護士長勝任班學(xué)習心得課件

護士長勝任培訓(xùn)班

學(xué)習心得匯報2017年7月護士長勝任培訓(xùn)班

學(xué)習心得匯報2017年7月4123學(xué)習內(nèi)容學(xué)習心得今后工作的計劃匯報內(nèi)容4123學(xué)習內(nèi)容學(xué)習心得今后工作的計劃匯報內(nèi)容護理質(zhì)量科學(xué)管理、護理管理思路護理學(xué)科發(fā)展與建設(shè)護士長壓力的調(diào)適從護士走向管理者一、學(xué)習內(nèi)容護理績效考核方案護理質(zhì)量科學(xué)管理、護理管理思路護理學(xué)科發(fā)展與建設(shè)護士長壓力知識健康教育與促進、壓力與沖突、人際關(guān)系與溝通等知識進一步豐富循證護理、論文撰寫、

科研能力得到提升對護士崗位管理、績效考核、護理質(zhì)量控制、教學(xué)管理、臨床護理?？平ㄔO(shè)等有了更深的理解管理科研二、學(xué)習收獲知識健康教育與促進、壓力與沖突、人際關(guān)系與溝通等知識進一步豐創(chuàng)新型人才是專業(yè)發(fā)展的動力4有效的溝通是管理效果的保證5科學(xué)化管理是護理管理的核心1人性化管理是護理管理的根本2核心競爭力是護理發(fā)展的支柱3三、心得體會體會創(chuàng)新型人才是專業(yè)發(fā)展的動力4有效的溝通是管理效果的保證5三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理一、定位

對護士長角色要有了正確的定位。護士長是代表者，監(jiān)督者，計劃者，教育者及協(xié)調(diào)者，提高自己的素質(zhì)，做好護士隊伍的“排頭兵”，護理學(xué)科的“帶頭人”，科室的“大管家”。平時要以身作則，言傳身教，堅持實事求是。三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理二、關(guān)系

護士長遇事要沉著冷靜，要有溝通及協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護關(guān)系，護患關(guān)系，護護關(guān)系，與相關(guān)輔助科室人員的關(guān)系。只有這樣我們工作起來才會得心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理三、考核

在臨床工作中，績效考核處于一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一個好的績效考核系統(tǒng)，將會有力的調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理四、安全

安全管理是重中之重，沒有安全無從談起護理工作，做好質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制很重要。每天深入科室對消毒隔離，急救器械及藥品等進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決改進。

三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理五、培訓(xùn)

對科室每位護士進行職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)，樹立敬業(yè)奉獻的精神，樹立心系患者情系病人的思想。面對臨床問題會用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。

三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理三、學(xué)用轉(zhuǎn)化質(zhì)量控制優(yōu)質(zhì)護理教學(xué)管理績效考核科研創(chuàng)新專科護理工作思路三、學(xué)用轉(zhuǎn)化質(zhì)量控制優(yōu)質(zhì)護理教學(xué)管理績效考核科研創(chuàng)新專科護理謝謝！謝謝！護士長勝任培訓(xùn)班

學(xué)習心得匯報2017年7月護士長勝任培訓(xùn)班

學(xué)習心得匯報2017年7月4123學(xué)習內(nèi)容學(xué)習心得今后工作的計劃匯報內(nèi)容4123學(xué)習內(nèi)容學(xué)習心得今后工作的計劃匯報內(nèi)容護理質(zhì)量科學(xué)管理、護理管理思路護理學(xué)科發(fā)展與建設(shè)護士長壓力的調(diào)適從護士走向管理者一、學(xué)習內(nèi)容護理績效考核方案護理質(zhì)量科學(xué)管理、護理管理思路護理學(xué)科發(fā)展與建設(shè)護士長壓力知識健康教育與促進、壓力與沖突、人際關(guān)系與溝通等知識進一步豐富循證護理、論文撰寫、

科研能力得到提升對護士崗位管理、績效考核、護理質(zhì)量控制、教學(xué)管理、臨床護理?？平ㄔO(shè)等有了更深的理解管理科研二、學(xué)習收獲知識健康教育與促進、壓力與沖突、人際關(guān)系與溝通等知識進一步豐創(chuàng)新型人才是專業(yè)發(fā)展的動力4有效的溝通是管理效果的保證5科學(xué)化管理是護理管理的核心1人性化管理是護理管理的根本2核心競爭力是護理發(fā)展的支柱3三、心得體會體會創(chuàng)新型人才是專業(yè)發(fā)展的動力4有效的溝通是管理效果的保證5三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理一、定位

對護士長角色要有了正確的定位。護士長是代表者，監(jiān)督者，計劃者，教育者及協(xié)調(diào)者，提高自己的素質(zhì)，做好護士隊伍的“排頭兵”，護理學(xué)科的“帶頭人”，科室的“大管家”。平時要以身作則，言傳身教，堅持實事求是。三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理二、關(guān)系

護士長遇事要沉著冷靜，要有溝通及協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護關(guān)系，護患關(guān)系，護護關(guān)系，與相關(guān)輔助科室人員的關(guān)系。只有這樣我們工作起來才會得心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理三、考核

在臨床工作中，績效考核處于一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一個好的績效考核系統(tǒng)，將會有力的調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、心得體會教管理科研創(chuàng)新?？谱o理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理四、安全

安全管理是重中之重，沒有安全無從談起護理工作，做好質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制很重要。每天深入科室對消毒隔離，急救器械及藥品等進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決改進。

三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理三、心得體會教管理科研創(chuàng)新專科護理五、培訓(xùn)

對科室每位護士進行職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)，樹立敬業(yè)奉獻的精神，樹立心系患者