質(zhì)量保證措施

根據(jù)我單位“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造優(yōu)質(zhì)工程，提，特制訂如下質(zhì)量保證措施。

成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工為副組長、各部室負責(zé)人和各隊技術(shù)主管為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面履行工程質(zhì)量管理職監(jiān)督、檢查，對工程質(zhì)量進行總體評定，落實有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，兌現(xiàn)工程質(zhì)量獎罰。

建立和完善本項目經(jīng)理部的質(zhì)量體系，全面落實和貫徹我單位依據(jù)

標準編制的《質(zhì)量手冊》及《程序文項目的質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，為工程整體合格奠定基礎(chǔ)。

成立

《現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法》工程開工前，項目經(jīng)理部依據(jù)國家和河南省、焦作市的法規(guī)、政各部門、各施工隊、所有施工人員就質(zhì)量方面的管理職責(zé)權(quán)限、獎罰等作出明確規(guī)定。

質(zhì)量檢查制度堅持監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位三方共同檢查的“隱檢”制度；本工程的重點部位、特殊過程和關(guān)鍵工序，實行質(zhì)量管理人員的“旁站”監(jiān)督制度。

應(yīng)堅持質(zhì)檢員的每日“巡視”制度和每周、每月的質(zhì)量大檢查制度，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或苗頭以及上述各項制度的落實情況，查結(jié)果結(jié)合起來，作為對管理人員、施工人員、班組、隊實施獎懲的主要依據(jù)。

獎懲制度為將工程質(zhì)量的合格與否和各項制度的落實情況與所有人員的切身利益結(jié)合起來，項目經(jīng)理部根據(jù)《現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定，制訂質(zhì)量管理獎懲制度。

題反饋給我單位的質(zhì)量管理部門，進行工程質(zhì)量保修。一年內(nèi)，我單位的質(zhì)量管理部門將派出專職人員每月就該工程的質(zhì)量情況進行電話或?qū)嵉鼗卦L，了解在使用過程中存在的問題。在以后的保修期內(nèi)，每三個月進行一次質(zhì)量回訪。知我單位進行質(zhì)量保修。在接到《工程質(zhì)量問題通知單》后我單位將立即組織人員前來進行工程修理。

中鐵十五局集團第二工程有限公司：你公司所承建的

青年教師公寓樓工程于 年 月為盼。

員，根據(jù)工程特點，結(jié)合我單位《程序文件》的要求，編制各分項工

《

模板工程作業(yè)《施工流程、施工方法、質(zhì)量標準、技術(shù)要求等作詳細規(guī)定，并下發(fā)到將質(zhì)量標準、技術(shù)要求、要達到的質(zhì)量等級交代清楚。施工方案的選擇，必須要認真研究，眾中選優(yōu)，應(yīng)從能夠保證工程對齡期的要求，以避免施工速度過快而影響強度的發(fā)展。響，隨時改進施工方法，以保證工程質(zhì)量。

積極推廣“四新”技術(shù)是促進工程質(zhì)量穩(wěn)中求升和減少質(zhì)量通病的必要手段。針對本工程，將根據(jù)要求采用圖紙中選用的新材料，并通過開展

活動，提高施工工藝。

堅持試驗工作不放松試驗工作以數(shù)據(jù)說話，以事實為根據(jù)，是進行材料檢驗、質(zhì)量檢查的根本手段，是保證工程質(zhì)量的最重要措施之一。因此，在本工程施工過程中，我單位要配備專職取樣、送樣員和實驗工程師，現(xiàn)場設(shè)監(jiān)督和跟蹤工程質(zhì)量的發(fā)展。

開工前檢驗。每分項工程開工前，必須按照國家標準要驗、材料復(fù)驗、材料分析、各類施工配合比確定、對進場材料提出質(zhì)量標準要求等。

施工過程檢驗。施工過程中，凡是規(guī)范規(guī)定的、監(jiān)理或者業(yè)主要求的實驗項目，必須進行檢驗。內(nèi)容包括材料的定期抽檢、屋面灌水試驗、防雷接地的電阻測試等。

工程質(zhì)量鑒定。施工現(xiàn)場必須留置同期材料或試塊的樣以作為對工程質(zhì)量進行鑒定的依據(jù)之一。

不斷完善和加強計量工作的管理經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、鉛垂儀等測量用儀器和施工用磅秤、電子計度，定期進行檢驗，確保計量準確。施工過程中，技術(shù)人員要根據(jù)配合比的要求、測量精度的規(guī)定，嚴格計量工作的管理。

材料進貨材料進貨前，要嚴格按照

標準和《程序文件》的要求，認真考察多家供貨單位的資質(zhì)等級、綜合實力、履約能力、產(chǎn)品質(zhì)量格分供方名冊，從中確定材料供應(yīng)單位。材料進場前，必須出據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，并按照規(guī)定進行材料試驗，以保證原材料質(zhì)量。對于同意實施“緊急放行”的工程材料，要嚴格履行手續(xù)，以便對該批材料進行質(zhì)量跟蹤和實施追溯。

材料使用材料進場后，應(yīng)嚴格按照物資管理規(guī)定和材料儲存要求進行保管、儲存、避免儲存環(huán)境不符合要求而引起材料性能的下降或失效，狀態(tài)后，按照作業(yè)指導(dǎo)書、施工配合比或材料的使用說明進行使用，嚴禁錯用材料或使用不當(dāng)而影響工程質(zhì)量。如水泥的存儲、堆放，各類外加劑的使用等，都必須按要求進行存儲和使用。

施工前質(zhì)量預(yù)控文件、方案、計劃，嚴格執(zhí)行有關(guān)報批程序；完成各類交底工作，將預(yù)控。本工程擬設(shè)置的質(zhì)量控制點見下表。工序質(zhì)量控制點設(shè)置編 號基

名

稱土方工程

編

號結(jié)

名

稱磚混五層基基結(jié)結(jié)結(jié)結(jié)

基礎(chǔ)混凝土工程磚混一層磚混二層磚混三層磚混四層

結(jié)裝裝裝裝屋

磚混六層內(nèi)墻抹灰樓地面油漆工程外墻涂料屋面工程

施工中的質(zhì)量監(jiān)控步，也是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，解決問題的主要過程，質(zhì)量監(jiān)控得力與否，訂的各項檢查制度進行嚴格監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。而在施工中實行樣板制，在每個分項工程正式施工前完成施工樣板，檢查。

施工后的質(zhì)量檢查與成品保護發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時總結(jié)原因，以提高下一步的施工質(zhì)量。每道護。如模板工程、地面工程等項目，要根據(jù)不同的防護目的（防震、工種之間的工序銜接和施工協(xié)調(diào)，盡可能避免工種之間的相互損傷，人值班，并做好防護值班記錄。

單位、部門、個人的質(zhì)量職責(zé)明確，管理實現(xiàn)程序化，以一流的管理質(zhì)量實現(xiàn)工程整體合格的實體質(zhì)量。

建立工程物資的選樣、采購、儲運、檢驗等有關(guān)程序和制度，方能有工程質(zhì)量。

機具設(shè)備控制：工程中使用的機具設(shè)備專業(yè)性強，建立從狀態(tài)，保障施工質(zhì)量的合格。

檢驗狀態(tài)控制：優(yōu)良的工程質(zhì)量需要全面、系統(tǒng)的檢查、制，在施工條件允許的前提下，提高關(guān)鍵分項工程的驗收標準。

土方回填質(zhì)量控制程序 附圖（一）鋼筋工程質(zhì)量控制程序 附圖（二）模板工程質(zhì)量控制程序 附圖（三）砼工程質(zhì)量控制程序 附圖（四）砌筑質(zhì)量控制程序 附圖（五）

附圖（二）

附圖（三）

有代表性的自然間抽查

附圖（四）

30~50m

附（五）

人員的安全，防止非生產(chǎn)人員進入施工場地，安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預(yù)防為主。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)原則是：、管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責(zé)；b、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)；、先防護，后施工，無防護，不施工；d生產(chǎn)目標，制訂如下安全保證措施。

的項目專職安全檢察長任副組長，各隊隊長和專兼職安全員任組員。故的處理等。

編制《現(xiàn)場安全管理辦法》位職責(zé)、檢查制度、獎懲措施、事故處理等做出可行、明確、具體的規(guī)定，以便于職責(zé)到崗、責(zé)任到人，將各項制度落到實處。

簽訂安全包保責(zé)任狀責(zé)任。

制訂各項安全管理制度根據(jù)本工程的施工需要，項目經(jīng)理部應(yīng)制訂《現(xiàn)場臨時用電措《 《 《施》、

《 《 《

抓好安全教育

安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行護能力。

在培訓(xùn)工作中，以抓特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)后上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。

做好安全技術(shù)措施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。

加強安全檢查

加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持處每年一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員、班組長、安全檢查員、值日員檢查，法定節(jié)假日前應(yīng)進行一次全面安全檢查，施工用電、垂直提升機、臨時設(shè)施等進行專業(yè)檢查。

整改反饋，檢查出來問題，要下達檢查整改通知書，認真整改.

百日安全無

班前安全講話

安全生產(chǎn)

新操作項目重點工程安全教育

安全生產(chǎn)管理制度是否健全

制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領(lǐng)導(dǎo)人員和

并認真執(zhí)行了

安全技術(shù)人員知道其主要條款）安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實

各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人）安全生產(chǎn)和“五同時”執(zhí)行的如何

在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）安全生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行的如何

計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認真，執(zhí)行有力）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全，人員配備

有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)，有群眾性的安全網(wǎng)點活動，安全生是否得當(dāng)

產(chǎn)管理人員不缺員、沒被抽出做其他工作

）新工人入場三級教育是否堅持了）特殊工種的安全教育堅持的如何）改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況怎樣）對工人日常教育進行得怎樣各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員怎樣進行教育11）有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程安全技術(shù)措施計劃是否完善、及時）主要安全設(shè)施是否可靠）各種機具機電設(shè)備是否安全可靠防塵防毒防爆防暑防凍措施妥否防火措施當(dāng)否

有教育計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試或考核有安排、有記錄、有考試、合格者發(fā)了操作證，不合格者進行了不可教育或停止了操作教育的及時、有記錄、有考核有安排、有記錄有安排、有記錄, , ,, , ,單項、單位、分部、分項工程都有安全技術(shù)措施計劃，進行了安全技術(shù)交底道路、管道、電線路、材料堆放、臨時設(shè)施等平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；坑井洞孔溝等處有安全設(shè)施；腳手、井字、龍門、塔架、梯凳等都符合安全生產(chǎn)和文明施工的要求安全防護裝置齊全、靈敏，閘閥、開關(guān)、插頭、插座手柄等安全不漏電；有避雷裝置、接地接零；起重設(shè)備有限位裝置；保險設(shè)施齊全完好等等均達到了安全技術(shù)要求有消防組織、有完備的消防工具和設(shè)施，水源，方便道路暢通安全帽安全帶，網(wǎng)及防護用品和設(shè)施當(dāng)否

性能可靠，佩戴或搭設(shè)均符合要求

⒆是否有違紀違法亂紀現(xiàn)象

發(fā)現(xiàn)違紀違章