人力資源三級(jí) 計(jì)算題總匯課件

國(guó)家職業(yè)資格考試

企業(yè)人力資源管理師

（三級(jí)）

核定用人數(shù)量的基本方法（五種）一、按勞動(dòng)效率定員（計(jì)算題）

定員人數(shù)＝計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量÷（工人勞動(dòng)效率×出勤率）例題見教程P29定員人數(shù)＝∑（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額）÷（年制度工時(shí)×8×定額完成率×出勤率）定員人數(shù)＝（∑（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額）÷（年制度工時(shí)×8×定額完成率×出勤率））÷（1－計(jì)劃期廢品率）

（該公式考慮廢品率）例題見教程P29二、按設(shè)備定員

定員人數(shù)＝（需要開動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)×每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次）÷（工人看管定額×出勤率）

例題見教程P30三、按崗位定員（多人一機(jī)操作的崗位）

班定員人數(shù)＝共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和÷（工作班時(shí)間－個(gè)人需要與休息時(shí)間）

例題見教程P30四、按比例定員

某類人員的定員人數(shù)＝員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)×定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比）

解=實(shí)際工時(shí)數(shù)的計(jì)算

已知某企業(yè)2007年全年平均人數(shù)為100人，全年加班加點(diǎn)總工時(shí)6000個(gè)，缺勤總工時(shí)1800個(gè)，停工和其他非生產(chǎn)總工時(shí)為2500人，則員工全年人均實(shí)際工時(shí)數(shù)為（）。員工全年人均實(shí)際工時(shí)數(shù):（200800＋6000－1800－2500）÷100＝20252008小時(shí)＝365－52×2－10＝251天251×8＝2008時(shí)

員工定員計(jì)算

已知某工種甲產(chǎn)品單件定額工時(shí)為160小時(shí),乙產(chǎn)品單件定額工時(shí)為270,甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1400,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為1000,平均作業(yè)率為90%,平均出勤率為98%,廢品率為1%,定額完成率為120%,求定員人數(shù)。解:定員人數(shù)＝（160*1400+270*1000）*（1+1%）/（2008*98%*120%*90%）＝494000*1.01/（2008*98%*120%*90%）＝498940/2125.2672≈234（人）招聘活動(dòng)的評(píng)估一、成本效用評(píng)估（計(jì)算題）

教程P83總成本效用=實(shí)際錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比＝所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本二、數(shù)量評(píng)估（計(jì)算題）教程P84招聘錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)人員任務(wù)的指派方法——《匈牙利法》

是一個(gè)非常著名的員工指派的工作方法，有兩點(diǎn)重要的前提，一是任務(wù)數(shù)和員工數(shù)要相等，二是求解的是最小化問題。要符合這些條件才可以。

計(jì)算題教程P95---98教程P98---100人工成本核算公式

1.企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù)=企業(yè)年制度工時(shí)+年加班工時(shí)－損耗工時(shí)/企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)

2.企業(yè)人工成本總額=企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額+社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育經(jīng)費(fèi)+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)+住房費(fèi)用+其他人工成本

3.人工費(fèi)用比率=人工費(fèi)用/銷售收入（營(yíng)業(yè)收入）

4.勞動(dòng)分配率=人工費(fèi)用/增加值（純收入）

例1：假設(shè)某公司目標(biāo)凈產(chǎn)值率為40%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為45%，目標(biāo)人工成本為2600萬(wàn)元，按人工費(fèi)用率之基準(zhǔn)計(jì)算，其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？

解：

目標(biāo)銷售額=目標(biāo)人工費(fèi)用/人工費(fèi)用率=目標(biāo)人工費(fèi)用/目標(biāo)凈產(chǎn)值勞動(dòng)分配率=2600/（40%×45%）=14444.44（萬(wàn)元）

例2：某公司人工費(fèi)用率為18%，上年平均薪酬為6600元，本年度計(jì)劃平均人數(shù)為108人，平均薪酬增長(zhǎng)25%，本年銷售額應(yīng)為多少？

解：

目標(biāo)人工成本=108×6600×（1+25%）=891000（元）

目標(biāo)銷售額=891000/18%=495（萬(wàn)元）

恩格爾系數(shù)法（計(jì)算）

根據(jù)國(guó)家營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)提出的年度標(biāo)準(zhǔn)食物譜及標(biāo)準(zhǔn)食物攝取量，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)食物的市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算出最低食物支出標(biāo)準(zhǔn)，除以恩格爾系數(shù)，得出最低生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，再乘以每一就業(yè)者的贍養(yǎng)系數(shù)，再加上一個(gè)調(diào)整系數(shù)。

以上方法計(jì)算出月最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，再考慮職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資水平、社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行必要的修正。

例如：某地區(qū)最低收入組人均每月生活費(fèi)支出為210元，每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為1.87，最低食物費(fèi)用為127元，恩格爾系數(shù)為0.604，當(dāng)?shù)仄骄べY為900元。

月最低工資標(biāo)準(zhǔn)=127/0.604×1.87+a≈393+a（元）

a為工資調(diào)整數(shù)額

員工計(jì)件工資的計(jì)算某員工的工資實(shí)行的是計(jì)件工資，在產(chǎn)量為3000個(gè)時(shí)，計(jì)價(jià)單價(jià)為0．9元/個(gè)，產(chǎn)量超過