2022年施工項目部安全員年終總結(jié)

2022年安全員年終工作總結(jié)安全生產(chǎn)年工作總結(jié)，我公司按照集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞四個抓落實（健全責任體系抓落實、推進“三項建設(shè)”抓落實、嚴肅責任追究抓落實、確保節(jié)日安全抓落實），采取五項措施（抓源頭控隱患、抓整改除隱患、抓現(xiàn)場檢查、抓安全教育、抓安全技術(shù)交底）,扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標任務。一、安全工作開展1、基本情況公司全年發(fā)生事故2起。其中重傷1起，輕傷1起。千人負傷率3.5%。全公司無一重特大安全事故發(fā)生，沒有重大環(huán)境影響的投訴事件發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢“明顯好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢。公司領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，總經(jīng)理親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。總經(jīng)理多次指出：安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時時講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓，常抓不懈，按照“一切事故皆可預防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責任重于泰山，員工的生命高于一切安全理念”來做好安全管理工作。公司分管安全的領(lǐng)導總工程師對不同時期的安全生產(chǎn)工作及時安排部署，多次深入基層檢查指導,召開各種形式的安全生產(chǎn)工作會議36次（調(diào)度會等），下發(fā)安全生產(chǎn)工作文件7個。2、主管部門對基層的安全組織建設(shè)、安全崗位責任制的考核以及三級安全教育，安全技術(shù)交底的落實情況常抓不懈。認真貫徹落實《年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作安排》和關(guān)于印發(fā)《公司年度項目經(jīng)營承包條例及實施細則》通知，安全環(huán)境管理部按照公司的要求統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書18份。各項目經(jīng)理是本單位的安全生產(chǎn)負總責，及時解決安全生產(chǎn)的重大問題，安全生產(chǎn)各項工作措施得到較好落實。3、群眾積極參與公司組織的各項活動。6月14日由公司安全環(huán)境管理部組織，101項目部出動客貨車一輛，參加××市安監(jiān)局等部門在××公園前大門廣場舉辦的全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊，大型條幅16幅。其中包括在金的各項目掛出的迎合“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的條幅共計14幅?！鞍部当敝R競賽中參加答卷的有176份,在××公司三廠區(qū)施工現(xiàn)場“5.1”組織的“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”進工地服務活動中，參加安全知識智力競賽的有158人，通過這些活動促使員工對安全生產(chǎn)相關(guān)知識的學習，增加自我保護意識和對安全隱患的識別能力，及時排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，在全公司逐步形成了安全生產(chǎn)“人人參與、人人有責”的濃厚氛圍。4、加大施工現(xiàn)安全場檢查的頻率。由安環(huán)部組織的檢查136次，發(fā)出整改通知書29份，要求整改內(nèi)容96項，進行整改合格的93項，整改后仍不符合要求的3項。整改率100%。整改合格率96.9%。5、加大安全教育和新入場員工三級安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對公司27名安全管理人員再培訓。新入場大中專畢業(yè)學生三級安全教育86人。參加人員通過學習培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款。使他們在日常工作中以法律法規(guī)為準繩，意識到在項目運行各個階段，人們的行為對人們生活的自然環(huán)境影響，如何在本職工作中，提高自己的環(huán)境、安全意識。在施工過程中，保護環(huán)境，同時提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，督導施工作業(yè)的員工在工作中遵守，“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，“以人為本”我不傷害自己,我不被他人傷害，我不傷害他人的原則。搞好安全生產(chǎn)，確保我公司的目標指標的實現(xiàn)。通過考試所有參加學習的人員的成績優(yōu)良率100%。6、一年中進行了兩次的現(xiàn)場綜合考評，對11個項目部的20個施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全、環(huán)境進行了全面的考核、檢查和評價。合格率100%,優(yōu)良率45%。施工現(xiàn)場管理情況好于往年。7、編制了公司安全生產(chǎn)管理制度27項?！栋踩k公會議制度》；《安全生產(chǎn)管理責任追究制度》；《安全生產(chǎn)獎懲制度》；《安全生產(chǎn)目標管理制度》；《安全生產(chǎn)隱患排查制度》；《安全責任考核制度》；《安全專項施工方案專家論證審查制度》；《施工機械設(shè)備安全管理制度》；《施工現(xiàn)場消防安全管理制度》；《建筑安裝施工現(xiàn)場安全管理制度》；《應急救援管理制度》；《職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理制度》；《安全技術(shù)交底制度》;《安全生產(chǎn)檢查制度》；《安全生產(chǎn)教育培訓制度》；《安全生產(chǎn)事故分析會議制度》；《班組安全活動制度》；《施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度》；《特種作業(yè)人員管理制度》；《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》；《車輛安全生產(chǎn)管理制度》；《重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度》；《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)》；《各級領(lǐng)導安全崗位責任制》；《年度安全工作計劃》；《工會勞動保護監(jiān)督檢查責任制度》。使安全生產(chǎn)管理工作制度化。獲××市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、××市交通局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)標準化證書”安全生產(chǎn)標準化c級企業(yè)。8、認真組織貫標工作的實施、順利通過了××認證公司的審核。二、存在的問題一年以來，雖然我公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。歸納起來，有以下幾點：1、通過內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)，三個體系的運行合并為版一體化管理，各項目部的資料整理工作有了很大的提高，但也存在過期的資料沒有抽出來，形成的資料比較混雜，與外審要求的資料還有一定的距離。相當一部分工作人員對資料的收集、整理還缺乏經(jīng)驗，認識上還有些模糊，對××的理解不透徹，思路不開闊。今后我們要從三個體系的標準學習、領(lǐng)會上下工夫，把貫標的工作做的更好。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足,安全監(jiān)管缺位等問題仍然較突出。3、專職安全員的配備、安全設(shè)施資金投入仍然與當前的建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在。4、基坑和臨邊防護仍未得到有效實施。5、是建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目分部分項工程施工工期短，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。6、特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分機械作業(yè)人員沒有操作證.另外，缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。7、部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情疽'的思想誤區(qū)，勞務隊民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。三、2023年安全管理和防范重大事故的工作重點抓好以下七個方面的工作1、認真抓好安全管理組織建設(shè),進一步加大管理人員安全崗位責任制責任制的考核和崗前安全技術(shù)交底的實施力度。2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理，以人為本”的方針，以督促施工現(xiàn)場落實安全生產(chǎn)責任制為重點，加大安全生產(chǎn)責任制的考核力度。通過加大檢查力度、對安全問題突出的單位進行公開曝光、重點監(jiān)控和建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進項目部完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強重大危險源的辨識管理工作,實行專人負責。3、嚴格實施安全生產(chǎn)持證上崗制度，加強動態(tài)監(jiān)管。進一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴禁未取得安全生產(chǎn)考核合格證的“三類人員”上崗，對發(fā)生安全事故和安全問題管理突出的單位督促其限期整改，改善安全生產(chǎn)條件。4、繼續(xù)深入開展施工安全專項整治工作。一是突出抓好重點單位和重點部位兩個方面的專項整治，切實加大監(jiān)管力度，采取有效措施，督促其全面落實企業(yè)安全主體責任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。二是今年仍以高處墜落和“四口五臨邊”防護、腳手架的規(guī)范搭設(shè)、臨時施工用電、機械傷害為施工安全監(jiān)控的重點部位將組織對各地項目部實施施工安全情況進行專項督查，及時消除事故隱患，落實安全生產(chǎn)責任制度和責任制的考核工作，實施施工起重機械安全使用的專項檢查，督促施工切實落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范建筑施工起重機械的安全使用管理，及時消除安全隱患，防止造成傷亡事故。5、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。促進公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。6、鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設(shè)備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全。7、加強對坍塌、觸電、機械傷害和防煤氣中毒等重大危險源的監(jiān)督、檢查、整改的管理工作。8、突出重點，全力以赴抓好防范特重大事故，這是安全生產(chǎn)的中心任務。公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。2022年安全員年終工作總結(jié)今年在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理臺階。一、基本情況今年主要工程項目：XXrd-3標、XX路北標段、XX縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共人。施工高峰季節(jié)施工人員近人。二、主要措施和做法1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。在今年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司—年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。2、施行安全管理目標。公司建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成―親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了—年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在××月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有××名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。6、加大安全生產(chǎn)考核力度。今年××月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都××到兩次安全生產(chǎn)檢查，××月××日及××月××日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。2022年6月份開展“安全生產(chǎn)月"“夏季安全生產(chǎn)百日競賽，，作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，―全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。2022年安全員年終工作總結(jié)2022年，我公司在××區(qū)建設(shè)局的正確指導下，按照區(qū)建設(shè)局的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主"的方針，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2022年公司下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：一、認真搞好日常管理工作1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯''等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。4、2022年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展××年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》和《XX省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案；制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施，加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確保"按照區(qū)建設(shè)局要求我公司把“兩個確保"，即：確保杜絕四級以上（含四級）的重大安全事故發(fā)生；確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為2022年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評，并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。三、求真務實，抓好“二件大事”1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。2022年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收"、“施工現(xiàn)場臨時用電"等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》（即JGJ59-2022）中的檢查內(nèi)容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破；在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項，為公司幫忙查找有關(guān)資料。2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。我參加了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識的培訓，對于這次安全生產(chǎn)培訓，我覺得非常有意義，提高了集團全員的安全生產(chǎn)意識，強化了安全生產(chǎn)紀律。安全生產(chǎn)首先要堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，安全第一是目標，預防是首要的工作，綜合治理是方法，通過這些保障性方針來實現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展的目標。企業(yè)的發(fā)展建立在無安全事故的基礎(chǔ)之上，任何一起安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中，三級安全教育應層層落實，建筑企業(yè)應該從源頭上重視安全生產(chǎn)，不要只抓質(zhì)量和進度，而忽略了安全。只有保證了項目的安全，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓已經(jīng)過去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特別是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。四、明年工作計劃1.基本要求建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責任制。責任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位，并伴隨有考核和獎懲。公司項目上實行安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。2.培訓教育公司應定期開展安全培訓教育，提高安全意識，使員工自覺遵守。3.保證安全生產(chǎn)費用的投入國家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應低于當年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。4.檢查落實公司應明確安全檢查制度，實行每月的大檢查、每周的小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來保證安全生產(chǎn)的落實。特殊工種要求人證合一。5.應急救援預案編制要編制應急救援預案，時常組織人員演練，通過實際演練來提高現(xiàn)場突發(fā)事件解決的能力。安全是企業(yè)長久發(fā)展的首要任務，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠。我們管理人員實行一崗雙責，管生產(chǎn)也要管安全，只有把安全第一、預防為主、綜合治理的方針認真落實，牢記心中，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定，企業(yè)長久發(fā)展。2022年安全員年終工作總結(jié)安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關(guān)系到XX公司的生存與發(fā)展。2022度，公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，2022共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲××省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為××市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要完成工作（1）以人為本，主動識別建筑施工重大危險源按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向?？偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20××年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械（包括塔吊、人貨電梯）裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。（2）策劃全年，措施得力根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《2022年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了2022年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學習提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；落實安全生產(chǎn)管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓提高安全生產(chǎn)意識與技能；認真執(zhí)行領(lǐng)導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展安全生產(chǎn)月等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。（3）健全網(wǎng)絡(luò)，責任落實為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市建管局的要求，公司年初就將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域公司，層層遞交了2022年度安全生產(chǎn)責任狀，切實做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。（4）加強安全教育培訓，提高全員安全意識二、2022年公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動（1）公司全員培訓年初，由公司安全管理部經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓，培訓內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。（2）區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域項目部專職安全管理人員培訓，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。（3）復工前安全培訓2月3日下發(fā)了關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知，對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。（4）項目負責人、安全管理人員安全資格培訓2022年三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域項目部××名安全管理人員、項目經(jīng)理參加XX省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。（5）特種作業(yè)人員培訓與復訓2022年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了××建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓班。另處，2022年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復訓（年檢）培訓工作。三、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司2022年下發(fā)的關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知、關(guān)于加強五一節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知、關(guān)于開展2022年安全生產(chǎn)月活動的通知、關(guān)于2022年綜合大檢查的通知、關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知等文件，2022年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領(lǐng)導重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處，簽發(fā)安全檢查隱患整改通知書20份。2022年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全。四、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平（1）認真組織建筑安全專項整治，遠離重大安全事故為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《XX年建筑安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保專項整治取得實效，公司成立了2022年建筑安全專項整治領(lǐng)導組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建筑安全專項整治工作，2022年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。（2）開展安全生產(chǎn)月活動有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作：一是組織安全生產(chǎn)月活動動員工作；二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練；建筑施工單位安全管理工作計劃。一、指導思想以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持安全第一，預防為主的方針，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。二、工作目標全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。三、安全工作重點（一）、進一步提高認識深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。（二）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。（三）強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任。3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。4、加強自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平；二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。（四）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。（五）認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好安全生產(chǎn)月活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和兩會期間的安全檢查，今后凡五一、十一、元旦、春節(jié)各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。（六）進一步規(guī)范事故管理1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持四不放過原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。2022年安全員年終工作總結(jié)時光飛逝、歲月如梭。對建筑施工現(xiàn)場工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管?，F(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械）,均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。二、加大安全施工檢查力度為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬模等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)我們鎮(zhèn)始終堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到”關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2022年安全員年終工作總結(jié)走過“麥隨風里熟，梅逐雨中黃”的五月，××用其矯健的步伐邁向又一年的“安全月”，在廠領(lǐng)導的指導下，一系列活動掀起安全的一波又一波熱浪。6月14號起，卷包車間也迎來了期待已久的“每人當一天安全員”活動，活動開展以來，大家踴躍參與，形成了“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的良好氛圍。今天我也興奮地把安全檢查紅袖章戴到自己胳膊上，檢查安全隱患、，一天安全員的工作雖然辛苦，卻讓我感觸頗深。當我走在車間每個角落，看到一個個可愛的笑臉，一個個忙碌的身影，一個個穿梭在高速運轉(zhuǎn)機器間的面孔時，我看到了生命的可貴，安全的重要，假若，生命是一首優(yōu)美的詩歌，那么，安全就是詩歌里的韻律。它賦予生命永恒的唯美瞬間。沒有了安全，生命這首小詩也只不過是一段不成句的孤立的文字，我們遇到的也不會是平淡安穩(wěn)的生活，更不是絢麗多姿的人生，而是那一幕幕的觸目驚心，白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕，孤苦無助妻幼的涕泗橫流，昔日言笑工友的泣數(shù)行下。我們也時常在說，平安是福；我們時常在宣傳，安全重于泰山；我們也時常在做安全的相關(guān)工作。那到底什么是安全？帶著責任巡檢車間的安全隱患，宣傳安全知識時我明白了，安全就是處理故障時記得先按下關(guān)機按鈕；安全就是當你運行設(shè)備時記得喊一聲“開機了”；安全就是進入車間大門時檢查一下你的“三緊、三禁”；安全就是高空作業(yè)時帶好安全帽，系好安全帶；安全就是你看到危險源時為他人操一份心，安全就是多一份安全觀念。生命，在安全面前如同一棵弱不禁風的小草，那么脆弱，稍不注意就被連根拔起?！扒Ю镏虤в谙佈ā?，一處不經(jīng)意的安全隱患最終可能引發(fā)不可補救的大事故，尤其對于我們這些在車間一線生產(chǎn)的人來說，每時每分里，安全隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的身軀，麻痹我們的神經(jīng)。那么，如何防范危險呢？安全源于長期警惕，思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨，所以走進車間，面對轟鳴的設(shè)備，我們要時刻樹立安全意識，多一點細心謹慎少一點莽撞大意，多一份負責擔當少一些借口理由，多一點觀察留意少一點麻痹疏忽，把隱患的根苗杜絕在萌芽形態(tài)?！爸钦呤怯媒?jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)