2021年初采初放管理制度

第第6頁共6頁2021年初采初放管理制度為了做好采煤工作面的頂板管理及初采初放管理工作，保證回采工作安全有序地進(jìn)行，有效地杜絕頂板事故，特制定本管理制度。一．初采初放前，必須成立以總經(jīng)理為組長，總工程師、生產(chǎn)副總、安全副總為副組長的初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組。二．初采初放前，采煤區(qū)隊必須制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。三．領(lǐng)導(dǎo)小組對初采初放期間安全技術(shù)措施地監(jiān)督落實和安全管理工作負(fù)責(zé)。四．初采初放期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須現(xiàn)場跟班，同區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一起，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時處理。五．初采初放期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員要及時掌握工作面頂板情況并做好記錄，必要時要及時修改安全技術(shù)措施。六．調(diào)度室要設(shè)立專項記錄臺帳，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要填寫好跟班記錄描述。七．初采初放結(jié)束時，必須由總工程安全、生產(chǎn)、工程技人員等現(xiàn)場驗收，方可認(rèn)定初采初放結(jié)束。八．初采初放結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)小組隨即終止領(lǐng)導(dǎo)活動。2021年初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度1、總則1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，切實抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，制定本規(guī)定。2、 領(lǐng)導(dǎo)抓好初（末）次放頂管理，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生，是確保礦會，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究改進(jìn)有關(guān)初（末）理的技術(shù)問題。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的初（末）次放頂管理崗位責(zé)任制。1）礦長對初（末）召開一次初（末）追查和處理。生產(chǎn)副礦長對初（末）次放頂管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗收。礦總工程師對初（末）采煤工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項《全技術(shù)措施》的會審。直接負(fù)責(zé)初（末）次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)編制年度初（末）次放頂管理作計劃、安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理計劃和有關(guān)規(guī)的執(zhí)行貫徹落實情況，做出改善初（末）次放頂管決定。業(yè)務(wù)科室要做好本職工作，搞好業(yè)務(wù)保安。生產(chǎn)技術(shù)科要加采煤工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)初（末）次放頂管理和礦壓監(jiān)測工作的日常技術(shù)管理工作，編制初（末）次放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施。認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補充安全技術(shù)措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監(jiān)科負(fù)責(zé)對采煤工作面初（末）次放頂管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查工作面有無規(guī)程措施和是否落實兌現(xiàn)。通風(fēng)區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)科及初（末）次放頂事故的追查和處理3、作業(yè)規(guī)程的編制、審批與貫徹采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是采煤工作安全生產(chǎn)管理的重要技術(shù)文件，是施工依據(jù)，具有法規(guī)性質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的依據(jù)，是貫徹落實初（末）次放頂管理工作的具體保證。管理規(guī)定》的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程、補充措施要具有針對性、嚴(yán)密性?，F(xiàn)場條件變化時，要及時修改、補充有關(guān)技術(shù)安全措施。規(guī)程》的審批權(quán)限進(jìn)行審批。全隊干部職工學(xué)習(xí)、考試。對缺勤和考試不合格人員要進(jìn)行補課、補考。中途調(diào)進(jìn)人員首先要進(jìn)行規(guī)程和補充措施的學(xué)習(xí)和考核，做到人人要掌握，未經(jīng)貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。作業(yè)規(guī)程和補充措施的貫徹考核情況（貫徹實際、人責(zé)人、考試結(jié)果）必須有詳細(xì)的記錄，以備檢查。嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。況要補充加強初（末）次放頂管理的安全技術(shù)措施。隊長必須嚴(yán)格按規(guī)程和補充措指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人和安檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4、特殊頂板管理加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應(yīng)的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生。加強采煤工作面的兩口（口）、兩線（煤壁線、放頂線）冒頂、片幫事故的分析和防治工作。對破碎頂板，要加強煤幫管理和梁前頂板維護(hù)，采取及時支掛梁、背嚴(yán)實等有效措施，防止冒頂事故的發(fā)生。加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：的初放領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由礦生產(chǎn)技術(shù)科長、調(diào)度主任、通風(fēng)區(qū)部長組成。及時檢查檢測支架（支柱）受力情況，凡初撐力達(dá)不到要求的要及時補液，確保初支撐符合規(guī)定要求。6、采煤工作面上、下出口管理：1）上下出口往外二十米范圍內(nèi)的巷道高度不得低米，超前支護(hù)必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強護(hù)，其數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩道前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，但不得違反《煤礦安全規(guī)程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。2）工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護(hù)密度和質(zhì)量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全措施。有條件的工作面要采用端頭液壓支架。7、工作面收尾工作收尾前，生產(chǎn)技術(shù)科必須在工作面上、下順槽標(biāo)出設(shè)計能收尾。嚴(yán)禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。采煤工作面收尾必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強支護(hù)、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜采工作面和拆除，還必須編和回撤作業(yè)規(guī)程。8、采煤工作面頂板監(jiān)測與管理根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)為了強化采煤工作面頂板監(jiān)測與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)要配置督、檢查與考核，負(fù)責(zé)監(jiān)測