管路，且留有三通閥門，可不扣分?？弁晷№?xiàng)分為止綜2、井下所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置；采區(qū)每發(fā)現(xiàn)一處缺少設(shè)施扣5分，有設(shè)施進(jìn)、回風(fēng)巷、主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井都必須安裝凈化水使用不正常，不靈敏、不就位、不霧化扣2合幕，水幕應(yīng)封閉全斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。分，扣完小項(xiàng)分為止。防3、采掘工作面的采掘機(jī)必須有內(nèi)外噴霧裝置（原無內(nèi)塵噴霧的除外）霧化程度好，能覆蓋滾筒并堅(jiān)持正常使用。每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣5分，扣完小項(xiàng)實(shí)行放炮作業(yè)的采掘面，必須采用濕式打眼和放炮使用水為止。炮泥，放炮前后要灑水和沖洗巷幫（特殊情況不灑水要經(jīng)礦務(wù)局批準(zhǔn)），掘進(jìn)工作面還要實(shí)行放炮噴霧。、注水必須符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)填寫牌板數(shù)據(jù),必須準(zhǔn)確。每有一處不合格扣5分。5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白每發(fā)現(xiàn)一處積塵扣3分，沒有沖刷一次，主要及、回風(fēng)巷至少每月沖刷一次積塵，巷道制度扣10分，一處不按時(shí)沖刷巷道采區(qū)巷道沖刷積塵周期由礦總工程師決定，并扣3分，大巷不按規(guī)定刷白扣10分，扣要有沖刷巷道制度，落實(shí)到人，大巷刷白，沖完小項(xiàng)為止。刷粉塵都要有記錄可查，井下巷道不得有厚度超過2mm連續(xù)5m的煤塵堆積（用手捏成團(tuán)，綜經(jīng)振動(dòng)不飛揚(yáng)不在此限）。每缺少一處隔爆設(shè)施扣5分，一處安合6、隔爆設(shè)施安裝的地點(diǎn)、數(shù)量、水量，裝質(zhì)量不合格扣2分，一處水量不夠扣防安裝的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2分，扣完小項(xiàng)為止。塵7、防塵制度健全，配有足夠的防塵專業(yè)制度不健全扣5分；人員不足扣5人員，（符合礦務(wù)局的有關(guān)規(guī)定）；各種記錄、分；發(fā)現(xiàn)有關(guān)資料一處不準(zhǔn)確扣2分；圖紙、臺(tái)帳齊全，記錄準(zhǔn)確。資料不全扣5分。、各死角不得出現(xiàn)煤塵堆積，要及時(shí)清每有一處不合格該小項(xiàng)不得分。除積塵。9、注水臺(tái)帳必須真實(shí)。否則每有一次扣3分。抽1、抽采隊(duì)每月編制觀測(cè)點(diǎn)布置計(jì)劃，抽發(fā)現(xiàn)一處不符合扣5分；一處無牌采孔、管路系統(tǒng)按規(guī)定每天進(jìn)行觀測(cè)。板扣1分。采2、空班、漏檢、虛報(bào)瓦斯?jié)舛?。不符合?guī)定扣10分/處。觀測(cè)3、瓦斯觀測(cè)做到井下牌板、檢查記錄、一處不符合扣1分。工瓦斯抽采日?qǐng)?bào)“三對(duì)口” 。打雜工

4、抽采濃度必須達(dá)到規(guī)定要求。每降低1%，扣2分；沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患扣20分/次。1、抽采管路連接可靠，吊掛平直，接口連接不及時(shí)、超距不連接管扣2分/處必須加墊。處，回收不及時(shí)扣1分/處。2、嚴(yán)密不漏氣，每節(jié)至少吊掛兩點(diǎn)，吊不符合規(guī)定扣2分/處。掛高度不小于0.3m。3、管路低洼處設(shè)采水器。發(fā)現(xiàn)一處不設(shè)扣2分/處，一處有積水扣0.5分。4、鉆孔封孔深度、質(zhì)量要符合要求。一處不符合規(guī)定扣5分。5、施工現(xiàn)場(chǎng)完工后收拾干凈。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。6、不能違反60條規(guī)定。有違反60條規(guī)定的隱患本月評(píng)為等外品。1、打鉆隊(duì)每月編制鉆孔施工計(jì)劃。完不成計(jì)劃扣2分/孔。2、鉆孔施工技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計(jì)要求。否則扣5分/項(xiàng)。3、施工處嚴(yán)禁有淤泥、積塵和積水。否則扣3分/處。打4 、每個(gè)鉆孔要標(biāo)編號(hào)。 不編號(hào)扣 0.5分/孔。鉆5、施工材料要堆采整齊，不得亂扔亂放。否則發(fā)現(xiàn)一處亂扔亂放扣1分。隊(duì)6、不及時(shí)封堵瓦斯涌出量大的鉆孔?？?0分/次。7、電纜吊掛要符合要求。如不符合要求扣5分/處8、機(jī)電事故率不大于1%。按月累計(jì)，超過1%扣2分。9、電器開關(guān)吊掛高度距地面不小于0.3m。否則一處不合格扣1分。打10、鉆機(jī)漏油?？?分/處。鉆11、油脂亂扔?？?分/處。隊(duì)12、不按規(guī)定運(yùn)輸或注油。10分/處。13、油脂、油位不符合要求扣2分/處?？?分/處。地1、泵站司機(jī)、維護(hù)電、鉗工必須經(jīng)過技否則發(fā)現(xiàn)一人未培訓(xùn)，不持證上崗面術(shù)培訓(xùn)，考試合格、持證上崗?？?分/人。泵、地面泵站必須設(shè)專人值班，定期觀測(cè)無人值班扣10分/次，少觀測(cè)一次2扣3分，缺一項(xiàng)參數(shù)扣1分，記錄不清站抽采系統(tǒng)各種參數(shù)?？?.5分/處。3、吸氣側(cè)的瓦斯管理中，必須設(shè)“三防”沒有“三防”裝置扣10分/次，不裝置，并定期檢查。檢查、維護(hù)扣5分/次。4、泵站內(nèi)外清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，無雜發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不好扣0.5分，防火物，防火器材齊全合格。器材欠缺或不合格扣2分。5、地面泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、照明和其他電有一處不合格扣10分。器儀表都應(yīng)采用礦用防爆型。、當(dāng)?shù)孛娉椴晒苈分型咚節(jié)舛鹊陀谝?guī)定否則扣10分/次。時(shí)或變化較大時(shí)必須立即匯報(bào)。、瓦斯抽采泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)和恢復(fù)運(yùn)行前必須通知使用單位。否則扣10分/次。8、地面泵站和泵站周圍20米范圍內(nèi)，禁每有一項(xiàng)不合格扣10分。止堆積易燃物或有明火。無三大保護(hù)扣10分/項(xiàng)，使用不正常9、電器設(shè)備三大保護(hù)齊全可靠?？?分/處；防滅火器材有一處不合格扣1分/處。10、泵站內(nèi)電纜吊掛不符合要求?？?分/處。11、機(jī)電事故率1%。超過1%扣2分。、發(fā)生機(jī)電等級(jí)事故按事故管理辦法、扣5分/次。管理規(guī)定執(zhí)行。13 、電器開關(guān)吊掛高度距地面不小于 0.3m。 否則一處不合格扣 1分。瓦斯抽采系統(tǒng)管理規(guī)定為規(guī)范全區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)管理，保證各鉆孔、各分支點(diǎn)、各工作面安全、穩(wěn)定抽采，杜絕瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行事故，充分發(fā)揮瓦斯抽采在瓦斯治理中的主導(dǎo)作用，特制定此規(guī)定：瓦斯抽采系統(tǒng)包括：各工作面順槽抽采鉆孔、各工作面抽采支管、各盤區(qū)瓦斯抽采干管、抽采主管、抽采泵站。一、鉆孔設(shè)計(jì)與施工1、工作面抽采系統(tǒng)設(shè)計(jì)由技術(shù)組負(fù)責(zé)，抽采設(shè)計(jì)在生產(chǎn)科下發(fā)工作面設(shè)計(jì)15天后完成，工作面抽采設(shè)計(jì)確定后，經(jīng)通風(fēng)區(qū)、通風(fēng)副總審批、總工程師批準(zhǔn)后，打鉆隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。2、工作面巷道在掘進(jìn)過程中出現(xiàn)異常情況，工作面設(shè)計(jì)更改后，抽采設(shè)計(jì)要做相應(yīng)的更改設(shè)計(jì)。鉆孔施工過程中，確有特殊情況需對(duì)原設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行修改時(shí)，必須履行設(shè)計(jì)更改審批手續(xù)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3、打鉆隊(duì)根據(jù)抽采設(shè)計(jì)及生產(chǎn)銜接情況， 編寫鉆孔施工計(jì)劃（鉆機(jī)臺(tái)數(shù)、鉆機(jī)分布、單機(jī)日進(jìn)尺、開始施工及結(jié)束時(shí)間、具體組織措施及需要解決的問題），報(bào)區(qū)備案，區(qū)里根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)鉆孔施工指標(biāo)及組織措施，經(jīng)區(qū)委會(huì)確定后執(zhí)行。4、抽采鉆孔施工前 20天必須編寫切實(shí)可行的安全技術(shù)措施， 審批后嚴(yán)格執(zhí)行，無措施不得開工。5、鉆孔施工前，由打鉆隊(duì)根據(jù)鉆孔設(shè)計(jì)間距標(biāo)注鉆孔位置，鉆孔編號(hào)實(shí)行掛牌管理，便于鉆孔施工。6、鉆機(jī)入井前必須由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)組織區(qū)管理組對(duì)鉆機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行完好檢查合格后方可入井。7、鉆機(jī)及其附屬設(shè)備在巷道行走及搬家時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《鉆機(jī)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。8、抽采鉆孔施工，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。鄰近層鉆孔傾角不得超過±2°，方位角不得超過±3°，孔深不得超過±2m；本煤層鉆孔傾角確定：先施工一個(gè)參照孔，其他鉆孔傾角根據(jù)參照孔施工情況確定， 且往后每隔200m或煤層傾角有較大變化時(shí)施工一個(gè)參照孔，保證本煤層鉆孔沿煤層施工。9、由于特殊情況無法達(dá)到設(shè)計(jì)及考核要求時(shí)，打鉆隊(duì)出示書面報(bào)告，經(jīng)通風(fēng)區(qū)審批后，交通風(fēng)區(qū)驗(yàn)收組考核驗(yàn)收。10、每個(gè)地點(diǎn)在鉆孔施工前，由打鉆隊(duì)提前2天聯(lián)系監(jiān)控隊(duì)在每臺(tái)鉆機(jī)下風(fēng)側(cè)按規(guī)定安設(shè)瓦斯探頭，并實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖，瓦斯探頭沒有安設(shè)到位不得施工鉆孔。11、鉆孔施工時(shí)根據(jù)條件，每臺(tái)鉆機(jī)應(yīng)配備使用瓦斯接收器， 保證安全正常作業(yè)。12、打鉆隊(duì)每班必須向區(qū)調(diào)度室匯報(bào)鉆孔施工進(jìn)尺及鉆機(jī)施工動(dòng)態(tài)，且必須把當(dāng)日井下實(shí)際施工情況匯總到《抽采鉆孔施工管理日?qǐng)?bào)表》中，于當(dāng)日下午碰頭會(huì)由值班區(qū)長(zhǎng)審批，并分發(fā)到各區(qū)長(zhǎng)手中，以便于管理。13、每個(gè)工作面的施工鉆孔前準(zhǔn)備一張巷道布置圖， 施工鉆孔時(shí)每完一個(gè)孔在圖紙上對(duì)應(yīng)的進(jìn)行標(biāo)注，并標(biāo)清鉆孔施工參數(shù)及施工過程中遇到的特殊情況。14、每個(gè)工作面鉆孔施工結(jié)束后， 由打鉆隊(duì)提交鉆孔竣工報(bào)告并附工作面鉆孔施工參數(shù)表，經(jīng)審核后交抽采隊(duì)一份及區(qū)技術(shù)組備案一份。二、工作面抽采支管安裝1、工作面順槽管路安裝必須在鉆孔施工前形成抽采系統(tǒng)。2、抽采管路的安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，且距巷道底板不得小于 300mm，距幫不得小于 400mm。3、抽采管路中的三通或五通安裝位置與鉆孔位置相對(duì)應(yīng)，便于鉆孔的聯(lián)接抽采。4、抽采管路中每隔 500米安裝一個(gè)與管徑匹配的閥門，每隔 100米加設(shè)一個(gè)鋼制短接并在每個(gè)短接上加設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的接地節(jié)， 管路低洼處必須加裝放水器短節(jié)，且放水器同步加設(shè)。5、在順槽口必須安裝孔板流量計(jì)測(cè)量裝置，且各測(cè)壓嘴必須符合要求，孔板流量計(jì)嚴(yán)格按“小進(jìn)大回”的要求安裝。、抽采管安裝要求平、直、穩(wěn)、不拐死角、嚴(yán)密不漏氣。每根抽采管至少使用專用錨桿吊掛2道，嚴(yán)禁在鐵絲網(wǎng)上吊掛。巷道坡度超過10°時(shí)，在斜坡上每隔10m安裝抽采管防滑裝置。、抽采管安裝完畢后，由抽采區(qū)、抽采隊(duì)、管路安裝組安排專人對(duì)抽采管路系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收并打壓試驗(yàn)，其千米漏氣量達(dá)到要求后，在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字。8、工作面抽采管路系統(tǒng)合格后由管路安裝組移交抽采隊(duì)進(jìn)行日常維護(hù)管理。9、抽采支管入口及每隔 500m懸掛“抽采管路，嚴(yán)禁損壞”字樣，并要標(biāo)明氣流方向。10、抽采管路中鐵短節(jié)及三通必須用紅色油漆進(jìn)行防銹處理。三、鉆孔封孔、抽采鉆孔封孔嚴(yán)格按照封孔工藝設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，且與鉆孔施工同步進(jìn)行，封孔孔數(shù)不得滯后鉆孔施工孔數(shù)5個(gè)。、鄰近層抽采鉆孔每個(gè)孔下套管不得少于40m，且前20m下花眼套管，保證鉆孔抽采效果。、封孔時(shí)為了規(guī)范聚氨脂配比比例，必須使用同一規(guī)格的勺子，且在準(zhǔn)備好的封孔器下墊好風(fēng)筒布，減少聚氨脂損失，保證封孔質(zhì)量。四、鉆孔聯(lián)接、鉆孔封孔完畢后，立即對(duì)鉆孔進(jìn)行聯(lián)接，聯(lián)接完畢后對(duì)抽采鉆孔及聯(lián)接軟管進(jìn)行打壓試驗(yàn)，保證鉆孔和聯(lián)接埋線管嚴(yán)密不漏氣。、每個(gè)鉆孔必須安裝與聯(lián)接埋線管相匹配的調(diào)節(jié)和控制流量的蝶閥，必須安裝觀測(cè)鉆孔抽采參數(shù)的觀測(cè)器。3、遇到鉆孔內(nèi)積水多的地段，在聯(lián)接鉆孔時(shí)必須加設(shè)自動(dòng)或手動(dòng)放水器，保證各鉆孔正常抽采。五、抽采鉆孔觀測(cè)1 、觀測(cè)工每天必須對(duì)每個(gè)工作面靠近工作面前 20個(gè)孔抽采參數(shù)觀測(cè)一次，預(yù)抽鉆孔視鉆孔數(shù)量確定一觀測(cè)周期，更替觀測(cè)。2、觀測(cè)所用的儀器、儀表必須完好齊全，聯(lián)接埋線管不得有開裂漏氣現(xiàn)象，并要定期更換。3、觀測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)抽采支管中有積水必須當(dāng)班進(jìn)行處理， 不得拖延到下班。4、發(fā)現(xiàn)鉆孔抽采參數(shù)有異常變化時(shí)，必須查明原因進(jìn)行處理。、當(dāng)抽采管路中瓦斯?jié)舛燃眲∽兓瘯r(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)該鉆孔的抽采負(fù)壓，當(dāng)濃度低于15%，又不影響作業(yè)面中的瓦斯含量時(shí)，應(yīng)關(guān)掉該孔的閥門。六、工作面鉆孔與管路拆除1、軌道巷或膠帶巷抽采鉆孔當(dāng)工作面推到距鉆孔 5—8m需拆除時(shí)，抽采隊(duì)必須辦理拆除鉆孔和抽采管路審批手續(xù)， 經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)或值班區(qū)長(zhǎng)同意后方可拆除。抽采管路拆除工作必須由當(dāng)日值班隊(duì)干部登記備案。2、回風(fēng)巷抽采鉆孔抽采參數(shù)確實(shí)低于規(guī)定要求，需要拆除時(shí)抽采隊(duì)必須辦理拆除鉆孔審批手續(xù)，經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)或值班區(qū)長(zhǎng)同意后方可拆除。、鉆孔和瓦斯管拆除后，必須采取防止瓦斯外泄的措施。4、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得調(diào)整主干線路的抽采負(fù)壓。5、拆除抽采管時(shí)，必須履行停止抽采審批手續(xù)，否則，不得作業(yè)。七、地面抽采泵站、抽采泵每15天倒泵一次，倒泵前一天辦理審批手續(xù)，必須由抽采區(qū)、通風(fēng)區(qū)、用氣單位及通風(fēng)副總批準(zhǔn)方可倒泵。、倒泵時(shí)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系協(xié)調(diào)泵房及變電所有關(guān)事宜，保證倒泵順利進(jìn)行。、地面泵站崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入泵站前的檢身制度。4、泵站及變電所嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶入或存采易燃易爆物品。抽采區(qū)技術(shù)管理考核辦法一、技術(shù)措施管理規(guī)范1、一般規(guī)定技術(shù)措施必須由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員以《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》為依據(jù)編制（技術(shù)員未轉(zhuǎn)正不得編寫技術(shù)措施），技術(shù)措施必須由編制人員自己審批，審批完的措施必須及時(shí)貫徹到相關(guān)的每位干部、職工，貫徹要有蓋章，發(fā)采要做好記錄。2、技術(shù)措施編制要求技術(shù)措施編制必須具備科學(xué)性、 針對(duì)性、適應(yīng)性、及時(shí)性，要求格式規(guī)范、內(nèi)容完整、條理清楚、語句通順、數(shù)字準(zhǔn)確、圖文一致，無涂改及錯(cuò)別字，使用的專業(yè)術(shù)語以《煤礦安全規(guī)程》為準(zhǔn)，不得出現(xiàn)口語或不規(guī)范的用詞，編制出的技術(shù)措施能夠指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，并在現(xiàn)場(chǎng)能夠得到有效的落實(shí)。二、瓦斯抽采設(shè)計(jì)規(guī)范1、工作面概況概況必須敘述清楚，準(zhǔn)確。2、抽采瓦斯的必要性要有工作面需風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)解決瓦斯量計(jì)算及說明、采面瓦斯涌出量預(yù)計(jì)及抽采瓦斯必要性分析說明。3、抽采瓦斯的可行性分析4、抽采瓦斯方案要有抽采方法的選擇、抽采鉆孔設(shè)計(jì)及鉆孔施工設(shè)備、封孔方式及長(zhǎng)度、抽采管路選型設(shè)計(jì)及管路敷設(shè)情況、抽采效果預(yù)計(jì)。5、抽采鉆孔參數(shù)表及鉆孔布置圖三、措施編號(hào)、質(zhì)量認(rèn)證號(hào)、發(fā)采號(hào)規(guī)定1、全區(qū)措施統(tǒng)一編號(hào)：（1）抽采隊(duì)：抽采1—X。如：抽采隊(duì)2009年第三份措施為：抽采第1—3。（2）打鉆一隊(duì)：打鉆組2—X。如：打鉆組2009年第一份措施為打鉆組第2—1。（3）打鉆二隊(duì)：打鉆組 3—X。如：打鉆組2009年第一份措施為打鉆組第2—1。（4）抽采設(shè)計(jì)說明書：抽采—X。如：抽采區(qū)2009年第二份抽采設(shè)計(jì)說明書為：抽采2009第—2。、質(zhì)量認(rèn)證號(hào)《作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量認(rèn)證號(hào)均為： Q/TLK-S03-10-02?！都夹g(shù)措施》質(zhì)量認(rèn)證號(hào)均為： Q/TLK-S03-10-04?！兑?guī)程措施貫徹記錄本》質(zhì)量認(rèn)證號(hào)均為：Q/TLK-S04-10-01。3、發(fā)采號(hào)礦長(zhǎng)1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)2、機(jī)電礦長(zhǎng)3、總工程師5、安監(jiān)處11、計(jì)劃科12、調(diào)度室14、內(nèi)維隊(duì)15、皮帶隊(duì)18、運(yùn)輸隊(duì)19、外維隊(duì)20、生產(chǎn)科22、機(jī)電科23、采區(qū)25、機(jī)維隊(duì)26、通風(fēng)區(qū)27、地測(cè)科28、綜采隊(duì)30、掘進(jìn)隊(duì)31、開拓隊(duì)32、黨政辦33、選煤廠34、抽采區(qū)35。如：綜采三隊(duì)向生產(chǎn)科發(fā)采作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施等資料時(shí)發(fā)采號(hào)為 30-22。四、規(guī)程、措施編制格式要求1、統(tǒng)一規(guī)定（1）規(guī)程措施紙張統(tǒng)一規(guī)定使用A4紙，附圖可用A3紙。頁面設(shè)置具體規(guī)定：頁邊距上下右均為2cm，左3cm，裝訂線在左側(cè)；每頁行數(shù)50行，每行字符47個(gè)。作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施從封面到正文、附表全部設(shè)置頁眉，內(nèi)容分別為“屯蘭礦作業(yè)規(guī)程”、“屯蘭礦安全技術(shù)措施”，格式要求：宋斜體五號(hào)右對(duì)齊。（2）規(guī)程的結(jié)構(gòu)次序?yàn)椋悍饷妗鷷?huì)審簽字欄→會(huì)審意見→目錄→正文→附表→附圖→規(guī)程貫徹記錄。（3）措施的結(jié)構(gòu)次序?yàn)椋悍饷妗鷮徟炞謾凇鷮徟庖姟摹奖怼綀D。2、封面格式具體要求：（1）發(fā)采號(hào)、認(rèn)證號(hào)字體為宋體四號(hào)；“作業(yè)規(guī)程”及“安全技術(shù)措施”字體為黑體小初號(hào)；其余內(nèi)容均為黑體四號(hào)。（2）規(guī)程、措施批準(zhǔn)日期以礦總工程師簽字時(shí)間為準(zhǔn)。（3）施工負(fù)責(zé)人、編制人簽字均為手寫體，并注明日期。（4）不打印頁碼、單面打印。、審批簽字欄具體要求：（1）“會(huì)審簽字欄”或“審批簽字欄”宋體二號(hào)居中，會(huì)審、審批單位宋體三號(hào)，行距 26磅。（2）所有人員在規(guī)程或措施中必須手工簽字， 不得出現(xiàn)打印字體，必須有簽字日期。（3）不打印頁碼，單面打印。（4）會(huì)審簽字一式三份，隊(duì)組保留一份、交生產(chǎn)技術(shù)科及安監(jiān)處規(guī)程各附一份。4、會(huì)審或?qū)徟庖娋唧w要求（1）“會(huì)審意見”或“審批意見”宋體二號(hào)居中，會(huì)審或?qū)徟庖姉l數(shù)據(jù)實(shí)際情況而定，會(huì)審或?qū)徟庖妰?nèi)容字體為宋體四號(hào)。（2）不打印頁碼、單面打印。5、目錄：（1）“目錄”宋體二號(hào)居中，章用黑體小三號(hào)，節(jié)用宋體四號(hào)，章節(jié)空二個(gè)字符。（2）標(biāo)明章節(jié)所在頁碼，并用點(diǎn)畫線對(duì)齊。（3）雙面打印，頁碼居中。6、正文：（1）章用宋體二號(hào)加黑，節(jié)用宋體三號(hào)，其余全部為宋體四號(hào)。表格文字：表頭文字四號(hào)宋體，表內(nèi)文字可根據(jù)具體情況定為小四、五號(hào)宋體。（2）雙面打印，重新編頁碼，頁碼不得與目錄連續(xù)，頁碼位于頁面底端居中。（3）圖幅不大的表格可以插入正文中，但一個(gè)表格必須打印在同一頁上，不能隔頁打印。7、附表：（1）表格名稱字體為宋體，小二號(hào)居中，表格右上角注明附表次序。如附表1，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字，表頭用四號(hào)宋體字，表格內(nèi)容文字可根據(jù)具體情況定為小四、五號(hào)宋體。表格行高可根據(jù)表格行數(shù)多少適當(dāng)調(diào)整，盡量布滿整個(gè)頁面。（2）表格名稱必須與規(guī)程目錄，正文中所提及到的名稱一致。（3）單面打印。8、附圖（1）附圖必須按照規(guī)程或措施所規(guī)定的次序逐一繪制，不得出現(xiàn)缺失。附圖名稱必須與規(guī)程或措施正文中提及的名稱完全吻合。（2）規(guī)程、措施附圖必須用 CAD繪制，不得出現(xiàn)手工制圖，圖中尺寸必須齊全、準(zhǔn)確；示意圖不需要按精確比例繪制，巷道平面布置圖 1：2000，巷道支護(hù)斷面1：50，綜合柱狀圖1：200，但必須能夠形象表示出實(shí)物大小。其余圖紙要求按下述比例繪制。圖紙大小以 A3或A4紙為準(zhǔn)；確實(shí)在 A3紙上采不下的用斷開線打斷中間部分。五、各工種操作規(guī)程、運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程、管理制度、技術(shù)措施的貫徹與考試、各工種操作規(guī)程、運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程、管理制度每月必須由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)組織貫徹一次，貫徹要有記錄，職工蓋章（用小圖章、嚴(yán)禁用大圖章）要清晰。并每月必須由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)組織考試一次，并有記錄。2、所有措施由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)措施，所有參加人員學(xué)習(xí)后在登記表上簽字，實(shí)施后由組織人員及時(shí)填寫登記表。3、規(guī)程貫徹、考試不能出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。4、因工傷、探親、事病假等未能及時(shí)貫徹（考試）的職工，上班前必須進(jìn)行補(bǔ)貫并考試。六、技術(shù)資料的搜集、抽采隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)抽采工作面建立檔案（工作面位置；工作面巷道基本參數(shù)、保護(hù)煤柱尺寸、每個(gè)橫貫間距；工作面地質(zhì)情況、掘進(jìn)期間的配風(fēng)、瓦斯涌出情況；工作面回采期間配風(fēng)、瓦斯涌出情況）。2、抽采隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)每日各地點(diǎn)的鉆孔抽采數(shù)據(jù)分鉆孔、分類別進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；鉆孔與工作面的推進(jìn)度（尾巷鉆孔滯后工作面的距離、軌道巷及膠帶巷鉆孔距工作面的距離）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于以后分析。、打鉆隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)鉆孔施工過程中出現(xiàn)的異常情況（瓦斯涌出情況、出水情況、本煤層鉆孔遇到巖石情況、斷鉆桿情況等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在鉆孔施工開始時(shí)準(zhǔn)備一張采掘平面圖，把以上實(shí)際情況標(biāo)注在圖紙上。4、打鉆隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)鉆孔的施工巖性做一定的統(tǒng)計(jì)，對(duì)本煤層鉆孔參照孔做詳細(xì)記錄。5、打鉆隊(duì)日常對(duì)鉆孔施工參數(shù)（傾角、方位角、孔深、孔間距、孔位置）進(jìn)行跟蹤測(cè)定，每個(gè)鉆孔施工完畢后，鉆孔的施工過程和施工參數(shù)作詳細(xì)的記錄。七、技術(shù)工作總結(jié)1、每個(gè)工作面施工完畢后，由打鉆隊(duì)做鉆孔施工竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，記錄清楚各個(gè)鉆孔的施工參數(shù)及施工情況，并交抽采隊(duì)一份保存。2、每個(gè)鉆孔抽采結(jié)束后，由抽采隊(duì)對(duì)鉆孔抽采情況進(jìn)行總結(jié)，從抽采過程中發(fā)現(xiàn)的問題做重點(diǎn)分析。3、各隊(duì)每月進(jìn)行一次書面技術(shù)總結(jié)，總結(jié)分析當(dāng)月技術(shù)工作情況、存在問題并提出建議，報(bào)科技術(shù)主管（ 21日前）。每季度進(jìn)行一次書面技術(shù)總結(jié)，總結(jié)分析該季度技術(shù)工作情況、存在問題并提出建議。4、每個(gè)工作面結(jié)束后各隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng) 20天內(nèi)將該工作面技術(shù)管理情況進(jìn)行書面總結(jié)報(bào)科技術(shù)主管（ 21日前），30天內(nèi)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、工作面抽采技術(shù)總結(jié)1）采煤工作面情況。（包括地質(zhì)情況、工作面情況）2）采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)。3）抽采鉆孔施工設(shè)計(jì)圖及實(shí)際施工情況。附抽采鉆孔施工措施。4）瓦斯抽采情況（重點(diǎn)詳細(xì)）。5）存在問題及建議。八、報(bào)表管理1、對(duì)公司報(bào)表數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤， 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須有依據(jù)，計(jì)算過程準(zhǔn)確，報(bào)送要及時(shí)，每月 5日前必須編制審批完成。2、上報(bào)圖紙必須準(zhǔn)確無錯(cuò)誤，上報(bào)及時(shí)不得延誤。3、每月底由打鉆隊(duì)、抽采隊(duì)共同填寫抽采生產(chǎn)銜接計(jì)劃表，并報(bào)生產(chǎn)科技術(shù)科。九、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、技術(shù)方面問題處罰（1）規(guī)程措施及圖紙、報(bào)表等重要文件出現(xiàn)錯(cuò)誤：圖紙、數(shù)字、文字?jǐn)⑹龅瘸霈F(xiàn)錯(cuò)誤，罰款 10元/處。（2）上報(bào)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤，罰款 20元/處；造成后果追查責(zé)任。（3）專業(yè)術(shù)語錯(cuò)誤、出現(xiàn)錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤、裝訂錯(cuò)誤，罰款 5元/處。（4）技術(shù)資料、措施、圖紙、報(bào)表不及時(shí)，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款 100元，影響上報(bào)延誤追查責(zé)任處理。（5）規(guī)程、措施隊(duì)長(zhǎng)不預(yù)審把關(guān)或不負(fù)責(zé)任的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)同等處罰。（6）不給或不及時(shí)送交有關(guān)部門的，對(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)罰款

20元/

天。（7）模仿把關(guān)人員簽字的，罰責(zé)任人

300元/

次。（8）規(guī)程措施不及時(shí)編制或?qū)徟患皶r(shí)而影響生產(chǎn)的罰技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)元/天。（9）規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符、規(guī)程措施制定后不組織落實(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各100元。（10）在大檢查中凡發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施有明顯錯(cuò)誤，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)罰技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)200元。（11）資料搜集不全面或資料丟失損壞：一般性資料丟失損壞，罰款 30——50元；重要資料丟失按事故追查處理。、科技工作管理各隊(duì)必須每月至少有一項(xiàng)本隊(duì)自主開發(fā)的科研項(xiàng)目， 對(duì)在科技工作中做出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員按礦科技工作管理辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。、技術(shù)資料評(píng)比由技術(shù)主管組織內(nèi)部每月考核一次、 每季度技術(shù)資料評(píng)比一次，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及公司績(jī)效考核所要求為標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合平時(shí)對(duì)技術(shù)工作的態(tài)度對(duì)抽采隊(duì)、打鉆組進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)選結(jié)果給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。抽采區(qū)導(dǎo)師帶徒、培訓(xùn)考核辦法一、抽采區(qū)導(dǎo)師帶徒管理考核辦法為逐步提高抽采區(qū)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)， 培訓(xùn)后備人才，促進(jìn)職工學(xué)知識(shí)學(xué)技術(shù)熱情，特制定本辦法。（一）范圍：主要是指打鉆工、電工、鉆機(jī)維修工、抽采工、封孔工、防突工。（二）選撥標(biāo)準(zhǔn)師傅：1、具有較高的技術(shù)水平（本專業(yè)）2、責(zé)任心強(qiáng)，出勤正常。3、樂于施教，不留私心。4、遵章守法，熱心工作。徒弟：1、出勤正常，有上進(jìn)心。2、具有一定學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，安心工作。（三）師徒選拔辦法：師徒的選拔由隊(duì)組推薦，主管區(qū)長(zhǎng)審核確定。（四）考核管理辦法1、師徒簽定師徒合同，確立師徒關(guān)系。2、師傅每月給予 200元帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，月考核，季兌現(xiàn)。3、徒弟出徒后，每月由隊(duì)根據(jù)工作情況提取 50元大工費(fèi)用進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)各抵押 100元，每培養(yǎng)出一個(gè)大工，按 1：1兌現(xiàn)。5、師徒考核由主管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每月考核師徒出勤情況，學(xué)習(xí)情況，每季度進(jìn)行技術(shù)比武以確定是不是具備出徒條件， 考核合格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格不予兌現(xiàn)，出徒標(biāo)準(zhǔn)以能獨(dú)立完成本工種各項(xiàng)工作為原則。6、打鉆工、抽采工、封孔工帶徒周期為 1個(gè)月，防突工、電工、鉆機(jī)檢修工帶徒周期為 2個(gè)季度，在帶徒周期培養(yǎng)合格的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，不合格者何時(shí)合格，何時(shí)兌現(xiàn)。7、師徒月度出勤不足各隊(duì)出勤規(guī)定的當(dāng)月不予兌現(xiàn)。二、“每日一題”“每周一課”“每月一考”考核辦法（一）抽采區(qū)“每月一考”管理考核辦法根據(jù)《屯蘭礦職工安全技術(shù)技能培訓(xùn)管理辦法》通知的精神，結(jié)合抽采區(qū)各工種的實(shí)際情況，對(duì)職工所學(xué)知識(shí)進(jìn)行每月一考試，特制定本考試制度。1、考試要求抽采區(qū)所有井下職工（包括技術(shù)員及副隊(duì)級(jí)以上干部）必須參加每月隨機(jī)抽查考試，考試題要分工種、符合實(shí)際情況，考試采取閉卷的形式，由技術(shù)主管組織，每次考試在每月的 15—20日進(jìn)行，時(shí)長(zhǎng)為 40分鐘，20—25日進(jìn)行評(píng)分及統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。2、考核辦法（1）對(duì)不積極配合區(qū)組織考試的，扣相關(guān)隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)

50元/

人次。（2）發(fā)現(xiàn)有替考的按 0分處理，并對(duì)替考人及被替考人各罰款 50元。3）對(duì)考試不及格者罰款50元，有一個(gè)考試不及格的扣隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各30元。（4）對(duì)每次考試成績(jī)?cè)谇叭倪M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 第一名獎(jiǎng)勵(lì)150元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第三名獎(jiǎng)勵(lì) 50元。（5）對(duì)在礦組織每月一考排名第一的隊(duì)組獎(jiǎng) 800元、排名第二的隊(duì)組獎(jiǎng)500元、排名第三的隊(duì)組獎(jiǎng) 300元。（二）抽采區(qū)“每日一題”培訓(xùn)管理考核辦法根據(jù)集團(tuán)公司及礦文件的相關(guān)要求， 為了切實(shí)提高全區(qū)及各隊(duì)職工的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)“每日一題”的培訓(xùn)更進(jìn)一步的規(guī)范，制訂如下制度。1、每日一題的培訓(xùn)時(shí)間不得小于 10分鐘。2、每周區(qū)對(duì)每個(gè)職工已培訓(xùn)過的內(nèi)容進(jìn)行抽考，抽考人數(shù)不少于10人/隊(duì)、次，凡對(duì)抽考內(nèi)容一點(diǎn)不了解的扣隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng) 30元/人次，能答對(duì)一部分者扣10元/人次，答對(duì)者不扣分，對(duì)當(dāng)日提出的問題全體當(dāng)班人員應(yīng)掌握。3、“每日一題”的記錄本每月 10日、20日、30日由區(qū)書記、技術(shù)主管組織進(jìn)行抽查，凡少記錄一次扣隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各10元/人次，一個(gè)月未抄寫扣元/人次，如當(dāng)月學(xué)習(xí)、病假、探親、等原因沒抄寫的，下個(gè)月應(yīng)補(bǔ)抄并學(xué)習(xí)全月的每日一題，否則按沒抄寫進(jìn)行處罰。（三）抽采區(qū)“每周一課”培訓(xùn)管理考核辦法根據(jù)《屯蘭礦職工安全技術(shù)技能培訓(xùn)管理辦法》通知的精神，結(jié)合全區(qū)各工種的實(shí)際情況，主要利用周三業(yè)余培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了在有限的時(shí)間內(nèi)起到一定的效果，特制定本培訓(xùn)制度。1、培訓(xùn)要求凡參加培訓(xùn)的干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得打鬧，不得遲到，并要做好學(xué)習(xí)記錄，在每次培訓(xùn)開始，首先由主講人提問上次培訓(xùn)的內(nèi)容， 主講人由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，由隊(duì)值班干部組織進(jìn)行學(xué)習(xí)， 主講人每次培訓(xùn)前要在隊(duì)業(yè)余培訓(xùn)記錄本上備課，內(nèi)容針對(duì)一周以來本隊(duì)所轄的盤區(qū)“一通三防”方面存在的問題、上級(jí)安全指令及事故傳真通報(bào)和事故案例分析等。2、考核辦法（1）對(duì)不及時(shí)備課的隊(duì)組技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)罰款 30元/次，對(duì)不進(jìn)行培訓(xùn)的隊(duì)組罰技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)30元/次。2）每周三由區(qū)技術(shù)人員檢查，發(fā)現(xiàn)有找人替寫記錄本的扣隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各罰10元/次。3）每周一課的培訓(xùn)時(shí)間不得少于30分鐘，每少一分鐘扣隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人各10元/次。4）培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求扣技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)30元/次。三、抽采區(qū)內(nèi)部“技能比武”管理與考核辦法為進(jìn)一步鞏固提升抽采區(qū)全體職工相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，區(qū)決定每季度對(duì)隊(duì)干部、打鉆工、抽放工、封孔工、檢修工、防突工、電鉗工等全區(qū)工種進(jìn)行一次內(nèi)部比武。1、相關(guān)要求（1）要求各隊(duì)組每月對(duì)本隊(duì)組織一次技術(shù)比武， 考試題及實(shí)踐操作方案報(bào)區(qū)技術(shù)組審核，比武結(jié)果報(bào)區(qū)技術(shù)主管審核，區(qū)根據(jù)實(shí)際情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）各隊(duì)組正職必須給予技術(shù)工作大力支持。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（1）對(duì)各工種分別取得的前三分別獎(jiǎng)勵(lì) 500元、300元、100元。（2）對(duì)組織較好的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各獎(jiǎng)300元；對(duì)各工種取得第一名的隊(duì)組獎(jiǎng)

300元；對(duì)只有一個(gè)隊(duì)有的工種的隊(duì)組取得第一名的隊(duì)組獎(jiǎng)

200元。（3）對(duì)區(qū)組織人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。3、處罰辦法（1）對(duì)不重視技術(shù)比武，組織不力的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各罰

300元，并在全區(qū)提出批評(píng)。（2）對(duì)無故不參加技能比武的職工，罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各

100元人/

次。各工種工序標(biāo)準(zhǔn)化一、接抽采管、管路安裝工安裝前應(yīng)將抽采管抬到指定地點(diǎn)，抬抽采管時(shí)，人員必須配合好，做到同起同采同肩，步調(diào)一致且必須指定一名負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一口令。、在接抽采管前，必須首先觀察作業(yè)地點(diǎn)的頂板及檢查瓦斯情況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度以及檢查頂板處的瓦斯，保證安全施工。、接抽采管前先將梯子踩好、踩穩(wěn)，安排專人扶好，并檢查抽采管內(nèi)是否有雜物，每根抽采管路必須使用專用吊掛錨桿吊掛至少兩道，然后由兩人同時(shí)同肩抬起抽采管，中間有一人扶住抽采管，另外一個(gè)人穿螺絲、加墊、聯(lián)接抽采管，并在巷道處加設(shè)采水器。、下班前將剩余的螺絲、墊片等妥善處理。注意事項(xiàng)：1、螺絲擰好后必須檢查抽采管是否平、直、穩(wěn)；2、螺絲是否上全、擰到位；3、鐵絲是否捆好，鐵絲接頭不得超過 20mm；4、膠墊必須采在抽采管正中間，確保嚴(yán)密、不漏氣。二、拆抽采管、首先應(yīng)關(guān)閉所拆抽采管的進(jìn)氣閥門，保證關(guān)好，保證嚴(yán)密不漏氣。、管路工應(yīng)先拆除停抽鉆孔，并將其用水泥堵死，確保不漏瓦斯。、管路工將聯(lián)孔的埋線管、閥門、采水器等，按順序拆除并采在妥善位置。、管路工將抽采管堵板拆下，安裝在在抽的最后一根抽采管處，打開總閥門，正常抽采，然后擰開抽采管每處聯(lián)接螺絲，并及時(shí)回收。、拆開螺絲后，確認(rèn)工作地點(diǎn)范圍內(nèi)無其他作業(yè)人員后，再依次拆開鐵絲，不得一次采超過一根以上的抽采管。、拆下的抽采管要及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，三通、閥門等要妥善保管。、管路工拆完抽采管后，將堵板安在應(yīng)抽的抽采管上，螺絲要上全并緊好，保證不漏氣。三、聯(lián)孔工序標(biāo)準(zhǔn)化1、在聯(lián)孔前，必須檢查頂板、兩幫的支護(hù)是否完好，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，必須處理后方可作業(yè)。2、將同一規(guī)格的埋線管綁在封孔器上，捆緊，鐵絲頭不得超出 20mm，并將埋線管與封孔器捆綁處用雙股鐵絲與幫錨桿連接， 防止埋線管抽脫，聯(lián)接把捎、閥門時(shí)，必須把四條螺絲上夠、擰緊，帶觀測(cè)眼的把捎必須安裝在鉆孔與閘閥之間，以便于觀測(cè)與調(diào)整。、如鉆孔水大時(shí)，必須安裝采水器，采水器位置必須低于鉆孔高度，以便順利采水。、聯(lián)完孔后，必須認(rèn)真檢查連接是否正確，鐵絲有超長(zhǎng)的必須處理。、確定無誤后，方可打開閥門，并認(rèn)真檢查鉆孔是否漏氣，如有漏氣，及時(shí)處理。五、封孔工序標(biāo)準(zhǔn)化1、封孔前先檢查孔內(nèi)是否有煤渣、積水等雜物，如有則必須處理后方可作業(yè)。2、頂板孔封孔前必須下至少 30m套管，以防塌孔。3、鄰近層抽采孔封孔采用 6m的2寸鋼管自制的封孔器，本煤層抽采孔封孔采用3m的2寸鋼管自制的封孔器加上 8m的PVC管，前后兩端用麻袋纏至少800mm，封孔器外露至少 800mm。4、在封孔器上纏緊麻袋，麻袋兩側(cè)各有一道擋圈，兩邊擋圈要反邊。5、在盆中倒兩種藥液并攪拌均勻比例為 1：1，然后倒在麻袋上，保證均勻混合。將麻袋纏在封孔器上，插入鉆孔內(nèi)，再上第二根，在聯(lián)接處用棉紗纏緊，以防注漿時(shí)，聚胺脂從接口處滲入。按照上述同樣方法將第二根封孔器插入的同時(shí)，將導(dǎo)流管、導(dǎo)氣管一同插入鉆孔內(nèi)，要確保導(dǎo)流管、導(dǎo)氣管在兩根封孔器中間，不被聚胺脂膨脹堵死，還要將導(dǎo)氣管抽出 300mm—400mm，以便在注漿時(shí)分辨。6、封完后，用麻袋將鉆孔堵死，以防聚胺脂外溢，堵孔時(shí)必須保證封孔器在鉆孔中間，導(dǎo)流管、導(dǎo)氣管在封孔器兩邊。7、封完孔后，用錨桿等把導(dǎo)流管、導(dǎo)氣管捅開，確保順利注漿。8、工作完成后，打掃鉆場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，將剩余材料妥善采好。六、觀測(cè)工工序標(biāo)準(zhǔn)化1、觀測(cè)工下井前領(lǐng)取 100%瓦斯檢測(cè)儀，并對(duì)其進(jìn)行“四檢”如有問題，及時(shí)更換，下井后在車場(chǎng)進(jìn)行調(diào)零校正。2、觀測(cè)工到井下指定地點(diǎn)觀測(cè)前必須先檢查 U型水柱計(jì)是否完好，如有問題及時(shí)處理。3、觀測(cè)工在檢查瓦斯?jié)舛葧r(shí)，先把100%瓦檢儀與多種氣體取樣器聯(lián)接好，打開觀測(cè)眼的螺絲，把觀測(cè)嘴擰到觀測(cè)眼上，采樣時(shí)至少抽動(dòng)多功能采樣器次，然后取下進(jìn)氣軟管，讀取數(shù)據(jù)。4、檢查完瓦斯后，再檢查負(fù)壓，讀取數(shù)據(jù)時(shí)必須將 U型水柱計(jì)垂直放平，待液面平穩(wěn)后，讀數(shù)時(shí)取兩液面凸面之差。5、檢查完負(fù)壓后，最后檢查動(dòng)壓，讀取數(shù)據(jù)時(shí)必須將 U型水柱計(jì)垂直放平，待液面平穩(wěn)后，讀數(shù)時(shí)取兩液面凹面之差。6、觀測(cè)記錄表填寫要認(rèn)真、詳細(xì)，包括鉆孔號(hào)、負(fù)壓、動(dòng)壓（節(jié)流） 、瓦斯?jié)舛?、觀測(cè)時(shí)間、鉆孔與工作面距離、鉆孔位置及觀測(cè)人等要參數(shù)記錄清楚。7、觀測(cè)牌板要認(rèn)真填寫，字跡清晰，且吊掛標(biāo)準(zhǔn)。8、觀測(cè)過程中如有瓦斯?jié)舛鹊陀?20%時(shí)，應(yīng)停止抽采，并在觀測(cè)表及牌板上注明，匯報(bào)值班干部。9、觀測(cè)過程中如有瓦斯?jié)舛鹊陀?30%時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)，次日進(jìn)行對(duì)比、分析、調(diào)整，使鉆孔抽采達(dá)到最佳狀態(tài)。10、觀測(cè)工應(yīng)對(duì)所檢查地點(diǎn)的管路每天巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)值班干部。11、觀測(cè)工升坑后必須回隊(duì)部交表，簽字蓋章，待值班干部確認(rèn)觀測(cè)報(bào)表無誤后，方可下班。七、注漿工序標(biāo)準(zhǔn)化1、使用注聚胺脂泵灌注聚胺脂前，必須檢查頂板、兩幫的支護(hù)是否完好，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，必須處理后方可作業(yè)。2、注聚胺脂前一定要檢查壓風(fēng)管及注聚胺脂泵各連接處是否完好，各軟管聯(lián)接處必須使用同一型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)銷子， 以防在灌注時(shí)，聯(lián)接處脫落，壓風(fēng)傷人。3、注聚胺脂前要檢查注聚胺脂泵是否完好，聚胺脂中是否雜質(zhì)，以及抽采鉆孔導(dǎo)流管、導(dǎo)氣管是否暢通，如有問題，必須采取針對(duì)性措施，進(jìn)行處理。4、使用高壓風(fēng)時(shí)，必須首先檢查壓風(fēng)管中是否有水分，如有必須排放干凈,方可繼續(xù)作業(yè)。5、注漿前要先用壓風(fēng)把兩道麻袋中間的積水等從導(dǎo)氣管中吹出，以防聚胺脂和水混合后，影響封孔效果。6、使用高壓風(fēng)灌注聚胺脂時(shí)，要保證風(fēng)壓均勻，確保聚胺脂充分霧化，充分反應(yīng)，待聚胺脂從導(dǎo)氣管中流出后，停止注聚胺脂。7、在注聚胺脂過程中，人員不得站在鉆孔底部或正對(duì)面，以防傷人。操作注聚胺脂泵的人員要精力集中，發(fā)現(xiàn)注聚胺脂泵有異?，F(xiàn)象，立即停止作業(yè)，待查明原因處理后方可再灌注。8、每個(gè)鉆孔注完聚胺脂后，必須用 Φ19mm的堵頭或木楔把導(dǎo)流管及導(dǎo)氣管堵住，以防聚胺脂外溢，影響封孔效果。9、每班灌注完畢后，必須把壓風(fēng)管總閥門把死，把注聚胺脂泵清洗干凈采置好。八、運(yùn)輸工序標(biāo)準(zhǔn)化1、運(yùn)輸作業(yè)人員作業(yè)前必須先檢查絞車是否完好， “一坡三擋”裝置是否完好，信號(hào)系統(tǒng)是否正常以及鋼絲繩等是否牢固、可靠。2、由于運(yùn)輸抽采管屬于“四超”車輛運(yùn)輸，所以運(yùn)輸時(shí)絞車掛車只準(zhǔn)掛一輛，絞車鉤頭的連接必須用雙錨鏈連接，要用U形環(huán)且環(huán)上的螺絲要戴滿扣。3、絞車司機(jī)收到清晰可靠、準(zhǔn)確的信號(hào)后，要返回行車信號(hào)，信號(hào)把鉤工收到信號(hào)后再返回信號(hào)，絞車司機(jī)再次收到信號(hào)后， 應(yīng)向行人示警，閘緊制動(dòng)閘，松開離合閘，按信號(hào)指令方向起動(dòng)絞車空轉(zhuǎn)。4、絞車運(yùn)行中，斜坡上下車場(chǎng)及斜坡的阻車器應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)，只有在車輛通過時(shí)才能打開，車輛通過后要立即關(guān)閉。同時(shí)絞車運(yùn)行中警示紅燈要明亮、語音報(bào)警信號(hào)發(fā)出的命令清晰可靠。5、人力推車時(shí)一次只準(zhǔn)推一輛車，嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車，推車時(shí)要注意前后方動(dòng)態(tài)，且推車時(shí)要手拿打掩棒，以便隨時(shí)打掩停車。6、運(yùn)輸?shù)竭_(dá)指定地點(diǎn)后，必須在車輛前后打設(shè)完好的“鐵馬” ，防止跑車傷人。7、卸料時(shí)應(yīng)放在不影響生產(chǎn)運(yùn)輸和通風(fēng)的安全地段，堆放整齊，嚴(yán)禁亂扔亂放。物料堆放距軌道邊的距離不得小于 0.5米。8、裝卸物料時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)，分配好人員，統(tǒng)一指揮。統(tǒng)一口令，同起同放，多人抬放時(shí)要順肩，防止回彈傷人。9、卸料后，當(dāng)班要及時(shí)把空車提出，不得隨意亂放。抽采區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度為提高全區(qū)各隊(duì)組對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識(shí)、提高職工的責(zé)任心和基本素質(zhì)、提高開機(jī)率，確保任務(wù)的順利完成，特制定以下制度：一、機(jī)電管理1、嚴(yán)格執(zhí)行《山西焦煤集團(tuán)公司井下防爆電氣檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ，消滅失爆，消滅甩保護(hù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦下達(dá)的《三三九一一工程》中的有關(guān)條款。3、所有開關(guān)上架，各種牌板、卡、合格證齊全符合規(guī)定。4、所有分路開關(guān)，主電纜有隊(duì)組組織統(tǒng)一吊掛，做到整齊劃一，四通出線到每臺(tái)鉆機(jī)的電源線，負(fù)荷線由各臺(tái)鉆機(jī)承包班組當(dāng)班吊掛 ,否則不得送電。5、所包鉆機(jī)班組要對(duì)所包機(jī)的電氣設(shè)備進(jìn)行防水、油保護(hù)。6、移鉆機(jī)時(shí)要注意保護(hù)電纜，如不小心擠破，應(yīng)立即匯報(bào)、停電處理，抽脫電纜按事故追查。7、各隊(duì)組禁止私自接電或更改供電系統(tǒng)。8、地面變電站嚴(yán)格按《地面變電站檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、設(shè)備油脂管理1、各班組司機(jī)要正確使用鉆機(jī)，嚴(yán)格按鉆機(jī)《操作規(guī)程》進(jìn)行操作，嚴(yán)禁野蠻操作。2、鉆機(jī)必須穩(wěn)定牢固，并加設(shè)木板，不能鐵對(duì)鐵，穩(wěn)固后方可開鉆，在穩(wěn)固中嚴(yán)禁用倒鏈穩(wěn)固鉆機(jī)。3、各鉆機(jī)油管必須理順，吊掛整齊，各管件、接頭、操作閥不能有跑、冒、滴、漏油現(xiàn)象。4、開機(jī)前應(yīng)檢查各壓柱是否可靠，各緊固件是否齊全。5、為保證鉆機(jī)連續(xù)工作油溫不超過 60℃，應(yīng)用冷卻器進(jìn)行冷卻。6、液壓系統(tǒng)額定壓力不得擅自調(diào)整。7、鉆機(jī)在鉆進(jìn)過程中，嚴(yán)禁在夾持器打開的情況下反轉(zhuǎn)回轉(zhuǎn)器，以防止發(fā)生掉鉆事故。8、鉆進(jìn)過程中必須先回轉(zhuǎn)后給進(jìn)，嚴(yán)禁操作順序相反。9、連接鉆桿時(shí)必須先用人工擰上螺紋， 再用回轉(zhuǎn)器擰緊，以免損壞螺紋。10、卸鉆桿時(shí)回轉(zhuǎn)器不能后退到極限位置，孔內(nèi)有鉆具時(shí)，不允許馬達(dá)反轉(zhuǎn)。11、注油工每天檢查油脂情況，保證鉆機(jī)等油脂符合要求。12、定期檢查油的污染和老化程度，如發(fā)現(xiàn)顏色變暗或渾濁呈乳白色則應(yīng)全部更換，當(dāng)回油壓力超過0.6Mpa或鉆機(jī)連續(xù)使用達(dá)三個(gè)月時(shí)， 必須清洗或更換回油濾油器濾芯。13、機(jī)身導(dǎo)軌表面，應(yīng)在每次起下鉆前加潤滑油一次，在夾持器座下部的滑軌應(yīng)經(jīng)常加注潤滑脂。14、要經(jīng)常用高壓水沖洗卡盤和夾持器卡瓦之間的縫隙，以清除巖粉。15、泥漿泵各種設(shè)施齊全，油脂符合規(guī)定，嚴(yán)禁不清淤泥導(dǎo)致泵吸空。16、交接班時(shí)各班組應(yīng)打掃設(shè)備周圍 5米范圍內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生。17、地面泵站按《地面固定瓦斯抽采站檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。三、機(jī)電事故追查制度1、嚴(yán)格按《屯蘭礦機(jī)電事故追查考核辦法》執(zhí)行。2、出現(xiàn)掉事故按機(jī)電事故進(jìn)行追查，燒電機(jī)、鉆機(jī)、泵重要部件損壞。3、地面泵站、變電所事故同等按事故追查。以上所列條例，望遵照?qǐng)?zhí)行，有不到之處，按屯蘭礦和集團(tuán)公司下發(fā)設(shè)備管理、維護(hù)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。抽采區(qū)經(jīng)營管理制度根據(jù)屯蘭礦相關(guān)文件精神，為更好的加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低產(chǎn)品成本的經(jīng)營思路，規(guī)范全區(qū)材料管理，特制定抽采區(qū)經(jīng)營管理制度 。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提高經(jīng)營意識(shí)?？瞥闪⒔?jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng) 書記常務(wù)副組長(zhǎng)：經(jīng)營區(qū)長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)：生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng) 機(jī)電區(qū)長(zhǎng) 技術(shù)主管成員：抽采區(qū)正隊(duì)級(jí) 、庫工、質(zhì)量組 、材料組等。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)經(jīng)營管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過程中重要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮、控制，在每月全區(qū)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)總結(jié)，確保全年經(jīng)營工作有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)成本管理、降低各項(xiàng)費(fèi)用開支。1、全面加強(qiáng)預(yù)算管理。每月月初由領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)本月的生產(chǎn)銜接和進(jìn)尺情況，制定詳細(xì)的經(jīng)營指標(biāo)：打鉆隊(duì)：3.8元/m；抽采隊(duì)：700元/孔，及全月的總體經(jīng)營指標(biāo)，并要求各隊(duì)將明細(xì)預(yù)算指標(biāo)落實(shí)到內(nèi)部各環(huán)節(jié)各崗位， 形成全方位的管理責(zé)任體系 。2、加強(qiáng)全面、全員、全過程的成本管理。建立區(qū)隊(duì)責(zé)任成本核算體系，實(shí)行“成本否決 、工資負(fù)虧”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各成本單元中班組和個(gè)人的考核，要將進(jìn)尺或單項(xiàng)工程、材料消耗等同職工個(gè)人每班得分緊密結(jié)合，每班結(jié)束后必須在兩日內(nèi)將個(gè)人評(píng)分公布上墻，做到公正、公開。認(rèn)真開展好班組明細(xì)化考核，嚴(yán)格按照《西山煤電集團(tuán)公司材料及費(fèi)用綜合考核獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行監(jiān)督考核。（1）驗(yàn)收組負(fù)責(zé)抽采隊(duì)，管路安裝隊(duì)、打鉆隊(duì)井下材料的管理及井下材料的調(diào)撥、回收，不準(zhǔn)有浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象發(fā)生及機(jī)電設(shè)的材料配件，修理費(fèi)及配件儲(chǔ)備的管理備。（2）材料組負(fù)責(zé)地面材料、配件、租賃設(shè)備的領(lǐng)用和到庫，并帶領(lǐng)材料組成員負(fù)責(zé)各隊(duì)每月材料、配件、修理費(fèi)、租賃費(fèi)等核算，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行管理，做到帳目清楚、帳、卡、物相對(duì)應(yīng)。3、加強(qiáng)材料管理。（1）加強(qiáng)庫房管理。每月對(duì)各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)格對(duì)庫房物品進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，控制新品投入。嚴(yán)格對(duì)供應(yīng) 、機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品，一律退貨 。（2）加強(qiáng)物料環(huán)節(jié)的管理。下井或升坑的材料物資有專人送到指定地點(diǎn)，使用中的材料也必須由負(fù)責(zé)人管理好，如果由于責(zé)任不落實(shí)，造成材料、設(shè)備、配件的丟失，要按照損失價(jià)值的二倍進(jìn)行處罰。（3）加強(qiáng)材料領(lǐng)用 、使用管理 。各隊(duì)領(lǐng)用材料必須由隊(duì)值班簽字，否則管理組不予發(fā)料，存放在庫外的材料下井也必須填寫領(lǐng)料單 。井下材料擺采整齊、規(guī)范使用，做到工程完工、材料用完或搬走不準(zhǔn)有亂存亂放現(xiàn)象。鉆桿的使用壽命：本煤層孔6萬米、頂板孔3萬米；鉆頭使用壽命：本煤層4000m/個(gè)、頂板孔：2#煤400m/個(gè)、8#煤200m/個(gè)，若鉆桿、鉆頭使用不到期限更換者，按成本價(jià)折舊后的50%拿工資抵補(bǔ)。（4）加強(qiáng)物料的回收、復(fù)用管理。各隊(duì)組在井下存放的材料、設(shè)備如長(zhǎng)期不用的應(yīng)及時(shí)出坑，能復(fù)用的材料要盡可能的復(fù)用，以減少新物料的投入，對(duì)回收復(fù)用的材料按成本價(jià)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)、丟失者按照100%的扣罰。對(duì)螺栓、螺母的回收率應(yīng)大于80%。蝶閥使用復(fù)用率90%以上；直通、三通使用復(fù)用率100%；埋線管使用復(fù)用率60%以上。碟閥、三通、直通、埋線管不進(jìn)行調(diào)配使用者，按成本價(jià)20%扣罰，調(diào)配原則為本區(qū)內(nèi)調(diào)配。（5）、各隊(duì)每天把領(lǐng)用的材料（包括抽采隊(duì)的加工件）每月的 5日、15日、25日由主管區(qū)長(zhǎng)組織材料組、驗(yàn)收組記入臺(tái)帳，每旬把臺(tái)帳整理好交給驗(yàn)收組、材料組進(jìn)行考核，并做出每旬的考核決定下發(fā)到各隊(duì)， 月底根據(jù)三旬的考核及日常礦、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)井下檢查情況，對(duì)各隊(duì)材料進(jìn)行管理，獎(jiǎng)罰情況以書面材料形式交經(jīng)營區(qū)長(zhǎng)執(zhí)行。（6）加強(qiáng)修舊利廢 。各隊(duì)使用的各種廢舊配件原則上是區(qū)里組織，自己進(jìn)行修理。材料組長(zhǎng)對(duì)修復(fù)的配件及易損壞的材料登記臺(tái)帳， 每月一總結(jié)，由經(jīng)營區(qū)長(zhǎng)對(duì)修復(fù)的配件給予一定獎(jiǎng)勵(lì)， 以鼓勵(lì)組長(zhǎng)及修理工積極主動(dòng)的修理 。能修不修的，在庫房堆放的根據(jù)情況對(duì)材料組長(zhǎng)進(jìn)行處罰 。4、加大考核力度。每月對(duì)各隊(duì)材料使用情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)節(jié)罰超，具體措施按礦文件執(zhí)行，節(jié)余按50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超支按 100%用工資抵補(bǔ) 。對(duì)管理組成員從計(jì)件工資中提取獎(jiǎng)金進(jìn)行抵押考核 。抵押辦法：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 、書記、材料組、驗(yàn)收組考核人員各抵押 500元。其余人員抵押 200元。由管理組組長(zhǎng) 、副組長(zhǎng)進(jìn)行考核，月末兌現(xiàn) 。各隊(duì)組對(duì)回收復(fù)用的材料應(yīng)登記臺(tái)帳，按百分比落實(shí)到隊(duì)組各層負(fù)責(zé)人，隊(duì)組獎(jiǎng)罰比例：隊(duì)長(zhǎng) 、書記各占20%；副隊(duì)長(zhǎng)占10%；工人占50%。各級(jí)干部及管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好過緊日子的思想準(zhǔn)備 。應(yīng)從嚴(yán)從細(xì)管理，確保物料的實(shí)用性，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁材料丟失 、流失。抽采區(qū)工資分配方案根據(jù)礦職代會(huì)的精神，為了進(jìn)一步增加工資分配透明度， 規(guī)范全區(qū)勞動(dòng)工資管理工作，合理分配職工工資，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)職工的勞動(dòng)積極性， 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益，真正體現(xiàn)效益優(yōu)先、公平競(jìng)爭(zhēng)、按勞分配的原則，特制定本工資分配方案。一、工資分配原則1、堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化安全考核，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)電管理，加大考核力度。2、按勞分配、效率優(yōu)先的原則和工資向井下傾斜的原則。3、工資