華萊士廣告策劃方案簡述課件

廣告策劃方案華萊士廣告策劃方案華萊士1目錄前言廣告活動(dòng)目的廣告活動(dòng)程序圖片介紹

廣告效果評(píng)估階段

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廣告效果評(píng)估階段

2前言

現(xiàn)如今的西式快餐市場(chǎng)被肯德基，麥當(dāng)勞占領(lǐng)了巨大的份額。中國快餐企業(yè)華萊士也想分一杯羹。

為此，這個(gè)年輕的企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)自身及競(jìng)爭格局，作出周密而詳細(xì)的廣告計(jì)劃，希望立足本土，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。前言現(xiàn)如今的西式快餐市場(chǎng)被肯德基，3廣告活動(dòng)目的樹立企業(yè)形象，打造適合中國國情的西式快餐品牌，立志發(fā)展成全國性的快餐連鎖企業(yè)。廣告活動(dòng)目的樹立企業(yè)形象，打造適合中國國情的西式快餐品牌，立4廣告活動(dòng)程序1.調(diào)查分析階段3.廣告實(shí)施階段2.決策計(jì)劃階段廣告活動(dòng)程序1.調(diào)查分3.廣告實(shí)施階段2.決策計(jì)劃階段5調(diào)查分析階段華萊士公司的文化背景華萊士企業(yè)創(chuàng)始人“華氏兄弟”于2001年1月8日創(chuàng)建了華萊士第一家餐廳——福州師大餐廳；幾年以來，企業(yè)不斷壯大，歷經(jīng)了幾個(gè)突破性的發(fā)展階段：2002年經(jīng)營模式逐步完善；2003年連鎖餐廳相繼開業(yè)；2004年華萊士形象不斷上檔次；2005年全國連鎖全面鋪開；2006年品牌化經(jīng)營步入正軌；2007年視覺形象煥然一新。華萊士是目前本土最大的西式快餐企業(yè)之一，創(chuàng)建品牌以來，先后在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國12個(gè)省27個(gè)市級(jí)以上城市開設(shè)連鎖餐廳，截止2009年5月12日，直營餐廳數(shù)量達(dá)970家，公司經(jīng)營的漢堡、炸雞、薯?xiàng)l等產(chǎn)品，美味與品質(zhì)兼具，時(shí)尚與文化領(lǐng)先，深得廣大消費(fèi)者的青睞。在管理模式上，采用流程化手段，以國際化標(biāo)準(zhǔn)和高要求，實(shí)行連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一管理。調(diào)查分析階段華萊士公司的文化背景6調(diào)查分析階段華萊士經(jīng)營模式廣告語：簡單有滋味產(chǎn)品：漢堡，炸雞，薯?xiàng)l等企業(yè)目標(biāo)：打造西式快餐知名品牌實(shí)現(xiàn)百城萬店經(jīng)營連鎖消費(fèi)群體：兒童青少年大學(xué)生及上班族

產(chǎn)品套餐模式：單人套餐雙人套餐家庭套餐品牌戰(zhàn)略：打造適合中國國情的西式快餐品牌，發(fā)展成全國性的快餐連鎖企業(yè)調(diào)查分析階段華萊士經(jīng)營模式廣告語：產(chǎn)品：漢堡，企業(yè)目標(biāo)7調(diào)查分析階段

華萊士營銷戰(zhàn)略華萊士始終堅(jiān)持立足本土，服務(wù)于本土消費(fèi)者，推崇綠色、健康、節(jié)約的消費(fèi)文化，以美味、實(shí)惠質(zhì)優(yōu)為優(yōu)勢(shì)博得廣大消費(fèi)者的喜愛，通過不斷強(qiáng)化的實(shí)力依托，積極向洋快餐領(lǐng)域滲透，強(qiáng)化對(duì)主營業(yè)務(wù)上游資源的控制能力，依靠合作、合資、控股、直接投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，走向一條品牌戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，資本整合戰(zhàn)略三者有效統(tǒng)一的發(fā)展道路。調(diào)查分析階段華萊士營銷戰(zhàn)略8決策計(jì)劃階段（1）廣告目標(biāo)樹立華萊士公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)平拍的知名度，為華萊士公司開拓更寬的市場(chǎng)大好基礎(chǔ)（2）企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)象當(dāng)前在餐飲行業(yè)中，最具有影響力的企業(yè)莫過于肯德基、麥當(dāng)勞兩個(gè)國際餐飲巨頭（3）廣告媒體選擇

a視頻廣告（電視、網(wǎng)絡(luò)等）b、戶外廣告（路牌、霓虹燈）

c、華萊士系列報(bào)d、時(shí)尚雜志e、塑料袋廣告決策計(jì)劃階段（1）廣告目標(biāo)（2）企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)象（3）廣告媒體9廣告實(shí)施階段（1）廣告階段：根據(jù)廣告的消費(fèi)群體而定。

（2）店面裝飾：店面形象、物品放置。（3）廣告腳本

a：針對(duì)兒童、青少年

b：針對(duì)上班一族廣告實(shí)施階段（1）廣告階段：根據(jù)廣告的消費(fèi)群體而定。（2）店10華萊士門面形象華萊士門面形象11華萊士店內(nèi)裝飾華萊士店內(nèi)裝飾12華萊士產(chǎn)品華萊士產(chǎn)品13華萊士產(chǎn)品價(jià)格華萊士產(chǎn)品價(jià)格14

廣告效果評(píng)估階段

(1)做好自身廣告信息反饋:視頻廣告、調(diào)查、收視率、預(yù)測(cè)效果.(2)對(duì)未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提出建議及規(guī)劃.

廣告效果評(píng)估階段

(1)做好自身廣告信息反饋:(2)對(duì)未來15小組成員：郭榮玲朱暉艷黃俊欽葉羅ThankYou!小組成員：ThankYou!16謝謝12月-2222:19:0422:1922:1912月-2212月-2222:1922:1922:19:0412月-2212月-2222:19:042022/12/1522:19:04謝謝12月-2221:45:0821:4521:4512演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！廣告策劃方案華萊士廣告策劃方案華萊士19目錄前言廣告活動(dòng)目的廣告活動(dòng)程序圖片介紹

廣告效果評(píng)估階段

目錄前言廣告活動(dòng)目的廣告活動(dòng)程序圖片介紹

廣告效果評(píng)估階段

20前言

現(xiàn)如今的西式快餐市場(chǎng)被肯德基，麥當(dāng)勞占領(lǐng)了巨大的份額。中國快餐企業(yè)華萊士也想分一杯羹。

為此，這個(gè)年輕的企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)自身及競(jìng)爭格局，作出周密而詳細(xì)的廣告計(jì)劃，希望立足本土，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。前言現(xiàn)如今的西式快餐市場(chǎng)被肯德基，21廣告活動(dòng)目的樹立企業(yè)形象，打造適合中國國情的西式快餐品牌，立志發(fā)展成全國性的快餐連鎖企業(yè)。廣告活動(dòng)目的樹立企業(yè)形象，打造適合中國國情的西式快餐品牌，立22廣告活動(dòng)程序1.調(diào)查分析階段3.廣告實(shí)施階段2.決策計(jì)劃階段廣告活動(dòng)程序1.調(diào)查分3.廣告實(shí)施階段2.決策計(jì)劃階段23調(diào)查分析階段華萊士公司的文化背景華萊士企業(yè)創(chuàng)始人“華氏兄弟”于2001年1月8日創(chuàng)建了華萊士第一家餐廳——福州師大餐廳；幾年以來，企業(yè)不斷壯大，歷經(jīng)了幾個(gè)突破性的發(fā)展階段：2002年經(jīng)營模式逐步完善；2003年連鎖餐廳相繼開業(yè)；2004年華萊士形象不斷上檔次；2005年全國連鎖全面鋪開；2006年品牌化經(jīng)營步入正軌；2007年視覺形象煥然一新。華萊士是目前本土最大的西式快餐企業(yè)之一，創(chuàng)建品牌以來，先后在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國12個(gè)省27個(gè)市級(jí)以上城市開設(shè)連鎖餐廳，截止2009年5月12日，直營餐廳數(shù)量達(dá)970家，公司經(jīng)營的漢堡、炸雞、薯?xiàng)l等產(chǎn)品，美味與品質(zhì)兼具，時(shí)尚與文化領(lǐng)先，深得廣大消費(fèi)者的青睞。在管理模式上，采用流程化手段，以國際化標(biāo)準(zhǔn)和高要求，實(shí)行連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一管理。調(diào)查分析階段華萊士公司的文化背景24調(diào)查分析階段華萊士經(jīng)營模式廣告語：簡單有滋味產(chǎn)品：漢堡，炸雞，薯?xiàng)l等企業(yè)目標(biāo)：打造西式快餐知名品牌實(shí)現(xiàn)百城萬店經(jīng)營連鎖消費(fèi)群體：兒童青少年大學(xué)生及上班族

產(chǎn)品套餐模式：單人套餐雙人套餐家庭套餐品牌戰(zhàn)略：打造適合中國國情的西式快餐品牌，發(fā)展成全國性的快餐連鎖企業(yè)調(diào)查分析階段華萊士經(jīng)營模式廣告語：產(chǎn)品：漢堡，企業(yè)目標(biāo)25調(diào)查分析階段

華萊士營銷戰(zhàn)略華萊士始終堅(jiān)持立足本土，服務(wù)于本土消費(fèi)者，推崇綠色、健康、節(jié)約的消費(fèi)文化，以美味、實(shí)惠質(zhì)優(yōu)為優(yōu)勢(shì)博得廣大消費(fèi)者的喜愛，通過不斷強(qiáng)化的實(shí)力依托，積極向洋快餐領(lǐng)域滲透，強(qiáng)化對(duì)主營業(yè)務(wù)上游資源的控制能力，依靠合作、合資、控股、直接投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，走向一條品牌戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，資本整合戰(zhàn)略三者有效統(tǒng)一的發(fā)展道路。調(diào)查分析階段華萊士營銷戰(zhàn)略26決策計(jì)劃階段（1）廣告目標(biāo)樹立華萊士公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)平拍的知名度，為華萊士公司開拓更寬的市場(chǎng)大好基礎(chǔ)（2）企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)象當(dāng)前在餐飲行業(yè)中，最具有影響力的企業(yè)莫過于肯德基、麥當(dāng)勞兩個(gè)國際餐飲巨頭（3）廣告媒體選擇

a視頻廣告（電視、網(wǎng)絡(luò)等）b、戶外廣告（路牌、霓虹燈）

c、華萊士系列報(bào)d、時(shí)尚雜志e、塑料袋廣告決策計(jì)劃階段（1）廣告目標(biāo)（2）企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)象（3）廣告媒體27廣告實(shí)施階段（1）廣告階段：根據(jù)廣告的消費(fèi)群體而定。

（2）店面裝飾：店面形象、物品放置。（3）廣告腳本

a：針對(duì)兒童、青少年

b：針對(duì)上班一族廣告實(shí)施階段（1）廣告階段：根據(jù)廣告的消費(fèi)群體而定。（2）店28華萊士門面形象華萊士門面形象29華萊士店內(nèi)裝飾華萊士店內(nèi)裝飾30華萊士產(chǎn)品華萊士產(chǎn)品31華萊士產(chǎn)品價(jià)格華萊士產(chǎn)品價(jià)格32

廣告效果評(píng)估階段

(1)做好自身廣告信息反饋:視頻廣告、調(diào)查、收視率、預(yù)測(cè)效果.(2)對(duì)未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提出建議及規(guī)劃.

廣告效果評(píng)估階段

(1)做好自身廣告信息反饋:(2)對(duì)未來33小組成員：郭榮玲朱暉艷黃