八月中旬一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》測(cè)試題（含答案及解析）

八月中旬一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》測(cè)試題（含答案及解析）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、國(guó)家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A、3（含3）?10人B、10?30人C、30（含30）?50人D、50人以上【參考答案】：B2、修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A、計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失B、與該項(xiàng)工作部分無(wú)關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用C、將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期D、按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【參考答案】：C【解析】：修正的總費(fèi)用法。17、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是（）。A、職能分工表B、工作流程圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖【參考答案】：D【解析】：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組織部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。18、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C、定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容【參考答案】：B19、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、置換比率法【參考答案】：D【解析】：本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動(dòng)態(tài)比率法。20、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A、質(zhì)量方針B、程序性文件C、質(zhì)量手冊(cè)D、質(zhì)量記錄【參考答案】：D【解析】：本題考核的是企業(yè)管理質(zhì)量記錄的作用。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，對(duì)質(zhì)量體系程序文件所規(guī)定的運(yùn)行過(guò)程及控制測(cè)量檢查的內(nèi)容如實(shí)加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。21、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃B、項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃C、項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃【參考答案】：A【解析】：本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目概述，總體工作計(jì)劃，組織方案，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃，成本計(jì)劃，資源需求計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，信息管理計(jì)劃，溝通管理計(jì)劃，收尾管理計(jì)劃，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，項(xiàng)目目標(biāo)控制措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。22、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較【參考答案】：B23、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A、相關(guān)比率法B、連環(huán)置換法C、比重分析法D、動(dòng)態(tài)比率法【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是連環(huán)置換法的應(yīng)用。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。24、關(guān)于施工安全技術(shù)措施一般要求的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A、施工安全技術(shù)措施應(yīng)在工程施工過(guò)程中制訂B、施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性C、施工安全技術(shù)措施要有全面性D、施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【參考答案】：A25、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）,建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（）。A、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【參考答案】：C【解析】：為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)項(xiàng)目逐級(jí)劃分為若干個(gè)子項(xiàng)目，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，在施工過(guò)程中據(jù)此來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）的規(guī)定，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)逐級(jí)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。26、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括（）。A、組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況B、使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)C、規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表D、環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂【參考答案】：D27、安全生產(chǎn)管理制度中，“三同時(shí)"制度不包括（）。一一A、?同時(shí)設(shè)計(jì)B、同時(shí)施工C、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D、同時(shí)檢查【參考答案】：D28、建設(shè)工程項(xiàng)目是開(kāi)放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大,同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。這體現(xiàn)了安全控制的（）。A、全面性B、針對(duì)性C、系統(tǒng)交叉性D、應(yīng)急性【參考答案】：C【解析】：安全控制的系統(tǒng)交叉性是指建設(shè)工程項(xiàng)目是開(kāi)放系統(tǒng),受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。29、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員"該活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。A、合同分析B、合同跟蹤C(jī)、合同交底D、合同實(shí)施控制【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用體現(xiàn)在合同任務(wù)的分解、落實(shí)，即在實(shí)際工程中，合同任務(wù)需要分解落實(shí)到具體的工程小組或部門(mén)、人員，要將合同中的任務(wù)進(jìn)行分解，將合同中與各部分任務(wù)相對(duì)應(yīng)的具體要求明確，然后落實(shí)到具體的工程小組或部門(mén)、人員身上，以便于實(shí)施與檢查。30、溝通過(guò)程中的（），構(gòu)成了信息的雙向溝通。A、反饋B、信息C、干擾D、符號(hào)【參考答案】：A【解析】：本題考核的是溝通過(guò)程的分析。發(fā)送者通過(guò)反饋以了解他想傳遞的信息是否被對(duì)方準(zhǔn)確地接受。溝通過(guò)程中的反饋，構(gòu)成了信息的雙向溝通。31、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)應(yīng)遵循的原則為（）OA、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到文件里，寫(xiě)到的要做到，做到的要有有效記錄B、遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法C、體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系D、標(biāo)準(zhǔn)要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循【參考答案】：A32、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、發(fā)包人B、工程承包人C、勞務(wù)分包人D、工程師【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)合同施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）關(guān)于保險(xiǎn)的規(guī)定。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。33、（），我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)和推廣全面質(zhì)量管理方法。A、20世紀(jì)中期B、20世紀(jì)80年代C、20世紀(jì)90年代D、21世紀(jì)初【參考答案】：B【解析】：全面質(zhì)量管理，是20世紀(jì)中期開(kāi)始在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法。我國(guó)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始引進(jìn)和推廣全面質(zhì)量管理方法。34、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作步驟如下。35、在施工成本過(guò)程控制方法中，對(duì)于沒(méi)有（）的材料，實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。A、概算定額B、預(yù)算定額C、消耗定額D、企業(yè)定額【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工材料費(fèi)的指標(biāo)控制。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。36、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。A、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)B、策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和協(xié)調(diào)C、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D、策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)【參考答案】：D37、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A、調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B、價(jià)格調(diào)整條款C、調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D、調(diào)整工作范圍【參考答案】：B【解析】：對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。無(wú)論是單價(jià)合同還是總價(jià)合同，都可以確定價(jià)格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。38、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃B、施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改C、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核D、施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案【參考答案】：D【解析】修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下39、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d,其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、6B、8C、11D、13【參考答案】：D【解析】：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定。工作A的最早開(kāi)始時(shí)間=max（6,8}=8do工作A的最早完成時(shí)間=8+5=13do40、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程（），必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理。A、構(gòu)件尺寸B、結(jié)構(gòu)安全C、建筑檐高D、結(jié)構(gòu)美觀【參考答案】：B【解析】：工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)?！窘馕觥糠彩枪こ藤|(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。因此，正確選項(xiàng)是B。41、勞務(wù)分包人和承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，一般是按照（）處理。A、裁定B、訴訟C、調(diào)解D、合同約定【參考答案】：D【解析】：勞務(wù)報(bào)酬最終支付包括：①全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付；②承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款;③勞務(wù)分包人和承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同約定處理。42、對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A、單項(xiàng)工程成本單位（子單位）工程成本-*分部（子分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本B、單位（子單位）工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部（子）分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本C、分項(xiàng)工程成本一分部（子分部）工程成本單位（子單位）工程成本f單項(xiàng)工程成本D、分部（子分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位（子單位）工程成本【參考答案】：A43、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位【參考答案】:B44、為了確保合同的（），應(yīng)由律師核實(shí)，才可對(duì)外確認(rèn)。A、合理性B、公平性C、有效性D、合法性【參考答案】：D45、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（）。A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D、修正的實(shí)際費(fèi)用法【參考答案】：C【解析】：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法主要有：①實(shí)際費(fèi)用法，計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法；②總費(fèi)用法，是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額；③修正的總費(fèi)用法，是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。46、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\zA、24hB、48hC、72hD、5D【參考答案】：A47、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文說(shuō)明,如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失為中度損失。則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)為（）。A、2等風(fēng)險(xiǎn)B、3等風(fēng)險(xiǎn)C、4等風(fēng)險(xiǎn)D、5等風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：C【解析】：風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所示。因此，正確選項(xiàng)是C。48、從合同的計(jì)價(jià)方式看，《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）是（）合同。A、單價(jià)B、固定總價(jià)C、可調(diào)總價(jià)D、成本加酬金【參考答案】：A【解析】：施工合同條件?！窘馕觥俊妒┕ず贤瑮l件》（ConditionofContractforConstruction,簡(jiǎn)稱“新紅皮書(shū)”）。"新紅皮書(shū)”與原“紅皮書(shū)''相對(duì)應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程（Bui1dingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。因此，正確選項(xiàng)是A。49、“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”是組織確定（）的重要依據(jù)之一。A、職業(yè)健康安全管理總要求B、職業(yè)健康安全方針C、法規(guī)和其他要求D、目標(biāo)【參考答案】：D50、施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃通常是由（）主持編制。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目經(jīng)理部C、建設(shè)單位D、監(jiān)理工程師【參考答案】：B【解析】：施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與內(nèi)部審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行,通常是由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。51、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A、持續(xù)改進(jìn)B、管理評(píng)審C、系統(tǒng)評(píng)審D、內(nèi)部審核【參考答案】：D52、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)罰合同、有償合同B、合同固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買(mǎi)賣(mài)C、包合同固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同【參考答案】：D53、通過(guò)（）方式解決合同爭(zhēng)議，合同雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情。A、仲裁B、訴訟C、調(diào)解D、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【參考答案】：C【解析】：仲裁程序一般都是保密的。從開(kāi)始到終結(jié)的全過(guò)程中，雙方當(dāng)事人和仲裁員及仲裁機(jī)構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。54、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075【參考答案】:A【解析】：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)二410/430二0.953。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。55、第二類(lèi)危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，()是控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法。A、采取個(gè)體防護(hù)措施B、設(shè)置隔離設(shè)施C、限制危險(xiǎn)物質(zhì)D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【參考答案】：D【解析】：第二類(lèi)危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)是控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法。56、保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，此項(xiàng)工作是（）的范疇。A、安全管理B、文明施工C、環(huán)境保護(hù)D、消防管理【參考答案】:B57、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)中，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃工作的是（）。A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B、制訂合同文本C、建立編碼體系D、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織【參考答案】：C58、“三控兩管一協(xié)調(diào)"主管工作部門(mén)工作任務(wù)的定義的基礎(chǔ)是（）。A、項(xiàng)目組織的成立B、項(xiàng)目管理任務(wù)分解C、項(xiàng)目指令源的確定D、采用線性結(jié)構(gòu)【參考答案】：B【解析】：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。59、項(xiàng)目信息門(mén)戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A、遠(yuǎn)程互聯(lián)理論B、遠(yuǎn)程合作理論C、遠(yuǎn)程通信理論D、遠(yuǎn)程登錄理論【參考答案】：B【解析】：遠(yuǎn)程學(xué)是一門(mén)新興的組織學(xué)科，已運(yùn)用在很多領(lǐng)域，包括：①遠(yuǎn)程通信；②遠(yuǎn)程銀行/網(wǎng)上銀行；③遠(yuǎn)程商店/網(wǎng)上商店；④遠(yuǎn)程商業(yè)/貿(mào)易；⑤遠(yuǎn)程醫(yī)療；⑥遠(yuǎn)程教學(xué)等。遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠(yuǎn)程合作，其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。項(xiàng)目信息門(mén)戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。:①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期；②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中；④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。因此，正確選項(xiàng)是C。3、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A、會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄B、會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C、會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣D、會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【參考答案】：C【解析】：施工成本分析的依據(jù)?！窘馕觥繒?huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測(cè)試記錄等。60、關(guān)于成本計(jì)劃編制過(guò)程的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程B、是挖掘降低成本潛力的過(guò)程C、是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過(guò)程D、是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過(guò)程【參考答案】：C【解析】：編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程，是挖掘降低成本潛力的過(guò)程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否有效落實(shí)的過(guò)程。所以C正確。61、屬于發(fā)包人在辦理招標(biāo)申請(qǐng)的工作是（）。A、發(fā)布招標(biāo)通告B、選擇招標(biāo)方式C、進(jìn)行資格預(yù)審D、組織現(xiàn)場(chǎng)考察【參考答案】：B62、對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由（）來(lái)實(shí)施。A、企業(yè)、項(xiàng)目、班組B、公司、工區(qū)、工程處C、工程處、施工隊(duì)、班組D、企業(yè)、工程處、施工隊(duì)【參考答案】：A【解析】：本題考核的是三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。63、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，（）是投資的計(jì)劃值。A、工程合同價(jià)B、工程概算C、工程結(jié)算D、工程決算【參考答案】：B【解析】：投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是技資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。64、某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒(méi)有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是（）。A、應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B、必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C、應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D、可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是安全事故調(diào)查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該事故為一般事故。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。65、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于自然環(huán)境因素的是（）。A、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施B、組織協(xié)調(diào)方式C、水文、地質(zhì)和氣象條件D、施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物及其他不可抗力等影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素。66、施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A、成本計(jì)劃B、成本預(yù)測(cè)C^成本核算D、成本控制【參考答案】：A【解析】：施工成本計(jì)劃?！窘馕觥渴┕こ杀居?jì)劃是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。因此，正確選項(xiàng)是A。67、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200nmi3,預(yù)算單價(jià)為550元/mm3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/mm3o施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800mm3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。TOC\o"1-5"\h\zA、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8【參考答案】：C【解析】：進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，其中，已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完工作量X預(yù)算單價(jià)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)。本題中，進(jìn)度偏差=1800X550-3200/4X2X550=11（萬(wàn)元）。68、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說(shuō)法正確的是（）A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼B、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼D、項(xiàng)目的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼【參考答案】：C69、應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。A、成本累計(jì)偏差B、進(jìn)度累計(jì)偏差C、進(jìn)度局部偏差D、成本局部偏差【參考答案】：A70、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。A、項(xiàng)目合同圖B、項(xiàng)目信息圖C、項(xiàng)目物資采購(gòu)圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)【參考答案】：D二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A、施工部署B(yǎng)、主要施工方案C、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D、施工總進(jìn)度計(jì)劃E、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【參考答案】：ABCE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況；施工部署；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；主要施工方案；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。72、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A、簽訂工程施工承包合同B、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D、參與選擇物資供應(yīng)單位E、參與工程竣工驗(yàn)收【參考答案】：CD【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;法定代表人授予的其他權(quán)力。73、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。A、目標(biāo)利潤(rùn)分析B、目標(biāo)成本分析C、預(yù)算成本分析D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析E、主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析【參考答案】：DE74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括）。A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法【參考答案】：CDE【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理具有以下權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;（9）法定代表人授予的其他權(quán)力。75、關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說(shuō)法，正確的有（）。A、所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B、質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映D、質(zhì)量記錄具有可追溯性E、質(zhì)量記錄無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定【參考答案】：BCD【解析】：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，程序文件的內(nèi)容及詳略程度沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，以適合企業(yè)使用；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見(jiàn)。所以B、C、D正確。76、按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，除專(zhuān)用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括（）。A、審核施工分包人資質(zhì)條件B、檢查施工承包人的試驗(yàn)室C、驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程D、組織工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)E、視具體情況直接簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令【參考答案】：ABC【解析】：選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)"。選項(xiàng)E,正確的表述應(yīng)為“經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令”。77、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的核心要素有（）一一A、職業(yè)健康安全方針B、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃C、目標(biāo)D、結(jié)構(gòu)和職責(zé)E、環(huán)境因素【參考答案】：ABCD78、用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）。A、已完工作預(yù)算費(fèi)用B、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C、已完工作實(shí)際費(fèi)用D、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用E、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)【參考答案】：ABC79、人力資源管理的任務(wù)包含（）。A、編制組織和人力資源規(guī)劃B、通過(guò)外部招聘獲得項(xiàng)目管理班子的成員4、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃造價(jià)的是（）。A、工程預(yù)算B、工程支付款C、工程決算D、項(xiàng)目估算【參考答案】：A【解析】：在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：（1）工程合同價(jià)與工程概算的比較；（2）工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；（3）工程款支付與工程概算的比較；（4）工程款支付與工程預(yù)算的比較；（5）工程款支付與工程合同價(jià)的比較；（6）工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。由上可知，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)5、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般情況下，旋工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）范圍內(nèi)。A、固定成本B、目標(biāo)成本C、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員D、監(jiān)理內(nèi)部溝通渠道E、創(chuàng)建良好的人際關(guān)系和工作氛圍【參考答案】：ABCDE80、下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的表述正確的有（）。A、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確監(jiān)理人的義務(wù)和權(quán)利B、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確委托人的義務(wù)和權(quán)利C、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)規(guī)定合同的生效、變更與終止D、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確支付報(bào)酬的幣種和匯率E、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)的辦法【參考答案】：ABC81、屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有（）。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工信息管理D、施工成本管理E、建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【參考答案】：ABCD82、編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。A、計(jì)劃文件B、已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃C、施工組織設(shè)計(jì)D、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件E、項(xiàng)目審批文件【參考答案】：BCD【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)。編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下：①已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；②相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；③施工組織設(shè)計(jì)。83、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的表述，說(shuō)法正確的有（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置窗戶的開(kāi)啟形式B、食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏問(wèn)C、食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施D、食堂的燃?xì)夤迲?yīng)集中設(shè)置存放間E、施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶【參考答案】：BCE84、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示.檢查結(jié)果表明（）。A、第6周末檢查時(shí)，工作A拖后1周，不影響總工期B、第6周末檢查時(shí)，工作E提前1周，不影響總工期C、第6周末檢查時(shí)，工作C提前1周，預(yù)計(jì)總工期縮短1周D、第11周末檢查時(shí)，工作G拖后1周，不影響總工期E、第11周末檢查時(shí)，工作H提前1周，預(yù)計(jì)總工期縮短1周【參考答案】：DE85、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括()OA、操作規(guī)程B、程序文件引用的表格C、管理手冊(cè)D、績(jī)效報(bào)告E、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【參考答案】：ABE86、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201),可以順延工期的情況有()。A、發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B、發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C、發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D、監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E、分包商或供貨商延誤【參考答案】：BCD87、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A、專(zhuān)項(xiàng)成本分析B、竣工成本分析C、成本總量構(gòu)成比例分析D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析E、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【參考答案】：BDE【解析】：凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對(duì)象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。88、單位工程竣工成本分析，應(yīng)該包括（）。A、竣工成本分析B、組織措施執(zhí)行效果分析C、費(fèi)用偏差分析D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析E、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【參考答案】：ADE【解析】：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治霭ǎ孩倏⒐こ杀痉治觯虎谥饕Y源節(jié)超對(duì)比分析；③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。89、施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響()的關(guān)鍵因素。A、工程質(zhì)量B、工程進(jìn)度C、工程造價(jià)D、工程安全E、工程施工【參考答案】：ABC【解析】：施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。90、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()。A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會(huì)因素D、管理因素E、環(huán)境因素【參考答案】：ABDE【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，是可控因素；社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情形下屬于不可控因素，但可以通過(guò)自身的努力，盡可能做到趨利去弊。91、在進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)，有利于（）。A、提高進(jìn)度信息處理的效率B、提高進(jìn)度信息的透明度C、促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作D、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E、工程進(jìn)度大大提前【參考答案】：ABC【解析】：信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備），對(duì)進(jìn)度控制的作用有：①有利于提高進(jìn)度信息處理的效率；②有利于提高進(jìn)度信息的透明度；③有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。92、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。A、項(xiàng)目各參與方B、項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)D、企業(yè)內(nèi)部各工作人員E、項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)【參考答案】：BE【解析】：本題考查的是工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。93、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件調(diào)查與分析的內(nèi)容包括（）的調(diào)查與分析。A、自然環(huán)境B、建筑市場(chǎng)環(huán)境C、基礎(chǔ)設(shè)施D、施工技術(shù)水平E、建設(shè)政策環(huán)境【參考答案】：ABCE【解析】：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析包括自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）、建筑環(huán)境（民用建筑的風(fēng)格和主色調(diào)等）等的調(diào)查與分析。94、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容有（）。A、本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B、以往發(fā)生過(guò)的事故C、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)E、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】：ACDE【解析】：安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：①本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；②針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；③應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；④相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：⑤發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。95、有關(guān)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的表述，說(shuō)法正確的有（）。A、圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)箭線交叉的現(xiàn)象C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭E、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線【參考答案】：ACDE【解析】：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。96、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素的是（）。A、人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力B、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素C、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)合理性、可靠性以及可施工性D、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境和施工方案E、建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素【參考答案】：ABDE97、下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，正確的是（）。A、投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)80萬(wàn)元B、保留金總額一般限制在合同總價(jià)款的10%C、承包人提供履約擔(dān)保的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)D、預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是預(yù)付款的50%E、發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)?！緟⒖即鸢浮浚篈E98、關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的有（）。A、施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)B、施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直到項(xiàng)目保證金返還為止C、施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象D、成本分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心E、成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)【參考答案】：BD99、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A、編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B、項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D、管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E、在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【參考答案】：CD【解析】：本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為施工質(zhì)檢員包括計(jì)劃、執(zhí)行等職能；選項(xiàng)B,正確的說(shuō)法為管理職能分工表應(yīng)針對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行編制；選項(xiàng)E,正確的說(shuō)法為在一個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該視具體情況加以調(diào)整。C、預(yù)算成本D、實(shí)際成本【參考答案】：B6、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)B、安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D、投資目標(biāo)和成本目標(biāo)【參考答案】：C【解析】：本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。7、風(fēng)險(xiǎn)的定義為（）。A、某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合B、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程C、免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)D、根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)【參考