行業(yè)報(bào)告-高轉(zhuǎn)快銷累趴阿Sa-服裝零售行業(yè)必將走向信息化

高轉(zhuǎn)快銷累趴阿Sa服裝零售行業(yè)必將走向信息化

蔡卓妍近日為了好友創(chuàng)立的服裝品牌站臺(tái)，親手設(shè)計(jì)了幾款潮服。據(jù)傳阿Sa為此一個(gè)月里幾乎不眠不休，這也足以見證服裝零售行業(yè)的快節(jié)奏，設(shè)計(jì)——打板——裁布——縫合——出廠——分銷，服裝零售行業(yè)看似平淡無奇，實(shí)則環(huán)環(huán)相扣的，市場偏好瞬息萬變，每一個(gè)步驟都需要盡快完成。然而，當(dāng)下服裝零售行業(yè)其傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理、銷售管理方式，注定了大多企業(yè)難以在市場上搶占先機(jī)。總體來看，服裝零售行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫?？v觀服裝行業(yè)，在運(yùn)作模式上，歷來都是在延續(xù)西方的訂貨會(huì)制度。我們在市場上所看到的新款服裝，大多數(shù)都是在半年前就被設(shè)計(jì)好的，加上批量化的生產(chǎn)到制造方交付給分銷商，歷時(shí)實(shí)在漫長。信息化以提升效率未目的，必將會(huì)給服裝零售行業(yè)帶來顛覆性的影響。目前消費(fèi)者的訴求逐漸走向個(gè)性化，如何掌控消費(fèi)者的購買偏好并制定設(shè)計(jì)、生產(chǎn)策略，迅速組織相應(yīng)的資源，對(duì)于企業(yè)來說是巨大的挑戰(zhàn)。在下一階段，服裝零售領(lǐng)域批量化與小品類垂直產(chǎn)品將會(huì)并存，這對(duì)于服裝零售行業(yè)來說是一個(gè)更難以把控的時(shí)代。因此，當(dāng)下所有的服裝零售企業(yè)都需要加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系、加強(qiáng)各個(gè)分銷渠道之間的聯(lián)系，信息技術(shù)將會(huì)成為其首要方案。如今隨著各個(gè)服裝企業(yè)將業(yè)務(wù)重心向渠道與客戶轉(zhuǎn)移，對(duì)終端客戶以及銷售渠道的管理已經(jīng)成為企業(yè)的重要工作。對(duì)服裝零售行業(yè)來說，其信息化建設(shè)的重點(diǎn)在于各個(gè)分銷渠道的信息化，只有對(duì)旗下連鎖店、經(jīng)銷商的零售信息進(jìn)行管理，才能為產(chǎn)業(yè)鏈上游提供決策的根基。對(duì)于服裝零售信息化企業(yè)來說，要為服裝零售行業(yè)提供良好的信息化解決方案，就需要從這幾個(gè)維度入手：首先要從渠道庫存、資金、價(jià)格等方面入手，做到終端銷售行為可控，并且其提供的方案要能夠幫助廠家迅速的收集市場信息，合理情況下可以輔以智能分析等工具。另外還要方便上游廠商對(duì)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，以便降低經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)。另外，據(jù)的分析，目前服裝零售行業(yè)進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型的最大意義在于能夠有效管理服裝的生命周期，因此