行業(yè)報(bào)告-復(fù)合肥市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意-或掀起新一輪整合

復(fù)合肥市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意或掀起新一輪整合

今年以來(lái)，復(fù)合肥行業(yè)過(guò)得頗為艱難，無(wú)論是價(jià)格還是銷量，表現(xiàn)都不盡如人意，企業(yè)生存壓力倍增。隨著復(fù)合肥市場(chǎng)環(huán)境變差，行業(yè)或?qū)⑾破鹦乱惠喌恼希员銘?yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境。復(fù)合肥行業(yè)在今年欠佳，主要存在三大問(wèn)題。首先，是原料價(jià)格不斷走低，上下游庫(kù)存過(guò)量、供需嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致價(jià)格持續(xù)回落。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年9月底，全國(guó)45%氯基高氮高磷小麥肥多數(shù)出廠價(jià)為1700-1850元/噸，同比下降400元左右。其次，是國(guó)際市場(chǎng)低迷，使得很多出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，進(jìn)一步加重了產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩以及價(jià)格回落，導(dǎo)致經(jīng)銷商對(duì)后市信心受挫，提前備貨的意愿驟降，去產(chǎn)能艱巨。最后，是基層常年賒銷的惡果顯現(xiàn)，農(nóng)民種植信心不足。銷售終端回款不及時(shí)，使得企業(yè)現(xiàn)金流遇緊；而農(nóng)民種植信心不足，令銷售終端壓力劇增。除此外，我國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)土壤狀況、作物品種差異大，復(fù)合肥企業(yè)的銷售半徑僅在500公里左右，區(qū)域性分割嚴(yán)重。很多規(guī)模較大的企業(yè)，均采取就近生產(chǎn)、銷售的擴(kuò)張模式。據(jù)《中國(guó)復(fù)合肥行業(yè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，在主要復(fù)合肥企業(yè)中，全國(guó)產(chǎn)量在200萬(wàn)噸的企業(yè)有3家，100-199萬(wàn)噸的企業(yè)有6家；最多的是產(chǎn)量在50-99萬(wàn)噸企業(yè)有13家，其次是產(chǎn)量在30-49萬(wàn)噸的企業(yè)有11家。同時(shí)，近幾年我國(guó)復(fù)合肥折純產(chǎn)量及需求增長(zhǎng)放緩。2015年，我國(guó)復(fù)合肥折純產(chǎn)量為2750萬(wàn)噸，與2014年的2600萬(wàn)噸相差不大；復(fù)合肥折純需求量為2165.1萬(wàn)噸，與2014年的2115.8萬(wàn)噸也大致相同。2010-2015年復(fù)合肥折純產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸）資料來(lái)源：整理復(fù)合肥價(jià)格滑落，導(dǎo)致企業(yè)盈利減少，加上市場(chǎng)集中度不高，在去產(chǎn)能的過(guò)程中，必然會(huì)使淘汰一些生產(chǎn)簡(jiǎn)陋、開(kāi)工率非常低的企業(yè)，行業(yè)整合已是必然趨勢(shì)。未來(lái)兩三年內(nèi)，復(fù)合肥企業(yè)需繼續(xù)加大去產(chǎn)能力度，并轉(zhuǎn)型升級(jí)以落實(shí)國(guó)家化肥使用量零增長(zhǎng)要求。復(fù)合肥企業(yè)要想擺脫困境，要結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)發(fā)新