兩個體系建設(shè)培訓(xùn)教育計劃

兩個體系培訓(xùn)教育計劃為認(rèn)真貫徹落實政府對安全管理的要求，全面開展公司創(chuàng)建兩個體系達標(biāo)企業(yè)活動，有序建立兩個體系管理機制，穩(wěn)步推進公司兩個體系工作，系統(tǒng)評估公司安全管理和安全控制狀況，評判安全風(fēng)險程度，增強作業(yè)人員的安全風(fēng)險意識，進一步規(guī)范安全管理，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”，制定本計劃。一、培訓(xùn)工作目標(biāo)以魯安監(jiān)發(fā)【2016】51號文件和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分調(diào)動廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風(fēng)險意識和辨識防范能力，防止人身事故和人員責(zé)任事故，深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場，扎實開展企業(yè)安全風(fēng)險辨識防范與評估工作。逐步建立一套完善高效的安全風(fēng)險管理體系，落實安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，確保安全穩(wěn)定運行。二、培訓(xùn)組織全員均參加兩個體系管理培訓(xùn)。安全管理部門負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)開展人員安全風(fēng)險管理培訓(xùn)，抓發(fā)具體工作落實。三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)確保每位員工掌握風(fēng)險管理方法，能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的風(fēng)險，參與到風(fēng)險評價工作中，提得出合理可行的對策措施，降低風(fēng)險。并根據(jù)排查出風(fēng)險點，定期進行隱患排查。四、培訓(xùn)內(nèi)容通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，讓員工理解安全風(fēng)險管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法，增強員工安全風(fēng)險意識和防范技能，養(yǎng)成自主辨識和控制風(fēng)險的良好習(xí)慣。

五、培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間為2022年。課程安排如下:時間地點課程學(xué)時負(fù)責(zé)人考核方式2022.1.7辦公室風(fēng)險分級管控體系風(fēng)險評價方法22022.2.13辦公室風(fēng)險分級管控22022.3辦公室風(fēng)險評價22022.4辦公室隱患排查清單22022.5辦公室風(fēng)險點排查22022.6辦公室風(fēng)險控制措施22022.7辦公室風(fēng)險告知22022.8辦公室職業(yè)病風(fēng)險分級22022.9辦公室職業(yè)病風(fēng)險管控22022.10辦公室職業(yè)病隱患排查22022.11辦公室隱患排查計劃22022.12辦公室總結(jié)101、公司自主組織員工培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)。2、公司想辦法，將聘請安全風(fēng)險管理專家授課，對公司各專業(yè)人員，各單位有關(guān)干部、專職安全員和評估骨干進行集中培訓(xùn)。3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員，培訓(xùn)重點為一線人員安全風(fēng)險意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險辨識控制方法等。4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，針對具體工作特點，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓(xùn)I、安全活動日、座談討論等多種形式，開展風(fēng)險管理知識教育和崗位安全風(fēng)險分析。2022年，要將兩個體系作為班組安全活動日的主要內(nèi)容之一，使全體員工全面了解掌握崗位安全風(fēng)險，為開展作業(yè)風(fēng)險辨識控制創(chuàng)造條件。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進各級