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本文格式為Word版,下載可任意編輯——小學(xué)工作重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況匯報(bào)小學(xué)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處境匯報(bào)一、工作重點(diǎn):
1、模范辦好小食堂受疫情影響,為裁減學(xué)生與外界接觸,學(xué)校今秋實(shí)行半封閉管理,學(xué)生中午集中在校用餐,學(xué)校食堂需按要求辦齊各種證件,建立各項(xiàng)臺(tái)賬,模范購買,加工,消毒等工作流程,加強(qiáng)食品安好管理,確保午餐安好,養(yǎng)分,放心。
2、全面提升教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量(1)開好新學(xué)期教學(xué)工作研討會(huì),結(jié)合實(shí)際確定鎮(zhèn)、區(qū)兩級(jí)奮斗目標(biāo);
(2)大力發(fā)揮城區(qū)優(yōu)秀交流教師的引領(lǐng)輻射作用,扎實(shí)開展各種教研活動(dòng),揚(yáng)旗幟,樹典型,立標(biāo)桿,積極營造教學(xué)爭第一的空氣;
(3)深入研究學(xué)習(xí)小組的科學(xué)管理和高效利用,讓兵管兵,兵教兵,兵強(qiáng)兵發(fā)揮積極作用,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高.3、豐富課外文體活動(dòng),提升學(xué)生幸福指數(shù)(1)提升大課間活動(dòng),學(xué)習(xí)第九套播送體操,增加學(xué)生愛好的學(xué)生版廣場舞。(2)利用網(wǎng)絡(luò)資源,上好體音美等文體課,模范校內(nèi)課外活動(dòng)管理,讓學(xué)生動(dòng)起來,樂起來。(3)學(xué)校集中供給有益的嬉戲器材,全天開放供給,確保安好。
4、積極推進(jìn)學(xué)校“禮儀”文化創(chuàng)辦,打造學(xué)校文化品牌。
二、工作難點(diǎn):
1、學(xué)校債務(wù)沉重,資金嚴(yán)重缺乏,學(xué)校進(jìn)展舉步維艱學(xué)?,F(xiàn)有債務(wù)30多萬,學(xué)生少,每月公用經(jīng)費(fèi)僅能維持固定辦公開支(水,電,校聘教師工資等),學(xué)校進(jìn)展舉步維艱。
解決思路:學(xué)校積極爭取各界接濟(jì),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,廣泛開展儉樸辦校,理清學(xué)校事務(wù)輕重緩急,可做可不的工程,確定不做,非做不成的工程,精打細(xì)算著做,讓有限的資金保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、穩(wěn)控生源,實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)的良好進(jìn)展隨著農(nóng)村城市化的進(jìn)程,我校學(xué)生總數(shù)呈逐年遞減趨勢,影響學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。
思路:(1)努力提高教學(xué)質(zhì)量,樹立教學(xué)質(zhì)量品牌,加強(qiáng)家校溝通,擴(kuò)大宣傳,贏得池陽社區(qū)宏大居民的認(rèn)可,操縱學(xué)生外流。
(2)模范附屬幼兒園的管理,積極向上中心幼兒園學(xué)習(xí),提高辦園水平,細(xì)化入戶招生宣傳點(diǎn),從幼兒園開頭實(shí)現(xiàn)生源的穩(wěn)控,提高入園率。
三、工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1、聘請(qǐng)代課教師及工勤人員經(jīng)費(fèi)影響學(xué)校進(jìn)展,形成用工責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
為保證正常的教導(dǎo)教學(xué)工作,我校不得不聘請(qǐng)臨時(shí)代課教師及工勤人員8人,大額人員經(jīng)費(fèi)支出讓學(xué)校無法良性運(yùn)轉(zhuǎn),也無力承受聘用人員養(yǎng)老、醫(yī)保,形成用工安好責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及解聘后用工糾紛。
2、校內(nèi)廣場及一樓、二樓走廊地磚光滑,雨雪天氣師生易摔倒
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