軟件定制開發(fā)流程

軟件定制開發(fā)企業(yè)軟件和信息系統(tǒng)開發(fā)成功關鍵因素企業(yè)信息化建立和軟件開發(fā)，其過程開發(fā)是工具，但其目是幫助用戶實現(xiàn)其希望到達業(yè)務目。在業(yè)界，常常情況是用戶對自身業(yè)務非常了解，但是對信息系統(tǒng)特點不夠熟悉，特別開場時候?qū)嵤┻^程和結(jié)果預期不夠明確。而一般軟件公司對因為業(yè)務不夠熟悉，在工程前期規(guī)劃和需求收集階段沒有充分吃透和把關，那么即使對軟件技術掌握得再好，也可能導致工程失敗。因此，陽光風云認為，作為定制軟件公司，工程成功最重要局部應該是在前端，首先是向客戶學習，充分了解用戶業(yè)務流程，和深入理解客戶希望工程所到達業(yè)務目標。圍繞這些前提進展咨詢分析，找到正確切入點和開發(fā)方向。同時還有充分考慮用戶現(xiàn)有實際情況、現(xiàn)有應用系統(tǒng)、職工或用戶承受程度、易用性，長遠業(yè)務目標，長遠信息化規(guī)劃、以及和上級主管部門保持一致等復雜問題。陽光風云軟件定制流程如圖:調(diào)硏，頂目組織與槻要設計詳軸設計幵發(fā)與頂目實施系統(tǒng)上線需求分折咨詢管理總悴規(guī)劃業(yè)務功能歸程定興項目蛆織確立概要設計項目爼培訓適宜技術目標就念確立/ 檢查崖立

編碼規(guī)則模塊

試運行詳細

設計騙碼

實現(xiàn)集咸調(diào)硏，頂目組織與槻要設計詳軸設計幵發(fā)與頂目實施系統(tǒng)上線需求分折咨詢管理總悴規(guī)劃業(yè)務功能歸程定興項目蛆織確立概要設計項目爼培訓適宜技術目標就念確立/ 檢查崖立

編碼規(guī)則模塊

試運行詳細

設計騙碼

實現(xiàn)集咸1HK崖立

制度權限

管理設置分部門的操作方法系統(tǒng)集成

試運行用戶培訓t實系.用統(tǒng)檢查系統(tǒng)管理任務確立系切統(tǒng)換系憂統(tǒng)化基礎數(shù)據(jù)

淮備項目管理與控制系斷維護與支持?工程啟動階段這一階段主要是為實施做好準備，由工程指導委員會召開工程發(fā)動大會，確定工程組成員，確定工程方案和目標，建立實施所必須系統(tǒng)環(huán)境。?調(diào)研分析階段工程實施小組在開場系統(tǒng)實施前，先對公司現(xiàn)有應用系統(tǒng)進展詳細調(diào)研和分析，根據(jù)企業(yè)具體情況和信息化管理特點確定目標業(yè)務流程。對各級用戶進展需求調(diào)研。最終以雙方確認目標作為下一步具體實施業(yè)務藍圖，并結(jié)合軟件產(chǎn)品和技術開發(fā)實際情況，規(guī)劃設計詳細解決方案，并進展確認，作為設計開發(fā)根底。?系統(tǒng)開發(fā)階段根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果，進展系統(tǒng)設計、編碼、測試，完成軟件開發(fā)。?工程實施階段在系統(tǒng)開發(fā)完成之后，軟件實施進入實質(zhì)性階段。工程實施小組要在工程指導委員會全力支持和相關部門、人員協(xié)作配合下完成大量具體工作，比方數(shù)據(jù)分析與導入、系統(tǒng)設置、人員培訓、規(guī)章制度建立、實施文件歸檔、客戶化修改等。軟件使用者尤其是關鍵用戶必須在這段時間內(nèi)掌握相關功能模塊操作和應用，以便在系統(tǒng)正式運行后能夠獨立地使用軟件。?試運行階段在經(jīng)過工程實施階段后，各個模塊及整個系統(tǒng)需要試運行一段時間，以確信軟件能夠在企業(yè)中運行良好，并到達預期效果。同時，根據(jù)試運行階段中發(fā)現(xiàn)問題進展系統(tǒng)調(diào)整。?系統(tǒng)切換/正式運行在試運行階段后，確信軟件可以正式開場運行后，需要進展系統(tǒng)切換，企業(yè)正式切換到新業(yè)務流程，并在軟件上進展企業(yè)日常業(yè)務處理。至此，軟件實施已經(jīng)全部完成，進入后期維護階段。架構(gòu)設計設計中心思想以業(yè)務邏輯建模，而不是以數(shù)據(jù)庫為中心建立系統(tǒng)模型對信息系統(tǒng)設計，應緊緊專注于將企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)抽象轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)模型，能夠準確、完整、清晰地了解業(yè)務邏輯和業(yè)務流程，并且對業(yè)務變化作預先考慮，是工程成功關鍵。開發(fā)人員容易出現(xiàn)問題是以關系數(shù)據(jù)庫設計或數(shù)據(jù)控件設計代替系統(tǒng)建模，造成問題是以數(shù)據(jù)為中心，其結(jié)果是系統(tǒng)與數(shù)據(jù)嚴密耦合，難以實現(xiàn)業(yè)務邏輯變化和擴展。軟件是否滿足了用戶期望為了實現(xiàn)這個目標，完善準確需求收集和需求分析，是工程成功設計前提。否那么無論這個軟件再先進，從用戶角度看，也是失敗軟件。因此，在設計前期，對需求分析所必須資源和時間投入，必須有足夠重視和充分方案。?必須要考慮非軟件因素任何一個工程都是為了用戶實現(xiàn)其業(yè)務目，軟件工程也不例外。同時，企業(yè)用戶作為一個實體，其決策收到其行業(yè)特點、用戶、市場、上級主管部門、決策人員個性、企業(yè)定位、企業(yè)現(xiàn)狀、長遠開展規(guī)劃、歷史因素等綜合情況影響，因此，在架構(gòu)設計上，應綜合考慮這些因素。設計原那么?在可能情況下，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標準〃原那么，?以良好設計模式來保證系統(tǒng)先進性、合理性和應用擴展性。?系統(tǒng)模塊之間應用和交互，盡可能采用松耦合，以實現(xiàn)系統(tǒng)靈活性和實用性，延長系統(tǒng)生命周期，保護用戶投資。?采用以SOA作為體系架構(gòu)核心，以保證系統(tǒng)級別和部件級別重復使用和業(yè)務重組，便于用戶長遠。?系統(tǒng)開放性要求能軟件實現(xiàn)三個無關性：通訊組件網(wǎng)絡及協(xié)議無關性，數(shù)據(jù)來源無關性和用戶對流程無關性。?采用有效需求分析手段，力圖實現(xiàn)準確到位需求分析，為良好人機界面設計提供堅實根底。高度重視用戶界面設計,作到符合不同用戶實際經(jīng)歷和使用習慣，減少對信息系統(tǒng)畏懼感，提高用戶使用信息系統(tǒng)信心，真正使系統(tǒng)成為提高生產(chǎn)管理效率有效工具。?盡可能采用經(jīng)過實際運行檢驗成熟模塊，從而節(jié)省開發(fā)資源和縮短開發(fā)周期，確保工程按時交付使用。工程管理陽光風云工程管理，是在傳統(tǒng)RUP和XP之間尋找一個平衡點工程管理。我們稱為實用最好〃工程管理思想貫徹。因為我們認識到，沒有一種方法可以完全適用于不同工程類型和客戶。只有把握住管理過程中一些核心不變因素，在簡潔、有效、實用前提下才是現(xiàn)實可行。為此，我們在工程管理過程中堅持如下一些根本原那么：?確定最適合團隊包括選擇稱職工程經(jīng)理、合格成員。特別是工程經(jīng)理必須要了解成員，合理安排人員和工作。?風險預估和備用方案充分估計工程風險，是工程管理核心。其風險包括人員風險、技術風險、需求膨脹、進度壓力、質(zhì)量風險等。必須要設定備用方案。?分解原那么大工程必須要進展分解。?持續(xù)構(gòu)建和盡早發(fā)布在可能情況保證每日構(gòu)建成功。在可能情況盡早發(fā)布給產(chǎn)品經(jīng)理或用戶試用。?測試驅(qū)動測試編寫應該在代碼實施之前。?全局規(guī)劃，分步實施，步步見效小