《結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報(bào)更高效》

結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報(bào)更高效課程背景：說(shuō)話羅嗦了半天也不知道他想說(shuō)什么，沒(méi)有重點(diǎn)，思路混亂！向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩，總讓我撿主要的說(shuō)！寫的文案，客戶說(shuō)看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時(shí)如何重點(diǎn)突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn)，讓聽(tīng)眾或讀者有興趣、能理解、記得住？金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問(wèn)題和開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程。思考：用全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。書面表達(dá)、公文寫作：挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu)；歸類分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住；縮短寫作時(shí)間，減少修改次數(shù)。口頭表達(dá)：重點(diǎn)突出，調(diào)理清晰，言簡(jiǎn)意賅，讓聽(tīng)眾有興趣、能理解、記得住。管理下屬：分配任務(wù)時(shí)，思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無(wú)遺漏。培訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程和講課：能夠快速搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。金字塔原理是麥肯錫30年培訓(xùn)教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，是世界500強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課，是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。課程目標(biāo)：?能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá)；?能快速搭建思維框架，快速組織語(yǔ)句順序；?能邏輯清晰地思考，用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言講清觀點(diǎn)；?通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá)，訓(xùn)練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓(xùn)練，從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)各層管理者和營(yíng)銷人員課程大綱一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)二、如何將思想組織成金字塔自上而下表達(dá)，結(jié)論先行自下而上思考，總結(jié)概括運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果情景演練：工作匯報(bào)三、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)縱向關(guān)系橫向關(guān)系序言的結(jié)構(gòu)四、金字塔原理的四個(gè)規(guī)則MECE原則練習(xí)：運(yùn)用MECE原則增加、刪減、合并、分解五、運(yùn)用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu)自上向下四步構(gòu)建思維金字塔：疑問(wèn)/回答式的分析推理自下向上四步構(gòu)建思維金字塔：各組思想的歸納概括總結(jié)運(yùn)用四大原則來(lái)檢查金字塔用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖練習(xí)：生產(chǎn)工作匯報(bào)六、金字塔原理的TOPS原則目標(biāo)明確內(nèi)容完整觀點(diǎn)突出言之有據(jù)案例七、金字塔在溝通、寫作、表達(dá)中的應(yīng)用第一步：用金字塔結(jié)構(gòu)的思維導(dǎo)圖來(lái)羅列思想要點(diǎn)第二步：報(bào)告序言寫作技巧及案例：SCQA方法第三步：上下層級(jí)關(guān)系的思想要點(diǎn)組織方法：演繹和歸納推理方法第四步：分組內(nèi)思想要點(diǎn)組織方法：邏輯順序方法的應(yīng)用第五步：思想要點(diǎn)的表達(dá)形式：行動(dòng)性和描述性兩種方法的合理使用注意事項(xiàng)：適當(dāng)概括，避免使用“缺乏思想”的語(yǔ)句溝通技巧：事前準(zhǔn)備一確認(rèn)需求一闡述觀點(diǎn)一處理異議一達(dá)成一致一共同行動(dòng)PPT制作技巧與細(xì)節(jié)問(wèn)題報(bào)告寫作的語(yǔ)言風(fēng)格練習(xí)：項(xiàng)目交流方案PPT八、商務(wù)匯報(bào)的邏輯設(shè)計(jì)目標(biāo)與聽(tīng)眾分析結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)工作匯報(bào)，述職報(bào)告，工作總結(jié)的區(qū)別案例分析：這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)聽(tīng)嗎？一個(gè)好的述職匯報(bào)的6大標(biāo)準(zhǔn)思維和提綱梳理工作匯報(bào)，述職報(bào)告，工作總結(jié)的內(nèi)容設(shè)計(jì)圖九、述職報(bào)告7-15分鐘提綱工作的萬(wàn)能公式：HMAA公式1）抓手—吸引聽(tīng)眾注意力2）要點(diǎn)—一句話總結(jié)要點(diǎn)3）結(jié)