南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)城會(huì)消防安全自自查評(píng)估報(bào)告課件

“七城會(huì)”消防安全自評(píng)報(bào)告南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司“七城會(huì)”消防安全自評(píng)報(bào)告南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司目錄南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)基本概況1消防安全隱患分析2解決方法及對(duì)策3工作重點(diǎn)和目標(biāo)4目錄南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)基本概況1消防安全隱患分析2解決2南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)始建于2002年，于2003年8月28日開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)為框架式結(jié)構(gòu)，建筑物占地面積1萬(wàn)平方米，總建筑面積約45千平方米，大樓由地上4層和地下1層組成，建筑高度為23.8米。南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)始建于2002年，于2003年8月28日開(kāi)業(yè)。萬(wàn)3南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑概況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑概況4自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)整個(gè)廣場(chǎng)的消防設(shè)備設(shè)施情況：消防主機(jī)為海灣安全技術(shù)生產(chǎn)的JB-QT-GST5000型集中保潔控制器，自動(dòng)報(bào)警未端在廣場(chǎng)各區(qū)域分布。其中消防感煙火災(zāi)探測(cè)器1007個(gè)、消防感溫火災(zāi)探測(cè)器397個(gè)，對(duì)廣場(chǎng)火情實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)警；消防噴淋頭7300個(gè)，廣場(chǎng)的消防系統(tǒng)由2臺(tái)噴淋泵、2臺(tái)消火栓泵全線供壓。廣場(chǎng)備有容積為380立方米的消防水池及16.3立方米的消防水箱。室內(nèi)消火栓124個(gè)，每個(gè)消火栓下面配備有1個(gè)滅火器箱。南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防設(shè)施概況自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)整個(gè)廣場(chǎng)的消防設(shè)備設(shè)51、防火卷簾門(mén)系統(tǒng)共有防火卷簾門(mén)60臺(tái)，主要為深圳東風(fēng)龍電公司生產(chǎn)，分布為負(fù)一層18臺(tái)，一層11臺(tái)，二層14臺(tái)，三層13臺(tái)，四層4臺(tái)。2、消火栓系統(tǒng)共有消火栓泵2臺(tái)：流量54m/h，揚(yáng)程52m；穩(wěn)壓泵2臺(tái)：流量5.3m/h，揚(yáng)程36m；消火栓分布為負(fù)一層24個(gè)、一層29個(gè)、二層、三層各24個(gè)、四層24個(gè)。3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)共有自動(dòng)噴淋泵2臺(tái)：流量198m/h，揚(yáng)程80m；噴淋頭共計(jì)7300個(gè)。4、消防廣播系統(tǒng)一套，共有揚(yáng)聲器300只。5、防排煙系統(tǒng)，消防風(fēng)機(jī)均為浙江上虞公司生產(chǎn)，共有16臺(tái)，分別安裝在地下層、屋頂。上述各分系統(tǒng)全部與自動(dòng)報(bào)警主機(jī)相連，能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、遠(yuǎn)程控制等方式動(dòng)作。南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防設(shè)施概況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防設(shè)施概況6南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況7南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況8消防安全力量——安全管理委員會(huì)組織架構(gòu)政府部門(mén)(消防、公安、安監(jiān))萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商管總部南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)安全管理委員會(huì)副組長(zhǎng)：影城總經(jīng)理副組長(zhǎng)：沃爾瑪總經(jīng)理組長(zhǎng)：商管公司總經(jīng)理組員：商管公司副總經(jīng)理、管理部經(jīng)理、安全品質(zhì)主管組員：肯德基棒約翰大娘水餃店長(zhǎng)組員：踏浪電訊店長(zhǎng)安全管理專(zhuān)員組員：沃爾瑪副總經(jīng)理AP經(jīng)理組員：影城副總經(jīng)理放映經(jīng)理組員：國(guó)美電器店長(zhǎng)安全管理專(zhuān)員消防安全力量——安全管理委員會(huì)組織架構(gòu)政府部門(mén)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)南昌9消防安全力量——安全管理小組名單消防安全力量——安全管理小組名單10消防安全力量——消防預(yù)案指揮架構(gòu)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理滅火搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：商管主管警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：商管班長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)組組長(zhǎng)：工程班長(zhǎng)疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)：營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理車(chē)輛秩序維護(hù)組組長(zhǎng)：停車(chē)場(chǎng)負(fù)責(zé)人醫(yī)療保障組組長(zhǎng)：人事行政部經(jīng)理組員：當(dāng)班商管員組員：備班商管員組員：管理部工程當(dāng)班人員組員：營(yíng)運(yùn)部全體人員及商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員組員：停車(chē)場(chǎng)當(dāng)班管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮：管理部經(jīng)理組員：人事行政部全體員工、保潔主管消防安全力量——消防預(yù)案指揮架構(gòu)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理11消防安全力量——義務(wù)（專(zhuān)職）消防隊(duì)員名單消防安全力量——義務(wù)（專(zhuān)職）消防隊(duì)員名單12消防安全隱患分析——消防車(chē)道廣場(chǎng)位于市核心區(qū)域，人流車(chē)流絡(luò)繹不絕。消防車(chē)道，經(jīng)常被各種機(jī)動(dòng)車(chē)、的士以及經(jīng)營(yíng)者亂擺亂設(shè)的攤點(diǎn)所阻塞，在火災(zāi)情況下消防車(chē)無(wú)法快速通過(guò)進(jìn)行滅火救援。消防安全隱患分析——消防車(chē)道廣場(chǎng)位于市核心區(qū)域，人流車(chē)流絡(luò)繹13消防安全隱患分析——安全疏散萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)6個(gè)疏散通道，北面三個(gè)、南面兩個(gè)、西面一個(gè)。存在個(gè)別商戶(hù)私自戰(zhàn)占用通道內(nèi)進(jìn)行裝修作業(yè)，挪用堵塞消防通道，在突發(fā)情況下人員無(wú)法快速疏散。消防安全隱患分析——安全疏散萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)6個(gè)疏散通道，北面三個(gè)14消防安全隱患分析——消防設(shè)施萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位處于市中心商業(yè)區(qū)域，日客流達(dá)五萬(wàn)人次，主力店、餐飲商戶(hù)的人均消防能力強(qiáng)，為滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)要求，經(jīng)營(yíng)者的加大倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量。導(dǎo)致工作人員忽視消防安全工作，埋下安全隱患。消防安全隱患分析——消防設(shè)施萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位處于市中心商業(yè)區(qū)域，日15消防安全隱患分析——裝修材料萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首層為產(chǎn)權(quán)式商鋪，業(yè)主對(duì)租戶(hù)的消防安全要求意識(shí)淡薄。合同中未體現(xiàn)對(duì)租戶(hù)的消防安全強(qiáng)制要求，也未對(duì)裝修材料及經(jīng)營(yíng)方面安全進(jìn)行責(zé)任監(jiān)督。容易導(dǎo)致裝修期間甚至是后期營(yíng)運(yùn)的消防安全隱患問(wèn)題。消防安全隱患分析——裝修材料萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首層為產(chǎn)權(quán)式商鋪，業(yè)主對(duì)16消防安全隱患分析——電器線路隨著發(fā)展，商業(yè)對(duì)電的需求越來(lái)越高，運(yùn)營(yíng)大功率設(shè)備也不斷增加。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)68家，其中主力店2家，次主力店1家，餐飲商戶(hù)3家，重點(diǎn)商戶(hù)1家，其它商戶(hù)61家。大功率電器覆蓋率為90%，電器安全已經(jīng)成為關(guān)注的重點(diǎn)。消防安全隱患分析——電器線路隨著發(fā)展，商業(yè)對(duì)電的需求越來(lái)越高17消防安全隱患分析——消防管理萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)工作人員1千多人，其中主力店沃爾瑪、影城占絕大多數(shù)，但由于人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，消防安全的“四個(gè)能力”建設(shè)工作的普及和推廣存在一定的盲區(qū)。消防安全隱患分析——消防管理萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)工作人員1千多人，其中18外場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)制定外場(chǎng)消防安全巡查機(jī)制向執(zhí)法部門(mén)對(duì)違規(guī)停放車(chē)輛進(jìn)行舉報(bào)解決方法及對(duì)策——消防車(chē)道外場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)制定外場(chǎng)消防安全巡查機(jī)制向執(zhí)法部門(mén)19安排專(zhuān)人巡查安全疏散通道四小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門(mén)舉報(bào)解決方法及對(duì)策——安全疏散安排專(zhuān)人巡查安全疏散通道四小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒20安排專(zhuān)人巡查消防設(shè)施營(yíng)業(yè)兩小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門(mén)舉報(bào)解決方法及對(duì)策——消防設(shè)施安排專(zhuān)人巡查消防設(shè)施營(yíng)業(yè)兩小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒21裝修前須獲得消防部門(mén)裝修審核意見(jiàn)裝修前簽訂《消防安全管理責(zé)任書(shū)》裝修期間必須提供材料檢驗(yàn)證明解決方法及對(duì)策——裝修材料裝修前須獲得消防部門(mén)裝修審核意見(jiàn)裝修前簽訂《消防安全管理責(zé)任22每周指定專(zhuān)人進(jìn)行安全用電檢查對(duì)違規(guī)行為強(qiáng)制要求整改電氣線路加裝電氣火災(zāi)報(bào)警裝置解決方法及對(duì)策——電器線路每周指定專(zhuān)人進(jìn)行安全用電檢查對(duì)違規(guī)行為強(qiáng)制要求整改電氣線路加23主力店成立消防安全管理小姐主力店每月召開(kāi)安全大會(huì)每月員工消防安全培訓(xùn)解決方法及對(duì)策——消防管理主力店成立消防安全管理小姐主力店每月召開(kāi)安全大會(huì)每月員工消防24

每月對(duì)餐飲商戶(hù)員工進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核每周營(yíng)業(yè)員晨會(huì)，通報(bào)近期社會(huì)消防安全事件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化預(yù)防為主，防消結(jié)合“七城會(huì)”期間工作重點(diǎn)每月對(duì)餐飲商戶(hù)員工進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并25

每日專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改和匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周帶隊(duì)進(jìn)行消防安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改?！捌叱菚?huì)”期間工作重點(diǎn)每日專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26

每月召開(kāi)主力店、餐飲商戶(hù)安全會(huì)議，對(duì)本月出現(xiàn)的問(wèn)題、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行溝通“七城會(huì)”期間工作重點(diǎn)每季度召開(kāi)主力店、餐飲商戶(hù)、重點(diǎn)商戶(hù)安全分析會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通每月召開(kāi)主力店、餐飲商戶(hù)安全會(huì)議，對(duì)本月出現(xiàn)的27安全演練消防演習(xí)消防培訓(xùn)為確保“七城會(huì)”期間南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防安全，安全工作從源頭抓起、事前做好防范措施，及時(shí)消防除安全隱，努力實(shí)現(xiàn)“本年度無(wú)任何一起消防安全事故”的目標(biāo)?！捌叱菚?huì)”期間工作目標(biāo)每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練每季度進(jìn)行全員消防演習(xí)新入職人員一周內(nèi)消防安全培訓(xùn)安全演練消防演習(xí)消防培訓(xùn)為確保“七城會(huì)”期間南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防28南昌市消防重點(diǎn)單位迎“七城會(huì)”消防安全自查評(píng)估表

單位名稱(chēng)（蓋章）：南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司

地

址：南昌八一大道333號(hào)

自

查

評(píng)

估

時(shí)

間：二零一一年八月一日

自查評(píng)估人員（簽名）：程支龍

審核人（簽名）：張艷

南昌市公安消防支隊(duì)制南昌市消防重點(diǎn)單位迎“七城會(huì)”消防安全29目錄

目錄30單位基本情況表單位基本情況表31消防安全制度、執(zhí)行監(jiān)管體系自查評(píng)估表自查自評(píng)人員：程支龍消防安全制度、執(zhí)行監(jiān)管體系自查評(píng)估表自查自評(píng)人員：程支龍32單位員工“四個(gè)能力”自查評(píng)估表自查自評(píng)人員：程支龍單位員工“四個(gè)能力”自查評(píng)估表33消防設(shè)施自查評(píng)估表（消火栓系統(tǒng)）自查自評(píng)人員：程支龍消防設(shè)施自查評(píng)估表（消火栓系統(tǒng)）34消防疏散自查評(píng)估表自查自評(píng)人員：程支龍消防疏散自查評(píng)估表35滅火器材配置及電氣防火防爆自查評(píng)估表自查自評(píng)人員：程支龍滅火器材配置及電氣防火防爆自查評(píng)估表36自查評(píng)估結(jié)論及整改情況自查評(píng)估結(jié)論及整改情況37自查評(píng)估報(bào)告單位（蓋章）：2011年8月1日自查評(píng)估報(bào)告38南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)ThankYou!南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)ThankYou!“七城會(huì)”消防安全自評(píng)報(bào)告南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司“七城會(huì)”消防安全自評(píng)報(bào)告南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司目錄南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)基本概況1消防安全隱患分析2解決方法及對(duì)策3工作重點(diǎn)和目標(biāo)4目錄南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)基本概況1消防安全隱患分析2解決41南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)始建于2002年，于2003年8月28日開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)為框架式結(jié)構(gòu)，建筑物占地面積1萬(wàn)平方米，總建筑面積約45千平方米，大樓由地上4層和地下1層組成，建筑高度為23.8米。南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)始建于2002年，于2003年8月28日開(kāi)業(yè)。萬(wàn)42南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑概況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑概況43自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)整個(gè)廣場(chǎng)的消防設(shè)備設(shè)施情況：消防主機(jī)為海灣安全技術(shù)生產(chǎn)的JB-QT-GST5000型集中保潔控制器，自動(dòng)報(bào)警未端在廣場(chǎng)各區(qū)域分布。其中消防感煙火災(zāi)探測(cè)器1007個(gè)、消防感溫火災(zāi)探測(cè)器397個(gè)，對(duì)廣場(chǎng)火情實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)警；消防噴淋頭7300個(gè)，廣場(chǎng)的消防系統(tǒng)由2臺(tái)噴淋泵、2臺(tái)消火栓泵全線供壓。廣場(chǎng)備有容積為380立方米的消防水池及16.3立方米的消防水箱。室內(nèi)消火栓124個(gè)，每個(gè)消火栓下面配備有1個(gè)滅火器箱。南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防設(shè)施概況自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)整個(gè)廣場(chǎng)的消防設(shè)備設(shè)441、防火卷簾門(mén)系統(tǒng)共有防火卷簾門(mén)60臺(tái)，主要為深圳東風(fēng)龍電公司生產(chǎn)，分布為負(fù)一層18臺(tái)，一層11臺(tái)，二層14臺(tái)，三層13臺(tái)，四層4臺(tái)。2、消火栓系統(tǒng)共有消火栓泵2臺(tái)：流量54m/h，揚(yáng)程52m；穩(wěn)壓泵2臺(tái)：流量5.3m/h，揚(yáng)程36m；消火栓分布為負(fù)一層24個(gè)、一層29個(gè)、二層、三層各24個(gè)、四層24個(gè)。3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)共有自動(dòng)噴淋泵2臺(tái)：流量198m/h，揚(yáng)程80m；噴淋頭共計(jì)7300個(gè)。4、消防廣播系統(tǒng)一套，共有揚(yáng)聲器300只。5、防排煙系統(tǒng)，消防風(fēng)機(jī)均為浙江上虞公司生產(chǎn)，共有16臺(tái)，分別安裝在地下層、屋頂。上述各分系統(tǒng)全部與自動(dòng)報(bào)警主機(jī)相連，能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、遠(yuǎn)程控制等方式動(dòng)作。南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防設(shè)施概況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防設(shè)施概況45南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況46南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位情況47消防安全力量——安全管理委員會(huì)組織架構(gòu)政府部門(mén)(消防、公安、安監(jiān))萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商管總部南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)安全管理委員會(huì)副組長(zhǎng)：影城總經(jīng)理副組長(zhǎng)：沃爾瑪總經(jīng)理組長(zhǎng)：商管公司總經(jīng)理組員：商管公司副總經(jīng)理、管理部經(jīng)理、安全品質(zhì)主管組員：肯德基棒約翰大娘水餃店長(zhǎng)組員：踏浪電訊店長(zhǎng)安全管理專(zhuān)員組員：沃爾瑪副總經(jīng)理AP經(jīng)理組員：影城副總經(jīng)理放映經(jīng)理組員：國(guó)美電器店長(zhǎng)安全管理專(zhuān)員消防安全力量——安全管理委員會(huì)組織架構(gòu)政府部門(mén)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)南昌48消防安全力量——安全管理小組名單消防安全力量——安全管理小組名單49消防安全力量——消防預(yù)案指揮架構(gòu)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理滅火搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：商管主管警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：商管班長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)組組長(zhǎng)：工程班長(zhǎng)疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)：營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理車(chē)輛秩序維護(hù)組組長(zhǎng)：停車(chē)場(chǎng)負(fù)責(zé)人醫(yī)療保障組組長(zhǎng)：人事行政部經(jīng)理組員：當(dāng)班商管員組員：備班商管員組員：管理部工程當(dāng)班人員組員：營(yíng)運(yùn)部全體人員及商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員組員：停車(chē)場(chǎng)當(dāng)班管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮：管理部經(jīng)理組員：人事行政部全體員工、保潔主管消防安全力量——消防預(yù)案指揮架構(gòu)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理50消防安全力量——義務(wù)（專(zhuān)職）消防隊(duì)員名單消防安全力量——義務(wù)（專(zhuān)職）消防隊(duì)員名單51消防安全隱患分析——消防車(chē)道廣場(chǎng)位于市核心區(qū)域，人流車(chē)流絡(luò)繹不絕。消防車(chē)道，經(jīng)常被各種機(jī)動(dòng)車(chē)、的士以及經(jīng)營(yíng)者亂擺亂設(shè)的攤點(diǎn)所阻塞，在火災(zāi)情況下消防車(chē)無(wú)法快速通過(guò)進(jìn)行滅火救援。消防安全隱患分析——消防車(chē)道廣場(chǎng)位于市核心區(qū)域，人流車(chē)流絡(luò)繹52消防安全隱患分析——安全疏散萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)6個(gè)疏散通道，北面三個(gè)、南面兩個(gè)、西面一個(gè)。存在個(gè)別商戶(hù)私自戰(zhàn)占用通道內(nèi)進(jìn)行裝修作業(yè)，挪用堵塞消防通道，在突發(fā)情況下人員無(wú)法快速疏散。消防安全隱患分析——安全疏散萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)6個(gè)疏散通道，北面三個(gè)53消防安全隱患分析——消防設(shè)施萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位處于市中心商業(yè)區(qū)域，日客流達(dá)五萬(wàn)人次，主力店、餐飲商戶(hù)的人均消防能力強(qiáng)，為滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)要求，經(jīng)營(yíng)者的加大倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量。導(dǎo)致工作人員忽視消防安全工作，埋下安全隱患。消防安全隱患分析——消防設(shè)施萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位處于市中心商業(yè)區(qū)域，日54消防安全隱患分析——裝修材料萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首層為產(chǎn)權(quán)式商鋪，業(yè)主對(duì)租戶(hù)的消防安全要求意識(shí)淡薄。合同中未體現(xiàn)對(duì)租戶(hù)的消防安全強(qiáng)制要求，也未對(duì)裝修材料及經(jīng)營(yíng)方面安全進(jìn)行責(zé)任監(jiān)督。容易導(dǎo)致裝修期間甚至是后期營(yíng)運(yùn)的消防安全隱患問(wèn)題。消防安全隱患分析——裝修材料萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首層為產(chǎn)權(quán)式商鋪，業(yè)主對(duì)55消防安全隱患分析——電器線路隨著發(fā)展，商業(yè)對(duì)電的需求越來(lái)越高，運(yùn)營(yíng)大功率設(shè)備也不斷增加。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)68家，其中主力店2家，次主力店1家，餐飲商戶(hù)3家，重點(diǎn)商戶(hù)1家，其它商戶(hù)61家。大功率電器覆蓋率為90%，電器安全已經(jīng)成為關(guān)注的重點(diǎn)。消防安全隱患分析——電器線路隨著發(fā)展，商業(yè)對(duì)電的需求越來(lái)越高56消防安全隱患分析——消防管理萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)工作人員1千多人，其中主力店沃爾瑪、影城占絕大多數(shù)，但由于人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，消防安全的“四個(gè)能力”建設(shè)工作的普及和推廣存在一定的盲區(qū)。消防安全隱患分析——消防管理萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)工作人員1千多人，其中57外場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)制定外場(chǎng)消防安全巡查機(jī)制向執(zhí)法部門(mén)對(duì)違規(guī)停放車(chē)輛進(jìn)行舉報(bào)解決方法及對(duì)策——消防車(chē)道外場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)制定外場(chǎng)消防安全巡查機(jī)制向執(zhí)法部門(mén)58安排專(zhuān)人巡查安全疏散通道四小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門(mén)舉報(bào)解決方法及對(duì)策——安全疏散安排專(zhuān)人巡查安全疏散通道四小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒59安排專(zhuān)人巡查消防設(shè)施營(yíng)業(yè)兩小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門(mén)舉報(bào)解決方法及對(duì)策——消防設(shè)施安排專(zhuān)人巡查消防設(shè)施營(yíng)業(yè)兩小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改對(duì)整改拒60裝修前須獲得消防部門(mén)裝修審核意見(jiàn)裝修前簽訂《消防安全管理責(zé)任書(shū)》裝修期間必須提供材料檢驗(yàn)證明解決方法及對(duì)策——裝修材料裝修前須獲得消防部門(mén)裝修審核意見(jiàn)裝修前簽訂《消防安全管理責(zé)任61每周指定專(zhuān)人進(jìn)行安全用電檢查對(duì)違規(guī)行為強(qiáng)制要求整改電氣線路加裝電氣火災(zāi)報(bào)警裝置解決方法及對(duì)策——電器線路每周指定專(zhuān)人進(jìn)行安全用電檢查對(duì)違規(guī)行為強(qiáng)制要求整改電氣線路加62主力店成立消防安全管理小姐主力店每月召開(kāi)安全大會(huì)每月員工消防安全培訓(xùn)解決方法及對(duì)策——消防管理主力店成立消防安全管理小姐主力店每月召開(kāi)安全大會(huì)每月員工消防63

每月對(duì)餐飲商戶(hù)員工進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核每周營(yíng)業(yè)員晨會(huì)，通報(bào)近期社會(huì)消防安全事件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化預(yù)防為主，防消結(jié)合“七城會(huì)”期間工作重點(diǎn)每月對(duì)餐飲商戶(hù)員工進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并64

每日專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改和匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周帶隊(duì)進(jìn)行消防安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改。“七城會(huì)”期間工作重點(diǎn)每日專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題65

每月召開(kāi)主力店、餐飲商戶(hù)安全會(huì)議，對(duì)本月出現(xiàn)的問(wèn)題、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行溝通“七城會(huì)”期間工作重點(diǎn)每季度召開(kāi)主力店、餐飲商戶(hù)、重點(diǎn)商戶(hù)安全分析會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通每月召開(kāi)主力店、餐飲商戶(hù)安全會(huì)議，對(duì)本月出現(xiàn)的66安全演練消防演習(xí)消防培訓(xùn)為確?！捌叱菚?huì)”期間南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防安全，安全工作從源頭抓起、事前做好防范措施，及時(shí)消防除安全隱，努力實(shí)現(xiàn)“本年度無(wú)任何一起消防安全事故”的目標(biāo)?！捌叱菚?huì)”期間工作目標(biāo)每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練每季度進(jìn)行全員消防演