格言商務(wù)男裝品牌形象方案課件

格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌形象方案格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌定位品牌定位品牌塑造形象賣點(diǎn)概念定位格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌概念系統(tǒng)品牌塑造形象賣點(diǎn)概念定位格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌概念系統(tǒng)我們所在的類別時(shí)尚商務(wù)休閑商務(wù)傳統(tǒng)品牌時(shí)尚帥氣，韓版修身風(fēng)格，比較正式，受眾較少，競(jìng)爭(zhēng)較少。休閑時(shí)尚，產(chǎn)品款式較多，市場(chǎng)較大，已有領(lǐng)先者，線上競(jìng)爭(zhēng)稍激烈。線下知名品牌，知名度、附加值突出，款式較為傳統(tǒng)，線上推廣會(huì)重新洗牌。我們所在的類別時(shí)尚商務(wù)休閑商務(wù)傳統(tǒng)品牌時(shí)尚帥氣，韓版修身風(fēng)格我們的市場(chǎng)位置高端市場(chǎng)500~1000元中端市場(chǎng)100~500元低端市場(chǎng)100以下我們的市場(chǎng)因消費(fèi)者與市場(chǎng)因素，稍為空白，線下有，淘寶上則很少。還有一些男裝時(shí)尚品牌雖然不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但需要了解的，如：我們的市場(chǎng)位置高端市場(chǎng)中端市場(chǎng)低端市場(chǎng)我們的市場(chǎng)因消費(fèi)者與市我們的目標(biāo)人群應(yīng)屆畢業(yè)生年輕男白領(lǐng)時(shí)尚男青年他們喜歡簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)約的時(shí)尚穿著方式，

與不拘一格的行為風(fēng)格。預(yù)防需求工作需求表現(xiàn)需求我們的品牌定位于即將步入社會(huì)的大學(xué)生與工作上班的年輕時(shí)尚一族，有商務(wù)穿著需求的消費(fèi)者，年齡在22-28歲之間我們的目標(biāo)人群應(yīng)屆畢業(yè)生年輕男白領(lǐng)時(shí)尚男青年他們喜歡簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)我們的策略樹高端形象做中端市場(chǎng)以“時(shí)尚”為引導(dǎo)以點(diǎn)帶面逐步建立消費(fèi)者認(rèn)知品牌我們的策略樹高端形象做中端市場(chǎng)競(jìng)品掃描競(jìng)品掃描根據(jù)我們所處在產(chǎn)品類別，市場(chǎng)位置我們集中選取具有代表性的時(shí)尚商務(wù)與休閑商務(wù)品牌作為競(jìng)品分析的對(duì)象：休閑商務(wù)參考（分析略）時(shí)尚商務(wù)參考根據(jù)我們所處在產(chǎn)品類別，市場(chǎng)位置我們集中選取具有代表性的時(shí)尚針對(duì)調(diào)整型內(nèi)衣與基礎(chǔ)內(nèi)衣在產(chǎn)品特征上的不同，所以在品牌的定位、理念、賣點(diǎn)上，我們鎖定同一品類的品牌進(jìn)行比較：品牌定位定位分析時(shí)尚職業(yè)裝時(shí)尚活力商務(wù)男性商務(wù)新概念/專業(yè)男士襯衫

打造時(shí)尚男裝第一品牌

圍繞“時(shí)尚商務(wù)”展開定位，搶占年輕商務(wù)市場(chǎng)。讓東方男性正裝更加自由、獨(dú)立/莊重與時(shí)尚的歐式風(fēng)格“時(shí)尚男裝”定位范圍偏廣，通過款式多樣突出品牌訴求針對(duì)調(diào)整型內(nèi)衣與基礎(chǔ)內(nèi)衣在產(chǎn)品特征上的不同，所以在品牌的定位品牌概念概念分析時(shí)尚職場(chǎng)活力時(shí)尚商務(wù)時(shí)尚襯衫“潮”品牌/專業(yè)襯衫制造商

概念主題明確，強(qiáng)化“時(shí)尚職業(yè)”的定位，認(rèn)知度較強(qiáng)細(xì)分品牌，在產(chǎn)品上強(qiáng)化品牌定位，專業(yè)定位，需長(zhǎng)時(shí)間在消費(fèi)者心中形成認(rèn)知。概念模糊，無法形成品牌和產(chǎn)品差異化時(shí)尚男裝品牌概念偏廣，無法形成品牌差異化。品牌概念概念分析時(shí)尚職場(chǎng)活力時(shí)尚商務(wù)時(shí)尚襯衫“潮”品牌/概品牌賣點(diǎn)賣點(diǎn)分析仿G2000款式，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚職場(chǎng)新潮英倫款式，活力多彩專為商務(wù)精英打造/優(yōu)雅、專業(yè)男士襯衫

針對(duì)品牌定位提出賣點(diǎn)作為支持針對(duì)品牌的定位和產(chǎn)品概念提出獨(dú)特的賣點(diǎn)作為支持。缺乏明確賣點(diǎn)，無法支持產(chǎn)品概念時(shí)尚男裝賣點(diǎn)偏廣，但產(chǎn)品豐富，款式較多品牌賣點(diǎn)賣點(diǎn)分析仿G2000款式，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚職場(chǎng)新潮英倫款式，小結(jié)：

定位：“時(shí)尚商務(wù)”的位置是行業(yè)中各品牌搶占的目標(biāo)，但目前行業(yè)中沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌，此定位仍沒有品牌成功占據(jù)，為我們品牌提供了機(jī)遇。概念：行業(yè)內(nèi)品牌通過推出各自獨(dú)特的產(chǎn)品概念，打造產(chǎn)品的差異性，但當(dāng)中應(yīng)考慮到概念的認(rèn)知程度，舊概念可以借助消費(fèi)已有的印象，迅速讓人有清楚的認(rèn)知，但舊概念的引用需要考慮到市場(chǎng)上的空缺；而新的概念需要大范圍的推廣宣傳才能讓消費(fèi)者有明確的認(rèn)知，否則難以形成效果。賣點(diǎn)：配合產(chǎn)品概念的推出，打造品牌獨(dú)有的“時(shí)尚商務(wù)”系統(tǒng)賣點(diǎn)是作為概念的有力支持。小結(jié)：定位：“時(shí)尚商務(wù)”的位置是行業(yè)中各品牌搶占的目標(biāo)，

對(duì)于“格言時(shí)尚商務(wù)男裝”：“時(shí)尚商務(wù)男裝”的首要位置未被任何品牌占有，我們的機(jī)會(huì)仍在；考慮到品牌處在起步階段，推廣宣傳的力度有限，推出新概念沒有足夠的推廣支持，難以獲得效果，應(yīng)采用固有的概念，尋找市場(chǎng)上的空缺，以長(zhǎng)尾盤進(jìn)入市場(chǎng)，再逐步放大。根據(jù)定位和概念的需要，構(gòu)建品牌自身的賣點(diǎn)體系，支持概念的推出。對(duì)于“格言時(shí)尚商務(wù)男裝”：

形象分析G2000款式，基本款商務(wù)款，韓式風(fēng)格表現(xiàn)，但張力不足形象分析G2000款式，基本款商務(wù)款，韓式風(fēng)格表現(xiàn)，但張款式稍豐富，但整體表現(xiàn)缺失品牌感，品牌訴求未能有效表現(xiàn)款式稍豐富，但整體表現(xiàn)缺失品牌感，品牌訴求未能有效表現(xiàn)款式豐富，主打年輕市場(chǎng)，整體缺失品牌感款式豐富，主打年輕市場(chǎng)，整體缺失品牌感主打襯衫，款式豐富，欠缺特出風(fēng)格，整體表現(xiàn)簡(jiǎn)約平淡主打襯衫，款式豐富，欠缺特出風(fēng)格，整體表現(xiàn)簡(jiǎn)約平淡小結(jié)：

形象：主要競(jìng)爭(zhēng)品牌主要走時(shí)尚韓版或法式氣質(zhì)的形象路線，但形象表現(xiàn)的質(zhì)感參差不齊，沒能完全表達(dá)出品牌訴求。店鋪裝修、形象設(shè)計(jì)均選擇簡(jiǎn)約方式，色調(diào)以簡(jiǎn)約素色為主，整體表現(xiàn)缺乏氣場(chǎng)，未能產(chǎn)生一種“文化訴求”。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌檢驗(yàn)中，職業(yè)門從品牌理念、概念到形象表現(xiàn)都展現(xiàn)出比較高的水準(zhǔn)，但款式較少，買家可選擇款式不多。普派則缺乏明確定位，整體張力不足。MANFRIDAY品牌訴求偏廣，但是款式較多，以支撐其品牌訴求。DEEPOCEAN則定位專業(yè)襯衫，以細(xì)分市場(chǎng)切入，品牌訴求突出，款式偏成熟，對(duì)年輕市場(chǎng)的深入度不足。小結(jié)：形象：主要競(jìng)爭(zhēng)品牌主要走時(shí)尚韓版或法式氣質(zhì)的形象

對(duì)于格言商務(wù)男裝：針對(duì)競(jìng)品品牌的形象上大都走時(shí)尚風(fēng)格路線，我們品牌在形象表現(xiàn)上應(yīng)針對(duì)其缺乏的文化體驗(yàn)、特殊訴求，展開差異性表現(xiàn)。在顏色格調(diào)上，還是以簡(jiǎn)約素色為主，整店裝修圍繞時(shí)尚、文化觀感為軸心，結(jié)合品牌的定位，展現(xiàn)品牌的特色。在主要競(jìng)爭(zhēng)品牌中，從品牌的理念概念到形象格調(diào)，職業(yè)門（有實(shí)體店）比較出色，品牌系統(tǒng)完善，形象具有檔次，可以其作為競(jìng)品的標(biāo)桿，從模仿到超越。對(duì)于格言商務(wù)男裝：品牌方向品牌方向整合可突破點(diǎn)，發(fā)掘定位方向品牌特點(diǎn)消費(fèi)者需求競(jìng)品情況聚焦整合可突破點(diǎn)，發(fā)掘定位方向品牌特點(diǎn)消費(fèi)者需求競(jìng)品情況聚焦品牌定位方向

生活格言/格言生活品牌定位方向生活格言/格言生活產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)有夢(mèng)想有追求的人都會(huì)有自己的生活格言，我們就是這個(gè)“格言”的倡導(dǎo)者，簡(jiǎn)約、向上、不拘一格，是我們的格言，時(shí)尚商務(wù)男裝就是我們的工具，穿著“格言時(shí)尚商務(wù)男裝”就是一個(gè)創(chuàng)造生活、追尋夢(mèng)想的過程。產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)有夢(mèng)想有追求的人都會(huì)有自己的生活格言，我們就是這“格言”象征了一種生活態(tài)度，體現(xiàn)品牌產(chǎn)品的獨(dú)特別致的品質(zhì)“格言”象征了一種生活態(tài)度，體現(xiàn)品牌產(chǎn)品的獨(dú)特別致的品質(zhì)消費(fèi)者需求我們的目標(biāo)消費(fèi)人群普遍接受過高等教育，具備較高的生活品位，在消費(fèi)商務(wù)男裝產(chǎn)品時(shí)，講求產(chǎn)品款式、品質(zhì)的同時(shí)，亦追求時(shí)尚品位的精神價(jià)值，格言男裝正是給他們提供一個(gè)這樣的平臺(tái)。消費(fèi)者需求我們的目標(biāo)消費(fèi)人群普遍接受過高等教育，具備較高的生競(jìng)品形象時(shí)尚風(fēng)格展現(xiàn)簡(jiǎn)約、別致的生活，格言時(shí)尚區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌缺乏文化的時(shí)尚。競(jìng)品形象時(shí)尚風(fēng)格展現(xiàn)簡(jiǎn)約、別致的生活，格言時(shí)尚區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌格言時(shí)尚商務(wù)男裝時(shí)尚商務(wù)追求真我展現(xiàn)時(shí)尚的格言生活對(duì)品位的追求時(shí)尚生活的形象格言時(shí)尚男裝的品牌概念系統(tǒng)時(shí)尚格言格言時(shí)尚時(shí)尚商務(wù)展現(xiàn)時(shí)尚對(duì)品位的追求格言時(shí)尚男裝的品牌概念系備注備注價(jià)格定位客單價(jià)：指平均每用戶的成交金額，即支付寶成交金額/

成交用戶數(shù)。買家最容易接受的價(jià)格：指在這個(gè)價(jià)格區(qū)間里，交易的顧客數(shù)占整個(gè)子類目的比例最大。占百分比：在這個(gè)價(jià)格區(qū)間的交易人數(shù)占這個(gè)子類目總?cè)藬?shù)的比例。以淘寶現(xiàn)時(shí)的男裝價(jià)格區(qū)間分析，定位于中檔市場(chǎng)。淘寶男裝價(jià)格分布價(jià)格定位客單價(jià)：指平均每用戶的成交金額，即支付寶成交金額/其他因素時(shí)尚：這個(gè)詞語我們?cè)撊绾稳ザx，何為時(shí)尚？我們眼中的時(shí)尚與買家眼中的時(shí)尚相吻合么？款式：怎樣的款式才是買家想要的，怎樣的款式才算是時(shí)尚。這是我們要斟酌的問題。模特：用外模還是內(nèi)模，如何去營(yíng)造一種“格言”生活的形象，該如何表現(xiàn)出來。拍攝：同上，如何營(yíng)造出“格言”生活的形象，如何表現(xiàn)。氣場(chǎng)：店鋪裝修如何突出品牌訴求的形象，攝影中模特與場(chǎng)景的搭配，如何產(chǎn)生一種令客戶欣賞的氣場(chǎng)，該如何表現(xiàn)?！渌蛩貢r(shí)尚：這個(gè)詞語我們?cè)撊绾稳ザx，何為時(shí)尚？我們眼中的感謝觀看感謝觀看格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌形象方案格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌定位品牌定位品牌塑造形象賣點(diǎn)概念定位格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌概念系統(tǒng)品牌塑造形象賣點(diǎn)概念定位格言時(shí)尚商務(wù)男裝品牌概念系統(tǒng)我們所在的類別時(shí)尚商務(wù)休閑商務(wù)傳統(tǒng)品牌時(shí)尚帥氣，韓版修身風(fēng)格，比較正式，受眾較少，競(jìng)爭(zhēng)較少。休閑時(shí)尚，產(chǎn)品款式較多，市場(chǎng)較大，已有領(lǐng)先者，線上競(jìng)爭(zhēng)稍激烈。線下知名品牌，知名度、附加值突出，款式較為傳統(tǒng)，線上推廣會(huì)重新洗牌。我們所在的類別時(shí)尚商務(wù)休閑商務(wù)傳統(tǒng)品牌時(shí)尚帥氣，韓版修身風(fēng)格我們的市場(chǎng)位置高端市場(chǎng)500~1000元中端市場(chǎng)100~500元低端市場(chǎng)100以下我們的市場(chǎng)因消費(fèi)者與市場(chǎng)因素，稍為空白，線下有，淘寶上則很少。還有一些男裝時(shí)尚品牌雖然不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但需要了解的，如：我們的市場(chǎng)位置高端市場(chǎng)中端市場(chǎng)低端市場(chǎng)我們的市場(chǎng)因消費(fèi)者與市我們的目標(biāo)人群應(yīng)屆畢業(yè)生年輕男白領(lǐng)時(shí)尚男青年他們喜歡簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)約的時(shí)尚穿著方式，

與不拘一格的行為風(fēng)格。預(yù)防需求工作需求表現(xiàn)需求我們的品牌定位于即將步入社會(huì)的大學(xué)生與工作上班的年輕時(shí)尚一族，有商務(wù)穿著需求的消費(fèi)者，年齡在22-28歲之間我們的目標(biāo)人群應(yīng)屆畢業(yè)生年輕男白領(lǐng)時(shí)尚男青年他們喜歡簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)我們的策略樹高端形象做中端市場(chǎng)以“時(shí)尚”為引導(dǎo)以點(diǎn)帶面逐步建立消費(fèi)者認(rèn)知品牌我們的策略樹高端形象做中端市場(chǎng)競(jìng)品掃描競(jìng)品掃描根據(jù)我們所處在產(chǎn)品類別，市場(chǎng)位置我們集中選取具有代表性的時(shí)尚商務(wù)與休閑商務(wù)品牌作為競(jìng)品分析的對(duì)象：休閑商務(wù)參考（分析略）時(shí)尚商務(wù)參考根據(jù)我們所處在產(chǎn)品類別，市場(chǎng)位置我們集中選取具有代表性的時(shí)尚針對(duì)調(diào)整型內(nèi)衣與基礎(chǔ)內(nèi)衣在產(chǎn)品特征上的不同，所以在品牌的定位、理念、賣點(diǎn)上，我們鎖定同一品類的品牌進(jìn)行比較：品牌定位定位分析時(shí)尚職業(yè)裝時(shí)尚活力商務(wù)男性商務(wù)新概念/專業(yè)男士襯衫

打造時(shí)尚男裝第一品牌

圍繞“時(shí)尚商務(wù)”展開定位，搶占年輕商務(wù)市場(chǎng)。讓東方男性正裝更加自由、獨(dú)立/莊重與時(shí)尚的歐式風(fēng)格“時(shí)尚男裝”定位范圍偏廣，通過款式多樣突出品牌訴求針對(duì)調(diào)整型內(nèi)衣與基礎(chǔ)內(nèi)衣在產(chǎn)品特征上的不同，所以在品牌的定位品牌概念概念分析時(shí)尚職場(chǎng)活力時(shí)尚商務(wù)時(shí)尚襯衫“潮”品牌/專業(yè)襯衫制造商

概念主題明確，強(qiáng)化“時(shí)尚職業(yè)”的定位，認(rèn)知度較強(qiáng)細(xì)分品牌，在產(chǎn)品上強(qiáng)化品牌定位，專業(yè)定位，需長(zhǎng)時(shí)間在消費(fèi)者心中形成認(rèn)知。概念模糊，無法形成品牌和產(chǎn)品差異化時(shí)尚男裝品牌概念偏廣，無法形成品牌差異化。品牌概念概念分析時(shí)尚職場(chǎng)活力時(shí)尚商務(wù)時(shí)尚襯衫“潮”品牌/概品牌賣點(diǎn)賣點(diǎn)分析仿G2000款式，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚職場(chǎng)新潮英倫款式，活力多彩專為商務(wù)精英打造/優(yōu)雅、專業(yè)男士襯衫

針對(duì)品牌定位提出賣點(diǎn)作為支持針對(duì)品牌的定位和產(chǎn)品概念提出獨(dú)特的賣點(diǎn)作為支持。缺乏明確賣點(diǎn)，無法支持產(chǎn)品概念時(shí)尚男裝賣點(diǎn)偏廣，但產(chǎn)品豐富，款式較多品牌賣點(diǎn)賣點(diǎn)分析仿G2000款式，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚職場(chǎng)新潮英倫款式，小結(jié)：

定位：“時(shí)尚商務(wù)”的位置是行業(yè)中各品牌搶占的目標(biāo)，但目前行業(yè)中沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌，此定位仍沒有品牌成功占據(jù)，為我們品牌提供了機(jī)遇。概念：行業(yè)內(nèi)品牌通過推出各自獨(dú)特的產(chǎn)品概念，打造產(chǎn)品的差異性，但當(dāng)中應(yīng)考慮到概念的認(rèn)知程度，舊概念可以借助消費(fèi)已有的印象，迅速讓人有清楚的認(rèn)知，但舊概念的引用需要考慮到市場(chǎng)上的空缺；而新的概念需要大范圍的推廣宣傳才能讓消費(fèi)者有明確的認(rèn)知，否則難以形成效果。賣點(diǎn)：配合產(chǎn)品概念的推出，打造品牌獨(dú)有的“時(shí)尚商務(wù)”系統(tǒng)賣點(diǎn)是作為概念的有力支持。小結(jié)：定位：“時(shí)尚商務(wù)”的位置是行業(yè)中各品牌搶占的目標(biāo)，

對(duì)于“格言時(shí)尚商務(wù)男裝”：“時(shí)尚商務(wù)男裝”的首要位置未被任何品牌占有，我們的機(jī)會(huì)仍在；考慮到品牌處在起步階段，推廣宣傳的力度有限，推出新概念沒有足夠的推廣支持，難以獲得效果，應(yīng)采用固有的概念，尋找市場(chǎng)上的空缺，以長(zhǎng)尾盤進(jìn)入市場(chǎng)，再逐步放大。根據(jù)定位和概念的需要，構(gòu)建品牌自身的賣點(diǎn)體系，支持概念的推出。對(duì)于“格言時(shí)尚商務(wù)男裝”：

形象分析G2000款式，基本款商務(wù)款，韓式風(fēng)格表現(xiàn)，但張力不足形象分析G2000款式，基本款商務(wù)款，韓式風(fēng)格表現(xiàn)，但張款式稍豐富，但整體表現(xiàn)缺失品牌感，品牌訴求未能有效表現(xiàn)款式稍豐富，但整體表現(xiàn)缺失品牌感，品牌訴求未能有效表現(xiàn)款式豐富，主打年輕市場(chǎng)，整體缺失品牌感款式豐富，主打年輕市場(chǎng)，整體缺失品牌感主打襯衫，款式豐富，欠缺特出風(fēng)格，整體表現(xiàn)簡(jiǎn)約平淡主打襯衫，款式豐富，欠缺特出風(fēng)格，整體表現(xiàn)簡(jiǎn)約平淡小結(jié)：

形象：主要競(jìng)爭(zhēng)品牌主要走時(shí)尚韓版或法式氣質(zhì)的形象路線，但形象表現(xiàn)的質(zhì)感參差不齊，沒能完全表達(dá)出品牌訴求。店鋪裝修、形象設(shè)計(jì)均選擇簡(jiǎn)約方式，色調(diào)以簡(jiǎn)約素色為主，整體表現(xiàn)缺乏氣場(chǎng)，未能產(chǎn)生一種“文化訴求”。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌檢驗(yàn)中，職業(yè)門從品牌理念、概念到形象表現(xiàn)都展現(xiàn)出比較高的水準(zhǔn)，但款式較少，買家可選擇款式不多。普派則缺乏明確定位，整體張力不足。MANFRIDAY品牌訴求偏廣，但是款式較多，以支撐其品牌訴求。DEEPOCEAN則定位專業(yè)襯衫，以細(xì)分市場(chǎng)切入，品牌訴求突出，款式偏成熟，對(duì)年輕市場(chǎng)的深入度不足。小結(jié)：形象：主要競(jìng)爭(zhēng)品牌主要走時(shí)尚韓版或法式氣質(zhì)的形象

對(duì)于格言商務(wù)男裝：針對(duì)競(jìng)品品牌的形象上大都走時(shí)尚風(fēng)格路線，我們品牌在形象表現(xiàn)上應(yīng)針對(duì)其缺乏的文化體驗(yàn)、特殊訴求，展開差異性表現(xiàn)。在顏色格調(diào)上，還是以簡(jiǎn)約素色為主，整店裝修圍繞時(shí)尚、文化觀感為軸心，結(jié)合品牌的定位，展現(xiàn)品牌的特色。在主要競(jìng)爭(zhēng)品牌中，從品牌的理念概念到形象格調(diào)，職業(yè)門（有實(shí)體店）比較出色，品牌系統(tǒng)完善，形象具有檔次，可以其作為競(jìng)品的標(biāo)桿，從模仿到超越。對(duì)于格言商務(wù)男裝：品牌方向品牌方向整合可突破點(diǎn)，發(fā)掘定位方向品牌特點(diǎn)消費(fèi)者需求競(jìng)品情況聚焦整合可突破點(diǎn)，發(fā)掘定位方向品牌特點(diǎn)消費(fèi)者需求競(jìng)品情況聚焦品牌定位方向

生活格言/格言生活品牌定位方向生活格言/格言生活產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)有夢(mèng)想有追求的人都會(huì)有自己的生活格言，我們就是這個(gè)“格言”的倡導(dǎo)者，簡(jiǎn)約、向上、不拘一格，是我們的格言，時(shí)尚商務(wù)男裝就是我們的工具，穿著“格言時(shí)尚商務(wù)男裝”就是一個(gè)創(chuàng)造生活、追尋夢(mèng)想的過程。產(chǎn)品特點(diǎn)每個(gè)有夢(mèng)想有追求的人都會(huì)有自己的生活格言，我們就是這“格言”象征了一種生活態(tài)度，體現(xiàn)品牌產(chǎn)品的獨(dú)特別致的品質(zhì)“格言”象征了一種生活態(tài)度，體現(xiàn)品牌產(chǎn)品的獨(dú)特別致的品質(zhì)消費(fèi)者需求我們的目標(biāo)消費(fèi)人