影像與流行文化課件_第1頁(yè)
影像與流行文化課件_第2頁(yè)
影像與流行文化課件_第3頁(yè)
影像與流行文化課件_第4頁(yè)
影像與流行文化課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

影像與流行文化

--人文與資訊學(xué)系選修課程授課教師:劉亞蘭影像與流行文化

1.從生產(chǎn)時(shí)代到消費(fèi)時(shí)代什麼是【生產(chǎn)工具】?土地、廠房、機(jī)器、工具、原料等生財(cái)工具。在過(guò)去,我們認(rèn)為生產(chǎn)工具能提高生產(chǎn)力,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?,F(xiàn)在是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代,因此,如何開(kāi)發(fā)消費(fèi)工具與提高消費(fèi)力,反而變成資本主義有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。重要的不是永恆擁有,而是剎那間的經(jīng)驗(yàn)。1.從生產(chǎn)時(shí)代到消費(fèi)時(shí)代什麼是【生產(chǎn)工具】?重要的不是永恆擁過(guò)去強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效能現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)效能當(dāng)代強(qiáng)調(diào)風(fēng)格消費(fèi)生產(chǎn)效能消費(fèi)效能過(guò)去強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效能現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)效能當(dāng)代強(qiáng)調(diào)風(fēng)格消費(fèi)生產(chǎn)效能消費(fèi)2.新消費(fèi)工具什麼是【新消費(fèi)工具】(thenewmeansofconsumption)?由美國(guó)社會(huì)學(xué)家喬治雷瑟(G.Ritzer)所提出。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是讓消費(fèi)這件事,變得更容易、更愉快。雷瑟舉的最佳實(shí)例便是,麥當(dāng)勞速食餐飲連鎖店的運(yùn)作原理與模式。麥當(dāng)勞運(yùn)用這四個(gè)運(yùn)作原理,使它的產(chǎn)品能夠大量複製、並克服時(shí)空的阻礙,加速消費(fèi)全球化的進(jìn)行社會(huì)麥當(dāng)勞化2.新消費(fèi)工具什麼是【新消費(fèi)工具】(thenewmea*麥當(dāng)勞的理性化運(yùn)作模式,包括四個(gè)面向:效率追求目的與手段之間的最佳關(guān)係。例如,得來(lái)速方便開(kāi)車(chē)的人可快速點(diǎn)餐、取餐消費(fèi)??捎?jì)算性事物價(jià)值的計(jì)算基礎(chǔ),不是品質(zhì)而是數(shù)量。例如:漢堡的好吃,取決於大小麥香堡(BigMac)可預(yù)測(cè)性將事物標(biāo)準(zhǔn)化,以確保不會(huì)因時(shí)空轉(zhuǎn)變而有變化。例如:臺(tái)灣的麥當(dāng)勞和東京的麥當(dāng)勞一樣味道。控制加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的控制,以機(jī)器取代人力。例如,詳細(xì)制訂工作手冊(cè),規(guī)範(fàn)各項(xiàng)工作流程。要求工作人員遵守SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。*麥當(dāng)勞的理性化運(yùn)作模式,包括四個(gè)面向:效率追求目的與手新消費(fèi)工具是被設(shè)計(jì)出來(lái)讓人們更容易去消費(fèi),更渴望去消費(fèi)。這些新消費(fèi)工具包括,速食店、連鎖店、便利商店、大型購(gòu)物中心、購(gòu)物頻道、信用卡、網(wǎng)路購(gòu)物等,這些消費(fèi)工具鼓勵(lì)我們?nèi)ハM(fèi)數(shù)不盡的商品與服務(wù)。在過(guò)去,勞動(dòng)階級(jí)提供勞動(dòng)力為資本家創(chuàng)造利潤(rùn);現(xiàn)在,消費(fèi)階級(jí)提供消費(fèi)力為資本家創(chuàng)造利潤(rùn)。新消費(fèi)工具是被設(shè)計(jì)出來(lái)讓人們更容易去消費(fèi),更渴望去消費(fèi)。3.新消費(fèi)工具與生活風(fēng)格消費(fèi)者不是被動(dòng)消極的接受商品,而是具有個(gè)人主觀想法及生活信念的方式,藉由消費(fèi)來(lái)展現(xiàn)其生活風(fēng)格。美學(xué)體驗(yàn)與星巴克3.新消費(fèi)工具與生活風(fēng)格消費(fèi)者不是被動(dòng)消極的接受商品,而是具星巴克VS麥當(dāng)勞M型-新消費(fèi)工具S型-新消費(fèi)工具空間設(shè)計(jì)功能主義奢華主義消費(fèi)體驗(yàn)量的體驗(yàn)質(zhì)的體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值交換價(jià)值符號(hào)價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值營(yíng)運(yùn)核心維持低能量的美學(xué)品味元素輸入高能量的美學(xué)品味元素生活升格追求同一性的生活風(fēng)格追求差異性的生活風(fēng)格星巴克VS麥當(dāng)勞M型-新消費(fèi)工具S型-新消費(fèi)工具空間設(shè)計(jì)影像與流行文化課件影像與流行文化課件人貴自知忠於理想獨(dú)立思考構(gòu)建信任傾聽(tīng)事實(shí)勇於承擔(dān)採(cǎi)取行動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力敢於夢(mèng)想《綠圍裙手冊(cè)》:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則人貴自知忠於理想獨(dú)立思考構(gòu)建信任傾聽(tīng)事實(shí)勇於承擔(dān)採(cǎi)取行動(dòng)應(yīng)對(duì)《綠圍裙手冊(cè)》:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則人貴自知:“只戴一頂帽子”勇於承擔(dān):只有事實(shí)聽(tīng)起來(lái)才像是事實(shí)忠於理想:只做正確的事採(cǎi)取行動(dòng):像實(shí)業(yè)家那樣去思考,像思想家那樣去行動(dòng)獨(dú)立思考:要做到知人善任,人盡其才應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):從本質(zhì)上講,我們首先都是人構(gòu)建信任:真誠(chéng)地去關(guān)心實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力:將“聲色俱厲”換成“柔聲細(xì)語(yǔ)”傾聽(tīng)事實(shí):墻壁也會(huì)說(shuō)話敢於夢(mèng)想:要說(shuō)“Yes”——這個(gè)世界上最有力量的詞彙《綠圍裙手冊(cè)》:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則人貴自知:“只戴一頂影像與流行文化課件看講義1:劉維公,「體驗(yàn)力量大」,《風(fēng)格競(jìng)爭(zhēng)力》,天下出版,2007.

CH.

1。看講義1:看講義:張芳瑜等著,「星巴克符號(hào)商品策略與情境消費(fèi)之分析」,2007.05。周汶昊著,「解讀宜家的消費(fèi)文化意涵」,2002??粗v義:影像與流行文化課件本表引用:徐百威,[次文化透過(guò)文化迴路形成潮流],政大科技管理研究所碩士論文,p.8本表引用:徐百威,[次文化透過(guò)文化迴路形成潮流],政大科技管周汶昊,

[解讀宜家的消費(fèi)文化意涵─以布迪厄的日常生活言行理論為之],國(guó)立政治大學(xué)/廣告學(xué)系/90/碩士論文。王壬廷,

[商品印象、生活型態(tài)與消費(fèi)者行為之研究__以誠(chéng)品書(shū)店為例],南臺(tái)科技大學(xué)休閒事業(yè)管理系/100/碩士論文。周汶昊,[解讀宜家的消費(fèi)文化意涵─以布迪厄的日常生活言行理影像與流行文化

--人文與資訊學(xué)系選修課程授課教師:劉亞蘭影像與流行文化

1.從生產(chǎn)時(shí)代到消費(fèi)時(shí)代什麼是【生產(chǎn)工具】?土地、廠房、機(jī)器、工具、原料等生財(cái)工具。在過(guò)去,我們認(rèn)為生產(chǎn)工具能提高生產(chǎn)力,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?,F(xiàn)在是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代,因此,如何開(kāi)發(fā)消費(fèi)工具與提高消費(fèi)力,反而變成資本主義有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。重要的不是永恆擁有,而是剎那間的經(jīng)驗(yàn)。1.從生產(chǎn)時(shí)代到消費(fèi)時(shí)代什麼是【生產(chǎn)工具】?重要的不是永恆擁過(guò)去強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效能現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)效能當(dāng)代強(qiáng)調(diào)風(fēng)格消費(fèi)生產(chǎn)效能消費(fèi)效能過(guò)去強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效能現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)效能當(dāng)代強(qiáng)調(diào)風(fēng)格消費(fèi)生產(chǎn)效能消費(fèi)2.新消費(fèi)工具什麼是【新消費(fèi)工具】(thenewmeansofconsumption)?由美國(guó)社會(huì)學(xué)家喬治雷瑟(G.Ritzer)所提出。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是讓消費(fèi)這件事,變得更容易、更愉快。雷瑟舉的最佳實(shí)例便是,麥當(dāng)勞速食餐飲連鎖店的運(yùn)作原理與模式。麥當(dāng)勞運(yùn)用這四個(gè)運(yùn)作原理,使它的產(chǎn)品能夠大量複製、並克服時(shí)空的阻礙,加速消費(fèi)全球化的進(jìn)行社會(huì)麥當(dāng)勞化2.新消費(fèi)工具什麼是【新消費(fèi)工具】(thenewmea*麥當(dāng)勞的理性化運(yùn)作模式,包括四個(gè)面向:效率追求目的與手段之間的最佳關(guān)係。例如,得來(lái)速方便開(kāi)車(chē)的人可快速點(diǎn)餐、取餐消費(fèi)。可計(jì)算性事物價(jià)值的計(jì)算基礎(chǔ),不是品質(zhì)而是數(shù)量。例如:漢堡的好吃,取決於大小麥香堡(BigMac)可預(yù)測(cè)性將事物標(biāo)準(zhǔn)化,以確保不會(huì)因時(shí)空轉(zhuǎn)變而有變化。例如:臺(tái)灣的麥當(dāng)勞和東京的麥當(dāng)勞一樣味道??刂萍訌?qiáng)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的控制,以機(jī)器取代人力。例如,詳細(xì)制訂工作手冊(cè),規(guī)範(fàn)各項(xiàng)工作流程。要求工作人員遵守SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。*麥當(dāng)勞的理性化運(yùn)作模式,包括四個(gè)面向:效率追求目的與手新消費(fèi)工具是被設(shè)計(jì)出來(lái)讓人們更容易去消費(fèi),更渴望去消費(fèi)。這些新消費(fèi)工具包括,速食店、連鎖店、便利商店、大型購(gòu)物中心、購(gòu)物頻道、信用卡、網(wǎng)路購(gòu)物等,這些消費(fèi)工具鼓勵(lì)我們?nèi)ハM(fèi)數(shù)不盡的商品與服務(wù)。在過(guò)去,勞動(dòng)階級(jí)提供勞動(dòng)力為資本家創(chuàng)造利潤(rùn);現(xiàn)在,消費(fèi)階級(jí)提供消費(fèi)力為資本家創(chuàng)造利潤(rùn)。新消費(fèi)工具是被設(shè)計(jì)出來(lái)讓人們更容易去消費(fèi),更渴望去消費(fèi)。3.新消費(fèi)工具與生活風(fēng)格消費(fèi)者不是被動(dòng)消極的接受商品,而是具有個(gè)人主觀想法及生活信念的方式,藉由消費(fèi)來(lái)展現(xiàn)其生活風(fēng)格。美學(xué)體驗(yàn)與星巴克3.新消費(fèi)工具與生活風(fēng)格消費(fèi)者不是被動(dòng)消極的接受商品,而是具星巴克VS麥當(dāng)勞M型-新消費(fèi)工具S型-新消費(fèi)工具空間設(shè)計(jì)功能主義奢華主義消費(fèi)體驗(yàn)量的體驗(yàn)質(zhì)的體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值交換價(jià)值符號(hào)價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值營(yíng)運(yùn)核心維持低能量的美學(xué)品味元素輸入高能量的美學(xué)品味元素生活升格追求同一性的生活風(fēng)格追求差異性的生活風(fēng)格星巴克VS麥當(dāng)勞M型-新消費(fèi)工具S型-新消費(fèi)工具空間設(shè)計(jì)影像與流行文化課件影像與流行文化課件人貴自知忠於理想獨(dú)立思考構(gòu)建信任傾聽(tīng)事實(shí)勇於承擔(dān)採(cǎi)取行動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力敢於夢(mèng)想《綠圍裙手冊(cè)》:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則人貴自知忠於理想獨(dú)立思考構(gòu)建信任傾聽(tīng)事實(shí)勇於承擔(dān)採(cǎi)取行動(dòng)應(yīng)對(duì)《綠圍裙手冊(cè)》:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則人貴自知:“只戴一頂帽子”勇於承擔(dān):只有事實(shí)聽(tīng)起來(lái)才像是事實(shí)忠於理想:只做正確的事採(cǎi)取行動(dòng):像實(shí)業(yè)家那樣去思考,像思想家那樣去行動(dòng)獨(dú)立思考:要做到知人善任,人盡其才應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):從本質(zhì)上講,我們首先都是人構(gòu)建信任:真誠(chéng)地去關(guān)心實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力:將“聲色俱厲”換成“柔聲細(xì)語(yǔ)”傾聽(tīng)事實(shí):墻壁也會(huì)說(shuō)話敢於夢(mèng)想:要說(shuō)“Yes”——這個(gè)世界上最有力量的詞彙《綠圍裙手冊(cè)》:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則人貴自知:“只戴一頂影像與流行文化課件看講義1:劉維公,「體驗(yàn)力量大」,《風(fēng)格競(jìng)爭(zhēng)力》,天下出版,2007.

CH.

1。看講義1:看講義:張芳瑜等著,「星巴克符號(hào)商品策略與情境消費(fèi)之分析」,2007.05。周汶昊著,「解讀宜家的消費(fèi)文化意涵」,2002??粗v義:影像與流行文化課件本表引用:徐百威,[次文化透過(guò)文化迴路形成潮流],政大科技管理研究所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論