5S環(huán)境衛(wèi)生安全管理手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔5S環(huán)境安全衛(wèi)生管理手冊目錄1. XXXX的基本方針： 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ)： 23. 5S方針的策略重點(diǎn)： 23.1 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 23.2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 23.3 強(qiáng)化成本競爭力 23.4 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 23.5 提高新技術(shù)的推廣速度 23.6 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37. 5S活動的要求 38. 5S對應(yīng)的措施 39. 安全衛(wèi)生管理 1310. 工作場所的安全化 2011. 附件5S管理表格 22

XXXX的基本方針：提供顧客100%滿意的服務(wù)，創(chuàng)建員工100%滿意的公司。XXXX企業(yè)基礎(chǔ)：危機(jī)管理體制，人才培養(yǎng)，環(huán)境安全以及5S的推行5S方針的策略重點(diǎn)：建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期強(qiáng)化成本競爭力積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力提高新技術(shù)的推廣速度構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)5S與環(huán)境安全的目標(biāo)提高生產(chǎn)性提高服務(wù)水平和維修產(chǎn)品質(zhì)量提高速度提高人員素質(zhì)提高安全性5S的定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔衛(wèi)生；修養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。5S活動的職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)組織整個公司的5S及安全衛(wèi)生的檢查各部門負(fù)責(zé)按5S管理要求對本部門的5S及安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查責(zé)任部門負(fù)責(zé)對5S及安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)5S活動的要求良好的儀表及禮儀：統(tǒng)一規(guī)范的著裝要求，良好的坐姿、站姿，電話禮儀，整潔、明亮、大方、舒適的接待環(huán)境單一整潔的辦公室：臺面整潔，文具單一化管理，公用設(shè)施責(zé)任人標(biāo)識生產(chǎn)工具管理：單一化管理現(xiàn)場管理：分區(qū)劃線，員工工作井然有序，工作環(huán)境清潔明亮工作速度和效率：最佳的速度和零不良率空間效率：對現(xiàn)場分區(qū)劃線，對各場地的利用率予于分析，增加有限空間的利用價值嚴(yán)明的小組督導(dǎo)：上班前經(jīng)理、班組長對員工進(jìn)行檢查督導(dǎo)，工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時開展小組督導(dǎo)，下班前對全天的工作進(jìn)行總結(jié)工作評估：自我評估與綜合考核評價相結(jié)合5S對應(yīng)的措施整理的措施清除不用物品的措施進(jìn)行整理，首先要根據(jù)情況，分清什么需要，什么不需要。分清使用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。清除不用物品，按下列程序進(jìn)行。·確定對策范圍和目標(biāo)值；·實(shí)施的準(zhǔn)備；·區(qū)別不用物品的方法教育；·計量化和判斷；·管理人員的巡回檢查、判斷和指導(dǎo)。大掃除方法大掃除的注意要點(diǎn)；·注意高空作業(yè)的安全；·爬上或鉆進(jìn)機(jī)器時要注意；·使用洗滌劑或藥品時要注意；·使用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時要注意；·掃除時要注意，不要由于使用洗滌劑而使設(shè)備生銹或弄壞設(shè)備。消除問題和損壞地方的方法總的檢查一下有問題的地方，對象是：建筑物、屋脊、窗戶、通道天棚、柱子、管路線路、燈泡、開關(guān)、三項一套、臺、棚架、更衣室、外殼的蓋的脫落或破損以及安全支架和扶手的損壞等，要采取措施徹底解決這些問題以及長銹、脫落、雜亂等。消滅污垢發(fā)生的措施消滅污垢產(chǎn)生根源的不力原因：·不了解現(xiàn)狀、不認(rèn)為是問題、問題意識淡薄；·對產(chǎn)生的根源未著手解決，對問題放任不管；·清掃困難或?qū)Ρ３智鍧嵏杏X困難而灰心；·解決的技術(shù)辦法不足或因未動腦筋而缺乏技術(shù)。消滅污垢發(fā)生根源的措施程序：·明確什么是污垢；·大掃除；·規(guī)定臟的重點(diǎn)部位；·詳細(xì)調(diào)查一下為什么臟了；·研究措施方案；·確定措施方案并付諸實(shí)施。整頓的措施整頓的辦法(三原則)規(guī)定放置場所規(guī)定辦法要遵循一定的規(guī)律性，如何保持這種規(guī)律性，就是整理、整頓的方法研究，也是個技術(shù)問題。規(guī)定放置的方法所謂好的放置方法，是指查找容易和取拿方便。遵守保管規(guī)則為了遵守放置場所的規(guī)定，必須徹底貫徹從哪兒拿走，還放回哪兒。此外，為防止缺貨，對庫存管理和出庫方法進(jìn)行訓(xùn)練也很重要。這是搞好整理整頓決定性的辦法。東西放置場所的規(guī)定辦法撤掉不用物品減少50％庫存量，車間里(崗位上)原則上一種東西只留1個，其他一律清理除去。放置場所的整體劃分和分局，實(shí)行統(tǒng)一的分類法。分類區(qū)別什么放在遠(yuǎn)處，什么放在近處，什么放在中央倉庫。近處只放必需的東西。室內(nèi)的整體布局應(yīng)該是，使用次數(shù)多的放在門口附近，重的東西放在容易搬運(yùn)的地方。這種分類區(qū)分法就是符合系統(tǒng)規(guī)律性的分類法。統(tǒng)一名稱工廠里使用、保管的東西的名稱要統(tǒng)一。在撤掉不用物品時，在數(shù)量、名稱問題上，意外地發(fā)現(xiàn)了許多沒有名稱、名稱重復(fù)或沒有具體名稱等問題。規(guī)定東西的放置方法研究符合功能要求的放置方法所謂符合功能要求，就是要考慮怎樣放置在質(zhì)量上、安全上、效率上都沒有浪費(fèi)或徒勞；在質(zhì)量上，特別要注意品名錯誤；對形狀、品名、號碼相似的東西要放得距離遠(yuǎn)一些，或放一個樣品以便確認(rèn)，或者用不同的顏色和形狀來防止馬虎；在品名上把閣板的倉庫號碼作為后背號填上。品種名稱和放置場所的標(biāo)示東西一定要填上名稱，“固定位置對號入座”；5S規(guī)定，東西的名稱和放置場所的名稱都必須明確；標(biāo)示放置場所，固定東西的存放位置；東西和放置場所兩者的配套名稱，在物和倉庫上都加以標(biāo)注，放置方法的標(biāo)示才算完成。拿放方便的改進(jìn)名稱標(biāo)示好了，放置位置也已固定下來，就要想辦法畫個地圖和點(diǎn)上燈，以便能夠順利地找到存放地方，而不至于迷惑。零件按功能保管，還是按產(chǎn)品別或車間別保管?？傊瑬|西要在一個地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。對備品等要以組裝部件的方式準(zhǔn)備好。放置場所的高度，要考慮安全，把重的東西放在下面或作個代滑輪的臺車或設(shè)置腳手架、升降場等。取拿方便或工作容易的改進(jìn)高度是，備品為從人們的膝蓋到頭部為宜；工作用工具類，從腰到肩的高度為宜。放置場所要充分利用建筑物的面積，同時也要考慮取拿方便和質(zhì)量方面的要求。叫遵守保管規(guī)則日常管理和防止庫存無貨放置場所要明確標(biāo)明：庫存無貨、未退貨或丟失。為了補(bǔ)充庫存，對物品達(dá)到最低庫存量時的訂貨起點(diǎn)要明確標(biāo)示或用顏色區(qū)別。搬運(yùn)要用適合物品的專用臺車，通用零件和專用零件要分別搬運(yùn)，而使用容易移動和容易作業(yè)的臺車。取拿、收存的訓(xùn)練和改進(jìn)的效果整頓就是為了避免取出、收存浪費(fèi)時間的活動，一定要掌握改進(jìn)的效果。因此，取出、收存進(jìn)行比賽也很有意義。東西放置方法的要點(diǎn)劃線和定位標(biāo)志 工廠里的整頓首先要對通道和區(qū)域進(jìn)行劃線，標(biāo)明定位。當(dāng)然，最重要的原則是要有利于作業(yè)的合理布局。布局應(yīng)以直線、直角、垂直、平行為原則。主通道和副通道劃的線的寬度和顏色也可以不同。限制東西擺放的高度也很重要，它有助于防止掉下來、倒下來或庫存過多。臺座座閣板、臺車等減少臺座和閣板的使用數(shù)量。東西放在臺座和閣板上。不用的撤掉或收拾起來。臺座和閣板高矮不一樣時，下面需要適當(dāng)墊一下、擺成幾層高度。臺座或閣板不直接放在地上，用東西墊起來。盡量少用吊車和叉車而使用臺車效率高。管線的整理、整頓管線要離開地面，要防止打捆、磨擦和振動，要保持直線、直角和松散的狀態(tài)。不在地下埋線，全部在地上用墊子墊起來或者一根一根分別不同的種類、號碼、顏色來區(qū)分，以防止出錯。還要考慮布局變更容易。工具等的用具在設(shè)計上、維修上不考慮使用工具。減少工具的使用數(shù)。比如，螺栓種類減少了，就可以少用板手。工具要放在取拿方便的地方。按照使用順序擺放工具。拿起工具不用改換姿式馬上就能工作。工具掛起來松開手就能恢復(fù)到原來的位置。刀具或模具等的精確度和壽命很重要，它們是消耗型的東西。不能搞錯品名。保管場所要具備不致于掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件。減少庫存數(shù)量。有時把刀具立起來保管，從安全上考慮一定要戴上套。材料、在產(chǎn)品以及機(jī)床的組裝零件等數(shù)量發(fā)生變化、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)生不良品等出現(xiàn)異常品等這類東西。對材料、在產(chǎn)品首先固定場所，規(guī)定數(shù)量和位置。超過就應(yīng)視為異常，另行管理，這是要點(diǎn)。在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品等必須按“先進(jìn)先出法”使用。對不良品、保留品要專設(shè)放置場所，使用別種箱子，特別是應(yīng)以紅色或黃色加以區(qū)別，放在明面的通道邊上，使人一看就知道。備品的明確標(biāo)示備品的保管，可以考慮保存雙份或確定最低庫存量。保管中的東西要保持任何時候都使用的狀態(tài)。保管的要點(diǎn)，如污垢、傷痕，長銹等要有明確的標(biāo)示。潤滑油、動作油等油脂的管理減少和合并油種名稱，以減少種類。按顏色管理。集中管理、分開標(biāo)志管理，都要遵守規(guī)定的保管場所、數(shù)量和規(guī)則。根據(jù)油種和注油口的形狀準(zhǔn)備好用具。對防火、公害、安全方面都要考慮周到。改進(jìn)注油方法和延長注油周期。計測器具、精密貴重工具等需要管理精確度的東西計測器具、精密貴重工具等，實(shí)行專人管理。對日常保管用的容器以及放置方法要下功夫研究。大東西的放法對大、重的東西要下功夫研究符合它的形狀和使用方法，以確定保管方法和搬運(yùn)方法。對安全鋼絲繩和掃除用具的各種容器和放置方法都要下功夫研究。小東西、消耗品等作為經(jīng)常儲備品，要管好訂貨。屬于散落部品，要防止在生產(chǎn)線上飛散和落下。像彈簧那樣纏繞的東西，墊圈那樣不好拿的東西，要少量保管。表示、布告、文字、條件表、圖紙、黏膠帶不是什么地方都可以張貼(粘)，要規(guī)定張貼的地方范圍。布告要寫上期限，沒有期限的不能張貼。黏膠帶的痕跡要擦干凈。貼紙時上面的高度要一齊。清掃的措施工作場所和設(shè)備的清掃(整潔化)區(qū)域劃分和責(zé)任范圍的規(guī)定。 明確個人分擔(dān)的區(qū)域和共同責(zé)任的5S各小組分擔(dān)的區(qū)域。由一個人領(lǐng)導(dǎo)，共同負(fù)責(zé)。不可忘記實(shí)行值班制度。按車間、區(qū)域，每天設(shè)值班。個人分擔(dān)的范圍用地圖表示。每一個人分擔(dān)的范圍用地圖表示。5S的誓言·不弄臟——臟了馬上擦去·不弄灑——消失了再寫·不亂扔——揭下來了再貼上解接按區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行清掃按區(qū)域、設(shè)備順序進(jìn)行清掃，就會發(fā)現(xiàn)種種問題，因此可以得到改進(jìn)?！笆峙磷鲬?zhàn)”……以“擦一次作戰(zhàn)”、“清除作戰(zhàn)”的名稱進(jìn)行磨練。減少污垢，改變每天用白布擦拭，進(jìn)行競賽。保持制度化……一齊搞3分鐘5S全員一齊行動在短時間內(nèi)搞好5S。全員一齊行動很重要。把時間劃分段落很重要。·時間劃分短一些，定時搞5S?！ぴ陂_始工作前，工作結(jié)束時，周末、月末和完時搞“1分鐘5S”、“3分鐘5S”或“30分鐘5S”等。一起活動對質(zhì)量、安全檢查也有作用?！?天只要一起進(jìn)行幾次質(zhì)量檢查、安全檢查、就可以大量減少失誤。通過對設(shè)備、治工具的清掃、檢查排除小毛病(設(shè)備5S)清掃和檢查的方法搞設(shè)備5S是自主保全第一階段的活動。使用“核對確認(rèn)表”進(jìn)行檢查。設(shè)備的清掃、檢查要從設(shè)備內(nèi)部著手，這樣可以發(fā)現(xiàn)許多問題。可是要對設(shè)備的各個部位都進(jìn)行，不進(jìn)行技術(shù)教育，效果不會理想。檢查基本問題設(shè)備的各個部位都應(yīng)該清掃、檢查，但關(guān)鍵問題是防止設(shè)備磨損損耗。即對污垢進(jìn)行清掃、缺油注油，松動扭緊和發(fā)熱的溫度管理等。清掃和檢查的教育學(xué)習(xí)功能、結(jié)構(gòu)等。掌握機(jī)械各部分的知識。清掃、檢查的實(shí)施以及發(fā)現(xiàn)問題多由于清掃不徹底而產(chǎn)生污垢和堵塞。多數(shù)問題的發(fā)現(xiàn)與自信有關(guān)。對設(shè)備功能上的問題進(jìn)行分析研究為什么這個地方重要?為什么忽視了而未管呢?如果這樣下去可能會發(fā)生什么問題?會有什么影響?要從原理和機(jī)制上考慮。為什么未能早發(fā)現(xiàn)呢?如何才能做到及早發(fā)現(xiàn)呢?為何成了這個樣子呢?清潔的措施通過目視管理使異常問題暴露出來。通過暴露異常問題讓誰都知道。目視管理的基本是視覺的意識化。對容易看管的用具等下功夫。目視管理的重點(diǎn)管什么看什么？……管理的要害地方在哪兒?什么現(xiàn)象算異常？……其判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?能覺察出來嗎？……用什么工具檢查。檢查的竅門辦法是什么?怎樣進(jìn)行活動？……應(yīng)急處理、改進(jìn)和保持。在目視管理的工具和方法上下功夫目視管理用工具的管理重點(diǎn)。從遠(yuǎn)處看也能明確。管理的東西要有標(biāo)志。好壞誰都能明確指出來。誰都能使用，使用起來方便。誰都能維護(hù)，立即可以修好。使用工具，車間就可以明朗舒暢起來。規(guī)定好壞標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定好壞標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)用眼一看就能判斷出是否屬于異常。在覺察工具上下功夫。改進(jìn)檢查困難的地方。目視管理的方法編制目視管理手冊。為什么要搞5S?如何進(jìn)行好?對做法、維修方法和異常時的行動規(guī)范化等編成手冊，訓(xùn)練每個人的行動。研究確定管理標(biāo)簽潤滑油標(biāo)簽表示油種和顏色，注油時間。精確度管理標(biāo)簽表示測定量具的管理等級和精確度周期。年度檢查標(biāo)簽表示年度和月份檢查。恒溫器(箱)標(biāo)簽表示各種溫度的標(biāo)簽。每種東西的管理責(zé)任者姓名表示負(fù)責(zé)人。表示管理界限表示儀表測量的范圍。通常使用范圍和危險范圍，用劃線辦法或顏色加以區(qū)別。對最低庫存量加以標(biāo)志。配合記號螺栓和螺帽在一定位置上劃上一條線以便發(fā)現(xiàn)是否松動。定位記號和停止線斑點(diǎn)和停止位置記號。在視覺上下功夫透明化：為使人們的眼睛看的清楚，不要罩、不要門、不要蓋，不上鎖。狀態(tài)的視覺化：在風(fēng)扇上栓上個飄帶，使人知道送風(fēng)狀態(tài)。故障圖像：對各種數(shù)據(jù)用圖像形式表示，使人一看就明白。表示去向、內(nèi)容：管理人或東西的去向。狀態(tài)的定量化：表示管理界限和明確異常現(xiàn)象。教育(教養(yǎng))的措施教育是指改變?nèi)藗兊牧?xí)慣要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：為取得良好的結(jié)果，需要明確規(guī)定行動的準(zhǔn)則。正確的傳達(dá)和良好的培訓(xùn)，準(zhǔn)確地傳授。組織全員參加活動。每個人都養(yǎng)成對自己的行為負(fù)責(zé)的性格。以語言表示，每天行動。上級發(fā)現(xiàn)不好的立即糾正。這樣就能養(yǎng)成習(xí)慣，形成有紀(jì)律的車間。集中全員的力量形成相乘積，便可發(fā)揮更大的力量。為什么意向傳達(dá)不通正確傳達(dá)有困難的事情：意向傳達(dá)不通是決定于人的本質(zhì)；確認(rèn)傳授思想如何，很重要。標(biāo)準(zhǔn)或核對確認(rèn)表上規(guī)定的事情是否得到遵守?檢查和未檢查一樣?！ぷ鳛榫S持管理的工具使用了·核對確認(rèn)表只打X或劃0還不可靠，還得寫上數(shù)據(jù)和情況。想辦法使檢查者信得過把填寫核對確認(rèn)表變成工作而容易管理，管理監(jiān)督者也容易只依靠部下的核對確認(rèn)表來判斷工作。要從只看核對確認(rèn)表變?yōu)榈浆F(xiàn)場用目視去管理。在現(xiàn)場通過實(shí)物進(jìn)行指導(dǎo)對現(xiàn)場目視管理的重點(diǎn)的如何，監(jiān)督者要到現(xiàn)場，通過實(shí)物和現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)?！槭裁磳δ莻€地方總得經(jīng)常清掃檢查呢?對該部位的功能、結(jié)構(gòu)、原理學(xué)懂了嗎?·清掃、檢查是容易做到?目視、大小、好壞的判斷難易程度如何?·此外，再不能想辦法找到更容易做到的目視方法嗎?從內(nèi)部向外部集中可能嗎?·對功能部位要明確標(biāo)志，使誰一看都能知道。·功能部位任何時候都保持光潔，而使人自豪。做的過程重要標(biāo)準(zhǔn)或核對確認(rèn)表的確定和填寫過程很重要。不是上級分配了才去做，而是作業(yè)人員實(shí)際參加設(shè)備的檢查過程去確定和填寫。直到訓(xùn)練確實(shí)會做怎樣才能做到遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)呢?讓作業(yè)者的每個人都遵守確實(shí)是件難事。需要進(jìn)行防止馬虎以及調(diào)換設(shè)備的作業(yè)訓(xùn)練。先從簡單的開始做起教養(yǎng)就是把遵守各項規(guī)定作為自覺行動，以“我的誓言”、“我的責(zé)任”，從簡單的事情約束自己并養(yǎng)成習(xí)慣。作業(yè)者要養(yǎng)成對自己的行為負(fù)責(zé)的性格。訓(xùn)練最有效通過技能教育使其理解，以示范表演給他看并讓他做做看，以此程序來進(jìn)行。向下級傳授事情，為了有把握，進(jìn)行訓(xùn)練最有效。安全衛(wèi)生管理安全衛(wèi)生有關(guān)的業(yè)務(wù)安全衛(wèi)生職責(zé)維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護(hù)下級安全。每班組長和班長負(fù)責(zé)搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導(dǎo)本班組如何進(jìn)行安全衛(wèi)生工作。各工作現(xiàn)場的維修技工負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行安全衛(wèi)生作業(yè)程序·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設(shè)備、安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查，以確保都處于合格狀態(tài)；·所有的化學(xué)類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放，并注明其化學(xué)性能。儲存化學(xué)品的場所必須經(jīng)常進(jìn)行通風(fēng)和檢查；·使用相關(guān)化學(xué)用品（特別是有毒有害的化學(xué)品）的員工必須經(jīng)過相關(guān)使用知識、安全防護(hù)和應(yīng)急措施知識的培訓(xùn)；改進(jìn)作業(yè)方法維修部經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法，不應(yīng)滿足，要以懷疑的態(tài)度，以更好的作業(yè)方法為目標(biāo)，努力去改進(jìn)。適當(dāng)安排作業(yè)者的工作監(jiān)督者為了完成工作任務(wù)和防止事故的發(fā)生，應(yīng)經(jīng)?？紤]作業(yè)者的適應(yīng)和工作能力，適當(dāng)調(diào)配人員和分配任務(wù)，使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。指導(dǎo)和教育維修部經(jīng)理須經(jīng)常安排對維修技工的培訓(xùn)，指導(dǎo)教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。作業(yè)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。維修部經(jīng)理通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)他們遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他事項，正確地進(jìn)行作業(yè)。設(shè)備安全化以及改善環(huán)境維修技工對負(fù)責(zé)的現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質(zhì)控制裝置、保護(hù)用具等除保證完好之外，對不安全的地方要加以改進(jìn)。保持環(huán)境條件維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。安全衛(wèi)生檢查維修技工對自己負(fù)責(zé)的作業(yè)場所的設(shè)備，機(jī)械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查，努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況，并且加以改進(jìn)。異常時的措施·維修部經(jīng)理平時要制定異常時的措施標(biāo)準(zhǔn)，并對下級進(jìn)行訓(xùn)練，以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。·維修部經(jīng)理應(yīng)每月對安全衛(wèi)生進(jìn)行總結(jié)分析，并針對總結(jié)分析結(jié)果提出改進(jìn)措施。發(fā)生災(zāi)害時的措施以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災(zāi)害時，在采取緊急措施的同時，要分析災(zāi)害的原因并采取對策。此外，要吸取過去發(fā)生災(zāi)害的教訓(xùn)，努力防止再發(fā)生。經(jīng)常關(guān)心防止勞動傷害事故維修部除利用標(biāo)語，宣傳畫外，還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。防止勞動傷害事故，不要局限于過去的知識和經(jīng)驗，要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。

監(jiān)督者的安全衛(wèi)生工作核對表管理對象項目內(nèi)容核對確認(rèn)OKND

人的方面對下級的指導(dǎo)1.對安全衛(wèi)生教育的必要性是否努力去發(fā)現(xiàn)2.教育計劃有沒有3.是否根據(jù)教育計劃進(jìn)行了指導(dǎo)和教育·新職工教育·特別教育、其他教育·作業(yè)內(nèi)容變更時教育4.對危險和有害作業(yè)是否進(jìn)行了重點(diǎn)教育5.有沒有教材6.執(zhí)行結(jié)果有無評價7.有無補(bǔ)充指導(dǎo)8..教育結(jié)果的記錄是否保存了□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□作業(yè)中的監(jiān)督指導(dǎo)1.是否按計劃巡視現(xiàn)場了中著眼點(diǎn)：·作業(yè)的服裝整潔嗎·遵守安全操作嗎·安全用具、保護(hù)用具很好使用了嗎·安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都很清楚嗎·共同作業(yè)時的聯(lián)系、打招呼做的好嗎·作業(yè)位置、作業(yè)姿勢好嗎·崗位紀(jì)律遵守的好嗎2.對新職工是否關(guān)心3.工作崗位上的人際關(guān)系好嗎4.指示、命令適當(dāng)嗎5.在語言使用、語氣上是否有所檢點(diǎn)6.是否關(guān)心下級的健康情況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□經(jīng)常關(guān)心防止災(zāi)害1.對下級的要求是否了解2.是否鼓起了下級的干勁3.有目的的啟蒙活動效果如何·宣傳畫、標(biāo)語、朝會·安全值班、崗位會議、安全作業(yè)會議·安全作業(yè)表彰4.是否有計劃地持續(xù)實(shí)行5.是否動員積極參加預(yù)防運(yùn)動、危險預(yù)報運(yùn)動和安全作業(yè)會議□□□□□□□□□□□□□□□□下級的鉆研創(chuàng)造1.對工作是否愿意抱著發(fā)現(xiàn)問題的態(tài)度2.是否努力去培養(yǎng)改進(jìn)小組3.合理化建議制度執(zhí)行的如何4.工作場所會議和安全作業(yè)會議是否經(jīng)常召開□□□□□□□□

監(jiān)督者的安全衛(wèi)生工作核對表（續(xù)1)管理對象項目內(nèi)容核對確認(rèn)物的方面機(jī)械設(shè)備裝置的安全化1.對設(shè)備、機(jī)械、裝置是否努力實(shí)現(xiàn)安全化2.保護(hù)用具的性能好嗎3.機(jī)械設(shè)備有安全裝置嗎4.機(jī)械裝置管理得如何·動力傳導(dǎo)裝置保護(hù)得如何·舉升機(jī)保全管理做得如何·裝卸搬運(yùn)機(jī)械的維護(hù)管理做得如何·電器設(shè)備，電動工具的防止觸點(diǎn)措施如何·對可燃性汽體以及其他的爆發(fā)的防止措施如何·排、換氣裝置有無故障□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□作業(yè)環(huán)境條件的保持和改進(jìn)1.工作場所的布局合理嗎2.整理整頓搞好了嗎3.放置方法好嗎·高度·數(shù)量·位置4.地方合適嗎5.保管方法好嗎·危險品·有害物品·重要物品·長大物品6.地面上有無油、水、凹凸不平的現(xiàn)象7.明亮度夠不夠8.溫度適當(dāng)嗎9.有害汽體、蒸汽、粉塵是否在容許濃度范圍內(nèi)10.躲避通道和場所是否有保證11.安全衛(wèi)生的標(biāo)志是否科學(xué)12.是否努力改進(jìn)環(huán)境□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□安全衛(wèi)生檢查1.有無制訂，定期自主檢查以及檢查計劃2.定期自主檢查(特定自主檢查)進(jìn)行了嗎3.作業(yè)開始前的檢查進(jìn)行了嗎4.是否根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查了?有檢查表嗎·檢查日期·檢查者·檢查對象(機(jī)器)·檢查部位(地方)·檢查方法5.有沒有判斷標(biāo)準(zhǔn)6.檢查及其負(fù)責(zé)人有沒有規(guī)定7.不良地方(部位)有無改進(jìn)8.檢查記錄有沒有保存□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□監(jiān)督者的安全衛(wèi)生工作核對表（續(xù)2)管理對象項目內(nèi)容核對確認(rèn)OKND作業(yè)方面作業(yè)程序(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))的確認(rèn)1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)齊備嗎?·爆發(fā)性物質(zhì)使用作業(yè)·使用重量物品作業(yè)·從事高壓電作業(yè)·使用有害物質(zhì)作業(yè)·使用危險品作業(yè)·使用著火性物質(zhì)作業(yè)2.對安全衛(wèi)生是否關(guān)心3.對非正常作業(yè)的工具箱是否集中在一起4.作業(yè)變更時是否進(jìn)行研究和修改計劃5.研究作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案時是否吸收下級參加6.是否定期修改□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□作業(yè)方面的改進(jìn)1.是否抱著發(fā)現(xiàn)問題的態(tài)度在管理作業(yè)?著眼點(diǎn)：·需要力量大的作業(yè)·強(qiáng)迫的姿勢或危險崗位的作業(yè)·持續(xù)長時間的緊張作業(yè)·對有害健康的作業(yè)2.在作業(yè)方法上是否同下級商量3.對不恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)是否進(jìn)行了改進(jìn)4.研究改進(jìn)方案時是否把安全衛(wèi)生放在優(yōu)先□□□□□□□□□□□□□□□□適當(dāng)安排作業(yè)者的工作1.有沒有無資格(條件)者在干危險有害的工作2.中高年齡層的人有無從事危險作業(yè)的3.有沒有讓經(jīng)常發(fā)生災(zāi)害事故者從事危險有害作業(yè)的情況4.有沒有讓沒有經(jīng)驗的人從事危險有害作業(yè)的情況5.有無讓身體情況異常者工作的情況□□□□□□□□□□發(fā)生異常和災(zāi)害的措施1.是否努力及早發(fā)現(xiàn)異常情況2.異常時的處理措施標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)定3.異常及其處理方法有沒有教給下級4.非常情況下的停止方法有沒有教給下級5.非常情況下的躲避標(biāo)準(zhǔn)有無規(guī)定6.發(fā)生災(zāi)害時的緊急處理(急救措施)方法教未教給下級7.沒有事故、災(zāi)害的原因分析以及對策的實(shí)施計劃8.異常事故、災(zāi)害的記錄是否保存了□□□□□□□□□□□□□□□□現(xiàn)場第一線監(jiān)督者對安全衛(wèi)生負(fù)有極為重要的任務(wù)。下面列出日常至少必須實(shí)行的重點(diǎn)。大家出勤之后見面時先問候；確認(rèn)上一班交代的事情；收集安全衛(wèi)生情報，整頓工作開始前集會上強(qiáng)調(diào)的問題；進(jìn)行對部下的臉色觀察；工作開始前的機(jī)會不能忘記傳達(dá)上級交代的事項；當(dāng)天作業(yè)中應(yīng)該注意的安全衛(wèi)生問題；缺勤者和遲到者的確認(rèn)和傳達(dá)；作業(yè)前下級的身體情況有無異常現(xiàn)象；短時間內(nèi)把要點(diǎn)搞清楚。安全衛(wèi)生巡回檢查一天一次巡回檢查一下安全衛(wèi)生；主動端正姿勢，在服裝、態(tài)度上起模范作用：假裝看不見會助長不安全行為；要及時指導(dǎo)(勸告)和處理；現(xiàn)場的安全衛(wèi)生會議每月是否至少開過一次會；工作開始和結(jié)束都按規(guī)定時間；工廠安全衛(wèi)生委員會規(guī)定的事情，會員是否都理解和貫徹的徹底嗎?工作場所的問題是否作為教訓(xùn)加以吸取了呢監(jiān)督者是否把自己的想法和方針告訴下級了呢?安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練每周是否至少進(jìn)行一次以上的現(xiàn)場危險預(yù)報活動?對特別需要嚴(yán)格遵守的事項是否確實(shí)教給下級了?作業(yè)是否按全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(操作標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行的?勞動保護(hù)用具都能按規(guī)定要求正確使用(著裝)嗎?是否按教的(要求)內(nèi)容執(zhí)行了呢(重要的是確認(rèn))。安全衛(wèi)生教育安全衛(wèi)生教育的目標(biāo)物的方面：主要檢查由于看慣了的原因，容易對異常看漏看錯。人的方面：仍舊是勞動保護(hù)用具穿著的不合規(guī)定，對來協(xié)助工作者的教育容易忽視。作業(yè)方面：非正常作業(yè)和轉(zhuǎn)換安排時的準(zhǔn)備不夠，很多時候會感覺突然。教育的種類和內(nèi)容知識教育·對所使用的機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能、性能、要有個概念?！な蛊淅斫鉃?zāi)害發(fā)生的原因?！そ淌诎踩l(wèi)生有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。※不僅使其理解，還要教授活用的方法解決問題的教育·找出原因解決問題。以過去或現(xiàn)場存在的問題為例，使其了解，從發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，確認(rèn)事實(shí)直到采取對策過程的手續(xù)方法。·指出目標(biāo)，處理問題也象上面一樣使其理解手續(xù)方法?！囵B(yǎng)觀察問題的能力、即培養(yǎng)直觀能力、分析能力和綜合能力。3)技術(shù)教育·使其學(xué)會掌握作業(yè)方法和機(jī)械設(shè)備操作方法以及掌握程序與重點(diǎn)。※培養(yǎng)適應(yīng)能力以實(shí)際操作為主來進(jìn)行。態(tài)度教育·對安全作業(yè)從思想上重視并實(shí)行?！ぷ袷毓ぷ鲌鏊o(jì)律和安全紀(jì)律?！ぬ岣吖ぷ鞣e極性。教育方法關(guān)于安全衛(wèi)生的教育方法，如不按照以下的八原則進(jìn)行指導(dǎo)，效果是不會好的。站在對方的立場上教育訓(xùn)練，只有對方記住并提高了，才算達(dá)到目的，根據(jù)對方的勞動能力考慮教育內(nèi)容和準(zhǔn)備教材。動機(jī)是重要的為使下級更好地理解重要性并接受要求目的，就要了解下級的要求，把目的和要求結(jié)合起來。從易到難根據(jù)對方能夠理解和接受的程度確定教授的內(nèi)容，逐步提高以達(dá)到要求的目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)和內(nèi)容確定的個別指導(dǎo)還是集體指導(dǎo)為好。一次一事人們一次不能記住和學(xué)會很多事情，一次只教一件事情就容易理解和接受。反復(fù)進(jìn)行反復(fù)地講給他們聽，做給他們看，讓他們看看，就能記住。知識教育要廣泛地從各種角度去教；技能教育要達(dá)到直觀，領(lǐng)會和掌握關(guān)鍵；態(tài)度教育可以舉幾個例子使每個人在思想上能夠接受，以改變過去的認(rèn)識和態(tài)度。強(qiáng)化印象不是抽象的、觀念性的教法，而是以事實(shí)和事物具體地教，以刺激學(xué)習(xí)人的要求，讓他記在心下。利用“五官”根據(jù)教育內(nèi)容，很好利用眼、耳、鼻、口、皮膚等任何一項的感覺進(jìn)行教授。理解功能對東西的結(jié)構(gòu)通俗易懂地教授，為了加深理解，特別要下工夫。工作場所的安全化服裝、勞保用品服裝一般來說作業(yè)服是指以下的東西：·作業(yè)帽作業(yè)中即便沒有飛來的東西或落下來的危險物品，為了保持作業(yè)場所的紀(jì)律也要戴好作業(yè)帽?！ぷ鳂I(yè)服作業(yè)服要合身、輕快、清潔。作業(yè)服不僅要適合寒暑的溫度變化，還必須考慮符合安全的要求。·鞋鞋要輕快，便于行動，不能容易絆倒或打滑。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容或作業(yè)場所，有的需要穿安全鞋或防電鞋。·手套為了防止手臟和保護(hù)手指而戴手戴，有被機(jī)器卷進(jìn)危險的作業(yè)不要戴粗白手袋。保護(hù)用具·保護(hù)用具的種類安全帽、保護(hù)眼鏡、防噪音保護(hù)具、安全鞋、安全帶、防塵和防毒面具、絕緣保護(hù)用具。機(jī)械、設(shè)備的安全性機(jī)械、設(shè)備的安全化機(jī)械設(shè)備必須是作業(yè)者能夠安全容易地操作，必須定期拆卸維修，檢查和注油，在結(jié)構(gòu)上必須具備這些作業(yè)安全和方便的條件機(jī)械設(shè)備上的危險部位，要象“防止錯誤裝置”或“安全裝置”那樣，即使操作錯誤或動作錯誤，也不至于發(fā)生大的事故或災(zāi)害，而能經(jīng)常轉(zhuǎn)危為安。作業(yè)環(huán)境的安全性創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境·進(jìn)行換氣。·確保通道安全。·整備修好地面。·徹底整理整頓。·適當(dāng)改進(jìn)照明條件。·改進(jìn)溫度條件。安全彩色和標(biāo)志·機(jī)械或作業(yè)班環(huán)境的彩色調(diào)諧效果使作業(yè)環(huán)境舒適。減少眼睛疲勞。增強(qiáng)注意力。標(biāo)示危險。使整理整頓容易做。工作場所的明亮度注意以下各項確定明亮度·根據(jù)作業(yè)要求確定適當(dāng)?shù)恼斩取ひ话阕鳂I(yè)燈光晃眼·光源不動搖·對作業(yè)表面和作業(yè)面的明亮度不要有很大的差別·光亮的顏色要適合作業(yè)的性質(zhì)安全衛(wèi)生檢查對工作場所的人和物的不安全地方和因素，需要隨時和定期進(jìn)行檢查和提出來，并加以改進(jìn)或糾正，這就是安全衛(wèi)生檢查。其重點(diǎn)是：·設(shè)備、機(jī)械、裝置、治工具等的各部分保護(hù)的是否經(jīng)常處于良好狀態(tài)。·對于危險或有害物品地使用管理是否符合安全衛(wèi)生要求。·安全裝置和保護(hù)用具是否確實(shí)使用了。·通道、地面和樓梯是否安全?！ふ彰鳌⑼L(fēng)換氣等作業(yè)環(huán)境條件是否適合?·作業(yè)者的行動符合安全標(biāo)準(zhǔn)嗎?實(shí)施檢查的注意事項·有計劃地進(jìn)行檢查?！z查時必須填寫檢查表。·糾正后一定要確認(rèn)，看看情況如何?！\(yùn)行中的和使用中的要確認(rèn)有無異常情況·對作業(yè)者不可隨意表示同情?！ぶ赋龅膯栴}采取措施后確認(rèn)。附件5S管理表格精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔司城山水溫泉酒店安全管理手冊第一章總則牢記火災(zāi)始終時時刻刻對酒店構(gòu)成巨大的威脅．目前，國內(nèi)外酒店對消防工作越來越重視。歷年來酒店投入了大量的資金，完善了火災(zāi)報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)。這對酒店消防工作起到積極的作用．但是酒店的消防工作應(yīng)以預(yù)防為主,為了做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，根據(jù)酒店的現(xiàn)實(shí)情況，制定本規(guī)定。第二章消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組第一節(jié)消防領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成：組長：成振求副組長：魏恒禮成員：楊智慧、李俊、陳敏、宋端、田敏、廖聰波、熊明峰、舒靜、第二節(jié)三級防火責(zé)任人的確定設(shè)三級防火組織，任命三級消防安全責(zé)任人：一級消防安全責(zé)任人由酒店總經(jīng)理擔(dān)任；二級消防安全責(zé)任人由部門經(jīng)理擔(dān)任；三級消防安全責(zé)任人由部門主管擔(dān)任。第三節(jié)專職消防隊組成成員：向衛(wèi)斌、覃祥勇、楊貴花、張應(yīng)富、田錦、黃明華、田鵬、陳怡、彭秋蘭、張利群、第四節(jié)義務(wù)消防隊組成成員：11111111111111111111111111111111111111第三章職責(zé)第—節(jié)消防領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組長職責(zé)：l、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，搞好消防安全工作。副組長職責(zé)：1、認(rèn)真組織規(guī)劃、制定、消防規(guī)章制度和和各項（滅火）預(yù)案。2組織實(shí)施消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制。3、立足自防自救，對員工進(jìn)行防火安全教育、宣傳、領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防隊，組織消防演習(xí)。4、布置、檢查、維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。5、組織防火檢查，消除火險隱患。6、積極組織人員撲救火災(zāi)事故。第二節(jié)專職、義務(wù)消防隊職責(zé)1、貫徹執(zhí)行消防工作要求，搞好消防宣傳工作。2、不斷進(jìn)行防火檢查，消除火險隱患。3、熟悉本單位各重點(diǎn)部位，熟悉消防設(shè)施的性能及操作方法。4、積極參加各項消防活動。5、積極參加搶救和撲滅火災(zāi)或疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場。6、在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，積極追查火災(zāi)發(fā)生原因。第三節(jié)各部門經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的消防安全工作，具體落實(shí)防火工作有關(guān)規(guī)定和要求。2、把防火工作納入本部門工作的議事日程，布置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。3、根據(jù)本部門具體性質(zhì)，制定具體的崗位防火規(guī)定。4、落實(shí)轄區(qū)內(nèi)，消防設(shè)施及滅火器材的管理責(zé)任制。5、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，迅速組織人員疏散客人至指定地點(diǎn)，搞好善后工作。6、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，追查火災(zāi)事故原因，對肇事者提出處理意見。第四節(jié)保安部主管職責(zé)l、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部的消防工作。2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹消防工作方針政策，搞好本部門的人員分工，完善酒店的消防管理制度。3、建立健全各級義務(wù)消防組織，有計劃開展教育和訓(xùn)練，配備和管理好消防設(shè)施與器材。4、組織好防火救災(zāi)教育及防火安全檢查，建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計劃，確定重點(diǎn)，制定措施。監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作。5、加強(qiáng)防火工作目標(biāo)管理，建立健全動用明火請示審批手續(xù)，對違反消防規(guī)定的重大問題，要當(dāng)場制止，嚴(yán)肅追查責(zé)任者。6、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，對直接責(zé)任者提出本部門處理意見7、相互配合，搞好新員工的消防安全教育。3、定期召開消防例會，傳達(dá)貫徹消防安全；領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指令。8、定期進(jìn)行消防安全檢查。9、監(jiān)督各部門搞好消防工作。第七節(jié)消防監(jiān)控員職責(zé)1、熟練掌握消防設(shè)備操作規(guī)程。2、對機(jī)器設(shè)備的各種顯示都能迅速做出判斷。3、發(fā)現(xiàn)火警后能及時上報并采取相應(yīng)措施。4、嚴(yán)格服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時任務(wù)。5、認(rèn)真檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。6、做好交接班記錄。第八節(jié)監(jiān)火員職責(zé)監(jiān)火員在消防主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動火作業(yè)現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作，監(jiān)火員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗，熟悉動火現(xiàn)場情況，能掌握滅火手段，其職責(zé)是：1、驗動火證，核對動火證上的各項內(nèi)容與實(shí)際是否相符。2、查動火地點(diǎn)的環(huán)境條件是否符合動火要求，動火單位的防火措施是否落實(shí)，動火執(zhí)行人的操作是否符合電、氣焊工的工作標(biāo)準(zhǔn)，按其動火危險程度，及時提出符合現(xiàn)場實(shí)際的安全防火要求。3、現(xiàn)場檢查確認(rèn)動火安全措施落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查內(nèi)容如下：（1）檢查現(xiàn)場有沒有足夠量的滅火器材。（2）確認(rèn)動火地點(diǎn)或部位的周圍，地面可燃物的清除及孔洞的遮擋。（3）動火人是否按規(guī)定佩帶勞動用品，如防火手套，防護(hù)眼鏡，防護(hù)鞋。（4）電、氣焊是否達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電焊機(jī)要有良好的接地裝置，把線、焊機(jī)線源無裸漏，絕緣良好，零錢直接固定在接把上且不超過0.5m。（5）氣焊的氧氣瓶與乙炔瓶相距不小于7m，距明火不小于10m，氧氣瓶嘴、氣管嚴(yán)禁接觸油脂。（6）動火現(xiàn)場上風(fēng)向10m內(nèi)不準(zhǔn)同時進(jìn)行可燃溶劑清洗和刷漆等作業(yè)。不許使用易燃液體作業(yè)。4、監(jiān)火員在動火作業(yè)過程中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，當(dāng)發(fā)生異常情況時，立即通知動火人員停止作業(yè)，并處理有關(guān)問題，必要時立即通知現(xiàn)場有關(guān)人員采取措施。5、動火作業(yè)結(jié)束后，檢查確定無遺留問題和無余火后，方可同動火執(zhí)行人，看火人一同離開現(xiàn)場。6、監(jiān)火結(jié)束后及時將監(jiān)火情況登記清楚，并將動火證中控室存檔。第九節(jié)消防員崗位職責(zé)在消防主管的領(lǐng)導(dǎo)下，參加日常學(xué)習(xí)，訓(xùn)練、巡查消防隱患等工作，主要職責(zé)是：按照分工任務(wù)每日向消防主管匯報市場消防安全情況。審查商家裝修施工方案，確保動火、環(huán)保、文明施工，對施工人員進(jìn)行安全教育。動火前必須到現(xiàn)場查看動火地點(diǎn)是否符合動火條件，現(xiàn)場安全措施是否到位，并到動火現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)，確保動用電氣焊作業(yè)的安全。定期對市場員工和市場商家進(jìn)行消防知識及技能的宣傳教育和培訓(xùn)。按所分擔(dān)消防巡查區(qū)域，做好市場巡查和清場工作，對重點(diǎn)部位和裝修加班攤位嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時報告主管并妥善解決。負(fù)責(zé)對所分擔(dān)區(qū)域公用、商家攤位滅火器的維修保養(yǎng)工作，滅火器每年必須維修一次，對消防設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng)，確保公用、商家攤位滅火器和消防設(shè)施，時刻處在良好狀態(tài)。確保疏散通道、防火間的暢通。對市場各攤位加強(qiáng)日常防火，用電等方面的檢查，處理違章和糾紛，開具罰款通知書，對有消防隱患的攤位下發(fā)消防隱患整改通知書。在消防主管的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施各季度消防安全檢查，每季度匯同市場管理人員、電工對商家攤位、辦公區(qū)、庫房、宿舍區(qū)等部門進(jìn)行聯(lián)合消防安全檢查，根據(jù)檢查出的問題提出整改意見和措施，確保市場防火安全。處置突發(fā)事件，定期對市場進(jìn)行演練，做到防患于未燃。熟記各項突發(fā)事件的應(yīng)急方案，如出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、破壞等事件，及時報告消防主管及有關(guān)人員。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四章消防要求1、員工必須嚴(yán)格遵守防火安全制度，人人參加消防活動。2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境，操作的設(shè)備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防設(shè)備的使用方法，必須知道消防器材的保養(yǎng)措施。3、消防中心電話號碼“8119”，救火時必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。4、嚴(yán)禁員工將貨物堆放在消防拴窗邊、滅火器的周圍。嚴(yán)禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味，須及時報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時，首先保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向消防中心報告。報告時要講明地點(diǎn)燃燒物質(zhì)、火勢情況、本人姓名、工牌號，并積極采取措施，利用附近的滅火器，進(jìn)行初期火災(zāi)撲救，關(guān)閉電源，積極疏散酒店內(nèi)的顧客，有人受傷，先救人，后救火第五章防火管理第一節(jié)消防日常管理1、無論本單位、外單位及施工單位，如果要動火都必須辦理相關(guān)手續(xù)并告知安全部消防控制中心，嚴(yán)格遵守消防動火規(guī)定，并配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。2、重點(diǎn)部位動火須由安全部經(jīng)理工程部經(jīng)理簽字。動火時，施工負(fù)責(zé)人員及安全警衛(wèi)人員必須在場監(jiān)護(hù)。3、嚴(yán)禁在防火通道、樓梯口內(nèi)堆放貨物，疏散標(biāo)志和出口指示標(biāo)志應(yīng)完好，應(yīng)急照明設(shè)施必須保證正常。4、嚴(yán)禁一切人員將易燃、易爆物品帶進(jìn)酒店范圍內(nèi)，如施工單位確需使用，應(yīng)報安全部消防監(jiān)控中心及工程部，征得有關(guān)責(zé)任人同意后方可使用。5、倉庫內(nèi)禁止煙火，不準(zhǔn)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)使用加熱設(shè)備。倉庫照明燈限制60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。物品入庫時，防止夾帶火種，入庫后，保安人員要經(jīng)常巡視檢查。、6、進(jìn)行油炸食品、電烤食品電動機(jī)注意控制油溫、油量，防止油鍋著火。7、變電所、配電室、空調(diào)機(jī)房等地，不準(zhǔn)存放易燃易爆和化學(xué)物品，嚴(yán)禁吸煙。8、生鮮處所有的排油煙機(jī)及管道，應(yīng)定期清理油垢，在清理衛(wèi)生時，不得將水噴淋到電源插座和開關(guān)上，防止電源短路引發(fā)火災(zāi)。第六章消防設(shè)備的使用與維護(hù)1、嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備，工程部要定期派人協(xié)助消控人員進(jìn)行測驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證設(shè)備的完好狀態(tài)。2、房間內(nèi)的煙感探測器需每年清潔檢測。3、要每年排放一次噴淋管網(wǎng)內(nèi)的水，使噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)的水形成活水。4、滅火裝置、消火栓、噴淋、手動報警按鈕每月檢查一次。8、配備的輕便手提式ABC干粉滅火器箱及滅火器推車，擺放位置須明顯易取，任何部門及個人，不得隨意挪動。9、滅火器由各部門派專人負(fù)責(zé)保管及外表衛(wèi)生清潔，ABC干粉滅火器每兩年由消防中心經(jīng)過測試更換一次。第六章制度第一節(jié)三級防火檢查制度1、一級檢查由各部門主管實(shí)施A、員工必須每日自檢本崗位的消防安全情況，排除隱患，不能解決的隱患要及時上報，若發(fā)現(xiàn)問題又不及時解決，由此而發(fā)生火災(zāi)事故，由各部門主管及員工本人負(fù)責(zé)。B、各部門主管要將每日自檢的結(jié)果做好記錄。C、負(fù)責(zé)維護(hù)，保養(yǎng)本部門轄區(qū)內(nèi)滅火器材及其他消防設(shè)施，不得有損壞，放空的現(xiàn)象發(fā)生。2、二級檢查由各部門經(jīng)理實(shí)施A、各部門經(jīng)理，每周應(yīng)組織對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、物品，特別是易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。B、檢查本部門一級消防安全工作的落實(shí)情況。C、組織處理本部門的火災(zāi)隱患，做到及時整改，定期給本部門員工進(jìn)行消防安全教育。3、三級檢查由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施A、每月由總經(jīng)理或委托保安部主管對各部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查，檢查前不予以通知。B、檢查的主要內(nèi)容應(yīng)是各部門貫徹、落實(shí)消防安全工作的執(zhí)行情況，重點(diǎn)部門的防火管理制度的執(zhí)行情況。第二節(jié)防火安全檢查制度1、實(shí)行三級防火檢查制度，班組結(jié)合交接班每日進(jìn)行檢查。各部門每周進(jìn)行檢查一次。安全部會同各部門一月檢查一次。酒店每季度和重大節(jié)日要組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查。2、除定期檢查之外，要著重加強(qiáng)夜間巡邏檢查，夜間各當(dāng)值主管人員要重點(diǎn)檢查電源、火源，并注意其它異常情況及時堵塞漏洞，消除隱患。3、每次檢查中查出的火險隱患要詳細(xì)登記，逐條研究，限期整改，對一時難以整改的問題，要及時上報，同時采取防范措施。第五節(jié)火險隱患整改制度1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問題，應(yīng)清醒認(rèn)識到遲改不如早改，使火險隱患整改工作落到實(shí)處。2、對一時解決不了的火險隱患，應(yīng)逐件登記由酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整改計劃，并采取臨時措施，定專人負(fù)責(zé)，確保安全，限期整改，并要建立立案、銷案制度，改一件，銷一件。3、對消防監(jiān)督機(jī)關(guān)下達(dá)的火險隱患整改通知書，要及時的研究落實(shí)，按時復(fù)函，回告。各部門對安全部的火險隱患通知單，也要研究落實(shí)，如本部門解決不了，要上報酒店領(lǐng)導(dǎo)，酒店領(lǐng)導(dǎo)同消防安全小組成員共同研究處理。第六節(jié)電器設(shè)備管理制度1、電工必須嚴(yán)格執(zhí)行電工手冊的規(guī)定，并結(jié)合酒店防火要求，進(jìn)行各種安裝維修工作，不得違反操作規(guī)程。2、安裝和維修電器設(shè)備，必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行施工。3、電器設(shè)備和線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭要牢固，絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。4、所有電器設(shè)備和線路要定期檢修，并建立維修制度，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。第七節(jié)客房防火制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》的各項防火安全制度。2、客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作，隨時注意火源、火種，如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭，火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾袋內(nèi)以防著火。3、對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理，發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時采取措施外，要立即通知工程部檢修，并報安全部備案。4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間，如有勸阻不聽或已帶入的客人，應(yīng)及時報告安全部處理。5、要及時清理房間的可燃物品，如：不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少火災(zāi)隱患。如果客人房間可燃物品較多，又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的，要及時報告安全部。6、服務(wù)員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置，掌握滅火器的性能及使用方法，滅火器存放的位置不得隨意移動，并維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)一切消防設(shè)施，設(shè)備。7、在遇有火情時，應(yīng)按應(yīng)急方案采取滅火行動，并按上級指令疏散客人，由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查，注意保護(hù)現(xiàn)場和客人的財產(chǎn)安全。第八節(jié)前廳防火制度1、前廳工作人員要隨時注意、發(fā)現(xiàn)并制止賓客將易燃易爆物品、槍支彈藥、化學(xué)劇毒，放射性物質(zhì)帶進(jìn)酒店區(qū)域，如賓客不聽勸阻，應(yīng)立即報告值班經(jīng)理和安全部。2、要隨時注意賓客扔掉的煙頭、火柴棒，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)急時處理。3、所有人員必須會使用滅火器材，熟記就近滅火器材的存放位置，并做好保養(yǎng)和監(jiān)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有人挪動立即制止并報酒店安全部。4、不準(zhǔn)堆放廢紙、雜物，嚴(yán)禁在行李寄存處休息。5、發(fā)生火警后要對客人進(jìn)行安撫，穩(wěn)定客人的情緒防止出現(xiàn)混亂。6、發(fā)生火情時，要及時報警并采取應(yīng)急措施。第九節(jié)餐廳防火制度1、在各種餐飲服務(wù)中，要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外，在撒收臺布時必須拿到后臺，將贓物抖凈，以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時，要將煙缸里的煙灰用水浸濕后，再倒進(jìn)垃圾筒內(nèi)。2、餐廳的出入門及通道不得堆放物品，要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理，以備一旦有事及時使用。3、餐廳要對各種電器設(shè)備經(jīng)常注意檢查，如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷等應(yīng)及時通知電工進(jìn)行檢修處理。4、工作人員要學(xué)會使用所備滅火器材，保持器材清潔，出現(xiàn)火情時按指令疏散客人并積極參加撲救。第十節(jié)廚房防火制度1、廚房在使用各種爐灶時，必須遵守操作規(guī)程，并要有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程部。2、廚房內(nèi)各種電器設(shè)備的安裝使用必須負(fù)合防火要求，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，且絕緣要求良好，接點(diǎn)要牢固，要有合格的保險裝置。廚房增設(shè)電器，要有工程部派人安裝并報安全部備案。3、廚房在煉油、炸食品和烘烤食品時，不得離人，油鍋、烤箱溫度不要過高，油鍋放油不宜過滿，嚴(yán)防溢鍋著火，引起火災(zāi)。4、廚房的各種燃?xì)鉅t灶，烤箱關(guān)火時必須按操作規(guī)程操作(先點(diǎn)火后開氣)，不準(zhǔn)往灶火眼內(nèi)倒置各種雜物，以防堵塞火眼發(fā)生事故。5、經(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道，做到人走關(guān)閉電源、氣源，熄滅明火。煙道油物要半年清除一次。6、在點(diǎn)燃燃?xì)鈺r，要使用點(diǎn)火棒并點(diǎn)火人不能離開現(xiàn)場，以防熄滅。在燃?xì)夤ぷ髌陂g，嚴(yán)禁離開崗位。若發(fā)生燃?xì)馐Щ穑瑧?yīng)先關(guān)氣后滅火。7、廚房工作人員應(yīng)熟悉滅火器材及防火拴的使用和擺放位置，不得隨意挪動和損壞。8、一旦發(fā)生火情要沉著、冷靜、及時報警和撲救。消防教育培訓(xùn)制度商場全體員工全年每季度不少于一次培訓(xùn)。新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。下列人員接受消防安全專門培訓(xùn)：單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；專、兼職消防管理員；消防控制室的值班、操作人員；其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；各部門、各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。組織、引導(dǎo)在場員工疏散的知識和技能。消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。培訓(xùn)方式：有物業(yè)保衛(wèi)部組織經(jīng)理召集對全商場員工的培訓(xùn)；邀請消防部門專業(yè)人員授課；結(jié)合本年度消防演練，組織培訓(xùn)；通過制作墻報、宣傳欄、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育；根據(jù)不同部門的實(shí)際情況和工作需要，對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。電、氣焊防火安全制度一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。焊割前應(yīng)經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意，物業(yè)保衛(wèi)部檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取動火證方可作業(yè)。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。四、盛過或盛有易燃、可燃液化體、氣體及化學(xué)危險品的容器和設(shè)備未徹底清洗干凈前，不行進(jìn)行焊割。五、嚴(yán)禁在有可燃蒸氣、氣體或粉塵的爆炸場的焊割，在這些場所附近進(jìn)行焊割時尺按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。七、乙炔發(fā)生器、氧氣瓶不準(zhǔn)進(jìn)入建筑工程內(nèi)，在高空焊接時，也不要放在焊接部位下面，并保持一定距離，乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時，只能用熱水或蒸氣解凍，嚴(yán)禁用明火烘烤或用金屬物敲打。消防器材的更換、維護(hù)及管理規(guī)范1.自動噴水滅火系統(tǒng)應(yīng)具有管理檢測維護(hù)規(guī)范，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于準(zhǔn)工作狀態(tài)。維護(hù)管理工作，可按本規(guī)范進(jìn)行。2.所有消防員包括中控應(yīng)熟悉噴水滅火系統(tǒng)的原理，性能和操作規(guī)程。3.所有消防員每天應(yīng)對水源控制閥，報警閥進(jìn)行外觀檢查，并保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。4.每周應(yīng)對水源的供水能力進(jìn)行一次測試。5.消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備應(yīng)每天檢查一次，并檢查其消防儲備水位及消防氣壓給水設(shè)備的氣體壓力，同時應(yīng)采取措施保證消防用水不作它用。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時匯報及時處理 。6.消防水池，消防水箱，消防氣壓給水設(shè)備內(nèi)水應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，氣候條件并不定期更換。更換前負(fù)責(zé)自動噴水滅火系統(tǒng)的在職或兼職管理人員應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。并做好記錄。7.寒冷季節(jié)，消防蓄水設(shè)備的任何部位均不得結(jié)冰。每天應(yīng)檢測蓄水設(shè)備的房間保持室溫不低于5攝氏度。8.每兩年應(yīng)對消防蓄水設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆的設(shè)施。9.自動噴水滅火系統(tǒng)發(fā)生故障，需停水進(jìn)行修理前，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并臨場監(jiān)督，加強(qiáng)防范措施后方能動工。10.建筑物，構(gòu)筑物的使用性質(zhì)或儲存安放位置，堆存高度，影響到自動噴水滅火系統(tǒng)功能而需要進(jìn)行修改時，應(yīng)在修改前上報公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能對自動噴水滅火系做相應(yīng)的修改。11.滅火器應(yīng)定期檢查，主要檢查壓力和外觀。如溫度20攝氏度12.定期對消防拴進(jìn)行檢查維修保養(yǎng)，對老化的部件及時更換，防止生銹，如有卡阻，缺少配件，壓力過低現(xiàn)象及時維修或更換部件。確保無卡阻，無滲漏，保證消防栓隨時正常使用。消防中央控制室管理規(guī)定1.嚴(yán)格遵守公司員工有關(guān)管理規(guī)定和中控室值班員崗位職責(zé)及中控室制度.2.中控室人員要熟悉掌握火災(zāi)報警系統(tǒng)的操作程序，利用現(xiàn)代化的技術(shù)迅速.準(zhǔn)確.果斷的判斷問題和結(jié)局問題。3.中控室人員要清楚市場地形.環(huán)境.消防設(shè)施和監(jiān)控系統(tǒng)的位置，會使用各種滅火器。4.中控室在接警.傳警.消防廣播.解答他人問題.與業(yè)務(wù)部門溝通時，要文明禮貌，反映敏捷，準(zhǔn)確無誤，對引起投訴者將嚴(yán)肅處理。5.中控室要保護(hù)好消防器材和設(shè)備，嚴(yán)禁私自拆卸，嚴(yán)禁不按程序操作。設(shè)施設(shè)備應(yīng)該在使用條件下正常使用，超出使用條件時，機(jī)器可能發(fā)生嚴(yán)重故障，責(zé)任由操作人員負(fù)責(zé)。6.保持良好的工作環(huán)境，任何人不得在操作臺堆放私人物品，公用物品要擺放整齊，每班在下班前15分鐘內(nèi)搞好室內(nèi)衛(wèi)生，進(jìn)行設(shè)備除塵。7.中控室設(shè)備除日常使用外，其他時間嚴(yán)禁操作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.值班員因故不能到崗時，須事先向經(jīng)理請假，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。任何人不得私自倒班，調(diào)班次時，請示經(jīng)理批準(zhǔn)。9.中控室電話為火警準(zhǔn)用，必須保持暢通，任何人不得因私事隨意占用。10.中控室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，下象棋,玩撲克,進(jìn)食,不許做與工作無關(guān)的事情。11.中控室嚴(yán)禁無關(guān)人員穿行或逗留，機(jī)房重地，閑人免進(jìn)。12.中控室不許接受任何人委托或他人擅自動用室內(nèi)一切與消防有關(guān)的設(shè)備。13.中控室值班人員在崗期間不準(zhǔn)睡覺，嚴(yán)禁以任何理由脫崗。14.中控室一切有關(guān)情況和文字資料屬公司保密范圍，值班人員無權(quán)向他人傳遞和外借，不許向無關(guān)人員介紹設(shè)備性能和分布位置。15.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫每天都工作記錄，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級交代的各項指示精神。對上述規(guī)定如有違犯者，第一次給予口頭警告,第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰;如造成重大事故的責(zé)任者，依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任消防中央控制室值班員交接班制度消防控制中心是消防重點(diǎn)部位，堅持二十四小時值班制度；一值班員須在接班前15分打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備整潔、干凈。二、接班人員須提前10分進(jìn)入中控室，交班人員需把中控室的情況向接班人交待清楚，并做好詳細(xì)記錄。交班內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行是否處于良好狀態(tài)。監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂、火災(zāi)報警控制器是否正常工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)上級交辦的任務(wù)及其它事宜。三、如接班人員因故不能準(zhǔn)時到崗時，當(dāng)班人員應(yīng)順延工作時間，直到接班者到崗或請示主管安排替班，中控室任何時候不得空崗，違反者將追究責(zé)任，嚴(yán)重者給予開除。四、上班無故遲到10分鐘給口頭警告一次，遲到半小時按曠工半天處理，遲到1小時按曠工一天處理。五、交接中把各種物品交接齊全，值班記錄要填寫清楚，字跡工整。消防泵房管理制度1目的消防泵房是提供消防用水的關(guān)鍵部位，是直接關(guān)系到公司財產(chǎn)安全的重要部位，為管理好消防泵房，明確職責(zé)，特制定本制度。2、適用范圍適用于本公司消防泵房、地下水池、消防水系統(tǒng)及其機(jī)電設(shè)備和相關(guān)設(shè)施。3職責(zé)3.1按照有關(guān)規(guī)定建立健全消防泵房管理制度和設(shè)施管理檔案，并制定管理臺帳，定期檢查和記錄。3.2消防泵房、地下水池、消防水系統(tǒng)及相關(guān)機(jī)電設(shè)備由公司安全消防人員、物業(yè)保安負(fù)責(zé)監(jiān)控，定期檢查保養(yǎng)、維護(hù)及清潔清掃，并做好記錄。解決不了的問題及時上報整改。4正文4.1消防泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由公司消防人員、物業(yè)保安負(fù)責(zé)，其他人員不得操作，無關(guān)人員不得進(jìn)入泵房。4.2消防泵房配電控制箱柜附近不得存放雜物，通道寬敞、整潔有序4.3消防泵、穩(wěn)壓泵、污水泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下，選擇開關(guān)應(yīng)放在自動位置，所有操作標(biāo)志簡單明確。4.4消防泵、穩(wěn)壓泵每周進(jìn)行檢查，并進(jìn)行一次“自動、手動”操作檢查，每季度進(jìn)行一次全面維保。4.5泵房回路控制電源應(yīng)每月進(jìn)行檢查，檢查備用水泵能否在主機(jī)出現(xiàn)故障的情況下自動運(yùn)行。4.6每周對水泵進(jìn)行一次巡視，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水；檢查水泵控制柜的指示燈指示、觀察停泵時水泵壓力表指示；檢查水池也液位，低于85%時，進(jìn)行加水。4.7消防泵每周打掃一次，消防泵、穩(wěn)壓泵、污水泵及管道每月檢查、清潔一次，并進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整，做到無污跡、無灰塵、無垃圾，確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。郵件、包裹收發(fā)檢查登記制度一、公司服務(wù)臺是全公用信件、外來包裹、匯款和各種報刊、雜志收發(fā)的總窗口；服務(wù)臺工作人員必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地做好收發(fā)工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動熱情；二、公函、報刊、雜志、員工個人普通信件要發(fā)到指定部門或個人；重要郵件簽收后，要及時通知有關(guān)部門或個人領(lǐng)取。三、服務(wù)臺人員對特快郵遞、掛號、包裹等要件，要造冊登記，做到報紙、雜志、公文、信件、匯款、包裹等無丟失，無差錯。四、部門和員工領(lǐng)取上述郵件時，必須按要求攜帶有效證件方可領(lǐng)取。無有效證件的，服務(wù)臺人員拒絕發(fā)放。對地址及姓名不詳?shù)仍虻泥]件、包裹，服務(wù)臺人員拒絕收取。五、重要郵件原則上不得過夜，因特殊情況沒有及時領(lǐng)取得，應(yīng)妥善保管。六、與工作無關(guān)的人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入服務(wù)臺進(jìn)行郵件、包裹的發(fā)放。庫房安全管理制度目的：為了保障庫房貨品保管安全，制定庫房管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)安全。適用范圍：適用于公司所有庫房的安全管理，及各部門小庫房和保管室。責(zé)任人：各庫房承租負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人。倉儲安全管理制度：1、庫房管理員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項管理制度；2、庫房管理員離開庫房時，都要關(guān)好門窗，關(guān)閉所有電源；3、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品；4、庫房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)用電爐及火爐取暖；5、庫房內(nèi)消防設(shè)施必須嚴(yán)加管理；6、根據(jù)庫房面積計算，每25m2(不足25m2)要設(shè)有一具4kg干粉滅火器；7、庫房管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識，會使用滅火器材，會使用消防栓；8、庫房的公共設(shè)施、設(shè)備設(shè)施，消防器材，不得隨意改變，不得挪作他用，如有損壞照價賠償，造成其他損失由承租人承擔(dān)；9、所有消防器材如不合格，立即更換，不得拖延；11、庫房用照明設(shè)備必須符合安全要求，嚴(yán)禁隨意增加照明，隨意改動，或亂拉電線；12、物品堆放垛距高度不得超過噴淋管道支管；13、每月對庫房進(jìn)行一次全面安全檢查，重大節(jié)日前一周對庫房進(jìn)行一次全面檢查，對檢查出的安全隱患要制定有效的整改措施，限期整改；14、如造成重大災(zāi)害，移交公安機(jī)關(guān)，并追究其刑事責(zé)任。五、處罰事項：1、違反安全管理制度eq\o\ac(○,2)、eq\o\ac(○,6)、eq\o\ac(○,9)、eq\o\ac(○,12)處罰200元；2、違反安全管理制度eq\o\ac(○,3)處罰1000元；3、違反安全管理制度eq\o\ac(○,4)、eq\o\ac(○,11)處罰500元；4、違反安全管理制度處罰200元。宿舍管理規(guī)定宿舍為員工休息場所，為了營造一個干凈、整潔、舒適的環(huán)境，任何人不能大聲喧嘩，影響他人休息，每天安排值日人員打掃衛(wèi)生，有領(lǐng)班和隊員共同遵守，每周安排一名班長值班，督促監(jiān)督執(zhí)行情況。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子、微波爐、電暖氣、電磁爐、電熱器；嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁吸煙；嚴(yán)禁儲存易燃易爆物品。床鋪干凈整潔，被子疊放整齊，床上無雜物。床下鞋子擺放一致，鞋頭統(tǒng)一朝外，由里向外擺放。臉盆床下擺放整齊，盆內(nèi)毛巾、牙刷用品不能亂放。更衣柜每人一個，衣服疊放整齊，擺放有序，就餐用具碗筷統(tǒng)一放在柜子上層。所有隊員必須按公司統(tǒng)一規(guī)定，使用公司配備的床單、被套。值班人員每天收拾公共區(qū)域，桌子保持干凈整潔，每頓就餐完畢后，由最后一名保安員飯桌清理干凈。衛(wèi)生間必須先沖洗干凈，用拖把拖干，面盆內(nèi)刷洗干凈，將剩飯桶及手紙及時倒掉，才能交接。公司為員工提供飲食，保質(zhì)保量，任何人不能隨意浪費(fèi)，違反者給予重罰。為了保障個人的隱私權(quán)，任何人不得隨意打開他人的衣柜，違反者視為偷盜行為論處。第七章宣傳與培訓(xùn)第十一節(jié)人事資源部1、要以各種形式進(jìn)行滅火救援項目的技術(shù)比賽，從而達(dá)到具有強(qiáng)烈的消防意識提高消防技術(shù)素質(zhì)的目的。2、各崗位新員工，上崗前要按工種進(jìn)行消防培訓(xùn)，不合格者不能上崗。上崗后還要參加消防中心組織的不定期考核，其成績作為評估員工工作情況的一項標(biāo)準(zhǔn)。3、各部門都要積極組織員工參加各種消防學(xué)習(xí)和演練活動。第八章各項預(yù)案第一節(jié)火災(zāi)處理程序接到報警信號，消防員需在2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場確認(rèn)火情，火情確認(rèn)后應(yīng)立即采取相應(yīng)的滅火措施，監(jiān)控室值班員立即通知保安部、值班經(jīng)理、總經(jīng)理（總經(jīng)理根據(jù)火情大小決定是否撥打119報警），并通知保安部、義務(wù)消防組人員5分鐘內(nèi)到達(dá)火場（限局部小范圍火情）。消防中控室值班人員按程序打開應(yīng)急廣播，及時通知各部門按應(yīng)急疏散線路帶領(lǐng)顧客安全有序撤離，同時啟動排煙風(fēng)機(jī)，聽命令啟動消防泵等消防設(shè)施，密切監(jiān)視并通報火勢情況，配電室要立即切斷電源，啟動應(yīng)急供電系統(tǒng)。報警后，由保障組出一名人員到大門迎接指引消防車到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。指揮人員立即指揮消防、保安人員協(xié)助專業(yè)消防隊伍實(shí)施滅火。火災(zāi)現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)對火場現(xiàn)場人員的具體安排和調(diào)動，對火災(zāi)區(qū)域設(shè)置警戒線，并在商場外安全區(qū)域開辟出急救區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場后，各部門負(fù)責(zé)人及時聯(lián)系本部門當(dāng)班人員是否安全撤離，同時各部門各樓層管理員及時聯(lián)系酒店賓客是否安全撤離，并將相關(guān)情況迅速上報應(yīng)急指揮部。如發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)火災(zāi)現(xiàn)場有未撤離人員，應(yīng)及時上報武警消防隊，并組織相關(guān)人員全力協(xié)助武警消防隊的救援工作。注意事項：火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)立即上報總經(jīng)理，并由總經(jīng)理授權(quán)撥打119。著火后保持冷靜，本著先救人后滅火和搶救財物的原則進(jìn)行。第二節(jié)預(yù)案實(shí)施具體細(xì)則1、目的：為了確保司城山水溫泉酒店的安全與穩(wěn)定，妥善處理火災(zāi)事故，確保員工和顧客生命安全，避免公共財產(chǎn)及個人財產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)和事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和湘西州有關(guān)消防條例，結(jié)合本酒店實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案。2、指導(dǎo)思想：以“預(yù)防為主、防消結(jié)合、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”為消防工作方針；認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的工作原則；以維護(hù)公共安全和商業(yè)企業(yè)財產(chǎn)安全為目標(biāo)；以“采取嚴(yán)密防范、及時發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)一指揮、警企協(xié)作、快速處置為工作措施，把火災(zāi)的危害、影響和損失降到最低程度。3、單位基本概況：司城山水溫泉酒店位于位于永順縣靈溪鎮(zhèn)培英路188號，總占地面積17000萬平方米，建筑面積12000平方米經(jīng)營類型：客房、餐飲、洗浴、棋牌等建筑結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土與鋼結(jié)構(gòu)人員情況：120人專職消防隊：1支共13人義務(wù)消防隊：1支共20人4、消防設(shè)施：自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、防火卷簾、防排煙系統(tǒng)、室內(nèi)外消火栓：XXX個干粉ABC滅火器260具技防設(shè)施：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)疏散通道：6處12條（均勻有規(guī)則的分布在各樓的中間或兩邊）保安部聯(lián)系電話：外線XXX內(nèi)線8110消防中心外線XXX內(nèi)線8119（中控室24小時值班電話）5、酒店突發(fā)事件處置流程圖重大事故應(yīng)急預(yù)案重大事故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)、爆炸、打架斗毆火災(zāi)、爆炸、打架斗毆停電、水、設(shè)備故障等應(yīng)急指揮部誤報火警系統(tǒng)檢測處理報警110、119、120指揮中心啟動消防應(yīng)急預(yù)案停電、水、設(shè)備故障等應(yīng)急指揮部誤報火警系統(tǒng)檢測處理報警110、119、120指揮中心啟動消防應(yīng)急預(yù)案通訊組組長：保障組組長：救護(hù)組組長：通訊組組長：保障組組長：救護(hù)組組長：疏散組組長：警戒組組長：火災(zāi)撲救組組長：魏恒禮6、處置火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成員：機(jī)構(gòu)設(shè)置：指揮部成員：由領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任，總指揮長：指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處置工作；確定報警、疏散、停業(yè)等重大事宜。指揮部位置：大門口停車場現(xiàn)場總指揮：指揮部下設(shè)6個組7、滅火搶救戰(zhàn)斗組:組長：向衛(wèi)斌成員：職責(zé)：按照上級命令負(fù)責(zé)突發(fā)事件處置的現(xiàn)場滅火，組織相關(guān)人員按照預(yù)案要求對現(xiàn)場進(jìn)行處置任務(wù)分工：1號員向衛(wèi)斌：負(fù)責(zé)用水槍直攻火點(diǎn)2號員楊汝華張應(yīng)富：為順利滅火提供便利3號員田錦楊桂花：負(fù)責(zé)消火栓的閥門開關(guān)及其他臨時性任務(wù)。搜救小組：組長：覃祥勇成員：2名保安負(fù)責(zé)搜救樓內(nèi)受傷或未逃生的人員，向指定地點(diǎn)集結(jié)動力小組：組長：熊明峰成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx負(fù)責(zé)特種設(shè)備及照明的切換注意事項：營業(yè)期間發(fā)生火災(zāi)，如火勢較大要及時調(diào)集治安、交通、供電、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)方面的力量到場，協(xié)同作戰(zhàn)，共同處理各方面事務(wù)。本酒店形勢復(fù)雜，應(yīng)注意大玻璃幕墻碎落砸傷消防戰(zhàn)斗人員，加強(qiáng)對水帶線路的保護(hù)，保證水槍供水不中斷。內(nèi)攻滅火時，戰(zhàn)斗員必須做好個人安全防護(hù)。救火時，要注意充分運(yùn)用商場內(nèi)部的消防設(shè)施。平時要加強(qiáng)對商場的熟悉。8、人員疏散組：組長：楊智慧、李俊成員：客房部、餐飲部所有員工及樓層義務(wù)消防員職責(zé)：在現(xiàn)場指揮部的指揮下按照要求疏散顧客任務(wù)分工：疏散人員高聲呼叫，引導(dǎo)分擔(dān)區(qū)域內(nèi)被困人員利用就近安全通道逃生。注意事項：告誡逃生人員不要留戀財物俯身行進(jìn)不能隨便開啟門窗利用高音喇叭通知被困人員不可乘普通電梯逃生，不可躲入床下或者壁柜中，令救援者難以發(fā)現(xiàn)。著火后，火焰夾雜著濃煙滾滾而來，所以在辨別逃離方向時，一定注意朝著安全出口指示燈的方向撤離9、現(xiàn)場警戒組：組長：XXX組員：xxxxxxxxxxxxx職責(zé)：設(shè)置警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，把好所有出口，排查可疑人員，在公安機(jī)關(guān)等專業(yè)部門到來前進(jìn)行前期處置。任務(wù)分工：根據(jù)情況臨時決定10、保障、救護(hù)組：組長:宋端副組長：成員：辦公室所有員工職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的急需用品和車輛的調(diào)用，接到火情報告后，組織本部門全體員工在東廣場集合，并攜帶藥箱、人員登記簿、公司各部門排班表等物品。公司車輛隨時待命，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)命令負(fù)責(zé)向119、120報警并引導(dǎo)消防車、救護(hù)車順利進(jìn)入現(xiàn)場。搶救面臨危險的區(qū)域內(nèi)重要物品；將受傷人員運(yùn)送到指定安全區(qū)域，送往就近醫(yī)院治療。任務(wù)分工：根據(jù)情況臨時決定。11、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：陳敏成員：營銷部所有員工職責(zé)：負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場通信組網(wǎng)，保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通、信息傳遞及傳達(dá)上級命令等工作。任務(wù)分工：在指揮部利用對講機(jī)負(fù)責(zé)向中控室及現(xiàn)場傳達(dá)指揮長下達(dá)的命令；組長在中控室利用廣播、監(jiān)控系統(tǒng)和對講機(jī)向指揮部匯報現(xiàn)場情況，并向現(xiàn)場傳達(dá)上級指示，同時負(fù)責(zé)向公安、消防部門報警，聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院等。12、物資搶救組：組長：田敏成員：人事文員、財務(wù)部所有員工職責(zé)：1）接獲報火警后，總出納、前臺收銀及餐廳收銀處的主管必須立即整理好現(xiàn)金及有關(guān)資料，并轉(zhuǎn)移到安全地方。2）將重要文件和現(xiàn)金等放到防火保險箱并將鑰匙隨身攜帶3）當(dāng)接獲撤離指示，員工必須攜帶好重要文件。4）檢查員工是否已安全撤離至匯合地點(diǎn)并點(diǎn)算員工人數(shù)任務(wù)分工：根據(jù)情況臨時決定。第三節(jié)酒店突發(fā)事件和故障處理措