戰(zhàn)略管理中的重要概念

第七節(jié)戰(zhàn)略管理中的重要概念二、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)（層次）1．公司戰(zhàn)略(CorporateStrategy)。公司層戰(zhàn)略：又稱為總體戰(zhàn)略，是企業(yè)最高管理層為整個(gè)企業(yè)確定的長(zhǎng)期目標(biāo)和發(fā)展方向。是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。主要任務(wù)：確定企業(yè)業(yè)務(wù)組合。選擇經(jīng)營(yíng)行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)闡明３個(gè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展方向；不同業(yè)務(wù)單元間協(xié)調(diào)機(jī)制；關(guān)鍵資源的開(kāi)發(fā)存與積蓄．公司戰(zhàn)略的類型：維持型戰(zhàn)略、發(fā)展型戰(zhàn)略、衰退型戰(zhàn)略、退出型戰(zhàn)略。適用范圍：適用于具有多項(xiàng)業(yè)務(wù)類型，或是進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。特點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)大；觀念型，具有開(kāi)創(chuàng)性，以判斷評(píng)價(jià)為主．2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略：經(jīng)營(yíng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略(SBUStrategy)。有時(shí)稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，或分公司戰(zhàn)略．處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層。即由各業(yè)務(wù)管理中心根據(jù)公司層戰(zhàn)略決定的業(yè)務(wù)組合和各業(yè)務(wù)的地位和發(fā)展方向，確定本業(yè)務(wù)的具體競(jìng)爭(zhēng)方式和資源使用重點(diǎn)。屬公司層戰(zhàn)略下的子戰(zhàn)略．戰(zhàn)略內(nèi)容：特定領(lǐng)域內(nèi)機(jī)遇和威脅；競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)；目標(biāo)客戶群的特征需求；服務(wù)產(chǎn)品如何改進(jìn)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)；資源的開(kāi)發(fā)積蓄．重點(diǎn)：保證戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位在行業(yè)或某一細(xì)節(jié)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位．特點(diǎn)：中間型；中等風(fēng)險(xiǎn)；衡量以半定量化為主．3、職能戰(zhàn)略(FunctionalStrategy):又稱為職能支持戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是按照公司層戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略對(duì)職能活動(dòng)發(fā)展方向進(jìn)行策劃和對(duì)職能活動(dòng)進(jìn)行管理的計(jì)劃。如在職能部門(mén)中，由職能管理人員對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、研究與開(kāi)發(fā)、人事等方面制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃，其目的是實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略內(nèi)容：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施對(duì)各職能的具體要求；特定職能活動(dòng)與相關(guān)職能活動(dòng)的關(guān)系；職能活動(dòng)的組織安排；職能的發(fā)展方向和資源分配。重要的職能戰(zhàn)略：采購(gòu)戰(zhàn)略——決定投入物是自制還是外購(gòu)，選擇供應(yīng)方并保持穩(wěn)定關(guān)系；制造戰(zhàn)略——對(duì)制造戰(zhàn)略效果的衡量可以用成本、交貨期長(zhǎng)短和交貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)出數(shù)量的靈活性、新產(chǎn)品率等指標(biāo)。營(yíng)銷和服務(wù)戰(zhàn)略——可分為產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推出戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷和廣告戰(zhàn)略，以及對(duì)營(yíng)銷組織的管理等具體的戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)指標(biāo)有資本市場(chǎng)的一些指標(biāo)，如資本匯報(bào)率等，以及獲利率指標(biāo)等；人力資源戰(zhàn)略——效果可以從職工的工作滿意程度、工作表現(xiàn)、人員流動(dòng)率、缺勤率、工作事故率、職工士氣、收入水平、職工發(fā)展等方面得到反映；技術(shù)戰(zhàn)略——效果可以從技術(shù)創(chuàng)新率、研究開(kāi)發(fā)效益、研究開(kāi)發(fā)投資回報(bào)率、新產(chǎn)品率、技術(shù)推廣應(yīng)用程度等指標(biāo)進(jìn)行判斷。此外還有公關(guān)戰(zhàn)略等．特點(diǎn)：執(zhí)行型；風(fēng)險(xiǎn)??；衡量以定量化為主．企業(yè)中的戰(zhàn)略層次公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略單一業(yè)務(wù)公司的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)公司/事業(yè)部戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略4．三種戰(zhàn)略的特點(diǎn)(1)公司戰(zhàn)略傾向于價(jià)值取向，不具體。(2)職能戰(zhàn)略主要涉及具有作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題。三、戰(zhàn)戰(zhàn)略經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位（StrategicBusinessUnit-SBU）戰(zhàn)略經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位是是指組織內(nèi)內(nèi)，從從事經(jīng)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)最最基本本的獨(dú)獨(dú)立事事業(yè)單單位，，它為為同一一市場(chǎng)場(chǎng)或不不同市市場(chǎng)提提供某某種產(chǎn)產(chǎn)品或或服務(wù)務(wù)。關(guān)于企企業(yè)責(zé)責(zé)任的的兩種種觀點(diǎn)點(diǎn)：1、弗弗雷德德曼———““致命命的魔魔鬼原原則””弗雷德德曼認(rèn)認(rèn)為，，履行行社會(huì)會(huì)責(zé)任任對(duì)企企業(yè)效效率有有害。。2、卡卡洛爾爾———企業(yè)業(yè)的四四種責(zé)責(zé)任：：經(jīng)濟(jì)濟(jì)的（（必須須履行行）、、法律律的（（不得得不履履行））、道道德的的（應(yīng)應(yīng)當(dāng)履履行））、自自愿的的（可可以履履行））?？鍫枲栒J(rèn)為為，如如果企企業(yè)不不履行行社會(huì)會(huì)責(zé)任任，就就會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致政政府增增加法法律法法規(guī)，，從而而降低低公司司效率率。四、戰(zhàn)略管管理的的構(gòu)成成要素素資源配置企業(yè)方方向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)協(xié)同作作用戰(zhàn)略管管理1、企企業(yè)方方向企業(yè)使使命的的表述述應(yīng)包包括：：1．基本本經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍圍；2．長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的努努力方方向；；3．基本本價(jià)值值觀或或經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念念；4．概括括企業(yè)業(yè)的整整體形形象；；5．有感感召力力。2、資源配配置資源配配置是是指企企業(yè)的的人力力、財(cái)財(cái)力、、公共共關(guān)系系、信信息、、物質(zhì)質(zhì)和管管理狀狀況等等資源源的組組合模模式。。本企業(yè)業(yè)資源源的總總量為為多少少？各類資資源的的特點(diǎn)點(diǎn)如何何？在哪些些業(yè)務(wù)務(wù)上重重點(diǎn)使使用資資源？？不同的的業(yè)務(wù)務(wù)與不不同的的資源源如何何組合合？在組合合的步步驟上上如何何安排排先后后順序序？3、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)是是指企企業(yè)通通過(guò)其其資源源配置置與經(jīng)經(jīng)營(yíng)范范圍的的決策策，在在市場(chǎng)場(chǎng)上所所形成成的與與其他他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手不同同的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)地地位。。4、協(xié)協(xié)同作作用也就是是系統(tǒng)統(tǒng)協(xié)調(diào)調(diào)優(yōu)化化的意意思，，是將將企業(yè)業(yè)的資資源配配置、、經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍圍和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能能力視視為一一個(gè)統(tǒng)統(tǒng)一的的有機(jī)機(jī)整體體，即即一個(gè)個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)，對(duì)對(duì)組成成系統(tǒng)統(tǒng)的各各要素素進(jìn)行行協(xié)調(diào)調(diào)，尋尋求系系統(tǒng)的的整體體優(yōu)化化，使使企業(yè)業(yè)總體體的資資源收收益大大于各各部分分資源源收益益之和和，也也就是是尋求求1＋1＞2的效果。。企業(yè)協(xié)同同作用分分四類：：投資協(xié)同同（設(shè)備備、原材材料、研研發(fā)及技技術(shù)）作作業(yè)協(xié)同同(共享享經(jīng)驗(yàn)曲曲線造成成的優(yōu)勢(shì)勢(shì)）、銷銷售協(xié)同同（共同同銷售渠渠道、機(jī)機(jī)構(gòu)、促促銷手段段）、管管理協(xié)同同（經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累和和規(guī)模效效益）五、三大大方面的的關(guān)系戰(zhàn)略管理理過(guò)程戰(zhàn)略管理理層次戰(zhàn)略管理理內(nèi)容戰(zhàn)略管理理各層次的的戰(zhàn)略管管理過(guò)程程三個(gè)層次次戰(zhàn)略管管理的過(guò)過(guò)程不同層次次的主要要戰(zhàn)略內(nèi)內(nèi)容不同層次次戰(zhàn)略的的側(cè)重點(diǎn)點(diǎn)各階段主主要干什什么戰(zhàn)略管理理各階段段的主要要任務(wù)案例分析析問(wèn)題1：：福特公公司T型車(chē)成成功的主主要原因因？1927年被被淘汰的的原因？？T型車(chē)成成功的主主要原因因：小型型、廉價(jià)價(jià)、輕便便、有市市場(chǎng)需求求。1927年被淘淘汰的原原因：車(chē)車(chē)型變化化小，過(guò)過(guò)時(shí)。問(wèn)題2：：在發(fā)展展年份中中，福特特公司如如何應(yīng)對(duì)對(duì)外部環(huán)環(huán)境的變變化？積極應(yīng)對(duì)對(duì)、推陳陳出新、、開(kāi)拓新新市場(chǎng)、、多元化化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題3：：舉例說(shuō)說(shuō)明福特特公司能能度過(guò)危危機(jī)的關(guān)關(guān)鍵是什什么？冷靜、信信心、毅毅力、正正確地判判斷、適適應(yīng)形勢(shì)勢(shì)進(jìn)行改改變問(wèn)題4：：福特公公司采用用了什么么戰(zhàn)略使使其成功功？新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略略、多元元化發(fā)展展戰(zhàn)略、、國(guó)際市市場(chǎng)開(kāi)拓拓戰(zhàn)略第二章企業(yè)的外外部環(huán)境境分析一、分析析過(guò)程1環(huán)境與與條件分分析2問(wèn)題分分析3機(jī)會(huì)與與威脅分分析4優(yōu)勢(shì)與與劣勢(shì)分分析5綜合分分析企業(yè)總是是運(yùn)行在在一定的的環(huán)境之之中，環(huán)環(huán)境的變變化給企企業(yè)帶來(lái)來(lái)的或許許是良好好的機(jī)會(huì)會(huì)，或許許是致命命的威脅脅。所以以，我們們必須時(shí)時(shí)刻保持持警惕，，隨時(shí)作作應(yīng)變的的準(zhǔn)備。?！猍日日]本田田宗一郎郎案例:網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)來(lái)的新機(jī)機(jī)遇美國(guó)西南南航空公公司是進(jìn)進(jìn)入電子子商務(wù)、、提供電電子服務(wù)務(wù)的楷模模。在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中，，較早設(shè)設(shè)計(jì)了一一個(gè)網(wǎng)站站融合速速度、價(jià)價(jià)格和方方便三大大要素，，為用戶戶提供服服務(wù)，使使客運(yùn)量量大幅提提升。2000年2月月，有25%的的客運(yùn)額額是網(wǎng)站站成交的的。而其其他航空空公司僅僅3-8%。國(guó)美、蘇蘇寧戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型，，與京東東在電商商競(jìng)爭(zhēng)。。二、分析析的基本本原則1相對(duì)性性2綜合性性3連續(xù)性性4前瞻性性三、問(wèn)題題的定義義及種類類被定義為為偏差，，即應(yīng)有有狀況與與實(shí)際狀狀況的偏偏差。應(yīng)有狀況況，指由由內(nèi)部條條件和外外部條件件所決定定的應(yīng)該該達(dá)到或或期望達(dá)達(dá)到的理理想狀況況。實(shí)際狀況況，指工工作過(guò)程程及其結(jié)結(jié)果的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)狀況況。問(wèn)題的種種類：1實(shí)際狀狀況與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之間的的偏差2實(shí)際狀狀況與理理想狀況況之間的的偏差3將來(lái)的的實(shí)際狀狀況與應(yīng)應(yīng)有狀況況之間的的偏差現(xiàn)存的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手得知本本企業(yè)的的戰(zhàn)略而而作出的的反應(yīng)，，造成期期望結(jié)果果有偏差差，例競(jìng)競(jìng)相降價(jià)價(jià)。購(gòu)買(mǎi)者的的議價(jià)能能力。替代性產(chǎn)產(chǎn)品的威威脅。供應(yīng)者的的議價(jià)能能力。潛在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的危險(xiǎn)。。四、造成成偏差的的原因：：第一節(jié)外外部環(huán)環(huán)境概述述一、外部部環(huán)境的的分類第一類外外部環(huán)境境是產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)境，，它是企企業(yè)微觀觀的外部部環(huán)境。。第二類外外部環(huán)境境因素間間接地或或潛在地地對(duì)企業(yè)業(yè)發(fā)作用用和影響響，將這這第二類類外部環(huán)環(huán)境稱為為企業(yè)的的宏觀外外部環(huán)境境。二、企業(yè)業(yè)宏觀外外部環(huán)境境包括的的因素或或力量自然環(huán)境境人口環(huán)境境三、外部部環(huán)境的的特點(diǎn)1．企業(yè)外外部環(huán)境境的唯一一性。由于每個(gè)個(gè)企業(yè)不不可能有有絕對(duì)相相同的外外部環(huán)境境，故企企業(yè)戰(zhàn)略略選擇不不能套用用現(xiàn)成戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式，要形形成獨(dú)特特的戰(zhàn)略略風(fēng)格。。2．外部環(huán)環(huán)境的變變化性。。企業(yè)的外外部環(huán)境境總是處處于不斷斷變化之之中，企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇也不斷斷作出修修正和調(diào)調(diào)整。四、、外外部部環(huán)環(huán)境境的的度度量量分析析和和確確認(rèn)認(rèn)環(huán)環(huán)境境的的狀狀況況，，一一是是看看環(huán)環(huán)境境的的復(fù)復(fù)雜雜性性；；二二是是看看環(huán)環(huán)境境的的動(dòng)動(dòng)蕩蕩程程度度或或穩(wěn)穩(wěn)定定性性。。1．環(huán)環(huán)境境的的復(fù)復(fù)雜雜性性。。外部部環(huán)環(huán)境境的的復(fù)復(fù)雜雜性性指指企企業(yè)業(yè)在在進(jìn)進(jìn)行行外外部部環(huán)環(huán)境境分分析析時(shí)時(shí)所所應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)考考慮慮到到的的環(huán)環(huán)境境因因素素的的總總量量水水平平。。簡(jiǎn)單單————復(fù)復(fù)雜雜（（大大型型百百貨貨與與小小賣(mài)賣(mài)部部））2．環(huán)環(huán)境境的的動(dòng)動(dòng)蕩蕩程程度度或或穩(wěn)穩(wěn)定定性性。?？蓮膹膬蓛蓚€(gè)個(gè)方方面面來(lái)來(lái)考考察察環(huán)環(huán)境境的的動(dòng)動(dòng)蕩蕩程程度度。。其一一是是看看環(huán)環(huán)境境的的新新奇奇性性，，其二二要要看看環(huán)環(huán)境境的的可可預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)性性。。穩(wěn)定定————不不穩(wěn)穩(wěn)定定（（戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)，，突突發(fā)發(fā)事事件件，，如如美美泰泰公公司司招招回回2000多多萬(wàn)萬(wàn)個(gè)個(gè)玩玩具具、、三三鹿鹿毒毒奶奶粉粉事事件件））環(huán)境境不不確確定定分分析析框框架架穩(wěn)定定環(huán)境境穩(wěn)穩(wěn)定定性性不穩(wěn)穩(wěn)定定簡(jiǎn)單單環(huán)環(huán)境境復(fù)復(fù)雜雜性性復(fù)復(fù)雜雜第二二節(jié)節(jié)宏宏觀觀環(huán)環(huán)境境因因素素分分析析一、、政政治治——法法律律因因素素政治治——法法律律因因素素是是指指對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活活動(dòng)動(dòng)具具有有現(xiàn)現(xiàn)存存的的和和潛潛在在作作用用與與影影響響的的政政治治力力量量，，同同時(shí)時(shí)也也包包括括對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活活動(dòng)動(dòng)加加以以限限制制和和要要求求的的法法律律和和法法規(guī)規(guī)等等。。1、、政政策策：：國(guó)家家政政策策包包括括：：產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)政政策策、、稅稅收收政政策策、、政政府府訂訂貨貨和和補(bǔ)補(bǔ)貼貼政政策策等等。。對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)起起引引導(dǎo)導(dǎo)作作用用。。如對(duì)高科技企企業(yè)的扶持，，對(duì)貧困地區(qū)區(qū)補(bǔ)貼等法律法規(guī)：具體規(guī)定和限限制性影響。。案例中海油競(jìng)購(gòu)尤尤尼克公司遇遇美眾議院投投反對(duì)票并通通過(guò)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)戰(zhàn)略資源不外外賣(mài)的法案。。均為政治影影響。中國(guó)在蘇丹、、伊朗和緬甸甸石油投資項(xiàng)項(xiàng)目也受益于于政治影響，，因美禁止與與其進(jìn)行合作作。政策-西部大大開(kāi)發(fā)，振興興東北、海西西建設(shè)。管制-最低生生產(chǎn)等。法律-美國(guó)反反托拉斯法案案，我國(guó)《反反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)法》,工資資限制、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)，爆竹竹、雷管、炸炸藥定點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)。政局-伊拉克克、阿富汗、、泰國(guó)政治法律因素素是企業(yè)不可可控的。2、政府政策策影響企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)行為如反托拉斯（（美國(guó)微軟公司司被起訴）、最低工資限限度、勞動(dòng)保保護(hù)、社會(huì)福福利、進(jìn)出口口限制、環(huán)保保政策等。在在中國(guó)，則有有價(jià)格控制、、差別稅率、、人口遷移管管制等傳統(tǒng)措措施。3、政府對(duì)某某些行業(yè)、企企業(yè)一些支持持表現(xiàn)在政府補(bǔ)補(bǔ)貼、出口退退稅、科研基基金、政府購(gòu)購(gòu)買(mǎi)等。（在在美國(guó)政府購(gòu)購(gòu)買(mǎi)占整個(gè)社社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力的的20%左右右）4、政府間接接干預(yù)表現(xiàn)在稅率、、利率為杠桿桿運(yùn)用財(cái)政政政策、貨幣政政策來(lái)調(diào)控宏宏觀經(jīng)濟(jì)，以以及通過(guò)干預(yù)預(yù)外匯匯率來(lái)來(lái)調(diào)整國(guó)際金金融與貿(mào)易秩秩序。5、影響企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的政治治和法法律因素稅法的變革政政治結(jié)盟企業(yè)和政府之之間的關(guān)系專專利法法環(huán)境保護(hù)法政政府財(cái)政政支出政府法規(guī)政政府換屆外交狀況政政府預(yù)算規(guī)模模產(chǎn)業(yè)政策6、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略有重要意意義的政治和和法法律變量量政府的管制和和管制解除稅稅法改變變特種關(guān)稅專專利法法修改專利數(shù)量勞勞動(dòng)保保護(hù)法政府采購(gòu)規(guī)規(guī)模和政策策中中美關(guān)系公司法和合合同法的修修改進(jìn)進(jìn)出口口限制財(cái)政與貨幣幣政策的變變化他他國(guó)的的政治條件件特殊的地方方及行業(yè)規(guī)規(guī)定政政府預(yù)預(yù)算規(guī)模世界原油、、貨幣及勞勞動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)其他聯(lián)想總裁的的妙喻：（1）市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境的變變化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)期：物資資專項(xiàng)調(diào)撥撥配給、外外匯分配不不均等、民民營(yíng)企業(yè)發(fā)發(fā)展困難。。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)期：平等等競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)環(huán)境好轉(zhuǎn)，，適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)快。如小小雞孵化溫溫度38，，過(guò)去是42，現(xiàn)現(xiàn)在是39。（2）新龜龜兔賽跑論論競(jìng)爭(zhēng)途徑：：平平地——沼沼澤——平平地成功因素：：沼澤、兔兔子基因的的注入案例1：間間接政治事事件造成的的不利趨勢(shì)勢(shì)2001年年9月11日，美恐恐怖事件發(fā)發(fā)生后，美美國(guó)旅游業(yè)業(yè)遭受重創(chuàng)創(chuàng)：——洛杉磯磯紐奧塔尼尼飯店客房房入住率為為25%，，而往年為為75%；；——洛杉磯磯韓國(guó)城天天堂旅游公公司2001年9月月因旅游訂訂單退訂造造成10萬(wàn)萬(wàn)多美元的的損失，瀕瀕臨倒閉的的邊緣?！?.11”事事件發(fā)生一一周內(nèi)，美美國(guó)幾大公公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)均受到影影響，如圖圖：恐怖襲擊事事件對(duì)美國(guó)國(guó)幾大公司司的影響案例2：法法規(guī)的影響響歐盟07年年出臺(tái)了化化學(xué)品管理理法規(guī)《化化學(xué)品注冊(cè)冊(cè)、評(píng)估、、許可和限限制》影響面：化化工行業(yè)、、紡織、印印染行業(yè)、、家電行業(yè)業(yè)、鞋業(yè)、、玩具、輕輕工、電子子、汽車(chē)、、機(jī)電產(chǎn)品品的鍍層、、干燥劑、、有香味的的濕紙巾，，其注冊(cè)評(píng)評(píng)估所產(chǎn)生生的費(fèi)用，，導(dǎo)致化學(xué)學(xué)品下游產(chǎn)產(chǎn)品成本增增加，出口口成本將提提高5%以以上。案例3：政策的影響響中國(guó)節(jié)能燈燈泡案凸顯顯歐盟內(nèi)部部反傾銷政政策之爭(zhēng)歐盟０１年年起對(duì)產(chǎn)自自中國(guó)的節(jié)節(jié)能燈泡征征收反傾銷銷稅，為期期５年。06年７月月到期之時(shí)時(shí)，歐盟又又展開(kāi)為期期１５個(gè)月月的調(diào)查，，調(diào)查期間間，原有的的反傾銷措措施依然適適用。歐盟反傾銷銷政策的缺缺陷，遭到到歐盟進(jìn)口口商和零售售商、多數(shù)數(shù)節(jié)能燈泡泡生產(chǎn)企業(yè)業(yè)以及環(huán)保保人士的強(qiáng)強(qiáng)烈批評(píng)。。目前，包括括荷蘭飛利利浦公司在在內(nèi)的歐盟盟主要節(jié)能能燈泡生產(chǎn)產(chǎn)商都在中中國(guó)設(shè)有工工廠，進(jìn)而而將產(chǎn)品出出口到歐盟盟，以降低低成本。大大部分歐盟盟節(jié)能燈泡泡生產(chǎn)企業(yè)業(yè)都希望停停征反傾銷銷稅，只有有德國(guó)西門(mén)門(mén)子公司旗旗下的歐司司朗公司等等極少數(shù)企企業(yè)一直以以進(jìn)口節(jié)能能燈泡可能能威脅歐盟盟就業(yè)為由由，積極游游說(shuō)繼續(xù)征征收反傾銷銷稅。飛利浦公司司因歐盟對(duì)對(duì)產(chǎn)自中國(guó)國(guó)的節(jié)能燈燈泡征收反反傾銷稅，，該公司每每年損失達(dá)達(dá)２００００萬(wàn)歐元。。歐盟有關(guān)關(guān)消費(fèi)者權(quán)權(quán)益保護(hù)組組織也認(rèn)為為，征收反反傾銷稅人人為地抬高高了歐盟市市場(chǎng)上節(jié)能能燈泡的價(jià)價(jià)格，損害害了消費(fèi)者者的利益。。二、經(jīng)濟(jì)因因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境是是指企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中中所面臨的的各種經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件、經(jīng)經(jīng)濟(jì)特征、、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系系等客觀因因素。1、經(jīng)濟(jì)因因素構(gòu)成：：（1）首先要分析析的是宏觀觀經(jīng)濟(jì)的總總體狀況。。高速發(fā)展還還是低速發(fā)發(fā)展，或者者處于停滯滯或倒退狀狀態(tài)。（2）中央央銀行或各各專業(yè)銀行行的利率水水平（3）勞動(dòng)動(dòng)力供給（（失業(yè)率））（4）消費(fèi)費(fèi)者收入水水平（5）價(jià)格格指數(shù)變化化（通貨膨膨脹率）等等。如：08年年亞洲金融危危機(jī)給企業(yè)業(yè)帶來(lái)的影影響美國(guó)金融““海嘯”引引起的全球球經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)發(fā)展給企業(yè)業(yè)帶來(lái)的影影響——拉拉動(dòng)水泥、、鋼鐵、機(jī)機(jī)械、輪船船及建筑制制造業(yè)的發(fā)發(fā)展。06年中國(guó)國(guó)水泥進(jìn)口口量占全球球55%;煤炭\鋼材材\鎳\鋁鋁的購(gòu)買(mǎi)量量占世界第第一,世界第三大大經(jīng)濟(jì)體,排在美日日之后.GDP占全全球總量9%,美國(guó)國(guó)占23%.經(jīng)濟(jì)因素對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)有廣廣泛直接影影響2、經(jīng)濟(jì)———政治聯(lián)聯(lián)盟（多國(guó)國(guó)組成）企業(yè)的戰(zhàn)略略管理的影影響有影響的：：石油輸出國(guó)國(guó)組織歐洲聯(lián)盟北美自由貿(mào)貿(mào)易區(qū)南美墨高索索（Mercosur）區(qū)域域聯(lián)盟東盟自由貿(mào)貿(mào)易區(qū)上上海合作作組織以上因素均均對(duì)企業(yè)的的戰(zhàn)略管理理產(chǎn)生影響響。3、企業(yè)應(yīng)應(yīng)重視的經(jīng)經(jīng)濟(jì)變量中美部分經(jīng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)對(duì)比（1））中美部分經(jīng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)對(duì)比（2））三、技術(shù)因因素技術(shù)環(huán)境指指一個(gè)國(guó)家家和地區(qū)的的技術(shù)水平平、技術(shù)政政策、新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能能力，以及及技術(shù)發(fā)展展的動(dòng)向。。技術(shù)因素:發(fā)明，新新技術(shù)、新新工藝、新新材料的出出現(xiàn)和發(fā)展展趨勢(shì)及應(yīng)應(yīng)用前景。。技術(shù)的變革革雙刃劍———提供機(jī)遇；；形成威脅脅美國(guó)科技全全球領(lǐng)先地地位無(wú)人撼撼動(dòng)美國(guó)科研開(kāi)開(kāi)發(fā)投入占占全球40%諾貝爾獎(jiǎng)獲獲得者70%被美國(guó)國(guó)聘用全世界派名名前40的的大學(xué)美國(guó)國(guó)占3/4，中國(guó)4家獲得美國(guó)大大學(xué)博士學(xué)學(xué)位的外國(guó)國(guó)科學(xué)家和和工程師有有70%選選擇留在美美國(guó)獲得美國(guó)工工科博士學(xué)學(xué)位學(xué)生60%來(lái)自自外國(guó)，獲獲得美國(guó)理理工科學(xué)位位的外國(guó)人人主要是中中國(guó)、印度度和韓國(guó)——蘭德公公司研究報(bào)報(bào)告1、技術(shù)革革新為企業(yè)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)機(jī)遇第一，新技技術(shù)的出現(xiàn)現(xiàn)使得社會(huì)會(huì)和新興行行業(yè)增加對(duì)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的需求求，從而使使得企業(yè)可可以開(kāi)辟新新的市場(chǎng)和和新的經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍；案例：豐田田打造“潔潔凈駕駛””形象豐田戰(zhàn)略———節(jié)能汽汽車(chē)、有益益于環(huán)境的的混合動(dòng)力力型汽車(chē)。。主要產(chǎn)品品就是普銳銳斯汽車(chē)，，1997-2003年售出12萬(wàn)輛。。04年影星星如萊昂納納多等就在在奧斯卡頒頒獎(jiǎng)晚會(huì)上上駕駛普銳銳斯。2004款新新車(chē)型的數(shù)數(shù)量達(dá)到17萬(wàn)輛。。2005年年，提供30萬(wàn)輛。。未來(lái)10年年，豐田集集團(tuán)確立趕趕超通用的的宏偉目標(biāo)標(biāo)，節(jié)約控控制成本，，每年將銷銷售100萬(wàn)輛混合合動(dòng)力汽車(chē)車(chē)，其中60萬(wàn)銷往往美國(guó)，并并將在美國(guó)國(guó)、加拿大大、中國(guó)俄俄羅斯、泰泰國(guó)和捷克克投資建廠廠。分析豐田戰(zhàn)戰(zhàn)略成功因因素豐田戰(zhàn)略成成功因素環(huán)境保護(hù)新技術(shù)堅(jiān)持戰(zhàn)略看準(zhǔn)市場(chǎng)（（美國(guó)）明星效應(yīng)全球化戰(zhàn)略略節(jié)約控制成成本（已節(jié)節(jié)約1萬(wàn)多多億日元，，約75億億歐元）目標(biāo)明確（（趕超通用用）在０７年＜＜財(cái)富＞５５００強(qiáng)中中，通用汽汽車(chē)公司列列第５位，，贏利出現(xiàn)現(xiàn)負(fù)值；但但豐田排名名第6，為為上榜亞洲洲企業(yè)首位位，贏利增增長(zhǎng)16%，在500強(qiáng)中比比去年進(jìn)兩兩位?，F(xiàn)在在豐田已排名名世界第1。第二，技術(shù)術(shù)進(jìn)步可生生產(chǎn)出高質(zhì)質(zhì)量、高性性能的產(chǎn)品品，使產(chǎn)品品成本大大大降低。案例：一家家具有幾十十億美元規(guī)規(guī)模的地毯毯制造商，，在修建一一個(gè)新廠時(shí)時(shí)對(duì)其中一一個(gè)關(guān)鍵工工業(yè)流程，，重新進(jìn)行行設(shè)計(jì)，將將流程的功功率需求從從95馬力力降到只需需8馬力，，節(jié)省了90%的能能源。同時(shí)時(shí)，整個(gè)工工廠的投資資大大降低低，績(jī)效獲獲得提升。。一是企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品可能因因技術(shù)進(jìn)步步而迅速過(guò)過(guò)時(shí)，從而而企業(yè)失去去市場(chǎng)；二是企業(yè)采采用的技術(shù)術(shù)可能因技技術(shù)進(jìn)步而而落伍，從從而使企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)能能力落后進(jìn)進(jìn)而失去競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。如：電電子手手表———機(jī)機(jī)械表表新化纖纖織品品———棉毛毛織品品電視———電電影光光盤(pán)———磁磁帶電腦打打字機(jī)機(jī)———機(jī)械械打字字機(jī)無(wú)氟制制冷劑劑———氟利利昂2、新新技術(shù)術(shù)的出出現(xiàn)也也使企企業(yè)面面臨著著挑戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理者者應(yīng)分分辨技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新給給企業(yè)業(yè)帶來(lái)來(lái)的是是機(jī)會(huì)會(huì)還是是威脅脅，要要考慮慮：（1））創(chuàng)新新是否否可以以滿足足顧客客一直直未能能滿足足的需需求？？（2））創(chuàng)新新是否否有經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益？？（3））創(chuàng)新新是否否合乎乎當(dāng)?shù)氐氐闹髦饕h(huán)環(huán)境因因素？？四、社社會(huì)因因素社會(huì)因因素包包括社社會(huì)文文化、、社會(huì)會(huì)習(xí)俗俗、社社會(huì)道道德觀觀念、、社會(huì)會(huì)公眾眾的價(jià)價(jià)值觀觀念、、宗教教信仰仰、社社會(huì)結(jié)結(jié)構(gòu)、、教育育水平平、職職工的的工作作態(tài)度度以及及人口口統(tǒng)計(jì)計(jì)特征征等。。變化中中的社社會(huì)因因素影影響社社會(huì)對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)產(chǎn)品品或勞勞務(wù)的的需要要，也也能改改變的的戰(zhàn)略略選擇擇。社會(huì)文文化是是人們們的價(jià)價(jià)值觀觀、思思想、、態(tài)度度、社社會(huì)行行為等等的綜綜合體體。隨著人人們受受教育育水平平的提提高和和對(duì)生生活質(zhì)質(zhì)量的的更高高要求求，就就會(huì)出出現(xiàn)各各種自自發(fā)的的利益益團(tuán)體體，如如消費(fèi)費(fèi)者協(xié)協(xié)會(huì)、、環(huán)境境保護(hù)護(hù)組織織、工工會(huì)、、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)等。。如綠色色和平平組織織1、文文化差差異：：例如在在談生生意時(shí)時(shí)：沙特阿阿拉伯伯人———不不可問(wèn)問(wèn)妻子子墨西哥哥人———問(wèn)問(wèn)夫人人是禮禮貌香港樓樓市不不設(shè)14樓樓，而而改稱稱13A樓樓，或或直接接稱15樓樓。2、風(fēng)風(fēng)俗習(xí)習(xí)慣：：中國(guó)以以左為為尊，，日本本以右右為尊尊，汽汽車(chē)的的的方方向盤(pán)盤(pán)位置置不同同；河南杜杜康酒酒場(chǎng)根根據(jù)日日本人人喜歡歡龜?shù)牡牧?xí)俗俗，將將酒瓶瓶作成成龜?shù)牡男螤顮?，突突出長(zhǎng)長(zhǎng)壽吉吉祥的的象征征，成成功開(kāi)開(kāi)拓了了日本本市場(chǎng)場(chǎng)；3、宗宗教信信仰1993年年日本本某公公司在在泰國(guó)國(guó)推銷銷收錄錄機(jī)，，用釋釋迦牟牟尼作作廣告告，使使佛祖祖凡心心萌動(dòng)動(dòng)，身身動(dòng)眼眼睜，，佛教教之邦邦的泰泰國(guó)十十分憤憤怒，，泰國(guó)國(guó)當(dāng)局局通過(guò)過(guò)外交交途徑徑提出出抗議議。4、語(yǔ)語(yǔ)言復(fù)復(fù)雜美國(guó)賽賽車(chē)““斗牛牛士””———波多多黎各各“殺殺人者者”我國(guó)““馬戲戲撲克克”（（MAXIPUKE））———英譯譯“最最大限限度的的嘔吐吐”我國(guó)““藍(lán)天天牌””牙膏膏（BLUESKY））———英譯譯“不不能兌兌現(xiàn)的的證券券”五、自自然生生態(tài)環(huán)環(huán)境企業(yè)要要最大大限度度利用用自然然環(huán)境境因素素可能能帶來(lái)來(lái)的市市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)，，避免免自然然環(huán)境境帶來(lái)來(lái)的不不利影影響，，必須須分析析和認(rèn)認(rèn)識(shí)自自然環(huán)環(huán)境變變化的的趨勢(shì)勢(shì)。自然資資源因因素:包括地地理、、氣候候、資資源分分布、、生態(tài)態(tài)等。。自然環(huán)環(huán)境變變化的的趨勢(shì)勢(shì)1、某某些自然資資源正正日趨趨短缺缺。國(guó)國(guó)家2005年年限制制資源源性出出口。。如07年中中國(guó)政政府限限制12種種原材材料出出口，，從而而使需需要這這些原原材料料的外外國(guó)廠廠商在在與中中國(guó)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中中處于于不利利地位位。12種種原料料為銻銻、焦焦煤、、螢石石、銦銦、碳碳酸鎂鎂、鉬鉬、稀稀土元元素、、硅、、滑石石、錫錫、鎢鎢、鋅鋅。其中，，中國(guó)國(guó)是鉬鉬的第第二大大生產(chǎn)產(chǎn)國(guó)，，其他他11種原原料的的最大大生產(chǎn)產(chǎn)國(guó)。。2、環(huán)境境污染染、生生態(tài)平平衡破破壞日日益嚴(yán)嚴(yán)重，，從而而對(duì)環(huán)環(huán)境保保護(hù)、、生態(tài)態(tài)平衡衡保持持的要要求更更為嚴(yán)嚴(yán)厲。。20世世紀(jì)70年年代以以來(lái)，，環(huán)境境問(wèn)題題已引引起世世界各各國(guó)關(guān)關(guān)注，，如全全球氣氣溫升升高、、臭氧氧層破破壞、、水資資源污污染、、噪音音污染染、海海洋赤赤朝、、酸雨雨、生生物多多樣性性銳減減、水水土流流失和和荒漠漠化等等問(wèn)題題。印度博博帕爾爾農(nóng)藥藥廠化化學(xué)品品泄露露死2000人人墨西哥哥液化化氣爆爆炸死死1000人瑞士有有害化化學(xué)品品排入入萊茵茵河，，數(shù)百百萬(wàn)條條魚(yú)被被毒死死全球引引用水水污染染造成成6000萬(wàn)人人死于于腹瀉瀉。中國(guó)松松花江江污染染事件件日本地地震致致核泄泄漏事事件中國(guó)的的污染染治理理案例例中國(guó)的的二氧氧化碳碳排放放量位位居世世界第第一。。中國(guó)每每年只只需投投入國(guó)國(guó)內(nèi)生生產(chǎn)總總值的的2%就可可有效效控制制污染染，但但目前前只投投入了了1.3%左右右.但但亞洲洲開(kāi)發(fā)發(fā)銀行行研究究結(jié)果果表明明,中中國(guó)每每年因因污染染而造造成的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失占國(guó)國(guó)內(nèi)生生產(chǎn)總總值的的9%-10%.中國(guó)2001-2005年的的環(huán)保保開(kāi)支支將比比預(yù)算算目標(biāo)標(biāo)少30%.06年年我國(guó)國(guó)各地地查處處環(huán)境境違法法問(wèn)題題10.33萬(wàn)萬(wàn)件山西148家重重污染染企業(yè)業(yè)列入入淘汰汰黑名名單空氣污污染的的最大大來(lái)源源是煤煤炭發(fā)發(fā)電廠廠,發(fā)發(fā)電電裝機(jī)機(jī)中７７５％％以上上是火火電，，其中中絕大大部分分是煤煤電。。在火火電機(jī)機(jī)組中中，僅僅單機(jī)機(jī)容量量在１１０萬(wàn)萬(wàn)千瓦瓦以下下的小小機(jī)組組就達(dá)達(dá)１．．１５５億千千瓦，，占火火電裝裝機(jī)容容量的的比例例近３３０％％。２２０００６６年我我國(guó)電電力工工業(yè)排排放的的二氧氧化硫硫?yàn)椋保保矗埃埃岸喽嗳f(wàn)噸噸，占占全國(guó)國(guó)排放放總量量的一一半以以上，，其中中１００萬(wàn)千千瓦以以下的的小火火電機(jī)機(jī)組排排放二二氧化化硫５５４００萬(wàn)噸噸。國(guó)國(guó)家家提出出“十十一五五”期期間，，全國(guó)國(guó)關(guān)停停燃煤煤小機(jī)機(jī)組要要力爭(zhēng)爭(zhēng)達(dá)到到５０００００萬(wàn)千千瓦以以上，，關(guān)停停燃油油小機(jī)機(jī)組７７０００萬(wàn)至至１０００００萬(wàn)千千瓦。。07年年１１至至７７月月，，我我國(guó)國(guó)已已關(guān)關(guān)閉閉６６９９５５萬(wàn)萬(wàn)千千瓦瓦能能耗耗高高、、污污染染重重的的小小火火電電機(jī)機(jī)組組，，完完成成全全年年計(jì)計(jì)劃劃任任務(wù)務(wù)的的近近７７００％％。。今今后后將將利利用用清清潔潔能能源源:風(fēng)風(fēng)能能\核核能能等等.關(guān)停停污污染染企企業(yè)業(yè)治治霾霾北京京將將消消減減水水泥泥和和平平板板玻玻璃璃產(chǎn)產(chǎn)量量，，在在2015年年年年底底之之前前淘淘汰汰煉煉鐵鐵和和煉煉鋼鋼各各1500萬(wàn)萬(wàn)噸噸產(chǎn)產(chǎn)能能。。河北北省省在在2018年年前前壓壓減減7000萬(wàn)萬(wàn)噸噸過(guò)過(guò)剩剩鋼鋼產(chǎn)產(chǎn)能能。。唐山山到到2017-2018年年將將消消減減粗粗鋼鋼產(chǎn)產(chǎn)能能4000萬(wàn)萬(wàn)噸噸和和煉煉鐵鐵產(chǎn)產(chǎn)能能2800萬(wàn)萬(wàn)噸噸。。（（40萬(wàn)萬(wàn)人人要要重重新新安安置置））中國(guó)國(guó)的的能能源源利利用用情情況況根據(jù)據(jù)日日本本貿(mào)貿(mào)易易振振興興會(huì)會(huì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)，，06年年美美國(guó)國(guó)GDP高高達(dá)達(dá)11.73萬(wàn)萬(wàn)億億美美元元,一一次次能能源源消消費(fèi)費(fèi)量量換換算算成成石石油油,約約合合23.32萬(wàn)萬(wàn)噸噸石石油油.中中國(guó)國(guó)GDP高高達(dá)達(dá)1.65萬(wàn)萬(wàn)億億美美元元,一一次次能能源源消消費(fèi)費(fèi)量量換換算算成成石石油油,約約合合13.86萬(wàn)萬(wàn)噸噸石石油油.中國(guó)國(guó)創(chuàng)創(chuàng)造造單單位位GDP所所需需石石油油是是美美國(guó)國(guó)的的4.2倍倍,日日本本的的7.6倍倍印印度度的的1.5倍倍.中中國(guó)國(guó)消消耗耗的的初初級(jí)級(jí)能能源源7成成為為煤煤炭炭。。照此此發(fā)發(fā)展展,到到2020年年中中國(guó)國(guó)能能源源消消費(fèi)費(fèi)量量將將膨膨脹脹到到美美國(guó)國(guó)的的1.2倍倍,達(dá)達(dá)到到27億億噸噸(石石油油).現(xiàn)現(xiàn)在在逼逼近近5成成的的能能源源進(jìn)進(jìn)口口比比例例在在2025年年達(dá)達(dá)到到8成成.經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增增長(zhǎng)長(zhǎng)將將受受到到能能源源制制約約.3、、政政府府對(duì)對(duì)自自然然資資源源管管理理的的干干預(yù)預(yù)日日益益加加強(qiáng)強(qiáng)各公公司司已已將將資資源源管管理理納納入入戰(zhàn)戰(zhàn)略略范范圍圍。。早在在1992年年，，英英國(guó)國(guó)最最大大的的1000家家公公司司中中有有近近一一半半者者在在他他們們的的年年度度總總報(bào)報(bào)告告中中提提到到環(huán)環(huán)境境。。1993年年全全球球有有一一半半的的公公司司出出臺(tái)臺(tái)了了自自己己的的環(huán)環(huán)境境政政策策說(shuō)說(shuō)明明。。污染染治治理理的的新新舉舉措措————流流域域限限批批我國(guó)國(guó)今今年年7月月3日日開(kāi)開(kāi)始始，，國(guó)國(guó)家家環(huán)環(huán)保?？偪偩志謱?duì)對(duì)水水環(huán)環(huán)境境污污染染嚴(yán)嚴(yán)重重的的6市市2縣縣5區(qū)區(qū)（（工工業(yè)業(yè)園園區(qū)區(qū)））實(shí)實(shí)施施““流流域域限限批批””，，涉涉及及黃黃河河、、長(zhǎng)長(zhǎng)江江、、海海河河、、淮淮河河四四個(gè)個(gè)流流域域。。暫暫停停除除污污染染防防治治和和循循環(huán)環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)類類以以外外所所有有建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的環(huán)環(huán)評(píng)評(píng)審審批批。。對(duì)對(duì)違違法法嚴(yán)嚴(yán)重重的的攀攀鋼鋼鈦鈦業(yè)業(yè)有有限限公公司司鈦鈦白白粉粉廠廠等等32家家企企業(yè)業(yè)和和6家家污污水水處處理理廠廠進(jìn)進(jìn)行行““掛掛牌牌督督辦辦””，，限限期期3個(gè)個(gè)月月整整治治。。9月月底底，，5個(gè)個(gè)地地區(qū)區(qū)解解限限，，各各地地清清理理1162違違法法企企業(yè)業(yè)和和項(xiàng)項(xiàng)目目，，關(guān)關(guān)停停400個(gè)個(gè)，，停停產(chǎn)產(chǎn)整整頓頓249個(gè)個(gè)，，限限期期治治理理102個(gè)個(gè)，，追追繳繳排排污污費(fèi)費(fèi)7.25億億元元。。治污污措措施施對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略有有何何影影響響？？案例例1：：焦焦炭炭出出口口————以以犧犧牲牲環(huán)環(huán)保保為為代代價(jià)價(jià)的的““畸畸形形能能源源出出口口””在中中美美能能源源政政策策對(duì)對(duì)話話中中，，美美官官員員指指責(zé)責(zé)中中國(guó)國(guó)能能源源生生產(chǎn)產(chǎn)和和消消耗耗不不成成正正比比，，造造成成世世界界能能源源供供應(yīng)應(yīng)緊緊張張。。國(guó)國(guó)家家發(fā)發(fā)改改委委主主任任張張國(guó)國(guó)寶寶反反駁駁道道：：我我們們每每年年出出口口八八千千到到九九千千萬(wàn)萬(wàn)噸噸煤煤炭炭，，出出口口的的焦焦炭炭占占世世界界焦焦炭炭貿(mào)貿(mào)易易量量的的56%。。中國(guó)是是能源源消費(fèi)費(fèi)大國(guó)國(guó)，也也是世世界第第二大大能源源生產(chǎn)產(chǎn)國(guó)，，中國(guó)國(guó)能源源94%自自產(chǎn)，，6%進(jìn)口口。焦焦炭生生產(chǎn)80%產(chǎn)自自山西西，其其焦化化行業(yè)業(yè)廢氣氣排放放量占占全省省40%。。使山山西空空氣清清潔度度和能能見(jiàn)度度排在在全國(guó)國(guó)末尾尾。歐美一一些國(guó)國(guó)家嚴(yán)嚴(yán)禁本本國(guó)生生產(chǎn)焦焦炭，，一律律進(jìn)口口，政政府給給予補(bǔ)補(bǔ)貼，，歐盟盟鋼鐵鐵業(yè)年年消耗耗焦炭炭量1/3靠中中國(guó)進(jìn)進(jìn)口。。2004年國(guó)國(guó)家將將焦炭炭出口口量減減至900萬(wàn)噸噸，使使焦炭炭?jī)r(jià)格格飛漲漲，歐歐盟、、美國(guó)國(guó)表示示不滿滿。案例2：社社會(huì)調(diào)調(diào)查節(jié)節(jié)目——云云南麗麗江漢漢德公公司1993年年成立立，生生產(chǎn)紫紫衫醇醇（治治癌藥藥物）），原原料為為野生生紅豆豆衫樹(shù)樹(shù)皮，，紅豆豆衫是是我國(guó)國(guó)珍貴貴樹(shù)種種，每每年僅僅長(zhǎng)1毫米米，紅紅豆衫衫樹(shù)皮皮是珍珍貴的的藥材材原料料。因因1999年前前紅豆豆衫樹(shù)樹(shù)不是是保護(hù)護(hù)樹(shù)種種，而而云南南擁有有我國(guó)國(guó)紅豆豆衫資資源的的50%，，故漢漢德公公司與與云龍龍林業(yè)業(yè)局合合作簽簽定了了供貨貨合同同，以以保證證原料料供應(yīng)應(yīng)。幾幾年來(lái)來(lái)云南南紅豆豆衫破破壞嚴(yán)嚴(yán)重，，而