職場經(jīng)典故事及啟示范文7篇

職場經(jīng)典故事及啟示范文7篇

職場經(jīng)典故事及啟示范文7篇

精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵(lì)不能代替一切，我們會從職場經(jīng)典故事獲得類似這樣的啟示。今天小編整理了職場經(jīng)典故事及啟示范文供大家參考，一起來看看吧!職場經(jīng)典故事及啟示范文篇1走上前所未有的人生旅途35歲時(shí)董明珠找到了一份銷售工作，隨后她被公司派到安徽去做市場開發(fā)。碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。按理說，要債這件事情，是前任業(yè)務(wù)員的問題，不要也不關(guān)她的事。但主人翁的責(zé)任感還是驅(qū)使她決定把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，具有這種精神的人，她的個(gè)人利益和公司利益是一致的。事實(shí)證明，也正是因?yàn)樗倪@種堅(jiān)持，不但促成了她個(gè)人的事業(yè)成功，也導(dǎo)致了一個(gè)全新的格力空調(diào)的出現(xiàn)。為此董明珠整整堅(jiān)守了40多天。在這40多天里，對方要么不到辦公室，要么答應(yīng)第二天退貨，到了第二天卻又找不到人了，什么無賴招數(shù)都使出來了，目的只有一個(gè)——不還錢，也不退貨。有一天，他答應(yīng)讓董明珠把庫房里的格力存貨拉回去，當(dāng)時(shí)天快黑了，雙方便約定第二天到庫房拉貨。第二天一早，董明珠租了輛車趕到這家公司的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)大門緊鎖，一個(gè)人沒有。一問才知道國慶節(jié)放假三天，董明珠氣得兩眼發(fā)黑。站在這家公司門口，突然感到一種從來沒有過的孤獨(dú)。國慶節(jié)過后，董明珠繼續(xù)天天去找對方老總。對方老總躲起來，躲得了初一，躲不了十五，終于有一天，董明珠把他堵住了。一見面，董明珠就先發(fā)制人，罵他不守信用。老總繼續(xù)推托說：“沒有車，明天再說吧?！倍髦檎f自己已經(jīng)雇好了車。老總看這一招不靈，又說手下人不同意退貨，還需要時(shí)間做他們的思想工作。這種無賴加流氓的話終于激怒了董明珠，她失聲大叫：“你是不是總經(jīng)理?你當(dāng)面講的給我退貨，怎么又說話不算數(shù)了?從現(xiàn)在起，你走到哪里我跟到哪里!我不像你，絕對說到做到，不信咱走著瞧。”董明珠堅(jiān)決的表情嚇倒了對方，他趕緊擺擺手說：“行了行了，算你兇，明天退貨給你?！贝稳找辉?，她洗把臉，雇了一輛五噸的東風(fēng)車，直接開到了那家公司的門口。這一次對方?jīng)]耍花招，她順利進(jìn)入了倉庫。這家公司有兩個(gè)大倉庫，里面又有隔間，董明珠一個(gè)一個(gè)仔細(xì)查找格力產(chǎn)品，并親自帶領(lǐng)工人搬。能搬一臺是一臺了，即使累得不行也不能停下。這時(shí)也表現(xiàn)出了她的另一方面性格，那就是膽大。一些貨明顯不是格力的，也在她指揮下搬上了貨車。她想，既然對方能把用舊了的報(bào)廢貨說成是沒賣掉的新貨，她為什么不可以這樣干?最后，直到她覺得裝上車的“退貨”抵得上那42萬的貨款時(shí)，才終于罷手。貨裝上了車，董明珠還是不放心，打了這么多天的交道，她知道對方什么事都能做得出來。直到裝完車、關(guān)好門、坐進(jìn)駕駛室，車發(fā)動后，她才放心地舒了一口氣。董明珠從車窗探出頭，她的眼睛里流下了淚水。她沖著對方大喊：“從今往后，再不和你做生意了!”到珠海后，扣掉格力40萬貨品后，剩下的貨品又讓經(jīng)銷商到珠海來拉走。董明珠說：“把多的貨還給他，是我不想占他什么便宜，同時(shí)讓他來珠海拉走，是對他不誠信的懲罰?！边@是一場漂亮的反擊，也讓格力的管理層注意到了董明珠，董明珠稱自己的做法當(dāng)時(shí)令業(yè)界不少人刮目相看。而磨難能夠使人迅速成長并成熟。有人說，人生的磨難來得越早越好，最好是在30歲之前，再晚了，人就容易在磨難面前屈服，永遠(yuǎn)爬不起來?？墒?，這一年，35歲的董明珠經(jīng)歷了她人生中最難的`一段時(shí)間。也正是這段時(shí)間艱難的磨煉，使這個(gè)原本淡雅和氣的女子，成為了以后的商界女強(qiáng)人。她像鷹一樣，獲得了重生。職場經(jīng)典故事及啟示范文篇2四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經(jīng)歷這種過程，所以后來她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。雖然這樣做的難度很大，可是她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負(fù)擔(dān)”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。追債事件之后，先款后貨，決不賒賬，成了董明珠為自己設(shè)立的第一條商規(guī)。在她手中，再也沒有出現(xiàn)過一筆應(yīng)收款。后來這也成為格力電器在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的規(guī)矩。當(dāng)時(shí)，整個(gè)行業(yè)都采用先貨后款的代銷制。格力本就默默無聞，董明珠還要堅(jiān)持先款后貨，聽到這個(gè)條件，經(jīng)銷商往往二話不說，就擺手送客。在一次次碰釘子之后，她總是鼓舞自己，總有講誠信的經(jīng)銷商會接受自己的條件，然后依然滿面微笑地敲開下一家家電商店的大門。在安徽淮南一家電器商店，經(jīng)理是個(gè)中年女人，胖胖的，相貌忠厚，卻不乏商人的精明，她被董明珠的勤奮和誠懇感動，答應(yīng)說：“先進(jìn)20萬元的貨試試，好銷再多進(jìn)，不好銷就不要了。”就這樣，董明珠做成了第一筆先款后貨的生意。拿著20萬元的支票走出這家商店大門，董明珠眼睛潮乎乎的，她決心一定不能辜負(fù)這位大姐的信任。這一次，她不像其他業(yè)務(wù)員簽了合同就甩手不管了，而是一次次親自登門，真心實(shí)意地站在她們的立場看市場想問題，然后像朋友似的出謀劃策，駐店開展銷售支援。她靈機(jī)一動，動員經(jīng)理發(fā)動員工，先把產(chǎn)品推薦給他們的親戚朋友試用?？诒亲詈玫男麄?，1992年夏天，這家商店的20萬元的空調(diào)銷售一空，而且又進(jìn)了一批貨。接著董明珠用這家商店的例子對其他商店“現(xiàn)身說法”，一張張訂單接踵而來。格力在淮南賣了240萬元，市場被打開了!經(jīng)銷商也紛紛贊揚(yáng)董明珠的跟蹤服務(wù)，說銷售格力的產(chǎn)品最省心最舒心。同時(shí)，董明珠又在蕪湖和銅陵打了兩個(gè)漂亮仗，在合肥、安慶等城市也找到了可靠的經(jīng)銷商。僅僅1992年，董明珠在安徽的銷售額就突破了1600萬元，她一個(gè)人的銷售量占了整個(gè)公司的1/8。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅(jiān)實(shí)的銷售業(yè)績，也使她在經(jīng)銷商圈子里獲得了很好的口碑。35歲的職場女性成功的法則就是——“主人翁的奮斗精神”。而這種奮斗精神對于一家企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。如果每一個(gè)人都有主人翁精神，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來做的話，公司在無形當(dāng)中會形成很大的競爭力。能把所有的成本降低，包括訊息的成本、合同的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以大幅度地下降;還可以把一個(gè)人的潛能大幅度地提高。如此看來，主人翁精神固然有“奉獻(xiàn)”的一面，但其實(shí)在“奉獻(xiàn)”的同時(shí)，不僅對公司有正面的幫助，而且收獲最大的還是自己，她是在實(shí)實(shí)在在地收獲“屬于自己”的財(cái)富。啟示：工作是為了快樂，千萬不要給自己添麻煩職場經(jīng)典故事及啟示范文篇3相信大家都知道在一個(gè)團(tuán)體中學(xué)會科學(xué)分工是非常重要的事情，大家各有所長，并且堅(jiān)守自己的工作，這樣才能把事情完成好。在炮兵營中，有一位年輕的軍官上任之后就到基地去視察大家的操練情況，在炮兵訓(xùn)練基地發(fā)現(xiàn)一些特別的情況，那就在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。但是現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了，條例卻沒有及時(shí)調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵，這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。其實(shí)公司就像一個(gè)龐大的機(jī)器，每個(gè)員工就是其中一個(gè)個(gè)零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。職場經(jīng)典故事及啟示范文篇4無論是在公司當(dāng)中擔(dān)任任何職位，都需要有專屬的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行工作的時(shí)候需要遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，才能與公司發(fā)展一致。在一個(gè)寺廟當(dāng)中，有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣，老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。職場經(jīng)典故事及啟示范文篇5良性競爭可以給人更多的動力，并不是所有的競爭都是不好的，公司中添加良性競爭可以讓更員工擁有更為積極的工作動力。在森林公園當(dāng)中，養(yǎng)殖著幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負(fù)增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng)，數(shù)量也迅速地增長著。缺乏競爭的環(huán)境常常會讓人放松警惕，失去動力，競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時(shí)刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規(guī)則，給予“頭鹿”獎勵(lì)，讓“末鹿”被市場淘汰。職場經(jīng)典故事及啟示范文篇6你是全力以赴還是盡力而為？一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。可是追著追著，兔子跑不見了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開始罵獵狗了：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀!”再說，兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀!你又帶了傷，怎么跑得過它的?”“它是盡力而為，我是全力以赴呀!它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒命了呀!”人本來是有很多潛能的，但是我們往往會對自己或?qū)e人找借口：管它呢，我們已盡力而為了。但事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈的年代。我常常問自己，我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子呢?職場經(jīng)典故事及啟示范文篇7沙礫與黃金一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來一個(gè)神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會成為金子?！庇腥寺犃瞬恍家活?，根本不信;有人將信將疑，抓了一把放在袋里;有人完全相信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里。他們繼續(xù)上路，沒帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。我曾想了好多次，都想不出這個(gè)故事的'寓意所在。