房地產(chǎn)項目管理緒論

第一章緒論主講：蔡心田第一節(jié)課程介紹一、為什么學(xué)房地產(chǎn)項目管理？一、為什么學(xué)房地產(chǎn)項目管理？韓國三豐百貨大樓垮塌事故三豐百貨大樓地理位置：漢城（首爾）市中心整體結(jié)構(gòu)：地上5層、地下4層，開張營業(yè)：1990年7月7日業(yè)績：平均每天營業(yè)額超過50萬美元,日平均接待顧客約4萬人次毀于：1995年6月29日下午6點05分損失：502人死亡,937人受傷,財產(chǎn)損失高達2700億韓元(約合2.16億美元)性質(zhì)：韓國歷史上在和平時期傷亡最嚴重的一起事故！也是世界上建筑自行倒塌的最大傷亡事故！倒塌原因：肆意改動設(shè)計圖紙施工方偷工減料存隱患混凝土樓板鋼筋裝錯位置空調(diào)設(shè)備損壞大樓結(jié)構(gòu)建筑使用中已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，但沒有真正解決二、課程目標學(xué)生應(yīng)了解房地產(chǎn)項目管理的全過程和各個主要階段管理活動的內(nèi)容、重點和特點，房地產(chǎn)項目各參與方。熟悉項目的組織與發(fā)包方式。能夠掌握工程項目費用、進度、質(zhì)量、安全等目標的管理與控制技術(shù)、方法，掌握工程項目合同管理、風(fēng)險管理、溝通管理、信息管理等主要職能中的常用的技術(shù)與方法，具備較綜合的房地產(chǎn)項目管理理論。三、主要內(nèi)容房地產(chǎn)項目管理基本概念房地產(chǎn)項目組織工程項目的組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理與建造師工程項目人力資源管理工程項目組織協(xié)調(diào)三、主要內(nèi)容房地產(chǎn)項目進度管理項目進度計劃項目進度控制項目進度的調(diào)整房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理質(zhì)量與項目質(zhì)量房地產(chǎn)項目質(zhì)量的形成與評定房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制施工過程施工進度（天）2468101214161820支模10人綁鋼筋15人澆混凝土10人橫道圖1213456支模1綁鋼筋1澆混凝土1426支模2綁鋼筋2澆混凝土2426網(wǎng)絡(luò)計劃圖三、主要內(nèi)容容房地產(chǎn)項目投投資管理房地產(chǎn)項目合合同管理項目合同概述述項目合同控制制項目的索賠與與反索賠三、主要內(nèi)容容房地產(chǎn)項目安安全管理安全管理的重重要性項目安全管理理的影響因素素項目的安全管管理房地產(chǎn)項目全全面風(fēng)險管理理項目風(fēng)險識別別項目風(fēng)險分析析與評估項目風(fēng)險控制制方法與風(fēng)險險對策項目后評價四、教學(xué)方式式理論講解實例分析課堂討論課外作業(yè)、論論文五、考核方式式考勤10%作業(yè)成績30%期末考試60%第二節(jié)、項目目周期1.概念項目從投資意意向開始到投投資終結(jié)的全全過程2.周期內(nèi)容容1.投資意向向2.市場研究究與投資機會會分析3.項目建議議書4.初步可行行性研究5.可行性研研究決策階段設(shè)計階段6.決策立項項9.技術(shù)設(shè)計計8.投資準備備設(shè)計階段7.初步設(shè)計計10.施工圖設(shè)計施工階段招投標？施工階段13.施工過過程14.生產(chǎn)準準備15.竣工驗驗收總結(jié)評價階段段11.施工組組織設(shè)計12.施工準準備總結(jié)評價階段段16.營銷\經(jīng)營和投資資回收17.項目后后評價1.投資意向向投資主體的不不同（企業(yè)、、政府、個人人）投資意向產(chǎn)生生的原因：有閑置資金有較好的投資資機會初步可行性研研究：1.市場研究究和對產(chǎn)品的的需求研究2.原材料及及所需資源的的供應(yīng)及價格格變動趨勢研研究3.工藝技術(shù)術(shù)的中間試驗驗情況分析4.廠（場））址方案選擇擇目的：分析機會研究究的結(jié)論論證是否需要要進行下一步步的可行性研研究確定哪些關(guān)鍵鍵問題需要進進行輔助性的的專題研究初步設(shè)計內(nèi)容容：1.設(shè)計依據(jù)據(jù)和設(shè)計的指指導(dǎo)思想2.投資規(guī)模模、產(chǎn)品方案案、原材料、、燃料和動力力的用料及來來源3.工藝流程程、主要設(shè)備備選型和配置置4.主要建筑筑物、構(gòu)筑物物、公用輔助助設(shè)施和生活活區(qū)的投資5.占地面積和土土地使用情況況，及容積率率，規(guī)劃等。6.總體運輸7.外部協(xié)作作配合條件8.綜合利用、環(huán)環(huán)境保護和抗抗震措施9.生產(chǎn)組織織、勞動定員員和各項技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指標10總概算

技術(shù)設(shè)計1.新型設(shè)備備、材料、部部件方面的試試驗、制作和和確定2.特殊建筑筑物、構(gòu)筑物物或某些關(guān)鍵鍵部位的模型型、樣品等方方面的試驗、、研究和確定定3.某些些技術(shù)復(fù)復(fù)雜、需需謹慎對對待的問問題的研研究和確確定施工組織織設(shè)計是聯(lián)系設(shè)設(shè)計階段段和施工工活動的的橋梁。。它是指指導(dǎo)工程程施工活活動的計計劃文件件。按照服務(wù)務(wù)對象不不同，可可分為：：施工組組織總設(shè)設(shè)計、單單位工程程施工組組織設(shè)計計和施工工方案。。主要內(nèi)容容包括：：工程概況況施工條件件分析，，包括合合同條件件、現(xiàn)場場條件和和法規(guī)條條件施工方案案，包括括施工技技術(shù)方案案和組織織方案施工進度度計劃施工平面面圖施工措施施1．移動動式起重重機(包包括有軌軌起重機機)開行行路線及及垂直運運輸設(shè)施施的位置置；2．地形形等高線線、測量量放線標標樁的位位置和取取舍土方方的地點點；3．為施施工服務(wù)務(wù)的臨時時設(shè)施的的布置；；4．各種種材料(包括水水、暖、、電、衛(wèi)衛(wèi)材料)、半成成品、構(gòu)構(gòu)件以及及工業(yè)設(shè)設(shè)備等倉倉庫和堆堆放；5．場內(nèi)內(nèi)的施工工道路布布置及引引入鐵路路、公路路和航道道位置；；6．臨時時的給水水管線、、供電線線路、蒸蒸氣及壓壓縮空氣氣管道等等布置；；7．一切切安全及及防火設(shè)設(shè)施的位位置。施工平面面圖施工準備備全面的施施工準備備冬雨季等等季節(jié)性性施工準準備銷售、投投產(chǎn)運營營和投資資回收銷售或運運營投資的回回收投資效果果的測算算評價項目后評評價時間：建建設(shè)工程程項目竣竣工投產(chǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)運營一一段時間間后，再再對建設(shè)設(shè)工程項項目的立立項決策策、設(shè)計計、施工工、竣工工投產(chǎn)、、生產(chǎn)運運營等全全過程進進行系統(tǒng)統(tǒng)評價，，對工程項項目實際際發(fā)生的的各種投投資效果果數(shù)據(jù)進進行項目目經(jīng)濟評評價并與決策策階段的的經(jīng)濟評評價工作作相對應(yīng)應(yīng)進行。。評價的內(nèi)內(nèi)容：1.工程程項目投投資決策策方面的的原因2.工程程項目投投資過程程中的原原因3.經(jīng)營營過程中中的原因因二、項目目控制（一）項項目控制制的內(nèi)容容項目投資資控制項目進度度控制項目質(zhì)量量控制項目安全全控制項目合同同控制主要內(nèi)容容：當事人的的名稱或或者姓名名和住所所，標的的，數(shù)量量，質(zhì)量量，價款款，履行行期限、、地點和和方式，，違約責責任，爭爭議解決決辦法項目風(fēng)險險控制風(fēng)險識別別、風(fēng)險險分析、、風(fēng)險控控制（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、回回避、自自留）投資質(zhì)量費用最低質(zhì)量最高經(jīng)濟的最適當最佳項目合理工期最短工期工期投資、質(zhì)量與工期的關(guān)系圖參考書目目成虎著《《工程項項目管理理》.中中國建筑筑工業(yè)出出版社.2001年6月彼得·羅羅西等著著，邱澤澤奇譯.《項目目評估方方法與技技術(shù)》華華夏出版版社.2002年1月月阿迪德吉吉·B··巴迪魯魯?shù)戎?，，王瑜譯譯.《項項目管理理原理》》.清華華大學(xué)出出版社.2003年3月畢星.翟翟麗.《《項目管管理》.復(fù)旦大大學(xué)出版版社。2000年4月月賈震編著著.《中中國建設(shè)設(shè)項目審審計案例例》.清清華大學(xué)學(xué)出版社社.2000年年9月傲姿時代代項目管管理教材材開發(fā)項項目組.《項目目管理基基礎(chǔ)》.清華大大學(xué)出版版社,2001年8月月高德敏著著.《投投資項目目策劃與與資本運運行》.云南人人民出版版社.1998年8月月白思俊主主編《現(xiàn)現(xiàn)代項目目管理》》.機械械工業(yè)出出版社.2003年1月成虎編著著《建筑筑工程合合同管理理與索賠賠》東南南大學(xué)出出版社.2000年3月于九如主主編《投投資項目目風(fēng)險分分析》.機械工工業(yè)出版版社，1999年8月月王雪青主主編《國國際工程程項目管管理》.中國建建筑工業(yè)業(yè)出版社社.2000年年11月月參考書目目李忠富、、關(guān)柯、、曹學(xué)昌昌編著《《現(xiàn)代住住宅管理理》.中中國建筑筑工業(yè)出出版社.2002年11月毛鶴琴主主編《建建設(shè)項目目質(zhì)量控控制》.地震出出版社.1995年張月嫻、、田以堂堂主編《《建設(shè)項項目業(yè)主主管理手手則》中中國水利利水電出出版社.1998年高民杰、、易志云云編著《《成功項項目管理理方法》》.中國國經(jīng)濟出出版社.2002年6月惠恩才、、周桂榮榮編著《《成功項項目管理理模式》》.中國國經(jīng)濟出出版社.2002年6月羅吉、弗弗蘭根等等著.李李世蓉等等譯.《《工程建建設(shè)風(fēng)險險管理》》.中國國建筑工工業(yè)出版版社.2000年12月弗蘭克、、哈里斯斯等著.毛磊等等譯.《