產品成本核算課件

第八章產品成本核算第一節(jié)成本核算的要求和一般程序第二節(jié)成本核算對象和成本項目第三節(jié)要素費用的歸集和分配第四節(jié)生產費用在完工產品和在產品之間的歸集和分配第八章產品成本核算第一節(jié)成本核算的要求和一般程序第一節(jié)成本核算的要求和一般程序一、成本核算賬務處理的基本程序各項要素費用的分配攤銷待攤費用，提取預提費用分配輔助生產費用分配制造費用結轉完工產品成本結轉各項期間費用第一節(jié)成本核算的要求和一般程序一、成本核算賬務處理的基本程產品成本核算課件二、成本與費用的關系二、成本與費用的關系下列各項中，應計入當期生產成本的有（）。A.生產設備的維修費用B.生產產品耗用的材料成本C.行政管理部門固定資產折舊D.生產人員的薪酬BD生產設備的維修費用和行政管理部門固定資產折舊均應計入管理費用，而不計入生產成本。下列各項中，應計入當期生產成本的有（）。BD生產設備的第二節(jié)成本核算對象和成本項目一、成本核算對象成本核算對象，是指確定歸集和分配生產費用的具體對象，即生產費用承擔的客體。第二節(jié)成本核算對象和成本項目一、成本核算對象產品成本計算方法成本計算對象生產類型生產組織特點生產工藝特點

成本管理品種法產品品種大量大批生產單步驟生產多步驟生產不要求分步計算成本分批法產品批別單件小批生產單步驟生產多步驟生產不要求分步計算成本分步法生產步驟大量大批生產多步驟生產要求分步計算成本產品成本計算方法成本計算對象二、成本項目1.直接材料2.燃料及動力3.直接人工4.制造費用二、成本項目下列各項中，屬于成本項目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.燃料及動力ABCD下列各項中，屬于成本項目的有（）。ABCD第三節(jié)要素費用的歸集和分配一、成本核算的賬戶設置第三節(jié)要素費用的歸集和分配一、成本核算的賬戶設置二、材料、燃料、動力的歸集和分配1.分配率=待分配金額/分配標準之和2.分配標準：可用產品重量、消耗定額、生產工時等作為分配標準3.分配額=各項目分配標準×分配率例8-1二、材料、燃料、動力的歸集和分配某企業(yè)生產A、B兩種產品的外購動力消耗定額分別為4工時和6.5工時。6月份生產A產品500件，B產品400件，共支付動力費11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動力費，當月A產品應分配的動力費為（）元。A.3840

B.4800

C.61343

D.6240動力消耗定額分配率=11040/（500×4+400×6.5）=2.4；當月A產品應分配的動力費=2.4×500×4=4800（元）B某企業(yè)生產A、B兩種產品的外購動力消耗定額分別為4工時和6.三、職工薪酬的歸集和分配例8-3甲公司生產甲、乙兩種產品，2012年9月共發(fā)生生產工人工資200000元，福利費50000元。上述人工費按生產工時比例在甲、乙產品間分配，其中甲產品的生產工時為400小時，乙產品的生產工時為600小時。該企業(yè)生產甲產品應分配的人工費為（）元。A.100000

B.80000

C.135000

D.120000A甲產品應分配的人工費=400×（200000+50000）/（600+400）=100000（元）。三、職工薪酬的歸集和分配A甲產品應分配的人工費=400×（2四、輔助生產費用的歸集和分配（一）輔助生產費用的歸集是通過“生產成本——輔助生產成本”科目進行的。輔助生產的制造費用有兩種歸集方式：1.一般情況下先記入“制造費用”科目及所屬明細賬的借方，然后再從其貸方直接轉入或分配轉入“生產成本——輔助生產成本”科目及所屬明細賬的借方2.輔助生產車間規(guī)模小、制造費用很少的情況下，可以不通過“制造費用”科目核算，直接記入“生產成本——輔助生產成本”科目和所屬明細賬的借方。四、輔助生產費用的歸集和分配（二）輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。下列各項中，不屬于輔助生產費用分配方法的是（）。A.售價法B.交互分配法C.直接分配法D.計劃成本分配法A（二）輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、按1.直接分配法直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各輔助生產車間發(fā)生的生產費用直接分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。優(yōu)點：計算簡單缺點：分配結果不夠準確例8-51.直接分配法2.交互分配法需要進行兩次分配。首先，對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，以計算出應對外分配的輔助生產費用；然后再將各輔助生產車間交互分配后的實際費用，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各個受益單位之間進行分配。優(yōu)點：提高了分配的正確性缺點：增加了分配的工作量例8-62.交互分配法3.計劃成本分配法輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用中。優(yōu)點：方便成本考核，分清各單位的經濟責任缺點：成本分配不夠準確例8-73.計劃成本分配法4.順序分配法（梯形分配法）按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。適用于各輔助生產車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。例8-84.順序分配法（梯形分配法）5.代數分配法代數分配法的特點是先根據解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然后根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。優(yōu)點：分配結果最正確缺點：計算工作比較復雜例8-95.代數分配法五、制造費用的歸集和分配分配公式：分配率=待分配金額/分配標準之和分配標準：生產工人工時、生產工人工資、機器工時等分配額=各項目分配標準×分配率例8-10五、制造費用的歸集和分配某企業(yè)的制造費用采用機器工時比例法進行分配。該企業(yè)當月生產甲、乙兩種產品，共發(fā)生制造費用200萬元。當月生產甲、乙兩種產品共耗用500小時，其中，甲產品耗用300小時，乙產品耗用200小時。則乙產品應分配的制造費用為（）萬元。A.130

B.120

C.80

D.70C200/500×200=80（萬元）某企業(yè)的制造費用采用機器工時比例法進行分配。該企業(yè)當月生產甲六、廢品損失和停工損失的核算（一）廢品損失的核算廢品損失是在生產過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本，以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失?！咎崾尽拷涃|量檢查部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，以及產品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質的產品和實行“三包”企業(yè)在產品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內。六、廢品損失和停工損失的核算（一）廢品損失的核算產品成本核算課件產品成本核算課件例8-11【判斷題】不單獨核算廢品損失的企業(yè)，相應的費用直接反應在“制造費用”和“營業(yè)外支出”科目中。（）×廢品損失可不單獨核算，相應費用等體現(xiàn)在“基本生產成本”、“原材料”等科目中。例8-11×廢品損失可不單獨核算，相應費用等體現(xiàn)在“基本生產某工業(yè)企業(yè)只生產甲產品，在生產過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品一批，該批廢品的成本構成為：直接材料8500元，直接人工5000元，制造費用1800元。廢品殘料計價700元已回收入庫，應收過失人賠償款2000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（）元。A.5800

B.12600

C.6300

D.10800

B該廢品凈損失=8500+5000+1800-700-2000=12600（元）某工業(yè)企業(yè)只生產甲產品，在生產過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品一批，該（二）停工損失的核算【提示】

1.應由過失單位或保險公司負擔的賠款，從停工損失中扣除。2.不滿一個工作日的停工，一般不計算停工損失。3.不單獨核算停工損失的，停工期間發(fā)生的費用直接在“制造費用”和“營業(yè)外支出”等科目中反映。

（二）停工損失的核算產品成本核算課件不單獨核算停工損失的企業(yè)，不設立“停工損失”科目，將其損失反應在（）科目中。A.管理費用B.制造費用C.營業(yè)外支出D.原材料BC不單獨核算停工損失的企業(yè)，不設立“停工損失”科目，將其損失反第四節(jié)生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配一、在產品數量的核算在產品是指沒有完成全部生產過程、不能作為商品銷售的產品。對某個車間或生產步驟而言，在產品只包括該車間或該生產步驟正在加工中的那部分在產品。

【提示】對外銷售的自制半成品，屬于完工產品，驗收入庫后不應列入在產品之內。第四節(jié)生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配一、在產品二、完工產品與在產品之間費用的分配基本原理月初在產品成本+本月發(fā)生生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本（一）不計算在產品成本法不計算月末在產品成本，全部生產費用都作為完工產品成本。這種方法適用于各月末在產品數量很小的產品。二、完工產品與在產品之間費用的分配（二）在產品按固定成本計價法月末在產品成本按年初數固定計算，本月發(fā)生的生產費用就是本月完工產品成本。年終根據實際盤點的在產品數量，重新調整計算確定在產品成本。這種方法適用于月末在產品數量較多，但各月變化不大的產品或月末在產品數量很小的產品。

（二）在產品按固定成本計價法（三）在產品按所耗直接材料成本計價法月末在產品成本只計算耗用的直接材料費用，加工費用全部計入完工產品成本。這種方法適用于各月月末在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所占比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。（三）在產品按所耗直接材料成本計價法某企業(yè)生產甲產品，該產品直接材料費用在產品成本中所占比重較大，完工產品與在產品之間的費用分配采用在產品按所耗直接材料費用計價法。甲產品月初在產品直接材料費用（即月初在產品費用）為40000元；本月發(fā)生直接材料費用210000元，直接人工費用8000元，制造費用2000元；完工產品850件，月末在產品150件。該種產品的直接材料費用是生產開始時一次投入的，直接材料費用按完工產品和在產品的數量比例分配。分配計算如下：

某企業(yè)生產甲產品，該產品直接材料費用在產品成本中所占比重較大（四）約當產量比例法將月末在產品數量按照完工程度折算為相當于完工產品的產量，即約當產量，然后按照完工產品數量與在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用和月末在產品費用。這種方法適用于產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產品。（四）約當產量比例法在產品完工程度的測定，對于費用分配的正確性有著決定性的影響。通常針對直接材料費用和加工費用分別確定完工程度（投料率和完工率），并在此基礎上分配各項費用。產品成本核算課件1.直接材料費用的分配直接材料在生產開始時一次投入：投料率為100%。直接材料隨著加工進度分工序投入：按工序分別確定各工序在產品的投料率。（1）直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且投料程度與加工進度完全一致或基本一致：各工序投料率可以采用分配加工費用的完工率。（2）直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且投料程度與加工進度不一致：一般以各工序直接材料消耗定額為依據，各工序投料率按完成本工序投料的50%折算。（3）直接材料在每一道工序開始時一次投入：在確定各工序投料率時，應以各工序直接材料消耗定額為依據，投料率按完成本工序投料的100%計算。1.直接材料費用的分配直接材料在生產開始時一次投入：投料率為2.加工費用的分配測定在產品完工程度的方法一般有兩種：一律按50%作為在產品的完工率。適用于各工序在產品數量和單位產品在各工序的加工量都相差不多的情況下采用。按工序分別確定各工序在產品的完工率。在確定各工序完工率時，一般以各工序工時定額為依據，完工率按完成本工序工時的50%折算。某道工序完工程度=（前面各道工序工時定額之和+本道工序工時定額×50%）/產品工時定額×100%2.加工費用的分配測定在產品完工程度的方法一般有兩種：某道工例8-12、13、14甲公司生產A產品經過兩道工序加工而成，第一道工序需30小時，第二道工序需70小時，本月月初無在產品，本月投入生產1000件產品，第一道工序在產品數量200件，第二道工序在產品數量100件。本月投入直接材料280萬元，直接人工85萬元，制造費用125萬元。假定各工序內在產品完工程度平均為50%,并且材料中開始時一次性投入，則本月完工產品單位成本為（）萬元。A.0.61

B.0.34

C.0.54

D.0.72

C例8-12、13、14C第一道工序完工率=30×50%÷（30+70）×100%=15%第二道工序完工率=[30+70×50%]÷（30+70）×100%=65%第一道工序在產品約當產量=200×15%=30（件）第二道工序在產品約當產量=100×65%=65（件）本月完工產品負擔直接材料成本=280÷1000×（1000-300）=196（萬元）完工產品負擔直接人工和制造費用成本=（85+125）÷（95+700）×（1000-300）=184.91（萬元）完工產品總成本=196+184.91=380.91（萬元）完工產品單位成=380.91÷700=0.54（萬元）第一道工序完工率=30×50%÷（30+70）×100%=1（五）在產品按定額成本計價法按照預先制定的定額成本計算月末在產品成本，從某種產品全部生產費用（月初在產品費用加本月生產費用）中減去月末在產品的定額成本，就得到完工產品成本。適用于定額管理基礎比較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產品數量變動不大的情況。例8-15（五）在產品按定額成本計價法（六）定額比例法產品生產費用按照完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例進行分配，計算完工產品成本和月末在產品成本。適用于定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產品數量變動較大的情況。例8-16（六）定額比例法下列各項中，屬于將工業(yè)企業(yè)生產費用在完工與在產品之間進行分配的方法有（）。A.順序分配法B.約當產量比例法C.在產品按定額成本計價法D.在產品按固定成本計算法BCDA選項是輔助生產費用的分配方法。下列各項中，屬于將工業(yè)企業(yè)生產費用在完工與在產品之間進行分配如果企業(yè)各月月末在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所占比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品，月末可采用的在產品和完工產品之間分配的方法是（）。A.定額比例法B.約當產量比例法C.在產品按耗用直接材料成本計價法D.在產品按定額成本計價法C如果企業(yè)各月月末在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直三、聯(lián)產品和副產品的成本分配1.含義：（1）聯(lián)產品，是指使用同種原料，經過同一生產過程同時生產出來的兩種或兩種以上的主要產品。（2）副產品，是指在同一生產過程中，使用同種原料，在生產主產品的同時附帶生產出來的非主要產品。三、聯(lián)產品和副產品的成本分配2.計算方法：（1）聯(lián)產品計算方法：售價法、可變現(xiàn)凈值法、實物數量法例8-17,8-18甲公司生產A、B兩種產品，A、B產品為聯(lián)產品。2013年3月發(fā)生加工成本900萬元，A產品可變現(xiàn)凈值800萬元，B產品可變現(xiàn)凈值1200萬元。甲公司采用可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)合成本，則A產品應當分配的聯(lián)合成本為（）萬元。A.800

B.450

C.360

D.540C聯(lián)合成本分配率=900÷（800+1200）=0.45A產品應分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×A產品可變現(xiàn)凈值=0.45×800=360（萬元）。2.計算方法：C聯(lián)合成本分配率=900÷（800+1200）（2）副產品計算方法：不計算副產品扣除成本法、副產品成本按固定價格或計劃價格計算法、副產品只負擔繼續(xù)加工成本法、聯(lián)合成本在主副產品之間分配法以及副產品作價扣除法等。副產品作價扣除法需要從產品售價中扣除繼續(xù)加工成本、銷售費用、銷售稅金及相應的利潤副產品扣除單價=單位售價-（繼續(xù)加工單位成本+單位銷售費用+單位銷售稅金+合理的單位利潤）主產品成本=總成本-副產品成本（2）副產品計算方法：不計算副產品扣除成本法、副產品成本按固例8-20某公司在生產主要產品的同時，還生產了某種副產品。該種副產品可直接對外出售，該公司規(guī)定的售價為每公斤200元。本月主產品和副產品發(fā)生的生產成本總額為100萬元，副產品的產量為300公斤。假定該公司按預先規(guī)定的副產品的售價確定副產品的成本，則主產品的成本為（）元。A.940000B.0C.60000D.1000000A副產品的成本=200×300=60000（元）主產品的成本=1000000-60000=940000（元）例8-20A副產品的成本=200×300=60000（元）四、完工產品成本的結轉企業(yè)完工產品經產成品倉庫驗收入庫后，其成本應從“生產成本——基本生產成本”科目及所屬產品成本明細賬的貸方轉出，轉入“庫存商品”科目的借方，“生產成本——基本生產成本”科目的月末余額，就是在產品的成本。四、完工產品成本的結轉宏達公司只生產一種產品。2013年5月1日期初在產品成本為10萬元，5月發(fā)生費用如下：生產領用材料14萬元，生產車間工人工資5萬元，制造費用8萬元，管理費用24萬元，財務費用2萬元，銷售費用8萬元，月末在產品成本8萬元。本月完工入庫100件，則宏達公司5月完工產品單位成本為（）萬元。A.0.63

B.0.29

C.0.27

D.0.37B當月生產成本合計=10（月初）+14（料）+5（工）+8（費）=37（萬元）本月完工產品總成本=37-8=29（萬元）完工產品單位成本=29/100=0.29（萬元）宏達公司只生產一種產品。2013年5月1日期初在產品成本為1不定項選擇題2012年真題輕松過關一P248不定項選擇題2012年真題輕松過關一P248演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第八章產品成本核算第一節(jié)成本核算的要求和一般程序第二節(jié)成本核算對象和成本項目第三節(jié)要素費用的歸集和分配第四節(jié)生產費用在完工產品和在產品之間的歸集和分配第八章產品成本核算第一節(jié)成本核算的要求和一般程序第一節(jié)成本核算的要求和一般程序一、成本核算賬務處理的基本程序各項要素費用的分配攤銷待攤費用，提取預提費用分配輔助生產費用分配制造費用結轉完工產品成本結轉各項期間費用第一節(jié)成本核算的要求和一般程序一、成本核算賬務處理的基本程產品成本核算課件二、成本與費用的關系二、成本與費用的關系下列各項中，應計入當期生產成本的有（）。A.生產設備的維修費用B.生產產品耗用的材料成本C.行政管理部門固定資產折舊D.生產人員的薪酬BD生產設備的維修費用和行政管理部門固定資產折舊均應計入管理費用，而不計入生產成本。下列各項中，應計入當期生產成本的有（）。BD生產設備的第二節(jié)成本核算對象和成本項目一、成本核算對象成本核算對象，是指確定歸集和分配生產費用的具體對象，即生產費用承擔的客體。第二節(jié)成本核算對象和成本項目一、成本核算對象產品成本計算方法成本計算對象生產類型生產組織特點生產工藝特點

成本管理品種法產品品種大量大批生產單步驟生產多步驟生產不要求分步計算成本分批法產品批別單件小批生產單步驟生產多步驟生產不要求分步計算成本分步法生產步驟大量大批生產多步驟生產要求分步計算成本產品成本計算方法成本計算對象二、成本項目1.直接材料2.燃料及動力3.直接人工4.制造費用二、成本項目下列各項中，屬于成本項目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.燃料及動力ABCD下列各項中，屬于成本項目的有（）。ABCD第三節(jié)要素費用的歸集和分配一、成本核算的賬戶設置第三節(jié)要素費用的歸集和分配一、成本核算的賬戶設置二、材料、燃料、動力的歸集和分配1.分配率=待分配金額/分配標準之和2.分配標準：可用產品重量、消耗定額、生產工時等作為分配標準3.分配額=各項目分配標準×分配率例8-1二、材料、燃料、動力的歸集和分配某企業(yè)生產A、B兩種產品的外購動力消耗定額分別為4工時和6.5工時。6月份生產A產品500件，B產品400件，共支付動力費11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動力費，當月A產品應分配的動力費為（）元。A.3840

B.4800

C.61343

D.6240動力消耗定額分配率=11040/（500×4+400×6.5）=2.4；當月A產品應分配的動力費=2.4×500×4=4800（元）B某企業(yè)生產A、B兩種產品的外購動力消耗定額分別為4工時和6.三、職工薪酬的歸集和分配例8-3甲公司生產甲、乙兩種產品，2012年9月共發(fā)生生產工人工資200000元，福利費50000元。上述人工費按生產工時比例在甲、乙產品間分配，其中甲產品的生產工時為400小時，乙產品的生產工時為600小時。該企業(yè)生產甲產品應分配的人工費為（）元。A.100000

B.80000

C.135000

D.120000A甲產品應分配的人工費=400×（200000+50000）/（600+400）=100000（元）。三、職工薪酬的歸集和分配A甲產品應分配的人工費=400×（2四、輔助生產費用的歸集和分配（一）輔助生產費用的歸集是通過“生產成本——輔助生產成本”科目進行的。輔助生產的制造費用有兩種歸集方式：1.一般情況下先記入“制造費用”科目及所屬明細賬的借方，然后再從其貸方直接轉入或分配轉入“生產成本——輔助生產成本”科目及所屬明細賬的借方2.輔助生產車間規(guī)模小、制造費用很少的情況下，可以不通過“制造費用”科目核算，直接記入“生產成本——輔助生產成本”科目和所屬明細賬的借方。四、輔助生產費用的歸集和分配（二）輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。下列各項中，不屬于輔助生產費用分配方法的是（）。A.售價法B.交互分配法C.直接分配法D.計劃成本分配法A（二）輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、按1.直接分配法直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各輔助生產車間發(fā)生的生產費用直接分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。優(yōu)點：計算簡單缺點：分配結果不夠準確例8-51.直接分配法2.交互分配法需要進行兩次分配。首先，對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，以計算出應對外分配的輔助生產費用；然后再將各輔助生產車間交互分配后的實際費用，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各個受益單位之間進行分配。優(yōu)點：提高了分配的正確性缺點：增加了分配的工作量例8-62.交互分配法3.計劃成本分配法輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用中。優(yōu)點：方便成本考核，分清各單位的經濟責任缺點：成本分配不夠準確例8-73.計劃成本分配法4.順序分配法（梯形分配法）按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。適用于各輔助生產車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。例8-84.順序分配法（梯形分配法）5.代數分配法代數分配法的特點是先根據解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然后根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。優(yōu)點：分配結果最正確缺點：計算工作比較復雜例8-95.代數分配法五、制造費用的歸集和分配分配公式：分配率=待分配金額/分配標準之和分配標準：生產工人工時、生產工人工資、機器工時等分配額=各項目分配標準×分配率例8-10五、制造費用的歸集和分配某企業(yè)的制造費用采用機器工時比例法進行分配。該企業(yè)當月生產甲、乙兩種產品，共發(fā)生制造費用200萬元。當月生產甲、乙兩種產品共耗用500小時，其中，甲產品耗用300小時，乙產品耗用200小時。則乙產品應分配的制造費用為（）萬元。A.130

B.120

C.80

D.70C200/500×200=80（萬元）某企業(yè)的制造費用采用機器工時比例法進行分配。該企業(yè)當月生產甲六、廢品損失和停工損失的核算（一）廢品損失的核算廢品損失是在生產過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本，以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失?！咎崾尽拷涃|量檢查部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，以及產品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質的產品和實行“三包”企業(yè)在產品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內。六、廢品損失和停工損失的核算（一）廢品損失的核算產品成本核算課件產品成本核算課件例8-11【判斷題】不單獨核算廢品損失的企業(yè)，相應的費用直接反應在“制造費用”和“營業(yè)外支出”科目中。（）×廢品損失可不單獨核算，相應費用等體現(xiàn)在“基本生產成本”、“原材料”等科目中。例8-11×廢品損失可不單獨核算，相應費用等體現(xiàn)在“基本生產某工業(yè)企業(yè)只生產甲產品，在生產過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品一批，該批廢品的成本構成為：直接材料8500元，直接人工5000元，制造費用1800元。廢品殘料計價700元已回收入庫，應收過失人賠償款2000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（）元。A.5800

B.12600

C.6300

D.10800

B該廢品凈損失=8500+5000+1800-700-2000=12600（元）某工業(yè)企業(yè)只生產甲產品，在生產過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品一批，該（二）停工損失的核算【提示】

1.應由過失單位或保險公司負擔的賠款，從停工損失中扣除。2.不滿一個工作日的停工，一般不計算停工損失。3.不單獨核算停工損失的，停工期間發(fā)生的費用直接在“制造費用”和“營業(yè)外支出”等科目中反映。

（二）停工損失的核算產品成本核算課件不單獨核算停工損失的企業(yè)，不設立“停工損失”科目，將其損失反應在（）科目中。A.管理費用B.制造費用C.營業(yè)外支出D.原材料BC不單獨核算停工損失的企業(yè)，不設立“停工損失”科目，將其損失反第四節(jié)生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配一、在產品數量的核算在產品是指沒有完成全部生產過程、不能作為商品銷售的產品。對某個車間或生產步驟而言，在產品只包括該車間或該生產步驟正在加工中的那部分在產品。

【提示】對外銷售的自制半成品，屬于完工產品，驗收入庫后不應列入在產品之內。第四節(jié)生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配一、在產品二、完工產品與在產品之間費用的分配基本原理月初在產品成本+本月發(fā)生生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本（一）不計算在產品成本法不計算月末在產品成本，全部生產費用都作為完工產品成本。這種方法適用于各月末在產品數量很小的產品。二、完工產品與在產品之間費用的分配（二）在產品按固定成本計價法月末在產品成本按年初數固定計算，本月發(fā)生的生產費用就是本月完工產品成本。年終根據實際盤點的在產品數量，重新調整計算確定在產品成本。這種方法適用于月末在產品數量較多，但各月變化不大的產品或月末在產品數量很小的產品。

（二）在產品按固定成本計價法（三）在產品按所耗直接材料成本計價法月末在產品成本只計算耗用的直接材料費用，加工費用全部計入完工產品成本。這種方法適用于各月月末在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所占比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。（三）在產品按所耗直接材料成本計價法某企業(yè)生產甲產品，該產品直接材料費用在產品成本中所占比重較大，完工產品與在產品之間的費用分配采用在產品按所耗直接材料費用計價法。甲產品月初在產品直接材料費用（即月初在產品費用）為40000元；本月發(fā)生直接材料費用210000元，直接人工費用8000元，制造費用2000元；完工產品850件，月末在產品150件。該種產品的直接材料費用是生產開始時一次投入的，直接材料費用按完工產品和在產品的數量比例分配。分配計算如下：

某企業(yè)生產甲產品，該產品直接材料費用在產品成本中所占比重較大（四）約當產量比例法將月末在產品數量按照完工程度折算為相當于完工產品的產量，即約當產量，然后按照完工產品數量與在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用和月末在產品費用。這種方法適用于產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產品。（四）約當產量比例法在產品完工程度的測定，對于費用分配的正確性有著決定性的影響。通常針對直接材料費用和加工費用分別確定完工程度（投料率和完工率），并在此基礎上分配各項費用。產品成本核算課件1.直接材料費用的分配直接材料在生產開始時一次投入：投料率為100%。直接材料隨著加工進度分工序投入：按工序分別確定各工序在產品的投料率。（1）直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且投料程度與加工進度完全一致或基本一致：各工序投料率可以采用分配加工費用的完工率。（2）直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且投料程度與加工進度不一致：一般以各工序直接材料消耗定額為依據，各工序投料率按完成本工序投料的50%折算。（3）直接材料在每一道工序開始時一次投入：在確定各工序投料率時，應以各工序直接材料消耗定額為依據，投料率按完成本工序投料的100%計算。1.直接材料費用的分配直接材料在生產開始時一次投入：投料率為2.加工費用的分配測定在產品完工程度的方法一般有兩種：一律按50%作為在產品的完工率。適用于各工序在產品數量和單位產品在各工序的加工量都相差不多的情況下采用。按工序分別確定各工序在產品的完工率。在確定各工序完工率時，一般以各工序工時定額為依據，完工率按完成本工序工時的50%折算。某道工序完工程度=（前面各道工序工時定額之和+本道工序工時定額×50%）/產品工時定額×100%2.加工費用的分配測定在產品完工程度的方法一般有兩種：某道工例8-12、13、14甲公司生產A產品經過兩道工序加工而成，第一道工序需30小時，第二道工序需70小時，本月月初無在產品，本月投入生產1000件產品，第一道工序在產品數量200件，第二道工序在產品數量100件。本月投入直接材料280萬元，直接人工85萬元，制造費用125萬元。假定各工序內在產品完工程度平均為50%,并且材料中開始時一次性投入，則本月完工產品單位成本為（）萬元。A.0.61

B.0.34

C.0.54

D.0.72

C例8-12、13、14C第一道工序完工率=30×50%÷（30+70）×100%=15%第二道工序完工率=[30+70×50%]÷（30+70）×100%=65%第一道工序在產品約當產量=200×15%=30（件）第二道工序在產品約當產量=100×65%=65（件）本月完工產品負擔直接材料成本=280÷1000×（1000-300）=196（萬元）完工產品負擔直接人工和制造費用成本=（85+125）÷（95+700）×（1000-300）=184.91（萬元）完工產品總成本=196+184.91=380.91（萬元）完工產品單位成=380.91÷700=0.54（萬元）第一道工序完工率=30×50%÷（30+70）×100%=1（五）在產品按定額成本計價法按照預先制定的定額成本計算月末在產品成本，從某種產品全部生產費用（月初在產品費用加本月生產費用）中減去月末在產品的定額成本，就得到完工產品成本。適用于定額管理基礎比較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產品數量變動不大的情況。例8-15（五）在產品按定額成本計價法（六）定額比例法產品生產費用按照完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例進行分配，計算完工產品成本和月末在產品成本。適用于定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產品數量變動較大的情況。例8-16（六）定額比例法下列各項中，屬于將工業(yè)企業(yè)生產費用在完工與在產品之間進行分配的方法有（）。A.順序分配法B.約當產量比例法C.在產品按定額成本計價法D.在產品按固定成本計算法BCDA選項是輔助生產費用的分配方法。下列各項中，屬于將工業(yè)企業(yè)生產費用在完工與在產品之間進行分配如果企業(yè)各月月末在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所占比重較大且材料在生產開始時一次就全