危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)_第1頁(yè)
危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)_第2頁(yè)
危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)_第3頁(yè)
危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)_第4頁(yè)
危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩45頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

浙江造船有限公司

安環(huán)部安環(huán)部綜合管理科李景福2011年7月14日危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)培訓(xùn)課件危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!公司應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范增強(qiáng)使公司能根據(jù)安全法律法規(guī)要求和安全健康風(fēng)險(xiǎn)信息來(lái)制定和實(shí)施方針與目標(biāo)滿足其他要求法律法規(guī)要求員工滿意用途1、建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)安全健康管理體系;2、有效的消除和降低因組織的活動(dòng)而使員工及其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn);3、使自己確信能符合所聲明的安全健康方針;4、對(duì)外展示對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的符合:幫助公司實(shí)現(xiàn)其安全健康目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)控制安全管理績(jī)效達(dá)到安全健康風(fēng)險(xiǎn)建立職業(yè)健康安全管理體系的目的危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中與危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的條款(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)控制是管理體系控制的核心)(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)):識(shí)別危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制方案策劃(目標(biāo)指標(biāo)):考慮識(shí)別出的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)(管理方案):管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)與措施(培訓(xùn)):清楚工作中的職業(yè)健康安全后果與控制要求(運(yùn)行控制):對(duì)與需采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)與運(yùn)作進(jìn)行控制(應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)):潛在的事故或緊急情況的控制(監(jiān)測(cè)):對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效(風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效)進(jìn)行監(jiān)測(cè)目的:對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定不可接受的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),確定采取必要的控制措施,以維護(hù)員工職業(yè)健康,保證安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!策劃危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃組織應(yīng)建立和保持程序,以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施,這些程序應(yīng)包含:常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);;所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員(包括合同方人員和訪問(wèn)者)的活動(dòng);作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施(無(wú)論是由組織還是由外界所提供)。組織應(yīng)確保在確立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí),考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及控制的效果,將此信息形成文件化并及時(shí)更新.組織的危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng):依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定,以確保該方法是主動(dòng)性的而不是被動(dòng)性的;確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),識(shí)別可通過(guò)體系標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的措施來(lái)消除或控制的風(fēng)險(xiǎn);與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng);為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和(或)開(kāi)展運(yùn)行控制提供輸入信息;為所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息,以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。辨識(shí)的

充分性辨識(shí)的動(dòng)態(tài)性評(píng)價(jià)方法的合理性與可行性評(píng)價(jià)

結(jié)果的

準(zhǔn)確性目標(biāo)建立時(shí)的考慮危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮:工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,無(wú)論是組織提供的還是外部提供的;組織、組織的活動(dòng)或材料的變化或計(jì)劃的變化;對(duì)OH&S管理體系的修改,包括暫時(shí)的變化,以及他們對(duì)運(yùn)行、過(guò)程和活動(dòng)的影響;與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任;工作區(qū)域、過(guò)程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括使用他們適應(yīng)人的能力。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!在確定控制措施時(shí),或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí),應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn):消除;替代;工程控制;標(biāo)識(shí)/警告和/或行政控制;個(gè)人防護(hù)器具。組織應(yīng)將危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定的控制措施的結(jié)果形成文件并保持其更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時(shí)考慮OH&S風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!組織的活動(dòng)、服務(wù)不可容許的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

管理方案運(yùn)行控制法規(guī)要求培訓(xùn)及意識(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)危險(xiǎn)源相關(guān)方監(jiān)測(cè)與評(píng)估(監(jiān)測(cè)、內(nèi)審、管理評(píng)審)改進(jìn)危險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是體系的基礎(chǔ)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!人的不安全行為是指違反安全規(guī)則或安全原則,使事故有可能或有機(jī)會(huì)發(fā)生的行動(dòng)。不安全行動(dòng)可以是本不應(yīng)該做某事而做了某事;可以是本不應(yīng)該這樣做(應(yīng)用其他方式做)而這樣做了某件事;也可以是應(yīng)該做某件事但沒(méi)做成.有不安全行動(dòng)的人可能是受傷害者,也可能不是受傷害者。行動(dòng)不安全的人,可以是他明知自己做的事是不安全的而非常謹(jǐn)慎地去做,也可以是不知道自己正做的事是不安全的?!斑`反安全規(guī)則或安全原則”包括違反法規(guī)、規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,也包括違反大多數(shù)人都知道并遵守的不成文的安全原則,即安全常識(shí)。例如:行人過(guò)馬路不走安全線。物的不安全狀態(tài)是指使事故能發(fā)生的不安全的物體條件和物質(zhì)條件。事件:發(fā)生或可能發(fā)生傷害、疾?。ú徽搰?yán)重程度)或死亡的與工作相關(guān)的事件。(注:事故是一種造成了傷害、疾病或死亡的事件;沒(méi)有造成傷害、疾病或死亡的事件是虛驚事件、危險(xiǎn)事件、險(xiǎn)肇事件;緊急情況是一種特殊形式的事件。)職業(yè)?。褐嘎毠ぴ谏a(chǎn)環(huán)境中由于工業(yè)毒物、不良?xì)庀髼l件、生物因素、不合理的勞動(dòng)組織以及一般衛(wèi)生條件惡劣的職業(yè)性毒害而引起的疾病。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!能量釋放危險(xiǎn)的產(chǎn)生溫度、壓力、沖擊波、勢(shì)能(高)、電能、熱能有害物資危險(xiǎn)根源或狀態(tài)故障:故障時(shí)防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警等信號(hào)缺乏缺陷---漏電、壓力控制失靈、容器破損、安全網(wǎng)質(zhì)量差...操作失誤、使用不安全設(shè)備、手代替工具、物體存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、處于不安全位置、在吊物下作業(yè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、注意力分散、穿著、不使用防護(hù)用品、對(duì)危險(xiǎn)品處置錯(cuò)誤…管理缺陷:策劃、組織、準(zhǔn)備、運(yùn)行控制、監(jiān)測(cè)問(wèn)題環(huán)境因素:色彩、溫度、勞動(dòng)條件、生活條件...有毒物資、粉塵、腐蝕性物資、窒息性氣體危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!危險(xiǎn)(造成人員傷害、職業(yè)病的根源或狀態(tài))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可容許的全過(guò)程)風(fēng)險(xiǎn)(某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合)如焊接作業(yè)的危險(xiǎn)辨識(shí)焊接作業(yè)電焊煙塵氣溶膠形式呼吸道吸入電焊工塵肺風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!確定危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)考慮方面正常(日常運(yùn)行)異常(停機(jī)、檢修)緊急(突發(fā)、失效、火災(zāi)、爆炸、中毒等緊急事故)過(guò)去(以往遺留):以往發(fā)生的違規(guī)事件、組織的歷史、遺留廢棄的不安全設(shè)施和原料、以往的投訴現(xiàn)在(計(jì)劃的活動(dòng)):運(yùn)行活動(dòng)、法律與其它要求將來(lái):潛在的/職業(yè)健康方面的活動(dòng)與結(jié)果未來(lái)的影響、可能的職業(yè)病、

潛在的突發(fā)/失效事件、安全健康研究的趨勢(shì)與變化機(jī)械能:物體打擊.車輛傷害.機(jī)械傷害.起重傷害電能:觸電、電危害、雷擊...熱能:高溫物質(zhì)(灼傷)、低溫物質(zhì)(凍傷)、火災(zāi)化學(xué)能:易燃易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)、其他化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素…放射能:射頻輻射、紫外線、紅外線、電離輻射生物因素:致病致害的微生物、傳染病、動(dòng)物、植物人機(jī)工程因素(生理、心理):負(fù)荷超限.健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識(shí)功能缺陷三種狀態(tài)三個(gè)時(shí)態(tài)七種類型危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!選擇區(qū)域程序的策劃成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審小組工藝流程分析(產(chǎn)品制造)?施工組織設(shè)計(jì)分析(工程施工)?各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源調(diào)查……(后勤、管理、輔助……活動(dòng))生產(chǎn)區(qū)?施工區(qū)?管理區(qū)?輔助活動(dòng)區(qū)?后勤區(qū)相關(guān)方區(qū)域?

人員選擇識(shí)別危險(xiǎn)活動(dòng)?人員?設(shè)備設(shè)施、原料?評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)重大危險(xiǎn)(不可接受)一般危險(xiǎn)(不可接受)現(xiàn)有的潛在的、緊急的危險(xiǎn)源的識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法確定危險(xiǎn)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程1245打分法專家判斷法經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法直接判定法3危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的基本步驟劃分作業(yè)活動(dòng)(也可稱業(yè)務(wù)活動(dòng)):生產(chǎn)區(qū)??jī)?chǔ)存區(qū)?施工區(qū)?管理區(qū)?輔助活動(dòng)區(qū)?后勤區(qū)?相關(guān)方區(qū)域?特定的作業(yè)活動(dòng)?;辯識(shí)危險(xiǎn):辯識(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的主要危源。考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害以及如何受到傷害;確定風(fēng)險(xiǎn):在假定計(jì)劃的或現(xiàn)有控制措施適當(dāng)?shù)那闆r下,對(duì)與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)做出主觀評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)人員還應(yīng)考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果;確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受:判斷計(jì)劃的或現(xiàn)有的OHS預(yù)防措施是否足以把危害控制住并符合法律的要求;注:“可承受”一詞在此意指風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降至合理可行的最低水平。制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃(如有必要):編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問(wèn)題。用人單位應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施仍然適當(dāng)和有效;評(píng)審措施計(jì)劃的充分性:針對(duì)已修正的控制措施,重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可承受。注:在這里,“風(fēng)險(xiǎn)是否可承受”是指風(fēng)險(xiǎn)是否為“可承受風(fēng)險(xiǎn)”。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!調(diào)查內(nèi)容:各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的信息。可能包括以下方面:作業(yè)場(chǎng)所及平面布置圖;正在執(zhí)行的任務(wù):其期限和頻次;

通常(偶然)執(zhí)行此任務(wù)的人員;受到此項(xiàng)工作影響的其他人員(如訪問(wèn)者、承包方人員);此任務(wù)培訓(xùn)、書(shū)面工作制度和(或)持證上崗程序;可能使用的裝置和機(jī)械及相應(yīng)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;

可能使用的電動(dòng)手工具及相應(yīng)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;

可能要搬運(yùn)的原材料的尺寸、形狀、表面特征和重量;原材料須用手移動(dòng)的距離和高度;所用的服務(wù)(如壓縮空氣);工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)(如煙氣、氣體、蒸汽、液體、粉塵、粉末、固體)、有關(guān)的危害數(shù)據(jù)表的內(nèi)容和法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;化學(xué)品清單、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū);被動(dòng)監(jiān)測(cè)資料:從內(nèi)部和外部獲得的與所進(jìn)行的工作、所用設(shè)備和物質(zhì)有關(guān)的事件、事故和疾病的經(jīng)歷的信息;與此作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的任何現(xiàn)有評(píng)價(jià)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!物理性設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、明火、運(yùn)動(dòng)物體/高溫物資/低溫物資危害、電/噪聲/振動(dòng)/電輻射危害、粉塵與氣溶膠、作業(yè)環(huán)境不良、信號(hào)缺陷化學(xué)性易燃易爆、自燃物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)…生物性致病微生物、傳染病、致害動(dòng)物、致害植物…心理性生理性超負(fù)荷、從事禁忌作業(yè)、心理異常、生理缺陷…行為性指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤、管理缺陷…其他職業(yè)病、健康問(wèn)題

危險(xiǎn)分類危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!辨識(shí)危險(xiǎn)②---物理性危險(xiǎn)、危害因素能造成灼傷的高溫物質(zhì)(高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其他高溫物質(zhì));能造成凍傷的低溫物質(zhì)(低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其他低溫物質(zhì))粉塵與氣溶膠(不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠);作業(yè)環(huán)境不良(作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過(guò)道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、頭上空間不足、氣溫過(guò)高、氣溫過(guò)低、氣壓過(guò)高、氣壓過(guò)低、高溫高濕、自然災(zāi)害、重復(fù)動(dòng)作而造成的與工作有關(guān)的上肢損傷、其他作業(yè)環(huán)境不良);信號(hào)缺陷(無(wú)信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其他缺陷);標(biāo)志缺陷(無(wú)標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷);其他物理性危險(xiǎn)和危害因素。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!辨識(shí)危險(xiǎn)⑤---心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素負(fù)荷超限(體力負(fù)荷超限、聽(tīng)力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限);健康狀況異常;從事禁忌作業(yè);心理異常(情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過(guò)度緊張、其他心理異常);辨識(shí)功能缺陷(感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤、其他辨識(shí)功能缺陷);其他心理、生理性危險(xiǎn)危害因素。辨識(shí)危險(xiǎn)⑥---行為性危險(xiǎn)、危害因素:指揮錯(cuò)誤(指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯(cuò)誤);操作失誤(誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤);監(jiān)護(hù)失誤;其他錯(cuò)誤;場(chǎng)地運(yùn)輸和公路運(yùn)輸事故;其他行為性危險(xiǎn)和有害因素:人員及物體等從高處墜落;

。其他危險(xiǎn)、危害因素。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!易疏漏的危險(xiǎn)合同方人員和訪問(wèn)者進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的活動(dòng)(操作、違章、失誤)產(chǎn)生的或面臨的風(fēng)險(xiǎn)合同方人員和訪問(wèn)者的作業(yè)活動(dòng)、其提供的設(shè)備設(shè)施與物料發(fā)包單位的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)但未受到提示;合同方人員和訪問(wèn)者產(chǎn)生的或面臨的風(fēng)險(xiǎn)是OHSMS管理的一部分;健康問(wèn)題致病微生物(細(xì)菌、病毒、其他致病微生物)傳染病媒介物;致害動(dòng)物;致害植物,職業(yè)?。恍睦?、生理性危險(xiǎn)、危害因素異?;蚓o急情況下中的環(huán)境因素人為失誤(爆炸、火災(zāi)、放射源擴(kuò)散、壓力容器破裂……)洪水/地震/臺(tái)風(fēng)生產(chǎn)/檢修時(shí)有毒/有害/易燃/易爆物料泄漏管理缺陷:指揮、監(jiān)護(hù)、操作……環(huán)境污染:環(huán)境破壞、生態(tài)破壞財(cái)產(chǎn)損失:損失大的設(shè)備事故危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!評(píng)價(jià)方法是對(duì)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的工具。風(fēng)險(xiǎn)大小:常用危害性事件發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重度來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)大小.評(píng)價(jià)方法按其特征,一般分為定性評(píng)價(jià),定量評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià):是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)等從工藝、設(shè)備本身、環(huán)境、人員配置和管理等方面的狀況進(jìn)行定性的判斷,評(píng)價(jià)結(jié)果由危險(xiǎn)集合給出,可以為{是,非}、{合格,不合格}等形式.如專家判斷法、是非判斷法━━利用專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷安全檢查表━━是另外一種常用的定性的評(píng)價(jià)方法。定量評(píng)價(jià):用系統(tǒng)事故發(fā)生概率和事故嚴(yán)重程序來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩陣法:所有加權(quán)指數(shù)構(gòu)成一個(gè)矩陣,這個(gè)矩陣稱為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩陣。作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC法):D=L*E*C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!L━發(fā)生事故的可能性大小E━人體暴露于危險(xiǎn)中的次數(shù)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106310.50.20.1完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能,但不經(jīng)??赡苄孕?完全意外很不可能,可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能分?jǐn)?shù)值E:頻繁程度1063210.5連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次,或偶然暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露

分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1004015731大災(zāi)難,許多人死亡災(zāi)難,數(shù)人死亡非常嚴(yán)重,一人死亡嚴(yán)重,重傷重大,致殘引人注目,需要救護(hù)C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果有個(gè)小孩在爬墻可能性后果次數(shù)完全可以預(yù)料摔下來(lái),摔傷每天爬危險(xiǎn)性高度危險(xiǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)以預(yù)防性的、采取主動(dòng)的、事前的方式進(jìn)行,而不是事后的。應(yīng)在引入新的活動(dòng)或程序,或?qū)ζ溥M(jìn)行修改之前進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取必要的降低和控制措施。危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的、變化的。特別是出現(xiàn)如下情況時(shí),因?qū)ξkU(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行變更:生產(chǎn)活動(dòng)采用了新工藝和方法、新物質(zhì)━方法與行為模式改變辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法需要改變---有了新理論、新知識(shí)或新方法;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、作業(yè)區(qū)域有所變化━━收縮、擴(kuò)大法律法規(guī)與其他要求發(fā)生了變化━危險(xiǎn)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)大小改變.組織對(duì)自身提出了更高的要求危險(xiǎn)辨識(shí)的動(dòng)態(tài)性辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)。容許組織在漸進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),不要求風(fēng)險(xiǎn)非常小的組織采用復(fù)雜的方法。評(píng)價(jià)方法能夠提供準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別并與真實(shí)狀況一致,以便確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序。將大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為小風(fēng)險(xiǎn),或反之,均是評(píng)價(jià)方法不合理的表現(xiàn)評(píng)價(jià)方法的合理性危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!風(fēng)險(xiǎn)是否可承受重要程度風(fēng)險(xiǎn)控制措施提示(控制的投入和緊迫性應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)相匹配)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),就應(yīng)采取應(yīng)急措施。需要進(jìn)行:資源投入和風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃、應(yīng)急部署。不希望有的風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減少措施。在該風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重事故后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)以更準(zhǔn)確地確定該事故后果發(fā)生的可能性,以確定是否需要改進(jìn)的控制措施。需要進(jìn)行:風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃、實(shí)施措施與改進(jìn)有條件接受的風(fēng)險(xiǎn)需評(píng)審后確定通過(guò)評(píng)審決定是否需要另外的控制措施,如需要,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施。同時(shí),需要通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)確??刂拼胧┑靡跃S持。可能需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃??扇菰S的風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)不需要另外的控制措施,需保持控制并進(jìn)行關(guān)注??珊雎缘娘L(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)毋須采取措施且不必保留文件記錄危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!防止事故發(fā)生安全技術(shù)措施消除危險(xiǎn)、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離避免或減少事故損失隔離:遠(yuǎn)離、封閉、緩沖、個(gè)體防護(hù)、減少薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救采取措施減少故障提高安全系數(shù)、提高可靠性、安全監(jiān)控系統(tǒng)防止人失誤替代、耐失誤設(shè)計(jì)、警示、培訓(xùn)加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理策劃、作業(yè)控制、監(jiān)測(cè)、改進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!根據(jù)公司實(shí)際情況,此次危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)做出如下規(guī)定:D值<70的,均劃為“一般危險(xiǎn)源”D值≥70的,均劃為“重要危險(xiǎn)源”對(duì)“一般危險(xiǎn)源”與“重要危險(xiǎn)源”,分別進(jìn)行歸類匯總各相關(guān)部門根據(jù)部門實(shí)際情況,進(jìn)行識(shí)別劃分,如按照:區(qū)域、工藝、工序、動(dòng)作、關(guān)鍵設(shè)備、或者其他等危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)節(jié)點(diǎn):1、各個(gè)部門在本部門內(nèi)部組織人員進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià),并于2011年7月31日前將電子檔上交安環(huán)部審核,2、安環(huán)部在8月7日前將審核定稿發(fā)給部門3、各部門接到審核定稿后,對(duì)防范措施監(jiān)督落實(shí)到位,并與8月31日前改善完畢4、安環(huán)部9月1日起,對(duì)部門改善情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收并結(jié)案。請(qǐng)各相關(guān)部門在危險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)過(guò)程中請(qǐng)做好臺(tái)帳記錄!危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!安環(huán)部與各部門危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)接口聯(lián)絡(luò)人相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)人安環(huán)部聯(lián)絡(luò)人部門姓名電話姓名電話制造部沙永峰651480搭載部張恒大653679模塊部陳康658065總轉(zhuǎn)部陳海亮652918涂裝部吳夏668004民船部盧積雄674272動(dòng)基部覃京653996總經(jīng)辦諸航648117其他部門張菊香650847危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!術(shù)語(yǔ)、定義“危險(xiǎn)”:危險(xiǎn)事件發(fā)生或暴露的可能性與由該事件或曝露導(dǎo)致的傷害或疾病的嚴(yán)重程度的組合術(shù)語(yǔ),“危險(xiǎn)”的定義不再涉及財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境的破壞

職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn):影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員安全與健康的條件和因素。職業(yè)健康安全:是指防止勞動(dòng)者在工作崗位上發(fā)生職業(yè)性傷害和健康風(fēng)險(xiǎn)源,保護(hù)勞動(dòng)者在工作過(guò)程中的安全與健康。保護(hù)的對(duì)象:作業(yè)場(chǎng)所中的員工、臨時(shí)工、合同工、外來(lái)人員和其他人員;這里所指的保護(hù)是指在作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)、生產(chǎn)過(guò)程中可能引起傷亡和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源的保護(hù),不包括職工其他方面的保護(hù),也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。作業(yè)場(chǎng)所:組織生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!公司建立、實(shí)施及保持了多個(gè)程序,以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定必要的控制措施。程序文件《危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理控制程序》危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮:常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員(包括承包商和參觀者)的活動(dòng);人的行為、能力和其他的人的因素;源于工作場(chǎng)所之外但對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識(shí)別的危險(xiǎn);在工作場(chǎng)所附近,由組織控制下的工作相關(guān)的活動(dòng)所造成的危險(xiǎn);注1:此類危險(xiǎn)作為環(huán)境因素來(lái)評(píng)估可能更適當(dāng)。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!公司用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng):依據(jù)其范圍、特性和時(shí)間安排加以確定,以保證該方法具有主動(dòng)性而不是被動(dòng)性;提供風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制優(yōu)先順序和文件化;在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用;對(duì)于變更管理,組織應(yīng)在引進(jìn)組織、OH&S管理體系或其活動(dòng)的變更之前辨識(shí)與這些變更相關(guān)的OH&S危險(xiǎn)和OH&S風(fēng)險(xiǎn)。組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)估的結(jié)果。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!不策劃可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的策劃危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!危險(xiǎn)(源)可能造成人員傷害、職業(yè)病的根源(能量、有害物質(zhì))或狀態(tài)(失控或失效)。

●受影響者:人員(員工、臨時(shí)工、合同工、外來(lái)人員)

●風(fēng)險(xiǎn):傷害、職業(yè)病

●源頭:根源或狀態(tài)“根源或狀態(tài)”:來(lái)自作業(yè)環(huán)境中物、人、環(huán)境和管理幾個(gè)方面,包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行動(dòng).調(diào)查傷亡事故原因發(fā)現(xiàn),大多數(shù)傷亡事故都是因?yàn)檫^(guò)量的能量,或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放引起的,并且這種過(guò)量能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成。系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的根本原因,防止事故就是消除、控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源。應(yīng)辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,并采取控制措施使其危險(xiǎn)性最小,從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。不安全狀態(tài)、人的不安全行動(dòng)、有害物資出現(xiàn)后,結(jié)果是發(fā)生事故.事件、職業(yè)病等危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!不安全狀態(tài)安全管理方針與決策人的因素,環(huán)境因素不安全行動(dòng)意外能量釋放和/或危害性物質(zhì)事故:人員傷害財(cái)產(chǎn)損毀基本原因間接原因(癥狀)直接原因美國(guó)OHSAS模型安全(safety):免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)(動(dòng)態(tài)的相對(duì)的)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的程度是合理的,在經(jīng)濟(jì)、身體、心理上是可承受的,即可認(rèn)為處在安全狀態(tài)。安全是一個(gè)相對(duì)性的概念,隨著時(shí)間、空間的變化,可接受的程度也會(huì)發(fā)生變化,從而使安全狀態(tài)也產(chǎn)生變化。不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn):超出了法律法規(guī)的要求:高速公路上逆向行駛。超出了方針、目標(biāo)和企業(yè)規(guī)定的其他要求超出了人們普遍接受程度(通常是隱含的)的要求危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!物體打擊危險(xiǎn)導(dǎo)致的事件或風(fēng)險(xiǎn)車輛傷害機(jī)械傷害:夾、碰、剪、卷、絞起重傷害:安裝、檢修、吊索觸電、雷擊淹溺火災(zāi)高處墜落體內(nèi)外灼燙:高溫物體、化學(xué)品、放射性化學(xué)性爆炸:爆炸性混合物放炮火藥爆炸物理性爆炸:鍋爐、容器、輪胎中毒職業(yè)病窒息透水、噪聲/振動(dòng)/電磁波輻射坍塌摔傷危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!如焊接作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

實(shí)例

危險(xiǎn)油庫(kù)明火作業(yè)高空作業(yè)無(wú)安全網(wǎng)砂輪機(jī)無(wú)防護(hù)罩地面光滑乘火車飛機(jī)

風(fēng)險(xiǎn)火災(zāi)、爆炸高空墜落傷亡砂輪片飛出砸傷行走跌倒交通事故

評(píng)價(jià)結(jié)果不可容許危險(xiǎn)不可容許危險(xiǎn)不可容許危險(xiǎn)可容許危險(xiǎn)可容許危險(xiǎn)電焊煙塵電焊工塵肺相當(dāng)可能發(fā)生每天工作暴露重大,致殘焊接作業(yè)不可接受危險(xiǎn)可能性與后果風(fēng)險(xiǎn)可接受否?危險(xiǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!確定危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)涉及活動(dòng)(不安全行為)常規(guī)活動(dòng)(日常運(yùn)行)非常規(guī)的活動(dòng)(如裝置清洗和維護(hù)裝置啟動(dòng)或關(guān)停期間等人員(不安全行為)自己的員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)或面臨的風(fēng)險(xiǎn)合同方人員和訪問(wèn)者進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的活動(dòng)(操作、違章、失誤)產(chǎn)生的或面臨的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施(不安全狀態(tài))作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)自己的所有設(shè)施產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)分包方所提供的所有設(shè)施產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買的物料、裝置和設(shè)備造成的職業(yè)安全健康危害過(guò)期老化以及庫(kù)存的物料、裝置和設(shè)備造成的職業(yè)安全健康危害危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)頻率分析后果分析維持管理改善計(jì)劃或管理控制檢查控制有效性控制績(jī)效審查持續(xù)改善NoYesPLANDOCHECKACTION可接受風(fēng)險(xiǎn)?作業(yè)區(qū)劃分危險(xiǎn)源辨識(shí)1234567風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理7步驟危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!確定危險(xiǎn)應(yīng)做的工作劃分作業(yè)活動(dòng):?jiǎn)挝煌ǔS卸喾N作業(yè)活動(dòng),對(duì)作業(yè)活動(dòng)劃分的總要求是:所劃分出的每種作業(yè)活動(dòng)既不能太復(fù)雜,如包含多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容;也不能太簡(jiǎn)單,如僅由一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成。按生產(chǎn)流程或所提供服務(wù)的階段:整個(gè)流程可分成幾個(gè)階段按地理、區(qū)域:組織廠房?jī)?nèi)/外的地理位置按裝置:電焊機(jī)、機(jī)床等按作業(yè)任務(wù):確定的任務(wù)(如:駕駛)。上述方法的結(jié)合全面調(diào)查:在開(kāi)展危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),首先要充分準(zhǔn)備,列出作業(yè)活動(dòng)的調(diào)查提綱,用合理的方式收集必要的有關(guān)信息。全面了解:生產(chǎn)流程、管理流程、分包情況、計(jì)劃的或新的開(kāi)發(fā)、服務(wù)(將要求進(jìn)行、將來(lái))。仔細(xì)核查:設(shè)備設(shè)施、物料、

以往的安全評(píng)價(jià)報(bào)告/驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、法規(guī)執(zhí)行情況、附近的安全環(huán)境危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁(yè)!現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查危險(xiǎn)的方向之一:部門的生產(chǎn)與管理活動(dòng)生產(chǎn)━生產(chǎn)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備與人員投入、生產(chǎn)到產(chǎn)品產(chǎn)出設(shè)備動(dòng)力━水、油、電、氣、機(jī)械等技術(shù)━研究、設(shè)計(jì)、工藝、工程改造供應(yīng)貯運(yùn)━采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)貯、原材料、供方、合同方等。銷售━維修、相關(guān)方安全管理部門━安全設(shè)備、安全健康法規(guī)、安全防護(hù)、監(jiān)測(cè)等行政部門━食堂、醫(yī)院、人事、培訓(xùn)、勞保、安全、行政等。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查危險(xiǎn)的方向之二:合同方、訪問(wèn)者等相關(guān)方的活動(dòng)建筑施工單位、設(shè)備安裝維修單位原材料與成品運(yùn)輸方、設(shè)備設(shè)計(jì)或制造廠配套件供應(yīng)方、生產(chǎn)作業(yè)協(xié)作方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查危險(xiǎn)的方向之三:設(shè)備設(shè)施與物料自己的生產(chǎn)與輔助設(shè)備設(shè)施外部提供或購(gòu)買的生產(chǎn)與輔助設(shè)備設(shè)施工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)危險(xiǎn)辨識(shí)要全面考慮危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁(yè)!基本分析方法:對(duì)于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),依據(jù)涉及的人員、活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、物料,對(duì)照危害分類和職業(yè)病的分類,確定本項(xiàng)活動(dòng)中具體的危害。工作安全分析法(JSA):工作安全分析是把一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟,識(shí)別整個(gè)作業(yè)活動(dòng)及每一步驟中的危害及危險(xiǎn)程度。安全檢查表(SCL):對(duì)于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、某工作系統(tǒng)或工作場(chǎng)所(單個(gè)),根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范、國(guó)內(nèi)外事故案例、系統(tǒng)分析及研究的結(jié)果,結(jié)合運(yùn)行經(jīng)歷,歸納、總結(jié)所有的危害、不符合,確定檢查項(xiàng)目并按順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。等……危險(xiǎn)辨識(shí)方法危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁(yè)!辨識(shí)危險(xiǎn)---物理性危險(xiǎn)、危害因素設(shè)備、設(shè)施缺陷(強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷、車輛危害);防護(hù)缺陷(無(wú)防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他缺陷);電危害(帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花……);噪聲危害(機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲……);振動(dòng)危害(機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)……);電磁輻射(電離輻射:X射線、射線、粒子、粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等;非電離輻射:紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場(chǎng));運(yùn)動(dòng)物危害(固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動(dòng)、堆料垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊地壓、其他危害);明火;生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類:分為六類危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁(yè)!辨識(shí)危險(xiǎn)③---化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素易燃易爆性物質(zhì)(易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì));自燃性物質(zhì);有毒物質(zhì)(有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì));腐蝕性物質(zhì)(腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì));其他化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素。辨識(shí)危險(xiǎn)④---生物性危險(xiǎn)、危害因素致病微生物(細(xì)菌、病毒、其他致病微生物);傳染病媒介物;致害動(dòng)物;致害植物,其他生物性危險(xiǎn)、危害因素。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁(yè)!職業(yè)病:職業(yè)病是職業(yè)性有害因素直接導(dǎo)致的特異性疾病,職業(yè)性有害因素與疾病有直接的因果關(guān)系.如:從事采礦的塵肺病.職業(yè)病分類:職業(yè)病分九類職業(yè)中毒:鉛及其化合物中毒、氨中毒、硫化氫中毒、苯中毒塵肺:矽肺、煤工塵肺、石墨塵肺、炭黑塵肺、石棉肺、電焊工塵肺、鑄工塵肺物理因素職業(yè)?。褐惺?、減壓病、高原病、放射性疾病職業(yè)性傳染?。禾烤?、森林腦炎、布氏桿菌病職業(yè)性皮膚?。航佑|性皮炎、光敏性皮炎、痤瘡、潰瘍職業(yè)性眼?。夯瘜W(xué)性眼部燒傷、電光性眼炎、職業(yè)性白內(nèi)障(含放射性白內(nèi)障)職業(yè)性耳鼻喉疾病:噪聲聾、鉻鼻病職業(yè)性腫瘤:石棉所致肺癌;砷所致肺癌、皮膚癌;焦?fàn)t工人肺癌、苯所致白血病其他職業(yè)?。夯瘜W(xué)灼傷、金屬煙熱、棉塵病、煤礦井下工人滑囊炎、職業(yè)性哮喘危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁(yè)!危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁(yè)!是非判斷法:下列情況應(yīng)評(píng)價(jià)為不可接受的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的;曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,現(xiàn)在未采取有效防范、控制措施的觀察到的可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在無(wú)控制措施的。相關(guān)方強(qiáng)烈要求或非常關(guān)注的;分值D危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)是否可承受重要程度>320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)5不可接受的風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)160-320高度危險(xiǎn),要立即整改4不希望有的風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)70-160顯著危險(xiǎn),需要整改3有條件接受的風(fēng)險(xiǎn)需評(píng)審后確定20-70一般危險(xiǎn),需要注意2可容許的風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)<20稍有危險(xiǎn),可以接受1可忽略的風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)D—危險(xiǎn)性大小分值D=L*E*C

作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法是非判斷法危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)啟動(dòng)共50頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁(yè)!建筑工地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論