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第一周工作總結(jié)(合集15篇) 一周工作總結(jié)1

20__年2月25日,春節(jié)剛剛結(jié)束,便加入HC的隊(duì)伍,對我個人而言,新的一年,新的環(huán)境,是我人生中另一個起點(diǎn)的開始。

根據(jù)公司的管理制度規(guī)定,為響應(yīng)公司幫扶活動要求,新員工須在車間實(shí)習(xí)一周,主要是對半成品的裝配合成,在工作的同時,通過部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下,認(rèn)識了2D、3D產(chǎn)品,從原材料進(jìn)料、獨(dú)家配料、密煉、開煉、拌料、造粒、注塑等有了初步的認(rèn)知,現(xiàn)將我本周工作做出以下概況:

一、車間幫扶——協(xié)助生產(chǎn)半成品的改剪、裝配:

1.A68左右側(cè)圍3D膨脹膠產(chǎn)品兩端多余EVA進(jìn)行剪切;

2.T21后輪罩外腔隔音膠塊卡扣裝配;

3.右D柱內(nèi)腔隔音膨脹膠卡扣裝配;

二、學(xué)習(xí)熟悉生產(chǎn)線設(shè)備、工序、生產(chǎn)工藝、公司內(nèi)部體系文件等方面

1.熟悉原材料到成品的加工過程:

(1)3D產(chǎn)品加工流程(骨架+發(fā)泡料卡扣裝配)

①.骨架(PA66)加工流程:

原材料入庫檢驗(yàn)→儲存→領(lǐng)料→配料(攪拌機(jī)旁)→機(jī)器拌料→烘料→注塑→成品檢驗(yàn)→包裝→入庫檢驗(yàn)→儲存(半成品庫)

②.造粒(EVA)加工流程:

原材料入庫檢驗(yàn)→儲存→配料→領(lǐng)料→人工拌料→造?!善窓z驗(yàn)→包裝→入庫檢驗(yàn)→儲存(原材料庫外臨時存儲)

③.發(fā)泡料(EVA)注塑流程:

領(lǐng)料→注塑→成品檢驗(yàn)→包裝→入庫檢驗(yàn)→儲存(成品庫)

(2)2D產(chǎn)品加工流程:開煉→密煉

→過濾→檢驗(yàn)→暫存→領(lǐng)料→擠出→模切→檢驗(yàn)→包裝→入庫→儲存

只針對JQ31加熱加黃

(3)車身膠加工流程:

預(yù)混料→真空捏合→研磨攪拌(目前此步驟已取消)→混合攪拌→抽空→灌裝入瓶(桶裝or小瓶)

2.學(xué)習(xí)熟悉公司質(zhì)量管理體系文件

20__年通過ISO9001、TS16929質(zhì)量管理體系認(rèn)證,20__年通過

IS14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,期間均按照年度審核計劃對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部體系審核,并配合A、B、C、D等客戶對我司進(jìn)行二方審核工作、實(shí)施整改、驗(yàn)證關(guān)閉不符合項(xiàng)。

公司的汽車質(zhì)量管理體系從整體上來說符合ISOTS16949標(biāo)準(zhǔn),公司質(zhì)量手冊、程序文件、三層文件齊全,也很全面、細(xì)致,相應(yīng)的質(zhì)量記錄也都比較完善,且公司的領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè)的貫徹與推進(jìn),這大大促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力度,當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)作用下,全員參與是尤其重要的,目前我司存在較大的不足就是執(zhí)行力的問題,現(xiàn)場各機(jī)臺均配備設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范、產(chǎn)品工藝卡等文件,但是經(jīng)過最初幾天的接觸,很多記錄方面沒有及時更新,或者換句話說,目視化的文件并沒有起到預(yù)期中規(guī)范的效果。

三、協(xié)助同事完成原材料、半成品、成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的核查等工作

1、T21、B14車型半成品、成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書與控制計劃中新的的核對(關(guān)鍵尺寸、重要尺寸、監(jiān)控頻次、性能要求等方面)

2、修訂B11、B14車型過程能力分析計劃,根據(jù)計劃制作PPK過程統(tǒng)計分析

3、編制《4M變更管理規(guī)定》、《事態(tài)升級管理辦法》,后期實(shí)際導(dǎo)入實(shí)行跟蹤

4、?;瘞鞕z查:

(1)、?;穾熘小段kU化學(xué)品入出廠登記表》未及時跟進(jìn)填寫,目前只記錄到20__年8月31日(CJ-002發(fā)泡劑),且與發(fā)泡劑的實(shí)物卡

中的記錄日期有差異,無證據(jù)體現(xiàn)組織有危化品出入庫登記類似活動,不符合《危險化學(xué)品管理規(guī)定》第4.2條內(nèi)容:危化品的入廠管理

已整改關(guān)閉;

(2)、化品庫中《溫濕度記錄表》中2月15日-17日,25日點(diǎn)檢確認(rèn)人未簽字確認(rèn),不符合TS《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》第5.3.3條內(nèi)容:嚴(yán)格控制濕溫度的設(shè)定,填寫《溫濕度記錄表》

已整改關(guān)閉;

(3)、?;穾臁稖缁鹌鼽c(diǎn)檢表》只更新到20__年2月上旬,未及時跟進(jìn)點(diǎn)檢確認(rèn),不符合《?;穾彀踩芾硪?guī)定》第4.3.1(1)條內(nèi)容:專用消防器材嚴(yán)禁亂動,保持完好、有效、定期檢查、專人維護(hù)更換

已整改關(guān)閉;

(4)、促進(jìn)劑T的化學(xué)安全說明書(MSDS)為全英文版,建議由供應(yīng)商提供中文版化學(xué)品安全說明書,便于倉庫員進(jìn)行識別。

四、E客戶潛在二方審核

20__年3月3日至5日,E客戶審核組專家蒞臨我司進(jìn)行指導(dǎo)工作,基于滿足汽車質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合VDA6.3過程審核要求,審核專家對我司技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式進(jìn)行了抽樣審核,并客觀指出我司目前存在不足之處,同時對新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品變更、原材料標(biāo)識、配料、關(guān)鍵特性檢測等方面提出了整改建議,目前質(zhì)保部已將本次體系審核問題點(diǎn)群發(fā)相關(guān)部門進(jìn)行分析整改,后期跟蹤驗(yàn)證整改措施實(shí)施進(jìn)度及效果驗(yàn)證。

通過一周的初步了解,就公司目前的質(zhì)量管理體系而言也存在著一些弊端:

一、公司文件較多,部分內(nèi)容相同卻又作為單獨(dú)的文件去規(guī)定,大大增加了員工的抵抗心理,會讓大部分人認(rèn)為體系太過繁瑣、不知道如何去執(zhí)行。長此以往早就了文件執(zhí)行與實(shí)際操作有了脫軌的現(xiàn)象。外審前缺乏的資料又來惡補(bǔ),整改關(guān)閉后又回復(fù)原狀,使體系成為了形式主義。

整改方向:根據(jù)20__年管理評審輸出問題點(diǎn),結(jié)合目前公司最新狀況實(shí)時整合所有體系文件、優(yōu)化工作流程。對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對工作流程的認(rèn)知,提高員工執(zhí)行文件的自覺性。

二、項(xiàng)目開發(fā)資料:項(xiàng)目組得到客戶的資料后應(yīng)編制項(xiàng)目產(chǎn)品的控制計劃后,傳遞給質(zhì)保部作為輸入資料,從而根據(jù)控制計劃編制產(chǎn)品的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,但從實(shí)際運(yùn)行來看,完全相反,通常是質(zhì)保部自己制作了檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書后,控制計劃才會完成。

整改方向:為確保產(chǎn)品參數(shù)的準(zhǔn)確性,滿足公司程序文件要求,技術(shù)部在新產(chǎn)品開發(fā)策劃過程中根據(jù)公司的APQP文件規(guī)定與客戶資料相結(jié)合編制出產(chǎn)品過程流程圖、FMEA、控制計劃,將其轉(zhuǎn)接質(zhì)保部,出具公司內(nèi)部的產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,評審后受控下發(fā)相關(guān)工位處。

三、公司規(guī)定定期施行5S活動,車間現(xiàn)場區(qū)域定置也較清晰,設(shè)備模具標(biāo)識齊全。但是實(shí)際上來看,從20__年12月到20__年的3月,這段期間是沒有施行5S檢查的。生產(chǎn)設(shè)備旁邊仍出現(xiàn)物品、輔助工具擺放凌亂的現(xiàn)象,看板也未及時更新。

整改方向:根據(jù)公司5S文件規(guī)定要求及20__年管理評審輸出問題的整改要求,定期對現(xiàn)場做出檢查、匯總、通報、整改等工作,減少我司在生產(chǎn)過程中不必要的浪費(fèi)(人力、物力)。

四、交接班記錄:交接班記錄不全,部分未進(jìn)行使用。

整改方向:建議編制交接班記錄本(可先行試用,后期考慮印刷,降低成本),明確要求兩班在交接時需填寫當(dāng)班發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)情況,促進(jìn)交接班信息的溝通

五、設(shè)備保養(yǎng):公司已規(guī)定設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),但是通過維修工的描述,設(shè)備保養(yǎng)工作未能定期如實(shí)執(zhí)行,從而大大增加了產(chǎn)品的不良率,同時降低了設(shè)備的產(chǎn)能利用率。

整改方向:根據(jù)公司文件要求,制定設(shè)備年度預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃,按照年度計劃可分解為月度保養(yǎng)計劃,按期實(shí)施并記錄。

六、模具:無模具履歷表,現(xiàn)場查看模具旁懸掛模具臺賬中無審核批準(zhǔn)簽字確認(rèn),且壽命沖次統(tǒng)計表未能統(tǒng)計更新,未能有效識別模具的正確呈現(xiàn)狀態(tài)。

以上為部分呈現(xiàn)的問題點(diǎn)描述?,F(xiàn)將后期工作計劃做出以下展開:

1.加強(qiáng)公司質(zhì)量體系文件和環(huán)境體系文件的熟知度,強(qiáng)化環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)

2.現(xiàn)場學(xué)習(xí)熟知我司產(chǎn)品

3.根據(jù)年度環(huán)境審核計劃實(shí)施內(nèi)部審核,監(jiān)控環(huán)境體系運(yùn)行情況,并對公司環(huán)境月度指標(biāo)進(jìn)行跟蹤記錄

4.協(xié)助完成20__年管理評審整改項(xiàng)的跟蹤

5.協(xié)助質(zhì)量體系工程師對客戶A、B、C等二方審核問題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證

6.協(xié)助質(zhì)量管理體系產(chǎn)品審核、過程審核、體系內(nèi)審等工作一周工作總結(jié)2

上周是開學(xué)的第一周,老師和同學(xué)們緊張而又充實(shí)的學(xué)校生活已經(jīng)悄然開始,全體師生都以飽滿的熱情投入到工作學(xué)習(xí)之中。周四,學(xué)校舉行了開學(xué)典禮,方校長在典禮上講話:倡導(dǎo)先做人再做事的原則,寄予了我們“蕺小”學(xué)子在新學(xué)期要有新氣象。上周每班還舉行了“賞燈賞星賞自己”的活動,通過這次活動,讓同學(xué)們能在新學(xué)期為自己制定新目標(biāo),并且朝著目標(biāo)大步前進(jìn)。

開學(xué)的工作千頭萬緒,但是學(xué)校的各項(xiàng)工作在全校師生的共同努力下,一切都是那么的井然有序。俗話說,良好的開端是成功的一半。在開學(xué)的第一周,我們做好了這樣幾個開端:

一、同學(xué)們能很快的投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí),生活中去,遵規(guī)守紀(jì),尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),注意安全,充分體現(xiàn)了我們“蕺小”學(xué)子良好的精神風(fēng)貌。

二、同學(xué)們能在早上到校自覺讀書,課間活動文明,做操路隊(duì)整齊劃一,午間用餐安靜,放學(xué)秩序有條不紊。

三、各班教室在老師和同學(xué)的共同努力下,做到地面整潔,課桌整齊,擺放有序,玻璃明凈。

四、放學(xué)家長接送能夠做到車輛停放規(guī)范,下雨天也能做到接送井然有序。為我們校園文明盡“家長”之力。希望同學(xué)們回家表揚(yáng)一下自己的家長。

五、老師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得很緊。上班第一天,教導(dǎo)主任任老師就各上學(xué)期的學(xué)科作業(yè)本的使用和批改情況做了全面匯報,董校長對上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了全面分析。肯定了優(yōu)點(diǎn),指出了今后努力的方向。學(xué)校還請來了全國優(yōu)秀教師為我校教師作了題為《我的兒童閱讀推廣經(jīng)歷》的講座。全體教師為方校長提出的“人文素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、行為習(xí)慣、教育質(zhì)量、特長技能”的五大提升,信心百倍!

但老師也發(fā)現(xiàn)一些需要我們同學(xué)們改進(jìn)的地方,比如說:有極個別同學(xué)把一些生活中的不文明用語,甚至粗話臟話在課間產(chǎn)生。在此,老師倡議所有的同學(xué)能做到自律,講文明用語。各班班干部既要以身作則,又要監(jiān)督不文明的人和事。如果你看到校園中有人在亂丟紙屑,講臟話,做危險事,請及時制止和勸告。希望每個同學(xué)能當(dāng)學(xué)校的小主人,并讓文明之花常開在和美的校園中。

上周文章發(fā)表情況如下:

本周的主要工作有:

學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作繼續(xù);課程超市開始報名;紅領(lǐng)巾廣播站開始播報;班級的文化布置補(bǔ)充完善;各班班隊(duì)活動開始。

經(jīng)過同學(xué)們的共同努力,上周所有班級都是五星級班級,所有辦公室均為文明辦公室,讓我們?yōu)樽约旱呐Χ@得的成功而熱烈鼓掌吧!

同學(xué)們,一年之計在于春。讓我們一起珍惜時光,努力把每件事情做得更好!預(yù)祝同學(xué)們在這學(xué)期取得更多更好的成績!

開學(xué)第一周在不知不覺中已經(jīng)結(jié)束,眾所周知,開學(xué)第一天、第一周、第一個月是最難熬的,因?yàn)楹⒆觽兘?jīng)過一個暑假的懶散生活需要在這段時間得到改善,假期綜合癥也不是那么容易說改就能改的了的,不過我相信,我們一定可以在最短的時間內(nèi)找回放假前的好習(xí)慣,甚至做得更好!

緊張而又忙碌的第一天,在孩子和家長們們高高興興的上學(xué)中度過,孩子們跑過來抱著我,家長們也熱情的打招呼,我們訴說著各自的'想念。后來的幾天,是緊張而又忙碌的。

在家校溝通方面,每天晚上下自習(xí)后把孩子一天的表現(xiàn)和生活照發(fā)給家長,等孩子們睡著后,發(fā)信息告訴他們孩子已睡著,請放心。當(dāng)收到家長們的感謝信息后,會莫名的感動,感覺這點(diǎn)累比起家長們的支持和理解根本不算什么!

在學(xué)生管理方面,基本上是在做一些常規(guī)訓(xùn)練,由于還是帶自己班的孩子,再加上新轉(zhuǎn)來的三個同學(xué)有兩個是女生,相對而言比較順手。不過在這短短一周也發(fā)現(xiàn)了很多問題:

1、基本每個人都存在自由散漫現(xiàn)象,不僅在學(xué)習(xí)上拖拖拉拉,在餐廳和宿舍也表現(xiàn)的比較明顯。

2、集體榮譽(yù)感不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識薄弱。不認(rèn)為自己的言行代表的是整個班級。

3、打鬧現(xiàn)象偶爾出現(xiàn)。雖然基本上是鬧著玩,但也有出現(xiàn)意外的時候,玩著玩著就真的打起來的也有。走廊上,樓道里,路隊(duì)行進(jìn)中大聲喧嘩比較嚴(yán)重。

4、路隊(duì)較亂。無論是整隊(duì)的還是站隊(duì)的都不嚴(yán)肅,站沒有站相,走也沒有走的樣子。

5、課堂常規(guī)。課前準(zhǔn)備大部分學(xué)生可以做到及時,但卻只有極少數(shù)的同學(xué)能做到上課需要的物品全部準(zhǔn)備齊全。坐姿、寫姿、拿筆姿勢等都需要時刻提醒。

6、餐廳就餐??傮w來說就餐秩序還是可以的,只是交接方面比較亂。

7、宿舍休息。由于是家族式管理,我們五年級承擔(dān)了幫助一年級小朋友的任務(wù),大部分學(xué)生能過表現(xiàn)出大哥哥、大姐姐的樣子,幫助小同學(xué)盡快熟悉學(xué)校生活。只是由于一年級孩子還太小,存在想家、不適應(yīng)宿舍生活等問題,很多孩子中午不休息,晚上打鬧,睡覺很晚,以至于我們班學(xué)生休息不好,白天犯困,導(dǎo)致課堂效率不高。

8、物品擺放。大部分學(xué)生能在第一天就做到上學(xué)期的物品擺放要求,只是還需要提醒、完善。

9、衛(wèi)生清掃。對于衛(wèi)生清掃方面做得不夠及時,保持的也不夠好,很多同學(xué)見到垃圾視而不見,沒有做到上學(xué)期見到垃圾就撿的好習(xí)慣。

10、時間意識薄弱。上課鈴聲響了才去上廁所或者才去收拾桌面的現(xiàn)象仍然存在。什么時間干什么事情在他們身上基本體現(xiàn)不到。很多鈴聲形同虛設(shè)。

當(dāng)然了,問題的確很多,不過發(fā)現(xiàn)問題去解決就好了,沒有問題就沒有進(jìn)步,只要我們一起去努力改進(jìn),相信我們班,我們學(xué)校會越來越好!ibelievewecan!

這一周,雖然累,更多的卻是幸福!因?yàn)槲矣幸蝗鹤屛視r刻生活在幸福中的可愛的孩子們!

課間我們一起在室外活動,玩游戲,做課間操,練隊(duì)形,一起玩,一起鬧······我們一起裝飾教室,孩子們都高興的幫我剪紙、畫畫、張貼······每個人都忙得不亦樂乎,終于經(jīng)過一個晚間課的共同努力,大體輪廓已經(jīng)基本完成,我們吃著加餐,看著自己的杰作,心里別提多開心啦!還有全班同學(xué)為我們班的胖milly過生日,吃著蛋糕,聊著天,玩著鬧著,每個人的臉上都洋溢著幸福的笑容。那個時候我在想,我要的到底是什么?是單純的成績?還是孩子們臉上幸福的笑容?雖說魚與熊掌不可兼得,不過,這次,我也貪得無厭一下下吧,我都要!!

孩子們,你們準(zhǔn)備好了嗎?讓我們一起為我們的未來共同努力吧!相信自己,你是最棒的!comeon!一周工作總結(jié)3

新學(xué)期第一周工作在全??迫卫蠋煛⑼瑢W(xué)們的緊張忙碌中順利結(jié)束了。由于開學(xué)前學(xué)校行政班子、全體教師做了大量、充分的準(zhǔn)備工作,從8月30日(星期一)學(xué)生到校第一天起,按周計劃布置的各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn),為本學(xué)期的起步工作奠定了良好基礎(chǔ)。9月1日(星期三)正式上課。同學(xué)們能夠很快從假期狀態(tài)回復(fù)到學(xué)習(xí)狀態(tài)中,全校師生的工作學(xué)習(xí)顯得樂觀而充滿生機(jī)。現(xiàn)在總結(jié)一下上周的值周情況:

一、做得比較好的地方

1、班級管理方面:開學(xué)第一周,各班都能按照學(xué)校的統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了學(xué)生的系列常規(guī)教育,從進(jìn)出樓梯、做操站位到進(jìn)上下學(xué)交接等方面都做了統(tǒng)一要求和訓(xùn)練。尤其是班主任科任老師下班及時,班級管理在開學(xué)第一天就很快進(jìn)入正規(guī),全校秩序有條不紊。特別是剛從幼兒園升入一年級的小同學(xué),在很短的時間內(nèi)很快地適應(yīng)了新環(huán)境的小學(xué)校園的生活。

2、衛(wèi)生方面:8月31日上午,全校進(jìn)行了全面的、徹底的大掃除,以嶄新的面貌迎接新的一個學(xué)期。由于各部門衛(wèi)生觀念強(qiáng)、督促檢查到位,各班真正做到了窗明地凈、一塵不染。各班學(xué)生都把集體榮譽(yù)放在首位,每天的室內(nèi)外衛(wèi)生清掃得非常干凈,校園內(nèi)公共場地的衛(wèi)生干凈整潔,很少發(fā)現(xiàn)紙屑雜物,這是同學(xué)們環(huán)境意識增強(qiáng)的表現(xiàn),也是全校師生和學(xué)校清潔工辛勤工作的結(jié)果。

3、紀(jì)律方面:早讀午讀的紀(jì)律比較好,各個班級的大多數(shù)學(xué)生早上、下午一進(jìn)到教室在班干部的組織下都能夠自主有序地認(rèn)真進(jìn)行早讀和午讀,自覺看書、讀書,下班科任老師下班及時,有的科任老師甚至提前20分以上到班組織學(xué)生早讀。同學(xué)們都能以飽滿的精神參加升旗儀式、隊(duì)形訓(xùn)練和做廣播操,列隊(duì)整齊,隊(duì)禮也比較規(guī)范。校園里秩序井然,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,各班上課時的課堂紀(jì)律都比較好,絕大部分同學(xué)都能認(rèn)真的聽科任老師講課。

4、放學(xué)路隊(duì)方面:開學(xué)第一周由于一年級新生沒有及時辦理到接送卡。學(xué)校沒有執(zhí)行上下學(xué)交接制度。所以上午和下午放學(xué)時,顯得有點(diǎn)混亂,放學(xué)回家的學(xué)生和來學(xué)校接孩子的家長由于人數(shù)太多,導(dǎo)致校門走道出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。但是一年級新生在班主任科任老師的教育和帶領(lǐng)下,中午和下午的放學(xué)都能按時排著整齊的隊(duì)伍到指定的地點(diǎn)集合,等待與家長的交接。

同學(xué)們在這周有許多閃光點(diǎn),例如:有些同學(xué)在樓道和操場看見地上有紙屑,便主動的撿到垃圾桶內(nèi),在此提出表揚(yáng)。請同學(xué)們想一想,如果我們每個人都彎腰撿一片紙,那就是一千多張紙,我們每個人看見紙屑就撿,那么,我們的學(xué)校就會變得干干凈凈,希望同學(xué)們能像撿紙片的同學(xué)學(xué)習(xí)。

二、今后需要改進(jìn)的方面

1、早上中午進(jìn)校禮儀需要改善。有少數(shù)二年級以上的同學(xué)進(jìn)校園時沒有佩戴紅領(lǐng)巾,很多同學(xué)進(jìn)出校門沒有主動向向值周科任老師問好。還有的同學(xué)進(jìn)校門匆匆忙忙,雖然有向科任老師問好,但是敬隊(duì)禮姿勢、動作不夠規(guī)范。個別二年級以上的學(xué)生沒有穿校服到學(xué)校。一周工作總結(jié)4

一、本周工作總結(jié):

從周一入職以來,作為公司新進(jìn)員工的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,對公司和部門有了深刻的了解、作為一名新入職的員工,我需要走的路還很長,需要學(xué)習(xí)的還很多,下面來回顧這一周的工作:

1、了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化、考研方面的知識、

2、下市場跑業(yè)務(wù),本周市場主要針對醫(yī)院、

3、支援公務(wù)員市場,哈爾濱中級法院和黑龍江司法警官學(xué)院公務(wù)員考試現(xiàn)場確認(rèn)、

二、下周工作計劃:

在之前的一周中,深知自己還有很多方面的不足,包括業(yè)務(wù)知識、市場推廣等等方面急需我去提高、下面是下一周的工作計劃:

1、鞏固之前所學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習(xí)更多的關(guān)于考研或者公務(wù)員方面的知識、

2、努力向領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí)市場推廣營銷方面技巧,使以后的市場推廣營銷過程中可以游刃有余、

3、由于近段時間公務(wù)員省考面試,人員緊張、下周進(jìn)一步無保留的支援公務(wù)員市場、通過支援他們,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)關(guān)于無論是公務(wù)員或者考研市場方面的知識和技巧,盡快讓自己業(yè)務(wù)成熟起來、

總之,我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己精力充沛、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力、再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平、

三、問題與建議:

這一周初步對本部門的結(jié)構(gòu)和框架有了初步了解,對關(guān)于考研方面的知識也有了初步認(rèn)識、但是還是有一些知識不是特別懂、

建議:等這段公務(wù)員省考面試過后,公司會針對新進(jìn)員工做一個具體的入職培訓(xùn),加深對企業(yè)和部門相關(guān)知識了解、

四、其他(經(jīng)驗(yàn)分享及感想感悟):

新工作的這一周緊張而又迅速的過完了,還記得剛來時的心情,緊張、焦慮、不太自信、有些迷茫、可是一周過去之后,通過部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和同事的互相幫助和友愛,剛來時的心情已然消逝、伴隨而來的滿滿的信心和對未來的無線熱情和憧憬、我堅(jiān)信,通過我個人的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,我一定能夠做的比之前更好、但是人無遠(yuǎn)慮必有近憂,我也看到了自己的不足,我會努力的學(xué)習(xí),用知識和技術(shù)來武裝自己,讓自己能為公司做更多有意義的事,所以請領(lǐng)導(dǎo)放心、有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)指正、一周工作總結(jié)5

一、上周工作小結(jié)

1、積極參加科級干部培訓(xùn)。

在縣委黨校積極參加了為期2天的科級干部培訓(xùn),聆聽了有關(guān)專題報告。

2、向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公車購置事宜。

近期,縣政府辦公室轉(zhuǎn)來倪家營鄉(xiāng)政府、梨園河水管處、板橋水管所、倪家營水管所、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處、縣公路管理站、縣交警隊(duì)等7個單位申請購置公務(wù)用車的報告,根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,就上述單位公務(wù)用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料,并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,說明了目前公車治理形勢及本年度公務(wù)用車審批購置情況,并對今后公務(wù)用車審批提出了合理化建議。

3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。

上周有關(guān)單位共報來采購申請41份,采購金額356.24萬元。其中:5萬元及以下的采購申請25份,采購金額61.27萬元;5萬元以上的采購申請16份,采購金額294.97萬元。

及時提交會議討論確定采購形式及方式,加注審批意見后,反饋采購單位。

4、積極參加集中采購會議。

積極參加集中采購會議2次,縣住建局辦公設(shè)備采購項(xiàng)目、縣廣播視臺數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購項(xiàng)目均以詢價的方式進(jìn)行,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督,程序合法,符合集中采購要求,確定了中標(biāo)供應(yīng)商。

5、清理本縣去今2年公務(wù)用車審批及購置情況。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,對去今2年公務(wù)用車審批及購置情況進(jìn)行了清理,經(jīng)預(yù)算科匯總上報。

20__年上報省采購辦審批公務(wù)用車7輛,其中:小轎車4輛,越野車3輛;20__年上報省采購辦審批公務(wù)用車5輛,其中:小轎車4輛,越野車1輛。

二、本周工作計劃

1、下達(dá)對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。

2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。

3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。

4、積極參加集中采購會議。

4、積極參加省廳20__年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。

5、完成其它臨時性工作。一周工作總結(jié)6

1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,組織各部門、子集團(tuán)職稱申報、年審工作,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問;

2、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團(tuán)開展20__年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報;

3、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況,上報海外專家貴陽行活動人才及項(xiàng)目需求;

二、員工關(guān)系管理工作

1、實(shí)時更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;

2、辦理_名職工離職手續(xù);

3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;

4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽_名員工勞動合同;

三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作

1、核算_名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

2、與__醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)202_年度職工體檢;

3、領(lǐng)取本月度社會保險費(fèi)用收據(jù);

4、領(lǐng)取集團(tuán)_季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用;

四、檔案管理

1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;

2、__市機(jī)要通信局領(lǐng)取_名職工人事檔案;

五、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)公開選撥工作,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知,收集整理匯總公開選撥報名情況;

2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討;

3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競聘實(shí)施方案》;

4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況;

六、其他工作

1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開展集團(tuán)及子集團(tuán)回頭看專項(xiàng)整治工作;

2、及時報送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報,配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見,及時準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。一周工作總結(jié)7

一、黨風(fēng)廉政工作

1、擬定20__年紀(jì)檢制度建設(shè)計劃。

2、制作黨風(fēng)廉政培訓(xùn)PPT及相關(guān)試題。

3、開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委二次全會會議精神。

4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。

5、配合區(qū)紀(jì)委開展相關(guān)調(diào)查工作。

6、對接區(qū)紀(jì)委相關(guān)紀(jì)律處分工作事宜。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

二、綜合性工作

1、對集團(tuán)各部門征求意見稿進(jìn)行反饋。

2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。

3、處理公文流轉(zhuǎn)工作。

4、檢查紀(jì)檢投訴電子郵箱及紀(jì)檢舉報信箱。一周工作總結(jié)8

又過了一個星期,時間過得太快了,從上班到下班都沒什么感覺。我一直感嘆時間過的好快。

工作快五年了,工作一年比一年充實(shí),一天比一天成長,一直追求完美。驕傲無知的現(xiàn)代人走了,我得到的是對工作依然充滿活力,對生活充滿憧憬,對幸福執(zhí)著追求的大男孩。

我是一個無比固執(zhí)的人,也就是我們常說的承認(rèn)死亡的原則。只要我找東西,一般都會天黑,朋友總會勸我,但我覺得肯定沒錯。

每個月的最后一天是公司進(jìn)行日常盤點(diǎn)的時間。辦公室的中層管理人員必須去商店監(jiān)督庫存。昨天去第二家店發(fā)生的事情讓我震驚和憤怒。

可能是職業(yè)病吧。我最想逛的商場是手機(jī)商城。只要去逛街,基本都是去手機(jī)商城。我看了看我們店里的銷售價格,當(dāng)時腦袋就瞎了,因?yàn)檫@些手機(jī)基本都是自己買的,對進(jìn)價、限售價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太了解了。

金立某款售價530元臺幣。我給他們定的價格是599元-699元。他們店的實(shí)際售價是899元。我隨便看了看,至少有10款暢銷款,高于正常零售價。100元-300元,我找到店長,一個一個問她這些型號的進(jìn)價是多少,零售價應(yīng)該是多少,競爭對手的價格是多少,實(shí)際成交價格是多少。她基本上回答不出問題。

我的語氣確實(shí)不太好,我也看出來她當(dāng)時的尷尬,店長應(yīng)當(dāng)由市場部門直接管理,正常情景下我是不會管這些的,可是實(shí)在看可是去,一名店長,一個店的負(fù)責(zé)人,對自我經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解,對競爭對手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚。

一向?qū)敬蟛糠值觊L不滿,除了本事方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。

今日一早就找到這個店長的銷售主任,好好噴他一頓,爽死了,可是沒關(guān)系,這個人老熟人了,他沒來我們公司前在MT公司,此刻關(guān)系也鐵的很。

手機(jī)行業(yè),采購部和市場部聯(lián)系最密切,也是最敵對的兩個部門,大多情景下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產(chǎn)品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售本事不行,管理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相牽制吧。

說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下頭的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個老板都在找這種平衡。

透過現(xiàn)象看本質(zhì),有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?!坝眯牧伎唷卑?取之于民,用之于民,韓國這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。

在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!

總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點(diǎn),只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個方案的目的就是想讓公司認(rèn)識到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機(jī)也不能有過高的銷售價格。

我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣,也不明白他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要銷售20__臺手機(jī),最近銷量一向不怎樣好,估計是肯定實(shí)現(xiàn)不了了,還真點(diǎn)愧疚的感覺。

這幾天休息,真要好好想想工作了,部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長大!一周工作總結(jié)9

一周之際在于周一,周一同時也是一周當(dāng)中最淡的一天,所以這一天最好安排基礎(chǔ)性的市調(diào)工作與數(shù)據(jù)分析工作。通過市調(diào)與數(shù)據(jù)分析制定行動計劃做好準(zhǔn)備迎接周高峰的到來。

要點(diǎn):

1、以部門為單位對銷售、毛利做分析(本周與上周對比/本周與同期對比)上升與下降都要做出分析,特別是單日銷售下降的原因;

2、對上周工作計劃完成情況檢查及本周工作計劃安排;

3、各店可根據(jù)門店情況再安排分析內(nèi)容;

4、每周一的市調(diào)(競爭對手的商品價位和市場價位,本店所缺的品項(xiàng))。一周工作總結(jié)10

一、本周工作總結(jié)

截止到今天業(yè)務(wù)部全體開始正式進(jìn)行了電話營銷已經(jīng)一個星期了,通過每天撥打電話中尋找各種問題,研究問題,并在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)部職員逐漸熟悉并能夠自然的與客戶電話交流,及深刻的明白了作為商務(wù)文員的職責(zé)與內(nèi)容了。

1、這周工作成果:

1.由原先不敢撥打客戶到現(xiàn)在打電話收放自由,這是我們業(yè)務(wù)部職員的一大進(jìn)步。2.熟練掌握了公司的的業(yè)務(wù),并能夠準(zhǔn)確的向客戶介紹公司的業(yè)務(wù)。

3.熟悉運(yùn)用免費(fèi)的形象體檢報告吸引顧客,并成功是顧客主動留下聯(lián)系方式,如QQ號碼或者電子郵箱等。

4.熟悉運(yùn)用公司提供的專業(yè)免費(fèi)幫助企業(yè)消除負(fù)面信息吸引顧客,彬個成功使多個客戶在我們公司網(wǎng)站注冊,并了解我們公司。

5.每天的普通話練習(xí)使大家的普通話都有所進(jìn)步,也不再向剛開始那樣把公司名稱念不對,或者把公司產(chǎn)品念錯,這些現(xiàn)象都大大減少了。

6.許多客戶已經(jīng)明確追問為什么形象體檢報告還沒發(fā)送的問題了。這也是一個很大的進(jìn)步。7.許多顧客開始有意向與我們公司合作了。

2、這周工作的不足

1.目前公司400電話還未響起說明顧客在并未成功的被我們說動。

2.目前依然沒有一份明確的訂單。

3.電話營銷中依然有許多問題打不上來。4.客服電話大部分很快被掛掉了。

二、下周計劃

1、業(yè)務(wù)部們個職員由原先每天20個電話提高到每天30個。量的堆積影響質(zhì)的飛躍,即,電話打多了,說話就會更自然,與客戶交流也會更順暢。這也是電話營銷前期所必須的。2.每天早上依然保持普通話練習(xí),這有助于客戶更清晰的聽清楚我們所說的每一句話。3.打電話之前一定要有準(zhǔn)備,通電話之前拿10分鐘的時間查看客戶的資料,收集出現(xiàn)負(fù)面信息的內(nèi)容,負(fù)面信息出現(xiàn)的網(wǎng)站,及負(fù)面信息的對象。

4.要有目的打電話,可以按照

a.通知客戶我們專業(yè)為他制作了一份體檢報告。b.我們公司可以免費(fèi)提供專業(yè)的幫助客戶處理信息。c.叫客戶去我們的公司網(wǎng)站注冊。d.告知我們公司有專業(yè)的預(yù)警服務(wù)。這樣的順序進(jìn)行引導(dǎo)客戶。

5.電話跟進(jìn)的時候要有所準(zhǔn)備,要等體檢報告發(fā)送給他了后再回訪,或者有新的內(nèi)容與他交流才打。

6.新員工及__從下周開始正式開始投入工作中,安排他們做電話營銷,促進(jìn)新客戶的發(fā)展量。

7.客戶買我們的東西,我們必須要確保我們的東西對他有幫助的東西,有作用的。

三、下周的目標(biāo)

1.要有客戶主動撥打我們的客服熱線電話2.要開始有訂單。

3.讓客戶明白我們公司是做預(yù)警服務(wù)。

四、電話中公司存在的不足

1.資料錯誤現(xiàn)象

2.形象體檢報告發(fā)送現(xiàn)象

五、建議

能不能做一個發(fā)了體檢報告后自動備份,讓我們能夠快速的明白體檢報告已經(jīng)發(fā)送了。這樣可以在第一時間內(nèi)回訪客戶。一周工作總結(jié)11

會議時間:20__年12月14日

會議地點(diǎn):申寶公司財務(wù)管理部辦公室

會議類型:部門會議

主持人:卞潔倩

預(yù)計時間:20-30分鐘

參與人員:單慧英、姚青、嚴(yán)昊天

議程主題:一周工作總結(jié)

討論內(nèi)容:

一、日常工作總結(jié)

1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票

3、11月各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別項(xiàng)目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。

4、印花稅12月做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。

二、緊急事項(xiàng):

1、各項(xiàng)目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準(zhǔn)備預(yù)交。

2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認(rèn)是否開票。

三、需要別的部門協(xié)調(diào)的工作。

年底和基礎(chǔ)集團(tuán)核對人工工資,需要和綜合管理部再核對后上報,目前基本完成

四、有明確時間的工作

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動分析準(zhǔn)備,13號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團(tuán)一周工作總結(jié)12

按照《重慶市永川區(qū)防火安全委員會關(guān)于組織開展“119”消防宣傳周活動的通知》(永防發(fā)〔20__〕13號)精神,我局高度重視,精心謀劃,周密部署,結(jié)合安全檢查督查,進(jìn)行廣泛的消防安全宣傳活動,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)消防安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)

今年是我國第十九個“119”消防宣傳日,我局黨組對非常重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防宣傳周活動方案》,組織全局干部職工學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī),不斷提高安監(jiān)執(zhí)法人員指導(dǎo)企業(yè)做好消防安全工作的能力。組織觀看了一部火災(zāi)警示教育片,使廣大干部職工人中接受教育,消除麻痹思想,增強(qiáng)做好消防安全工作自覺性和主動性。對本單位進(jìn)行了一次全面的消防安全檢查,補(bǔ)充購買滅火器2個,更換老化線路200米。組織了一次全局干部職工“全民消防、生命至上”的消防疏散演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的消防安全意識和緊急情況下自救逃生能力。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極配合消防部門做好消防安全工作

安監(jiān)局履行綜合安全監(jiān)職能,消防安全工作是其中一項(xiàng)重要的安全工作,我局歷來非常重視消防安全工作,在控制火災(zāi)事故上做了大量細(xì)致的工作。一是積極參加消防部門召開的各種消防安全工作會議,并進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)。二是對消防火災(zāi)隱患,積極配合消防部門督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。三是積極參加并現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)消防火災(zāi)演練。四是參加了在文理學(xué)院我區(qū)組織的第一屆大學(xué)生消防運(yùn)動會。

三、廣泛宣傳,不斷提高全民消防安全意識

每年的安全宣傳月活動我局都將消防安全納入重要宣傳內(nèi)容,通過咨詢、圖片展示和發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳安全知識,不斷提高全民安全意識。今年我局牽頭在全區(qū)全面啟動安全保障“十百千”示范工程創(chuàng)建活動(十個示范區(qū)縣、百個示范鎮(zhèn)街、千個示范村居和企業(yè)),我們將消防安全納入“十百千”示范工程中的一個重要促進(jìn)項(xiàng)目,做到持續(xù)改進(jìn),不斷降低火災(zāi)事故的發(fā)生率,逐年減少火災(zāi)傷害,努力構(gòu)建幸福平安永川。積極開展安全“七進(jìn)”活動。我們積極開展安全知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)網(wǎng)吧、進(jìn)飯店、進(jìn)商場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的“七進(jìn)”活動,采取多種形式進(jìn)行安全知識宣傳,營造了濃厚的輿論氛圍。開展了安全生產(chǎn)“唱讀講傳”活動。在全區(qū)安監(jiān)部門和安全保障“十百千”創(chuàng)建單位開展安全生產(chǎn)“唱讀講傳”活動,高唱安全之歌,常讀安全知識和安全法律法規(guī),大講安全工作先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,廣傳安全警語警句短信;我局還編印《市民安全應(yīng)急知識簡易讀本》10萬冊,免費(fèi)向市民發(fā)放。今年來,組織和參與“安全文化進(jìn)社區(qū)”專場文藝演出20余場次,開展咨詢等其他安全宣傳活動80余場次,發(fā)放宣傳資料50余萬份,展出展板400余塊,出黑板報等宣傳欄1200多期次。

四、加強(qiáng)督查,切實(shí)督促企業(yè)整改消防安全隱患

我局切實(shí)做到突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任,大力督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力實(shí)施企業(yè)分級監(jiān)管,大力開展企業(yè)“零事故”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“白國周班組”創(chuàng)建等活動,點(diǎn)面結(jié)合,循序漸進(jìn),將消防安全檢查作為安全檢查的一個重要檢查內(nèi)容,全面推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。在交通運(yùn)輸、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、公眾聚集場所、旅游等重點(diǎn)行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動。今年以來,全區(qū)4000多家企業(yè)自查設(shè)施設(shè)備4857處,鎮(zhèn)街共排查企業(yè)3156家,部門抽查企業(yè)2620家,共排查一般隱患2865處、已整改一般隱患2826處,整治率98.6%,限期整治39處。一周工作總結(jié)13

隨著8月25日--27日,全縣教

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