


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文檔簡介
生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路?!豆芾頃?jì)》習(xí)題 3、單項(xiàng)選擇題1. 在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(
B )。A完全成本法2.
B變動成本法 C.吸收成本
D.制造成本進(jìn)行D 。本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 (A.稅金成本 B.材料成本C.人工成本 D.變動成本3 按照本量利分析的假設(shè),收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個(gè) (D ). A.銷售單價(jià) B.單位變動成本
C.固定成本 D.產(chǎn)銷量 。4.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以A.單位售價(jià) B.總成本
(C.銷售收入
)。D.變動成本5 下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是 ( )。. A.保本量當(dāng)單價(jià)BC.保本作業(yè)率
D保本額A.不會隨之變動際 C 。C.將隨之發(fā)生同方向變動 ( 不一定隨之變動D.將隨之發(fā)生反方向變動已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件 45元,固定成本總額60,000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為(A)。A.2000件 B.1333件 C.800件 D.1280件&已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià) 5元,單位變動成本3元,固定成本總額600元,則本銷售量為(B。A.200件 B.300件 C.120件 D.400件某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本是 36元,固定成本總額4000元,產(chǎn)品單位銷售價(jià)格56元,要使安全邊際率達(dá)到 50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到(A)。A.400
B.222件C.143件
D.500件10.根據(jù)本量利分析原理,只提高安全邊際而不會降低保本點(diǎn)的措施是( B)。
B.增加產(chǎn)量C.降低單位變動成本
D.降低固定成本11.某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,其保本量為 20萬件,單價(jià)2元,貢獻(xiàn)邊際率為40%,其固定成本為(D)oA50
B.100萬元C. 8萬
D.16萬元.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為 2000萬元,產(chǎn)品單價(jià)為600元,變動成本率為30%,固定成本總額為600萬元,則企業(yè)的保利量為A.61905 B.14286C.50.下列因素單獨(dú)變動時(shí),不對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是
(A)。(C)
D.54000成本
單價(jià)
D.目標(biāo)利潤.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 2000元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤為600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在
(D)。A1500
B1667C1000
D.1800元/件.在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越高,能實(shí)現(xiàn)的利潤
(B)。A.越多
越少C.不變
D.越不確定.下列關(guān)系式正確的是(B)o貢獻(xiàn)邊際率作業(yè)率=1C貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1.保本點(diǎn)的銷售量(實(shí)物單位)的計(jì)算是以(
B.貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=1D.變動成本率+安全邊際率=1B)o固定成本/貢獻(xiàn)邊際率C.固定成本/
固定成本D.固定成本安全邊際如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分比相同,其他因素不變,則保本點(diǎn)銷售量(C)。不變 B.上升 C.下降 D.不確定、多項(xiàng)選擇題A安全邊際量D.保本作業(yè)率
(ABC)。B安全邊際額E.貢獻(xiàn)邊際率
C.安全邊際率A保本額D變動成本率
(AB)。B.保本量 C.保本作業(yè)率E.貢獻(xiàn)邊際率下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保 (ABC)本狀態(tài)的標(biāo)志有 B.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本A.安全邊際率為零C收支相等E.貢獻(xiàn)邊際率等于變動成本率下列各式計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有A單位貢獻(xiàn)邊際C.貢獻(xiàn)邊際E.固定成本額
D.保本作業(yè)率為零ABCE)。1-變動成本率D.固定成本/保本銷售量5.貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式(A.單位貢獻(xiàn)邊際 B.稅前利潤
AD)。A.單位變動成本D.銷售量B.固定成本總額E.單價(jià)(ABC)。C.目標(biāo)利潤A.保本點(diǎn)D.單位貢獻(xiàn)邊際B.保利點(diǎn)E.貢獻(xiàn)邊際率C.變動成本率(ABCA.保本點(diǎn) B.保利點(diǎn))。C.變動成本率C.營業(yè)收入9.下列各項(xiàng)中,有可能成立的關(guān)系有(
D.貢獻(xiàn)邊際率ABCD)。
E.凈利潤C(jī)貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=1E.貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率同時(shí)小于零
貢獻(xiàn)邊際率小于變動成本率D貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率都大于零三、計(jì)算分析題某企業(yè)保本點(diǎn)的月銷售額為50000元,在其他指標(biāo)不變而固定成本增加5000實(shí)現(xiàn)保本需要增加銷售額8000元。要求計(jì)算:(1)原固定成本總額;(2)貢獻(xiàn)邊際率;(3)D.單位貢獻(xiàn)邊 E.安全邊際率際動成本率。
固定成本邊際貢獻(xiàn)率變動前:50000
=邊際貢獻(xiàn)率
變動后:50000+8000=
原固定成本+5000邊際貢獻(xiàn)率聯(lián)立解方程組,則固定成本= 31250元。由前述方程組,也可得貢獻(xiàn)邊際率=62.5%。變動成本率=1-貢獻(xiàn)邊際率=37.5%。2某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,售價(jià)每件 8元,月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變,總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為:月總成本=(1)銷售利潤、目標(biāo)利潤為150元時(shí)的銷售額;
180+0.625X月銷售額。要求:計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率、盈虧臨界點(diǎn)銷售量、100件產(chǎn)品時(shí)的安全邊際銷售量和營業(yè)(2) 如果單位變動成本提高1的貢獻(xiàn)邊際率?(1y表示每月總成本,x表示每月的銷售量,故總成本與銷售量之間的函數(shù)關(guān)系式為:y=180+0.625X8x=180+5x產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=(8—5)-8=37.5%保本點(diǎn)銷售量=180-(8-5)=60件銷售100件產(chǎn)品時(shí)的安全邊際銷售量=
100—60=40件目標(biāo)利潤為150元時(shí)的銷售額=(150+180)-37.5%=880元(2)單位變動成本提高到6-(1-37.5%)=9.6元
1元,即5+1=6元,為保持原來的貢獻(xiàn)邊際率,單價(jià)應(yīng)提高甲產(chǎn)品單位售價(jià)為30元,單位變動成本為21450元。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量;(2180元的銷售量是多少?(320%,計(jì)算銷售量;(4)若單位產(chǎn)品變動成本增加2元,固定170元,計(jì)算此時(shí)的保本點(diǎn)銷售量;(5)就上列資料,若銷售量為200件,計(jì)算單價(jià)應(yīng)調(diào)整到多少元可以實(shí)現(xiàn)利潤350元。假定單位變動成本和固定成本不變。(1
45045^50件(2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=30-21
450+180450180=70件30-21(3)設(shè)銷售量為x,貝U20%X30x=30x—21x—450,解得x=150件450—170(4)---------------------------------保本點(diǎn)= =40件(5)設(shè)單價(jià)為p,則:30-(21+2)350=200p—200X21450 解得p25元品種銷售單價(jià)(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600已知某公司生產(chǎn)A、、C三種產(chǎn)品,其固定成本總額為 19 800品種銷售單價(jià)(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600B50030300C100065B50030300C100065700生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。項(xiàng)目銷售量單價(jià)單位變動成本項(xiàng)目銷售量單價(jià)單位變動成本銷售收入單位邊際貝獻(xiàn)400200貢獻(xiàn)邊際率固定成本AB6030200050016003001200001500020%40%——C6510007006500030030%—合計(jì)———200000——19800AB、C產(chǎn)品的銷售比重分別為 60%,7.5%和32.5%,綜合貢獻(xiàn)邊際率=60%X20%+7.5%X40%+32.5%X30%=24.75%綜合保本額=19800-24.75%=80000元,A產(chǎn)品的保本量=80000X60%-2000=24件B產(chǎn)品的保本量=80000X7.5%-500=12件C產(chǎn)品的保本量=80000X32.5%-1000=26件(2)營業(yè)利潤=(2000—1600)X60+(500-300)X30+(1000—700)X65—19800=29700元某公司生產(chǎn)和銷售、B兩種產(chǎn)品,單位售價(jià)A5元,B2.50元,A40%,B產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為30%,全月固定成本72000元。要求:(1)件,請計(jì)算以下
設(shè)本月份各產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量A產(chǎn)品30000件,B產(chǎn)品40000指標(biāo):保本點(diǎn)銷售額;A、B兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量;用金額表示的安全邊際;本月的預(yù)計(jì)利潤;設(shè)本月增加廣告費(fèi)9700A40000B32000件,請具體分析采取這一措施是否合算;根據(jù)上述第二項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù),重新計(jì)算保本點(diǎn)銷售額。5.(1)全部產(chǎn)品的銷售總額=30000X5+40000X2.50=250000元A
150000
100000=60%,B產(chǎn)品的銷售比重=
=40%250000加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40%X60%+30%X40%=24%+12%=36%72000
250000保本點(diǎn)銷售額=
=200000元36%
20000060%520000040%2.50
=24000件=32000件安全邊際額=250000—200000=50000元本月預(yù)計(jì)利潤=30000X5X40%+40000X2.50X30%—72000=18000元(2)(72000+9700)
增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤=40000X5X40%+32000X2.50X30%—=22300元,可見,增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤增加了(22300—18000),所以,采取這一措施是合算的。(3)銷售總額=40000X5+32000X2.50=280000元
4300元A產(chǎn)品的銷售比重=
200000
=71.4%, B產(chǎn)品的銷售比重=
80000
=28.6%280000280000加權(quán)的貢獻(xiàn)邊際率= 40%X71.4%+30%X28.6%=37.2%生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。720009700保本點(diǎn)銷售額= ""37.2%
=2196246假定有四個(gè)公司,均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這四個(gè)公司分別在過去一年中的損益情況 如下表所示。公司銷售收入總額損益資料變動成本總額邊際貝獻(xiàn)率單位:元固定成本總額利潤(%)(或虧損)1180000(1)40(2)1200023000
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