HSE管理工具方法課件

2015年4月HSE管理工具方法2015年4月HSE管理工具方法11、安全經(jīng)驗分享2、個人行動計劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級1、安全經(jīng)驗分享5、作業(yè)許可2舊石器時代——簡單的石器新石器時代——打磨的石器銅器時代——銅制的工具鐵器時代——鐵制的工具現(xiàn)代工具時代——現(xiàn)代化的工具

工具是人類區(qū)別與其他動物的標(biāo)志之一,是人類社會和人類文明的產(chǎn)物,是人類社會發(fā)展的動力之一舊石器時代——簡單的石器工具是人類區(qū)別與其他動物3地球上的一切工具和機(jī)器，不過是人肢體的知覺的發(fā)展而已。——愛迪生

地球上的一切工具和機(jī)器，不過是人肢體的知覺的發(fā)展而已。4HSE管理方面的一切工具和方法，不過是人管理思路的發(fā)展而已?！?？安全觀察與溝通安全目視化管理審核定級……工作前安全分析作業(yè)許可安全經(jīng)驗分享個人行動計劃風(fēng)險控制HSE管理方面的一切工具和方法，不過是人管理思路的發(fā)5一、屬地管理“六項安全責(zé)任”二、HSE監(jiān)督“五員”工作法三、“安全里程碑”活動HSE管理方面的典型經(jīng)驗做法一、屬地管理“六項安全責(zé)任”HSE管理方面的典型經(jīng)驗做法6不要因工具而工具；莫把工具當(dāng)做工作；工具只有用過——正確用過才知道好不好；工欲善其事必先利其器。不要因工具而工具；7糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任；設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；及時排查消除隱患的責(zé)任；風(fēng)險提示和培訓(xùn)的責(zé)任；作業(yè)許可審核審批的責(zé)任；施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的責(zé)任。屬地管理“六項安全責(zé)任”糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任；屬地管理“六項安全責(zé)任”8(一)糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任：屬地主管發(fā)現(xiàn)有不安全行為甚至違章時有責(zé)任進(jìn)行糾正和制止，并可利用行為安全觀察與溝通的方法與行為人進(jìn)行溝通，以達(dá)到逐步提升作業(yè)人員安全意識、規(guī)范作業(yè)行為、杜絕違章的目的。(二)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任：屬地責(zé)任人按規(guī)定對屬地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及使用管理，使設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)裝置始終處在良好的工作狀態(tài)，有效降低故障及事故風(fēng)險，確保本質(zhì)安全。(三)及時排查消除隱患的責(zé)任：屬地責(zé)任人按規(guī)定對屬地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等綜合安全狀況進(jìn)行日常巡檢,對發(fā)現(xiàn)的不符合項及時進(jìn)行整改關(guān)閉，對危害源實施排除、隔離和上鎖等措施；對解決不了的問題、隱患及時上報直線主管，并采取臨時措施，確保問題隱患隨時受控。屬地管理“六項安全責(zé)任”(一)糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任：屬地管理“六項安全9(四)風(fēng)險提示和培訓(xùn)的責(zé)任：對進(jìn)入屬地的來訪人員進(jìn)行必要的風(fēng)險提示和引導(dǎo)，對進(jìn)入屬地的承包方、協(xié)作方人員進(jìn)行入場前的安全培訓(xùn)等。(五)作業(yè)許可審核審批的責(zé)任：按照作業(yè)許可審批權(quán)限對屬地內(nèi)的作業(yè)簽發(fā)作業(yè)許可證，并對作業(yè)條件、風(fēng)險防范措施進(jìn)行審核確認(rèn)。(六)施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的責(zé)任：對屬地內(nèi)的危險作業(yè)實施全過程監(jiān)護(hù)，落實各項應(yīng)急措施，險情發(fā)生時及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案。屬地管理“六項安全責(zé)任”(四)風(fēng)險提示和培訓(xùn)的責(zé)任：屬地管理“六項安全責(zé)任”10內(nèi)鉗工崗位：“您好，我是內(nèi)鉗工，您上到鉆臺，請注意腳下和頭上，防止磕碰，現(xiàn)在正在鉆進(jìn)，請您不要靠近轉(zhuǎn)盤面等旋轉(zhuǎn)部位，不要自己操作設(shè)備，如果您聽到報警信號，請您立刻到（指向上風(fēng)口集合點(diǎn)）緊急集合點(diǎn)集合“。屬地外來人員HSE提示內(nèi)鉗工崗位：屬地外來人員HSE提示11禮貌地打招呼自我介紹詢問來意介紹正在進(jìn)行的工作內(nèi)容危險提示應(yīng)急提示（指示集合點(diǎn)）屬地外來人員HSE提示要點(diǎn)我的地盤我做主禮貌地打招呼屬地外來人員HSE提示要點(diǎn)我的地盤我做主12HSE監(jiān)督要成為：安全知識的宣傳員安全制度的監(jiān)督員安全技能的培訓(xùn)員安全事故的救生員安全文化的傳播員HSE監(jiān)督“五員”工作法HSE監(jiān)督“五員”工作法13單位要求：各單位要按照HSE監(jiān)督“五員”工作法內(nèi)容，進(jìn)一步完善本單位HSE監(jiān)督的職責(zé)，豐富HSE監(jiān)督的工作內(nèi)涵，并落實“五員”的具體做法。HSE監(jiān)督要求：首先要學(xué)習(xí)并熟練掌握HSE制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及HSE基本知識，在監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格落實HSE制度的同時，積極向廣大員工宣傳HSE理念、傳播HSE文化；利用班前班后會、安全講話時間及作業(yè)間隙，開展經(jīng)常性的、形式多樣的HSE知識及技能培訓(xùn)活動；發(fā)生事故及緊急事件時能夠及時采取有效應(yīng)急措施，最大限度地避免人員及財產(chǎn)損失。HSE監(jiān)督“五員”工作法單位要求：HSE監(jiān)督“五員”工作法14

“安全里程碑”活動是施工作業(yè)單位針對施工作業(yè)存在的主要風(fēng)險、當(dāng)前HSE管理的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)定一系列活動目標(biāo)（主題和周期），圍繞活動目標(biāo)制定并實施相應(yīng)的改進(jìn)措施，通過一次次安全目標(biāo)的實現(xiàn)，累積成“里程碑式”的跨越，從而逐步提升現(xiàn)場HSE整體表現(xiàn)水平。

活動依據(jù)：

1、西部鉆探《關(guān)于進(jìn)一步完善和推廣HSE管理新方法、新工具及典型經(jīng)驗做法的通知》（質(zhì)安通〔2014〕20號）青鉆安（2014）63號轉(zhuǎn)發(fā)

2、質(zhì)量安全環(huán)?？啤蛾P(guān)于啟動“安全里程碑”活動的通知》

“安全里程碑”活動

“安全里程碑”活動是施工作業(yè)單位針對施工作業(yè)存15活動要求

1、質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)推進(jìn)“安全里程碑”活動，鉆井隊及二線服務(wù)保障單位開展活動。各單位QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、設(shè)定活動目標(biāo)、制定措施、設(shè)立公示牌、總結(jié)提高、激勵促進(jìn)。公示牌由公司統(tǒng)一定制，請到質(zhì)量安全環(huán)保科領(lǐng)取。

2、活動方案主要內(nèi)容有，活動目的、活動目標(biāo)、開展范圍、考核獎勵辦法、實施計劃等，參考附件。

3、公司“安全里程碑”活動自2014年6月1日起啟動，活動周期應(yīng)根據(jù)活動主題實現(xiàn)的難易程度設(shè)定，以一個工作日為單位，活動周期可設(shè)定為一周、一個月、一個季度、半年或一年（7－365天）。活動期間一旦發(fā)生了突破活動主題的事件（或事故），累計活動天數(shù)立即清零，重新開始累計，直至達(dá)到活動周期設(shè)定的時間。

活動要求

1、質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)推進(jìn)“安全里程碑16活動要求

4、活動目標(biāo)的設(shè)定要符合實際，具有操作性。避免類似“安全生產(chǎn)無事故”這樣的活動主題，這是結(jié)果性目標(biāo)，無法體現(xiàn)全員參與的過程?；鶎訂挝坏幕顒又黝}可以是某個班組在一段時間內(nèi)無違章、不發(fā)生急救箱事件等等；也可依據(jù)安全檢查及審核所發(fā)現(xiàn)的典型問題和安全觀察與溝通的統(tǒng)計結(jié)果設(shè)定活動主題。

5、每項活動主題結(jié)束要及時小結(jié)，對實施效果進(jìn)行評價，對清零原因進(jìn)行分析，對完善和改進(jìn)相關(guān)的管理工作提出必要的建議并填寫《安全里程碑活動記錄》。

活動要求

4、活動目標(biāo)的設(shè)定要符合實際，具有操作17活動要求

6、公司質(zhì)量安全環(huán)?？贫ㄆ趯顒拥拈_展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對各單位安全里程碑開展情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，對存在的問題繼續(xù)制定實施改進(jìn)措施，對于好的做法要繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)。各單位每季末月25日前將《安全里程碑活動開展完成情況統(tǒng)計表》報質(zhì)量安全環(huán)?？茀R總。

7、各單位應(yīng)對“安全里程碑”活動的開展給予支持，制定相應(yīng)的激勵政策，以提高員工參與的積極性，確?；顒拥男Ч９九?、《安全里程碑活動記錄》由公司統(tǒng)一定制。

活動要求

6、公司質(zhì)量安全環(huán)?？贫ㄆ趯顒拥拈_展18XX鉆井隊“安全里程碑”活動方案（參考）

活動主題：交接班檢查整改到位30天

活動目的：崗位工作班班清

活動周期：2015年X月X日開始，累計30天

開展范圍：鉆井隊生產(chǎn)班組

活動要求：每班進(jìn)行安全分析，提示HSE風(fēng)險；接班前檢查整改到位，存在問題交接到位，班前班后會記錄填寫及時。

考核辦法：隊干部、監(jiān)督員、公司檢查人員查出問題者，累計活動天數(shù)立即清零，重新開始累計。對存在問題的責(zé)任人根據(jù)本隊違章處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。XX鉆井隊“安全里程碑”活動方案（參考）

活動主題：交接班19安全里程碑公示活動主題：

活動周期：

天，清零次數(shù)：

次。今天是

年

月

日，離該活動結(jié)束還有

天。從

年

月

日起至今，本主題已安全開展

天。從

年

月

日起至今，本隊（車間、班組）已連續(xù)安全生產(chǎn)

天。

公司（隊）

班組西部鉆探工程有限公司青海鉆井公司安全里程碑公示20HSE管理工具方法課件21HSE管理工具方法課件22HSE管理工具方法課件23..24面對安全風(fēng)險請不要一笑而過！面對安全風(fēng)險請不要一笑而過！25HSE管理工具方法課件26HSE管理工具方法課件27HSE管理工具方法課件28HSE管理工具方法課件29HSE管理工具方法課件30HSE管理工具方法課件31HSE管理工具方法課件32HSE管理工具方法課件33HSE管理工具方法課件34HSE管理工具方法課件35HSE管理工具方法課件36HSE管理工具方法課件37HSE管理工具方法課件38HSE管理工具方法課件39HSE管理工具方法課件40HSE管理工具方法課件41HSE管理工具方法課件42演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！432015年4月HSE管理工具方法2015年4月HSE管理工具方法441、安全經(jīng)驗分享2、個人行動計劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級1、安全經(jīng)驗分享5、作業(yè)許可45舊石器時代——簡單的石器新石器時代——打磨的石器銅器時代——銅制的工具鐵器時代——鐵制的工具現(xiàn)代工具時代——現(xiàn)代化的工具

工具是人類區(qū)別與其他動物的標(biāo)志之一,是人類社會和人類文明的產(chǎn)物,是人類社會發(fā)展的動力之一舊石器時代——簡單的石器工具是人類區(qū)別與其他動物46地球上的一切工具和機(jī)器，不過是人肢體的知覺的發(fā)展而已?！獝鄣仙?/p>

地球上的一切工具和機(jī)器，不過是人肢體的知覺的發(fā)展而已。47HSE管理方面的一切工具和方法，不過是人管理思路的發(fā)展而已?！?？安全觀察與溝通安全目視化管理審核定級……工作前安全分析作業(yè)許可安全經(jīng)驗分享個人行動計劃風(fēng)險控制HSE管理方面的一切工具和方法，不過是人管理思路的發(fā)48一、屬地管理“六項安全責(zé)任”二、HSE監(jiān)督“五員”工作法三、“安全里程碑”活動HSE管理方面的典型經(jīng)驗做法一、屬地管理“六項安全責(zé)任”HSE管理方面的典型經(jīng)驗做法49不要因工具而工具；莫把工具當(dāng)做工作；工具只有用過——正確用過才知道好不好；工欲善其事必先利其器。不要因工具而工具；50糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任；設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；及時排查消除隱患的責(zé)任；風(fēng)險提示和培訓(xùn)的責(zé)任；作業(yè)許可審核審批的責(zé)任；施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的責(zé)任。屬地管理“六項安全責(zé)任”糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任；屬地管理“六項安全責(zé)任”51(一)糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任：屬地主管發(fā)現(xiàn)有不安全行為甚至違章時有責(zé)任進(jìn)行糾正和制止，并可利用行為安全觀察與溝通的方法與行為人進(jìn)行溝通，以達(dá)到逐步提升作業(yè)人員安全意識、規(guī)范作業(yè)行為、杜絕違章的目的。(二)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任：屬地責(zé)任人按規(guī)定對屬地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及使用管理，使設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)裝置始終處在良好的工作狀態(tài)，有效降低故障及事故風(fēng)險，確保本質(zhì)安全。(三)及時排查消除隱患的責(zé)任：屬地責(zé)任人按規(guī)定對屬地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等綜合安全狀況進(jìn)行日常巡檢,對發(fā)現(xiàn)的不符合項及時進(jìn)行整改關(guān)閉，對危害源實施排除、隔離和上鎖等措施；對解決不了的問題、隱患及時上報直線主管，并采取臨時措施，確保問題隱患隨時受控。屬地管理“六項安全責(zé)任”(一)糾正不安全行為和制止違章的責(zé)任：屬地管理“六項安全52(四)風(fēng)險提示和培訓(xùn)的責(zé)任：對進(jìn)入屬地的來訪人員進(jìn)行必要的風(fēng)險提示和引導(dǎo)，對進(jìn)入屬地的承包方、協(xié)作方人員進(jìn)行入場前的安全培訓(xùn)等。(五)作業(yè)許可審核審批的責(zé)任：按照作業(yè)許可審批權(quán)限對屬地內(nèi)的作業(yè)簽發(fā)作業(yè)許可證，并對作業(yè)條件、風(fēng)險防范措施進(jìn)行審核確認(rèn)。(六)施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的責(zé)任：對屬地內(nèi)的危險作業(yè)實施全過程監(jiān)護(hù)，落實各項應(yīng)急措施，險情發(fā)生時及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案。屬地管理“六項安全責(zé)任”(四)風(fēng)險提示和培訓(xùn)的責(zé)任：屬地管理“六項安全責(zé)任”53內(nèi)鉗工崗位：“您好，我是內(nèi)鉗工，您上到鉆臺，請注意腳下和頭上，防止磕碰，現(xiàn)在正在鉆進(jìn)，請您不要靠近轉(zhuǎn)盤面等旋轉(zhuǎn)部位，不要自己操作設(shè)備，如果您聽到報警信號，請您立刻到（指向上風(fēng)口集合點(diǎn)）緊急集合點(diǎn)集合“。屬地外來人員HSE提示內(nèi)鉗工崗位：屬地外來人員HSE提示54禮貌地打招呼自我介紹詢問來意介紹正在進(jìn)行的工作內(nèi)容危險提示應(yīng)急提示（指示集合點(diǎn)）屬地外來人員HSE提示要點(diǎn)我的地盤我做主禮貌地打招呼屬地外來人員HSE提示要點(diǎn)我的地盤我做主55HSE監(jiān)督要成為：安全知識的宣傳員安全制度的監(jiān)督員安全技能的培訓(xùn)員安全事故的救生員安全文化的傳播員HSE監(jiān)督“五員”工作法HSE監(jiān)督“五員”工作法56單位要求：各單位要按照HSE監(jiān)督“五員”工作法內(nèi)容，進(jìn)一步完善本單位HSE監(jiān)督的職責(zé)，豐富HSE監(jiān)督的工作內(nèi)涵，并落實“五員”的具體做法。HSE監(jiān)督要求：首先要學(xué)習(xí)并熟練掌握HSE制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及HSE基本知識，在監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格落實HSE制度的同時，積極向廣大員工宣傳HSE理念、傳播HSE文化；利用班前班后會、安全講話時間及作業(yè)間隙，開展經(jīng)常性的、形式多樣的HSE知識及技能培訓(xùn)活動；發(fā)生事故及緊急事件時能夠及時采取有效應(yīng)急措施，最大限度地避免人員及財產(chǎn)損失。HSE監(jiān)督“五員”工作法單位要求：HSE監(jiān)督“五員”工作法57

“安全里程碑”活動是施工作業(yè)單位針對施工作業(yè)存在的主要風(fēng)險、當(dāng)前HSE管理的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)定一系列活動目標(biāo)（主題和周期），圍繞活動目標(biāo)制定并實施相應(yīng)的改進(jìn)措施，通過一次次安全目標(biāo)的實現(xiàn)，累積成“里程碑式”的跨越，從而逐步提升現(xiàn)場HSE整體表現(xiàn)水平。

活動依據(jù)：

1、西部鉆探《關(guān)于進(jìn)一步完善和推廣HSE管理新方法、新工具及典型經(jīng)驗做法的通知》（質(zhì)安通〔2014〕20號）青鉆安（2014）63號轉(zhuǎn)發(fā)

2、質(zhì)量安全環(huán)?？啤蛾P(guān)于啟動“安全里程碑”活動的通知》

“安全里程碑”活動

“安全里程碑”活動是施工作業(yè)單位針對施工作業(yè)存58活動要求

1、質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)推進(jìn)“安全里程碑”活動，鉆井隊及二線服務(wù)保障單位開展活動。各單位QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、設(shè)定活動目標(biāo)、制定措施、設(shè)立公示牌、總結(jié)提高、激勵促進(jìn)。公示牌由公司統(tǒng)一定制，請到質(zhì)量安全環(huán)保科領(lǐng)取。

2、活動方案主要內(nèi)容有，活動目的、活動目標(biāo)、開展范圍、考核獎勵辦法、實施計劃等，參考附件。

3、公司“安全里程碑”活動自2014年6月1日起啟動，活動周期應(yīng)根據(jù)活動主題實現(xiàn)的難易程度設(shè)定，以一個工作日為單位，活動周期可設(shè)定為一周、一個月、一個季度、半年或一年（7－365天）?；顒悠陂g一旦發(fā)生了突破活動主題的事件（或事故），累計活動天數(shù)立即清零，重新開始累計，直至達(dá)到活動周期設(shè)定的時間。

活動要求

1、質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)推進(jìn)“安全里程碑59活動要求

4、活動目標(biāo)的設(shè)定要符合實際，具有操作性。避免類似“安全生產(chǎn)無事故”這樣的活動主題，這是結(jié)果性目標(biāo)，無法體現(xiàn)全員參與的過程。基層單位的活動主題可以是某個班組在一段時間內(nèi)無違章、不發(fā)生急救箱事件等等；也可依據(jù)安全檢查及審核所發(fā)現(xiàn)的典型問題和安全觀察與溝通的統(tǒng)計結(jié)果設(shè)定活動主題。

5、每項活動主題結(jié)束要及時小結(jié)，對實施效果進(jìn)行評價，對清零原因進(jìn)行分析，對完善和改進(jìn)相關(guān)的管理工作提出必要的建議并填寫《安全里程碑活動記錄》。

活動要求

4、活動目標(biāo)的設(shè)定要符合實際，具有操作60活動要求

6、公司質(zhì)量安全環(huán)保科定期對活動的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對各單位安全里程碑開展情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，對存在的問題繼續(xù)制定實施改進(jìn)措施，對于好的做法要繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)。各單位每季末月25日前將《安全里程碑活動開展完成情況統(tǒng)計表》報質(zhì)量安全環(huán)?？茀R總。

7、各單位應(yīng)對“安全里程碑”活動的開展給予支持，制定相應(yīng)的激勵政策，以提高員工參與的積極性，確?；顒拥男Ч?。公示牌、《安全里程碑活動記錄》由公司統(tǒng)一定制。

活動要求

6、公司質(zhì)量安全環(huán)?？贫ㄆ趯顒拥拈_展61XX鉆井隊“安全里程碑”活動方案（參考）

活動主題：交接班檢查整改到位30天

活動目的：崗位工作班班清

活動周期：2015年X月X日開始，累計30天

開展