街鎮(zhèn)管理改革經(jīng)驗(yàn)交流材料_第1頁(yè)
街鎮(zhèn)管理改革經(jīng)驗(yàn)交流材料_第2頁(yè)
街鎮(zhèn)管理改革經(jīng)驗(yàn)交流材料_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

街鎮(zhèn)管理改革經(jīng)驗(yàn)交流材料今年以來(lái),我縣聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在管理體制上存在的運(yùn)行機(jī)制不暢、編制總體不足、資源配置效率不優(yōu)等情況,探索建立機(jī)構(gòu)設(shè)置定制化、人員編制統(tǒng)籌化、服務(wù)群眾便民化“三化”模式,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化提升,著力構(gòu)建“上面千條線、基層擰成繩、治理織成網(wǎng)”的基層治理格局。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置定制化,破解基層機(jī)構(gòu)“不精準(zhǔn)”難題。一是突出專職專責(zé),黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委組織力為重點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一配備組織委員、宣傳委員;優(yōu)化黨建工作機(jī)構(gòu)職責(zé),將宣傳思想、意識(shí)形態(tài)等工作職責(zé)調(diào)整至黨政綜合辦公室,突出黨政齊抓共管;配強(qiáng)黨建工作力量,使專職黨建工作機(jī)構(gòu)更加專注抓黨建。二是突出因地制宜,機(jī)構(gòu)設(shè)置更加適應(yīng)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)設(shè)置限額不超過(guò)10個(gè),加掛牌子不超過(guò)5塊”的要求,統(tǒng)一設(shè)置黨政綜合、基層黨建、便民服務(wù)等規(guī)定機(jī)構(gòu),統(tǒng)一設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(共同富裕辦公室),將社會(huì)治安和應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)分設(shè),有效提升基層防范化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)的能力。結(jié)合不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的特點(diǎn),因地制宜優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化特色職能,街道重點(diǎn)加強(qiáng)綜合治理、應(yīng)急管理、物業(yè)管理等機(jī)構(gòu)設(shè)置;農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞加快打造鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿區(qū)、文旅融合樣板區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興、文化旅游等機(jī)構(gòu)設(shè)置;城鎮(zhèn)化水平較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)加強(qiáng)城市管理、城鎮(zhèn)建設(shè)等機(jī)構(gòu)建設(shè),既有效承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理服務(wù)基本任務(wù),又最大限度滿足差異化發(fā)展需求,為強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)保障。三是突出統(tǒng)籌協(xié)同,機(jī)構(gòu)運(yùn)行更加順暢高效。聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作特點(diǎn),按照“一類事項(xiàng)原則上由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)”的原則,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位職能職責(zé),保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照優(yōu)化、協(xié)同、高效原則,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分散在不同機(jī)構(gòu)的人力資源和社會(huì)保障、民政、醫(yī)療保障、科技、教育、衛(wèi)生健康等公共服務(wù)職能進(jìn)行整合,設(shè)置社會(huì)事業(yè)綜合服務(wù)中心,實(shí)行“一個(gè)窗口”為基層群眾提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)更好、更快、更直接服務(wù)群眾。二、人員編制統(tǒng)籌化,破解基層資源“不平衡”難題。一是堅(jiān)持有增有減,編制配備更為均衡。充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的人口、面積、財(cái)政收入、商事主體、征地拆遷等指標(biāo)情況,測(cè)算鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)編制理論需求量,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)編制總體不足的情況下,統(tǒng)籌調(diào)劑x名行政、事業(yè)編制到編制緊張的街道。制定《x縣編制周轉(zhuǎn)池管理辦法(試行)》,建立行政、事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池,為基層引進(jìn)人才提供編制保障,提升編制資源使用效益。二是堅(jiān)持傾斜一線,基層隊(duì)伍更為穩(wěn)定。深化綜合行政執(zhí)法改革,按照“1+X”模式,在x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立屬地執(zhí)法隊(duì),建立全域覆蓋執(zhí)法體系,將92.2%的執(zhí)法力量下沉到基層執(zhí)法第一線,有效化解執(zhí)法“盲區(qū)”和基層執(zhí)法力量不足的問(wèn)題。將原縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局管理的x個(gè)基層動(dòng)物防疫站連人帶編調(diào)整由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理,綜合設(shè)置機(jī)構(gòu),增加基層事業(yè)編制x名。制定《x縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般工作人員流動(dòng)調(diào)配實(shí)施細(xì)則》,對(duì)縣內(nèi)人員調(diào)動(dòng)進(jìn)行了數(shù)量控制,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人員流失,基層人員力量相對(duì)穩(wěn)定。三是堅(jiān)持創(chuàng)新管理,基層用人更為靈活。允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有編即補(bǔ),避免基層長(zhǎng)期空置編制。近三年來(lái),為基層補(bǔ)充行政、事業(yè)編制人員x人。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選任、考核的話語(yǔ)權(quán),更好地促進(jìn)條塊聯(lián)動(dòng)、條條協(xié)作。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人員編制管理,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)核定的編制總量?jī)?nèi),在不改變?cè)芯幹粕矸莸那疤嵯?,根?jù)工作需要統(tǒng)籌使用行政、事業(yè)編制人員,統(tǒng)一設(shè)置崗位,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)更加靈活的用人自主權(quán),有效解決“有人沒(méi)事干、有事沒(méi)人干”的問(wèn)題。三、服務(wù)群眾便民化,破解服務(wù)群眾“不便民”難題。一是持續(xù)推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)下放。結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和承接能力,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)責(zé)清單,并向社會(huì)公布。綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承接能力,按照應(yīng)放盡放的原則,在省級(jí)賦權(quán)目錄基礎(chǔ)上,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下放權(quán)限x項(xiàng),加大賦權(quán)力度,把適合在基層辦理的市場(chǎng)準(zhǔn)入、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生保障等方面的審批事項(xiàng),以及貼近基層、便利群眾的公共服務(wù)事項(xiàng)下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),實(shí)現(xiàn)基層政府有權(quán)有責(zé)。二是持續(xù)健全便民審批服務(wù)體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一設(shè)置便民服務(wù)中心,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直屬事業(yè)單位,上級(jí)下放及本屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的審批服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一進(jìn)入便民服務(wù)大廳。同時(shí),在承接審批服務(wù)職責(zé)和事項(xiàng)較多、任務(wù)較重的x、x、x、x4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),探索設(shè)置行政審批(服務(wù))辦公室,與便民服務(wù)中心合署辦公,實(shí)行“一枚印章管審批(服務(wù))”、“便民服務(wù)一窗辦理”。推進(jìn)便民服務(wù)向村(社區(qū))延伸設(shè)置便民服務(wù)站,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)便民服務(wù)體系。三是持續(xù)優(yōu)化辦事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)賦權(quán)事項(xiàng)應(yīng)接盡接。編制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論