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第第頁前臺人員年終工作總結
前臺人員年終工作總結1酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人根據(jù)實際工作量狀況安排剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得閱歷,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的汲取閱歷,快速成長。在這一年我主要做到以下工作:
一、加強業(yè)務培訓,提高自身素養(yǎng)
前廳部作為酒店的門面,每個員工都要徑直的面對客人,員工的工作立場和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為……此處隱蔽15915個字……的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我仔細負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務,讓客人喜不自勝。
有句話說的特別好!淘汰,實在不是你沒有技能,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒技能勝任這份工作,而是你不喜愛這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿意,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得勝利,而有的卻一天不如一天最末的結果就是被淘汰,實在很簡約,那就是對工作的立場不一樣。
在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地溝通目光。要多傾聽客人的看法,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊敬。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批判時,我們肯定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人"滅火",許多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有著重環(huán)節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為超卓。
酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不開心的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關系,尊敬別人的同時也為自己贏得了尊敬。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的進展。
在這些日子里,我成長了不少,學到了許多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。
1.在服務上缺乏敏捷性和主動性,由
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