創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略課件

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

主要內(nèi)容

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革三、加快形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)主要內(nèi)容一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略課件

黨的十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，這是黨中央綜合分析國(guó)內(nèi)外大勢(shì)、立足國(guó)家發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略抉擇，具有十分重大的意義。

從全球范圍看，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨。從國(guó)內(nèi)看，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫?！?013年9月30日，政治局第九次集體學(xué)習(xí)講話

黨的十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)8280

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨三個(gè)階段的主要特點(diǎn)三個(gè)階段的主要特點(diǎn)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是把高科技和知識(shí)作為最重要的資源，通過(guò)市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的一體化，形成產(chǎn)業(yè)聚集，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，本質(zhì)上就是依靠自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是把高科技和知識(shí)作為最重要的資源，通過(guò)市場(chǎng)9

一是傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以為繼。主要依靠投資和出口拉動(dòng)，依靠物質(zhì)資源消耗和勞動(dòng)力投入、引進(jìn)技術(shù)裝備生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，不再有效。

競(jìng)爭(zhēng)是五低：低成本、低技術(shù)、低價(jià)格、低利潤(rùn)、低端市場(chǎng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫9一是傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以為繼。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫10

核心技術(shù)對(duì)外依存度較高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端設(shè)備、關(guān)鍵零部件和元器件、關(guān)鍵材料等大多依賴進(jìn)口。如我國(guó)所需的芯片80%以上依賴進(jìn)口。2013年用匯2313億美元，是第一大進(jìn)口商品；

高鐵裝備所需的核心零部件/元器件80%以上需進(jìn)口。10核心技術(shù)對(duì)外依存度較高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端設(shè)備11

產(chǎn)品低端為主，附加值不高，增加值率僅為28.08%，與美國(guó)、德國(guó)及日本相比分別低約23、12及22個(gè)百分點(diǎn)。

代價(jià)是四高：高能耗、高物耗、高排放、高污染。

2015年，我國(guó)創(chuàng)造了全球經(jīng)濟(jì)總量的13.3%，消耗的能源資源卻占全球的23%。

11產(chǎn)品低端為主，附加值不高，增加值率僅為28.08

單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗約為世界平均水平的2.6倍；

能源綜合利用率只有33％，比國(guó)外先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)；

單位資源產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國(guó)的十分之一、法國(guó)的六分之一。

中國(guó)的快速發(fā)展遭遇了資源、能源和環(huán)境的巨大壓力和代價(jià)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗約為世界平均水平的2.

雖能快速提升GDP，卻無(wú)法創(chuàng)造高利潤(rùn)，雖可大量生產(chǎn)商品，卻無(wú)法創(chuàng)造品牌，雖可吸納大量就業(yè)人口，卻無(wú)法大幅提高勞動(dòng)者的收入。

雖能快速提升GDP，卻無(wú)法創(chuàng)造高利潤(rùn)，

發(fā)展要求：以規(guī)模擴(kuò)張為主導(dǎo)的粗放式增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)為以質(zhì)量效益為主導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展；

發(fā)展動(dòng)力：土地、資本等傳統(tǒng)要素主導(dǎo)發(fā)展，轉(zhuǎn)為科技、人才等創(chuàng)新要素主導(dǎo)發(fā)展。

發(fā)展要求：以規(guī)模擴(kuò)張為主導(dǎo)的粗放式增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)為以質(zhì)量效

宏觀：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，

由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求宏觀：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)二是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求

中觀：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

歷史上，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)幾乎都經(jīng)歷了

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)→

資本密集型產(chǎn)業(yè)→

技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程，結(jié)果成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)。中觀：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

苗圩：全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局：第一梯隊(duì)是以美國(guó)為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心；第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟、日本；第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國(guó)家，包括中國(guó)；第四梯隊(duì)主要是資源輸出國(guó)，包括OPEC、非洲、拉美等國(guó)。苗圩：全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局：

微觀:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1、流程升級(jí)。流程的升級(jí)就是工藝的改造、新技術(shù)的引進(jìn)。

2、產(chǎn)品升級(jí)。指產(chǎn)品檔次的提高，不斷推出新品種和新款式。

如電視機(jī)向著“超大、超薄、超輕、高清晰度”方向發(fā)展。微觀:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)3、功能升級(jí)，即從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等利潤(rùn)豐厚的環(huán)節(jié)躍遷。

如由委托加工的“貼牌生產(chǎn)”到自主設(shè)計(jì)加工再到自主品牌生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。4、價(jià)值鏈升級(jí)，即從一條價(jià)值鏈跨越到另一條獲利能力更高的價(jià)值鏈。

如從生產(chǎn)電視機(jī)顯像管轉(zhuǎn)向生產(chǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)視器。

3、功能升級(jí)，即從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等利潤(rùn)豐厚的環(huán)

一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)二流企業(yè)——做品牌、文化三流企業(yè)——做解決方案四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異化五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)“6+1”理論：美國(guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了中國(guó)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等非制造業(yè)(即“6”)都掌控在自己的手里?！?”是“軟”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“1”是“硬”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國(guó)就淪落在了價(jià)值的低端。

——郎咸平“6+1”理論：美國(guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了

習(xí)近平：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，

是應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、把握發(fā)展自主權(quán)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，

是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問(wèn)題的必然選擇，

是更好引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。習(xí)近平：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。適應(yīng)和引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，關(guān)鍵是要依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力。將智慧和力量凝聚到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上來(lái)抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，將智慧和力量凝聚到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上來(lái)

二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革

近現(xiàn)代以來(lái)五次大的科技革命，深刻影響了世界的發(fā)展。第一次（16、17世紀(jì)），天文學(xué)、物理學(xué)，哥白尼、牛頓等，近代科學(xué)由此誕生。

第二次（17世紀(jì)），蒸汽機(jī)與機(jī)械革命。（體力）

（一）正在興起的新科技革命近現(xiàn)代以來(lái)五次大的科技革命，深刻影

第三次（19世紀(jì)），電力電信、內(nèi)燃機(jī)技術(shù)。電氣和運(yùn)輸革命。（距離）

第四次（20世紀(jì)初），相對(duì)論、量子論和基因理論?，F(xiàn)代科學(xué)革命。構(gòu)成現(xiàn)代研究基本框架和理論研究前沿問(wèn)題。

第五次（20世紀(jì)中期到現(xiàn)在），電子和信息技術(shù)革命。（智力）第三次（19世紀(jì)），電力電信、內(nèi)燃27進(jìn)入新世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展，在宇宙演化、物質(zhì)結(jié)構(gòu)、生命起源等領(lǐng)域科學(xué)研究原始性創(chuàng)新，將為新的科學(xué)體系建立打開(kāi)空間。前沿技術(shù)呈現(xiàn)群體突破態(tài)勢(shì)。信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)，不斷取得重大突破。27進(jìn)入新世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展，在宇宙演化、物質(zhì)結(jié)麥肯錫(2013)：影響未來(lái)的顛覆性技術(shù)

麥肯錫(2013)：影響未來(lái)的顛覆性技術(shù)

專家認(rèn)為新的科學(xué)和技術(shù)革命，將出現(xiàn)在二十一世紀(jì)上半葉。首先在物質(zhì)科學(xué)、生命科學(xué)等學(xué)科及其交叉領(lǐng)域開(kāi)辟出新的空間。第六次科技革命將革到人類自身。新生物學(xué)革命。一個(gè)人有四條命。

10到20年之內(nèi)思維克隆實(shí)現(xiàn)。

專家認(rèn)為新的科學(xué)和技術(shù)革命，將出現(xiàn)

正在浮現(xiàn)的未來(lái)，與我們過(guò)去所知任何事物都有很大的差異，這不是程度上的差異，而是類別上的差異，此前任何變化時(shí)期與人類將要體驗(yàn)的時(shí)期都沒(méi)有任何共同之處。

——前美國(guó)副總統(tǒng)阿爾.戈?duì)枴段磥?lái)：改變?nèi)虻牧篁?qū)動(dòng)力》正在浮現(xiàn)的未來(lái)，與我們過(guò)去所知任何事物都有很大的差

幾百年的化石能源方式將被改進(jìn)、終結(jié)，千百年人生命演進(jìn)要被合成，幾百年的工業(yè)體系在三五十年之內(nèi)被改變甚至被顛覆。

人類發(fā)展史上有幾次重大的類型化變革。幾百年的化石能源方式將被改進(jìn)、終結(jié)32與之相應(yīng)，引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)劇烈變革，將形成一場(chǎng)新的工業(yè)革命。18世紀(jì)中葉，以機(jī)器革命為代表的第一次工業(yè)革命。

1910年代，電力技術(shù)、電信技術(shù)與燃油內(nèi)燃機(jī)的結(jié)合，引發(fā)了第二次工業(yè)革命。大批量工業(yè)制造時(shí)代。(二）世界將發(fā)生新一輪工業(yè)革命32與之相應(yīng)，引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)劇烈變革，將形成一場(chǎng)新的工業(yè)革

里夫金：當(dāng)今世界，正處于信息技術(shù)與能源體系相融合時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與可再生能源的出現(xiàn)，迎來(lái)了第三次工業(yè)革命。華盛頓基金會(huì)主席

杰里米.

里夫金里夫金：當(dāng)今世界，正處于信息技術(shù)與能源體系相融合時(shí)代

有以下幾個(gè)重要方面：

一是新能源技術(shù)推動(dòng)能源生產(chǎn)消費(fèi)方式革命。太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能、核能、氫能等新能源快速發(fā)展，進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用，為全球能源變革奠定基礎(chǔ)。

二是智能制造重構(gòu)現(xiàn)代制造體系。有以下幾個(gè)重要方面：一是制造網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造，創(chuàng)造虛擬產(chǎn)業(yè)集群；二是制造智能化。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程由能量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為信息驅(qū)動(dòng)；三是制造柔性化。可重構(gòu)的新型制造系統(tǒng)滿足個(gè)性化需求；四是制造綠色化。產(chǎn)品資源率用率高，環(huán)境負(fù)面影響小；五是制造服務(wù)化。基于制造的服務(wù)和面向服務(wù)的制造融合。這些特點(diǎn)最終將改變未來(lái)的制造業(yè)一是制造網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造，創(chuàng)造虛擬產(chǎn)業(yè)集群；這些3D（三維）打印機(jī)或稱為快速成型機(jī)

以3D打印機(jī)為代表的增材制造，是一種信息化制造的代表，體現(xiàn)了高度數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、控形性制造，它的使用可以把制造業(yè)經(jīng)濟(jì)由大規(guī)模工業(yè)重塑為以前小型設(shè)計(jì)商店的手工匠人模式（創(chuàng)客），將改變整個(gè)制造業(yè)的面貌。3D（三維）打印機(jī)或稱為快速成型機(jī)以3D打印機(jī)為代

三是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)生產(chǎn)和消費(fèi)模式巨大變革?！拔譅柆斒亲约嘿I(mǎi)、自己賣，自己采購(gòu)、自己做，而我們是要更多的人參與進(jìn)來(lái)，應(yīng)用新的技術(shù)、新的理念，調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的資源。”

阿里巴巴才僅用13年就走過(guò)了沃爾瑪花了整整54年才走完的路。

三是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)生產(chǎn)和消費(fèi)模式巨大變革。38

四是新材料奠定工業(yè)生產(chǎn)新基礎(chǔ)。新型能源材料、信息材料、生物材料、仿生材料、結(jié)構(gòu)功能復(fù)合材料技術(shù)和應(yīng)用不斷取得突破，更新工業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

五是生物技術(shù)催生綠色經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。生物技術(shù)在解決人類健康、資源、環(huán)境等重大問(wèn)題方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。38四是新材料奠定工業(yè)生產(chǎn)新基礎(chǔ)。新型能源材料、信息39原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)突破，催生新興產(chǎn)業(yè)，顛覆性地替代舊產(chǎn)業(yè)、舊模式。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，迅速擴(kuò)散、改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)眾多方面。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里無(wú)抵押貸款、“塔吉特”。制造業(yè)、商業(yè)流通、金融、媒體、娛樂(lè)、教育。

（三）全球產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)39原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)突破，催生新興產(chǎn)業(yè)，顛覆性地替代舊40智能、綠色和可持續(xù)發(fā)展成為發(fā)展基本方向。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向明確：美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；德國(guó)工業(yè)4.0；中國(guó)兩化融合、工業(yè)2025、互聯(lián)網(wǎng)+。4041“工業(yè)4.0”為我們展現(xiàn)了一幅全新的工業(yè)藍(lán)圖41“工業(yè)4.0”為我們展現(xiàn)了一幅全新的工業(yè)藍(lán)圖在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的實(shí)時(shí)連通、相互識(shí)別和有效交流，從而構(gòu)建一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的智能制造模式。

在這種模式下，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程逐步發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的

1、產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，三次產(chǎn)業(yè)融合，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

這次工業(yè)革命表現(xiàn)出兩個(gè)根本性的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變：

一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn)。順德、貝因美等。

二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。

（四）商業(yè)模式創(chuàng)新非?；钴S1、產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，三次產(chǎn)業(yè)融

GE通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)化實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。將傳感器安裝在飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)葉片上，實(shí)時(shí)將發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)發(fā)回監(jiān)測(cè)中心，通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提供及時(shí)的檢查、維護(hù)和維修服務(wù)。以此為基礎(chǔ)，發(fā)展了“健康保障系統(tǒng)”。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的獲取，將極大改進(jìn)設(shè)計(jì)、仿真、控制等過(guò)程。

通用電氣（GE）的生產(chǎn)服務(wù)制造44GE通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)化實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。

從1991年到2009年，GE開(kāi)展“按小時(shí)支付”等商業(yè)服務(wù)模式，飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)從年收入69億美元增長(zhǎng)到187億美元，服務(wù)業(yè)的收入比例則從1994年的不足40%到2000年的60%以上。

從1991年到2009年，GE開(kāi)展“按小時(shí)支付”等商

2、新模式不斷涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈、整合、跨界、解決方案、增值服務(wù)。

免費(fèi)就是硬道理，一切都可以免費(fèi)。

實(shí)體的東西越來(lái)越貶值，無(wú)形的東西越來(lái)越升值。

平臺(tái)。莊家必贏，贏家通吃。羊毛出在狗身上，豬來(lái)買(mǎi)單。

“喬布斯的蘋(píng)果是改變世界的第三個(gè)蘋(píng)果”2、新模式不斷涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈、整合、跨界、解決方案、增

Uber挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出租車市場(chǎng)。細(xì)分和釋放私家車功能，形成一種以社交功能為噱頭，以汽車閑置資源為載體，以自由、潮流的工作方式為特色的全新模式。汽車共享模式改變整個(gè)汽車行業(yè)和整個(gè)汽車文化，以后沒(méi)有出租車司機(jī)，沒(méi)有交通堵塞，交通事故將大幅下降。Uber挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出租車市場(chǎng)。細(xì)分和釋放私家車

3、新業(yè)態(tài)快速興起。業(yè)態(tài)混合是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最核心的內(nèi)容。由此新的業(yè)態(tài)快速形成，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì)、定制經(jīng)濟(jì)等迅速發(fā)展。

馬云：第一次工業(yè)革命出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織叫工廠，第二次工業(yè)革命出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)組織叫公司，當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)組織叫平臺(tái)。

3、新業(yè)態(tài)快速興起。業(yè)態(tài)混合是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最核心的內(nèi)

-中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。-發(fā)展面臨的最大不確定性。-技術(shù)和市場(chǎng)具有極大不確定性。-龐大傳統(tǒng)技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力如何發(fā)揮作用。-面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力不足。投資方向和模式極富挑戰(zhàn)。-里夫金：未來(lái)二十年在何處？

（五）積極應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)變革

-中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。（五）積極應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)變革

新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就像體育比賽換到了一個(gè)新場(chǎng)地，如果我們還留在原來(lái)的場(chǎng)地，那就跟不上趟了。

緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，不能等待、不能觀望、不能懈怠。

——習(xí)近平

新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全

必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。

培育發(fā)展新動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。

——五中全會(huì)

必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形

三、加快形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)三、加快形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

（一）強(qiáng)化創(chuàng)新思維

今年10月13日，20016云棲大會(huì)。

馬云：很多人講互聯(lián)網(wǎng)沖擊各行各業(yè)，我認(rèn)為真正沖擊傳統(tǒng)商業(yè)、沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的是我們昨天的思想，是對(duì)未來(lái)的無(wú)知，是對(duì)未來(lái)的不擁抱。（一）強(qiáng)化創(chuàng)新思維今年10月13日，2001

一是從產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)尋求突破。

要在全球產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢(shì)中尋找突破，全球技術(shù)變革、新一輪全球化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)等。

“云上貴州”。

“云端中衛(wèi)”。一是從產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)尋求突破。

二是突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)。服務(wù)型制造?？缃纭?/p>

大慶-14%、阜新-17%、錦州-6.44%、嘉峪關(guān)-31%。

三是突破傳統(tǒng)發(fā)展模式。走出項(xiàng)目主導(dǎo)，規(guī)模（產(chǎn)能）至上。

發(fā)展的空間存在于個(gè)性化定制等模式。

二是突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)。服務(wù)型制造?？缃?/p>

創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)講的是新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的經(jīng)營(yíng)模式和新的業(yè)態(tài)構(gòu)成的新的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展是業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新引領(lǐng)。不唯技術(shù)。

（二）發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)講的是新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的經(jīng)

信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：以智能、泛在、融合和普適為特征的新一輪信息技術(shù)，推動(dòng)新一代網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等快速發(fā)展。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、城市管理、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用空間。

智能電網(wǎng)、智慧城市、智能制造、智能交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和醫(yī)療信息化的迅速發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：以智能、泛在、融合和普適為特征的新一輪

生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：生物技術(shù)不斷取得突破，在解決人類健康、資源、環(huán)境等重大問(wèn)題方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

安全可控農(nóng)業(yè)生物技術(shù)，將極大地提高育種效率和增糧潛力；基因治療水平不斷提高，為預(yù)防幼兒耳聾、癌癥等重大疾病提供了有效手段。生物農(nóng)業(yè)、生物藥業(yè)、生物能源、生物環(huán)保、生物制造展示極大前景。生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：生物技術(shù)不斷取得突破，在解決人類健康、

新能源領(lǐng)域：高效、清潔、低碳、低成本、可持續(xù)能源技術(shù)不斷突破。太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能、核能、氫能等新能源快速發(fā)展，推動(dòng)世界由化石能源為基礎(chǔ)的能源體系向分布式、智能化、綠色新能源體系轉(zhuǎn)型發(fā)展。歐盟預(yù)計(jì)，2030年風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源及核能在世界總能源結(jié)構(gòu)中將占到30%以上。北歐國(guó)家2050年告別化石能源。新能源領(lǐng)域：高效、清潔、低碳、低成本、可持續(xù)能源技術(shù)

先進(jìn)制造領(lǐng)域：制造技術(shù)處于從傳統(tǒng)技術(shù)向綠色化、數(shù)字化、智能化和系統(tǒng)化技術(shù)時(shí)代邁進(jìn)階段，智能化成為重要方向。

智能機(jī)器人、3D打印制造等智能制造快速發(fā)展，將改變制造業(yè)的面貌。美國(guó)等國(guó)家著力推進(jìn)“再工業(yè)化”，在智能制造、高端制造上加大力度，力圖重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。先進(jìn)制造領(lǐng)域：制造技術(shù)處于從傳統(tǒng)技術(shù)向綠色化、數(shù)字化改革開(kāi)放以來(lái)四次創(chuàng)業(yè)高潮。

第一次，1984年。個(gè)體戶爆發(fā)。第二次，1992年。扔掉“鐵飯碗”。第三次，2000年。互聯(lián)網(wǎng)襲來(lái)。第四次，2014年。新時(shí)代的個(gè)體崛起。

這次創(chuàng)業(yè)潮無(wú)論從規(guī)模還是水平來(lái)講都是前所未有的。

（三）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革開(kāi)放以來(lái)四次創(chuàng)業(yè)高潮。（三）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

當(dāng)代創(chuàng)新和過(guò)去有根本區(qū)別。傳統(tǒng)創(chuàng)新叫創(chuàng)新1.0，是技術(shù)引領(lǐng)，精英主導(dǎo)的創(chuàng)新，就是有著關(guān)鍵核心技術(shù)。當(dāng)代創(chuàng)新有人叫創(chuàng)新2.0。需求引導(dǎo)，大眾參與的創(chuàng)新，就是更廣泛的多主體參與，人人都能干的創(chuàng)新。當(dāng)代創(chuàng)新和過(guò)去有根本區(qū)別。創(chuàng)新1.0創(chuàng)新2.0以產(chǎn)品為中心以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向科研人員為主體實(shí)驗(yàn)室為載體適應(yīng)知識(shí)社會(huì)以用戶為中心以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)以共同創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新為特征

創(chuàng)新1.0創(chuàng)新2.0以產(chǎn)品為中心適應(yīng)知識(shí)社會(huì)

精英創(chuàng)業(yè)（核心引擎：知識(shí)創(chuàng)新主體力量：高校企業(yè)）引領(lǐng)性：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)壟斷性：操作系統(tǒng)芯片原發(fā)性：新能源新藥物虛擬現(xiàn)實(shí)人工智能顛覆性：郵件手機(jī)火箭回收

草根創(chuàng)業(yè)（自造飯碗、自我雇傭、自食其力）大眾化、小型化、專業(yè)化、精細(xì)化。精英創(chuàng)業(yè)（核心引擎：知識(shí)創(chuàng)新主體力量：高校企業(yè)）網(wǎng)絡(luò)生態(tài)協(xié)同、平等互動(dòng)用戶中心、民主連接數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的三大本質(zhì)聯(lián)互網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)”開(kāi)啟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新天地網(wǎng)絡(luò)生態(tài)協(xié)同、平等互動(dòng)用戶中心、民主連接數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)

基于互聯(lián)網(wǎng)的眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式大量出現(xiàn)，正在改變過(guò)去以大企業(yè)為核心的中心化封閉式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式。

“互聯(lián)網(wǎng)”以前所未有的開(kāi)發(fā)性，使得人人都可以創(chuàng)新。

基于互聯(lián)網(wǎng)的眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式大量出現(xiàn)，

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心是轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在的問(wèn)題是轉(zhuǎn)型的問(wèn)題不是升級(jí)的問(wèn)題，最典型很多企業(yè)忙著圍墻里面升級(jí)。

張瑞敏講過(guò)一句很絕的話，“自殺重生，他殺淘汰”。

“雞蛋從里邊打開(kāi)，一定是新的生命；從外面打開(kāi)，一定是人們的食物?！?/p>

（四）加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心是轉(zhuǎn)型。（四）加快產(chǎn)業(yè)海爾是老革命家。創(chuàng)業(yè)30年，走過(guò)五步：第一步：品牌化。砸冰箱創(chuàng)品牌，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理。第二步：多元化。規(guī)模擴(kuò)張，還搞了房地產(chǎn)。第三步：國(guó)際化。跑馬圈地全球擴(kuò)張。第四步：精益化。學(xué)豐田精益生產(chǎn)，請(qǐng)IBM做流程再造。

海爾是老革命家。創(chuàng)業(yè)30年，走過(guò)五步：

第五步：互聯(lián)網(wǎng)化。2012年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命，是最難能可貴的一步。當(dāng)年馬化騰曾向海爾總裁張瑞敏推銷

海爾還是曾經(jīng)的海爾，騰訊已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的騰訊了。第五步：互聯(lián)網(wǎng)化。2012年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命，是互聯(lián)網(wǎng)化的三大價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)化的三大價(jià)值資本資金資產(chǎn)三資企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型前轉(zhuǎn)型后企業(yè)平臺(tái)化員工創(chuàng)客化用戶定制化三化企業(yè)資本資金資產(chǎn)三資互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型前轉(zhuǎn)型后企企業(yè)未來(lái)只有三種角色價(jià)值提供者價(jià)值整合者價(jià)值放大者企業(yè)未來(lái)只有三種角色價(jià)值提供者價(jià)值整合者價(jià)值放大者中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)分為三種1維的傳統(tǒng)企業(yè)2維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)3維的智能科技產(chǎn)業(yè)中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)分為三種1維的傳統(tǒng)企業(yè)2維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)3維74

2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是技術(shù)、模式、管理的全面轉(zhuǎn)型

數(shù)量調(diào)整，技術(shù)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)方式，投資方式，商業(yè)模式，業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)造成的沖擊，絕不僅僅是渠道轉(zhuǎn)移這一環(huán)，它是根本性的、是觀念性的以及系統(tǒng)性的，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代、傳播模式、人才結(jié)構(gòu)、資本募集乃至組織體系，無(wú)一不面臨再造與重塑。742、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是技術(shù)、模式、管理的全面轉(zhuǎn)型

3、提升經(jīng)濟(jì)體系的系統(tǒng)效能

波士頓咨詢：美國(guó)制造成本比中國(guó)，2013年高5%，2015年高4%，2018年低2-3%。

中國(guó)企業(yè)研究，中為美成本，土地9、物流2、貸款2.4、電力天然氣2、配件3.2。3、提升經(jīng)濟(jì)體系的系統(tǒng)效能

所有經(jīng)濟(jì)必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率如何，取決于系統(tǒng)關(guān)聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)整體效率，就是虛擬經(jīng)濟(jì)，二者就是1和0的關(guān)系。

痛點(diǎn)經(jīng)濟(jì)。系統(tǒng)效能。

互聯(lián)網(wǎng)＋極大地改變了我們生產(chǎn)的系統(tǒng)效能，我們的制造、物流、制造、金融、教育、醫(yī)療體系都是低效的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造是一個(gè)很好的手段。

所有經(jīng)濟(jì)必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率如

互聯(lián)網(wǎng)＋是拓展一個(gè)新的思路，一個(gè)新的模式，把以前解決不了的問(wèn)題可能就解決了。

互聯(lián)網(wǎng)＋是拓展一個(gè)新的思路，一個(gè)新的模式，把以前解決

缺乏創(chuàng)造性人才是問(wèn)題所在！！

錢(qián)學(xué)森認(rèn)為:中國(guó)沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái),一個(gè)重要原因是沒(méi)有一所大學(xué)能按照培養(yǎng)科技發(fā)明創(chuàng)新人才的模式去辦學(xué),沒(méi)有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西,老是冒不出杰出人才。為什么我們的學(xué)?？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才？困惑一“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”？創(chuàng)新自信缺乏創(chuàng)造性人才是問(wèn)題所在?。槭裁次?/p>

林恩認(rèn)為：東亞人擁有全世界最高的平均智商，平均值為105。而之后排位是猶太人104，歐洲人100，愛(ài)斯基摩人91，東南亞人87，南亞及北非人84，撒哈拉非洲人67。智商140以上者稱為天才，智商120-140為最優(yōu)秀，110、120為優(yōu)秀，90-100為常才，80-90為次正常，70-80為臨界正常，60-70為輕度智力落后，50-60為愚魯，20-25為癡魯，25以下為白癡。斯蒂芬·霍金140，愛(ài)因斯坦160。

林恩認(rèn)為：東亞人擁有全世界最高的平均智商，平均美國(guó)中學(xué)教育出來(lái)的學(xué)生，在國(guó)際比賽中，在奧數(shù)比賽中，上不了名次，常常倒數(shù)第一、第二。

中國(guó)的學(xué)生知識(shí)豐富，善于考試，但卻不善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造。美國(guó)中學(xué)教育出來(lái)的學(xué)生，在國(guó)際比賽中，在奧數(shù)比81

困惑二李約瑟之問(wèn)：近代科學(xué)技術(shù)為什么未起源于中國(guó)？為什么古代中國(guó)人發(fā)明了指南針、火藥、造紙術(shù)和印刷術(shù)，工業(yè)革命卻沒(méi)有發(fā)端于中國(guó)？而哥倫布正是依靠指南針發(fā)現(xiàn)了世界，用火藥打開(kāi)了中國(guó)的大門(mén)，用造紙術(shù)和印刷術(shù)傳播了歐洲文明！81困惑二李約瑟之問(wèn)：為什么困惑三喬布斯之問(wèn)：

為什么中國(guó)難以誕生商業(yè)領(lǐng)袖？2010年蘋(píng)果公司的“市值”已經(jīng)超過(guò)全球165個(gè)國(guó)家的GDP。2016年9月，蘋(píng)果公司“市值”達(dá)5805億美元。為什么美國(guó)能夠出了如此具有時(shí)代創(chuàng)造力的企業(yè)家？

困惑三喬布斯之問(wèn)：2010年蘋(píng)果公司的“市值”

國(guó)家、城市、經(jīng)濟(jì)、科技的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底取決于最優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。

美國(guó)占世界人口的比例不到5%,半個(gè)世紀(jì)獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)的人數(shù)占全球50%以上，93—05年占世界63.5%。

科技創(chuàng)新不去將是我們致命的軟肋國(guó)家、城市、經(jīng)濟(jì)、科技的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)民個(gè)體創(chuàng)造力的高低已經(jīng)成為衡量國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)比拼的是科技和創(chuàng)新，追求的是高端和低碳，仍然走以前的老路，就會(huì)被發(fā)展的潮流甩下。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)民個(gè)體創(chuàng)造

“美國(guó)夢(mèng)”新一代圭臬、科技狂人、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖——伊隆·馬斯克?！稌r(shí)代周刊》：“當(dāng)今最偉大的創(chuàng)新者”

“喬布斯改變了我們的生活，而馬斯克改變了一切”“美國(guó)夢(mèng)”新一代圭臬、科技狂人、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖——伊隆

“人們不去不是不想去太空，而是認(rèn)為去不了，不會(huì)成功，所以放棄，所以我創(chuàng)辦了這家公司——SpaceX，讓人們認(rèn)識(shí)到，這件事是可以做到的。”“人們不去不是不想去太空，而是認(rèn)為去不了，不會(huì)

“超級(jí)高鐵”時(shí)速可達(dá)每小時(shí)1207公里，從洛杉磯到舊金山，只要30分鐘；從北京到紐約，只需要2小時(shí)，環(huán)球旅行只需要3個(gè)小時(shí)。5月11日在拉斯維加斯郊區(qū)的沙漠中開(kāi)始試驗(yàn)?！俺?jí)高鐵”時(shí)速可達(dá)每小時(shí)1207公里，從洛

1、歷史經(jīng)驗(yàn)表明，科技革命總是能夠深刻改變世界發(fā)展格局。2、我國(guó)科技發(fā)展正處于從量的積累向質(zhì)的飛躍、點(diǎn)的突破向系統(tǒng)能力提升的重要時(shí)期。3、不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。如果我們不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動(dòng)，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯(cuò)過(guò)整整一個(gè)時(shí)代。1、歷史經(jīng)驗(yàn)表明，科技革命總是能夠深刻改變世界

4、在我國(guó)發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上，把科技創(chuàng)新擺在更加重要位置，吹響建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的號(hào)角。到2020年時(shí)使我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，到2030年時(shí)使我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列，到新中國(guó)成立100年時(shí)使我國(guó)成為世界科技強(qiáng)國(guó)。

4、在我國(guó)發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上，把科技創(chuàng)新擺在更

我們要以全球視野謀劃推動(dòng)創(chuàng)新，要從百年變革的角度思考創(chuàng)新；我們要為這個(gè)世界注入創(chuàng)新的基因，注入創(chuàng)新的DNA，我們才有未來(lái)；要有創(chuàng)新的自信，轉(zhuǎn)型發(fā)展的自信，引領(lǐng)世界的能力自信。

我們要以全球視野謀劃推動(dòng)創(chuàng)新，要從百年變革的角謝謝大家！謝謝大家！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

主要內(nèi)容

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革三、加快形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)主要內(nèi)容一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略課件

黨的十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，這是黨中央綜合分析國(guó)內(nèi)外大勢(shì)、立足國(guó)家發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略抉擇，具有十分重大的意義。

從全球范圍看，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨。從國(guó)內(nèi)看，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫?！?013年9月30日，政治局第九次集體學(xué)習(xí)講話

黨的十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)8280

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨三個(gè)階段的主要特點(diǎn)三個(gè)階段的主要特點(diǎn)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是把高科技和知識(shí)作為最重要的資源，通過(guò)市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的一體化，形成產(chǎn)業(yè)聚集，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，本質(zhì)上就是依靠自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是把高科技和知識(shí)作為最重要的資源，通過(guò)市場(chǎng)101

一是傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以為繼。主要依靠投資和出口拉動(dòng)，依靠物質(zhì)資源消耗和勞動(dòng)力投入、引進(jìn)技術(shù)裝備生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，不再有效。

競(jìng)爭(zhēng)是五低：低成本、低技術(shù)、低價(jià)格、低利潤(rùn)、低端市場(chǎng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫9一是傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以為繼。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫102

核心技術(shù)對(duì)外依存度較高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端設(shè)備、關(guān)鍵零部件和元器件、關(guān)鍵材料等大多依賴進(jìn)口。如我國(guó)所需的芯片80%以上依賴進(jìn)口。2013年用匯2313億美元，是第一大進(jìn)口商品；

高鐵裝備所需的核心零部件/元器件80%以上需進(jìn)口。10核心技術(shù)對(duì)外依存度較高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端設(shè)備103

產(chǎn)品低端為主，附加值不高，增加值率僅為28.08%，與美國(guó)、德國(guó)及日本相比分別低約23、12及22個(gè)百分點(diǎn)。

代價(jià)是四高：高能耗、高物耗、高排放、高污染。

2015年，我國(guó)創(chuàng)造了全球經(jīng)濟(jì)總量的13.3%，消耗的能源資源卻占全球的23%。

11產(chǎn)品低端為主，附加值不高，增加值率僅為28.08

單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗約為世界平均水平的2.6倍；

能源綜合利用率只有33％，比國(guó)外先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)；

單位資源產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國(guó)的十分之一、法國(guó)的六分之一。

中國(guó)的快速發(fā)展遭遇了資源、能源和環(huán)境的巨大壓力和代價(jià)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗約為世界平均水平的2.

雖能快速提升GDP，卻無(wú)法創(chuàng)造高利潤(rùn)，雖可大量生產(chǎn)商品，卻無(wú)法創(chuàng)造品牌，雖可吸納大量就業(yè)人口，卻無(wú)法大幅提高勞動(dòng)者的收入。

雖能快速提升GDP，卻無(wú)法創(chuàng)造高利潤(rùn)，

發(fā)展要求：以規(guī)模擴(kuò)張為主導(dǎo)的粗放式增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)為以質(zhì)量效益為主導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展；

發(fā)展動(dòng)力：土地、資本等傳統(tǒng)要素主導(dǎo)發(fā)展，轉(zhuǎn)為科技、人才等創(chuàng)新要素主導(dǎo)發(fā)展。

發(fā)展要求：以規(guī)模擴(kuò)張為主導(dǎo)的粗放式增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)為以質(zhì)量效

宏觀：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，

由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求宏觀：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)二是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求

中觀：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

歷史上，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)幾乎都經(jīng)歷了

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)→

資本密集型產(chǎn)業(yè)→

技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程，結(jié)果成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)。中觀：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

苗圩：全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局：第一梯隊(duì)是以美國(guó)為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心；第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟、日本；第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國(guó)家，包括中國(guó)；第四梯隊(duì)主要是資源輸出國(guó)，包括OPEC、非洲、拉美等國(guó)。苗圩：全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局：

微觀:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1、流程升級(jí)。流程的升級(jí)就是工藝的改造、新技術(shù)的引進(jìn)。

2、產(chǎn)品升級(jí)。指產(chǎn)品檔次的提高，不斷推出新品種和新款式。

如電視機(jī)向著“超大、超薄、超輕、高清晰度”方向發(fā)展。微觀:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)3、功能升級(jí)，即從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等利潤(rùn)豐厚的環(huán)節(jié)躍遷。

如由委托加工的“貼牌生產(chǎn)”到自主設(shè)計(jì)加工再到自主品牌生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。4、價(jià)值鏈升級(jí)，即從一條價(jià)值鏈跨越到另一條獲利能力更高的價(jià)值鏈。

如從生產(chǎn)電視機(jī)顯像管轉(zhuǎn)向生產(chǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)視器。

3、功能升級(jí)，即從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等利潤(rùn)豐厚的環(huán)

一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)二流企業(yè)——做品牌、文化三流企業(yè)——做解決方案四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異化五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)“6+1”理論：美國(guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了中國(guó)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等非制造業(yè)(即“6”)都掌控在自己的手里?！?”是“軟”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“1”是“硬”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國(guó)就淪落在了價(jià)值的低端。

——郎咸平“6+1”理論：美國(guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了

習(xí)近平：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，

是應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、把握發(fā)展自主權(quán)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，

是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問(wèn)題的必然選擇，

是更好引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。習(xí)近平：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。適應(yīng)和引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，關(guān)鍵是要依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力。將智慧和力量凝聚到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上來(lái)抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，將智慧和力量凝聚到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上來(lái)

二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革

近現(xiàn)代以來(lái)五次大的科技革命，深刻影響了世界的發(fā)展。第一次（16、17世紀(jì)），天文學(xué)、物理學(xué)，哥白尼、牛頓等，近代科學(xué)由此誕生。

第二次（17世紀(jì)），蒸汽機(jī)與機(jī)械革命。（體力）

（一）正在興起的新科技革命近現(xiàn)代以來(lái)五次大的科技革命，深刻影

第三次（19世紀(jì)），電力電信、內(nèi)燃機(jī)技術(shù)。電氣和運(yùn)輸革命。（距離）

第四次（20世紀(jì)初），相對(duì)論、量子論和基因理論?，F(xiàn)代科學(xué)革命。構(gòu)成現(xiàn)代研究基本框架和理論研究前沿問(wèn)題。

第五次（20世紀(jì)中期到現(xiàn)在），電子和信息技術(shù)革命。（智力）第三次（19世紀(jì)），電力電信、內(nèi)燃119進(jìn)入新世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展，在宇宙演化、物質(zhì)結(jié)構(gòu)、生命起源等領(lǐng)域科學(xué)研究原始性創(chuàng)新，將為新的科學(xué)體系建立打開(kāi)空間。前沿技術(shù)呈現(xiàn)群體突破態(tài)勢(shì)。信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)，不斷取得重大突破。27進(jìn)入新世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展，在宇宙演化、物質(zhì)結(jié)麥肯錫(2013)：影響未來(lái)的顛覆性技術(shù)

麥肯錫(2013)：影響未來(lái)的顛覆性技術(shù)

專家認(rèn)為新的科學(xué)和技術(shù)革命，將出現(xiàn)在二十一世紀(jì)上半葉。首先在物質(zhì)科學(xué)、生命科學(xué)等學(xué)科及其交叉領(lǐng)域開(kāi)辟出新的空間。第六次科技革命將革到人類自身。新生物學(xué)革命。一個(gè)人有四條命。

10到20年之內(nèi)思維克隆實(shí)現(xiàn)。

專家認(rèn)為新的科學(xué)和技術(shù)革命，將出現(xiàn)

正在浮現(xiàn)的未來(lái)，與我們過(guò)去所知任何事物都有很大的差異，這不是程度上的差異，而是類別上的差異，此前任何變化時(shí)期與人類將要體驗(yàn)的時(shí)期都沒(méi)有任何共同之處。

——前美國(guó)副總統(tǒng)阿爾.戈?duì)枴段磥?lái)：改變?nèi)虻牧篁?qū)動(dòng)力》正在浮現(xiàn)的未來(lái)，與我們過(guò)去所知任何事物都有很大的差

幾百年的化石能源方式將被改進(jìn)、終結(jié)，千百年人生命演進(jìn)要被合成，幾百年的工業(yè)體系在三五十年之內(nèi)被改變甚至被顛覆。

人類發(fā)展史上有幾次重大的類型化變革。幾百年的化石能源方式將被改進(jìn)、終結(jié)124與之相應(yīng)，引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)劇烈變革，將形成一場(chǎng)新的工業(yè)革命。18世紀(jì)中葉，以機(jī)器革命為代表的第一次工業(yè)革命。

1910年代，電力技術(shù)、電信技術(shù)與燃油內(nèi)燃機(jī)的結(jié)合，引發(fā)了第二次工業(yè)革命。大批量工業(yè)制造時(shí)代。(二）世界將發(fā)生新一輪工業(yè)革命32與之相應(yīng)，引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)劇烈變革，將形成一場(chǎng)新的工業(yè)革

里夫金：當(dāng)今世界，正處于信息技術(shù)與能源體系相融合時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)與可再生能源的出現(xiàn)，迎來(lái)了第三次工業(yè)革命。華盛頓基金會(huì)主席

杰里米.

里夫金里夫金：當(dāng)今世界，正處于信息技術(shù)與能源體系相融合時(shí)代

有以下幾個(gè)重要方面：

一是新能源技術(shù)推動(dòng)能源生產(chǎn)消費(fèi)方式革命。太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能、核能、氫能等新能源快速發(fā)展，進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用，為全球能源變革奠定基礎(chǔ)。

二是智能制造重構(gòu)現(xiàn)代制造體系。有以下幾個(gè)重要方面：一是制造網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造，創(chuàng)造虛擬產(chǎn)業(yè)集群；二是制造智能化。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程由能量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為信息驅(qū)動(dòng)；三是制造柔性化。可重構(gòu)的新型制造系統(tǒng)滿足個(gè)性化需求；四是制造綠色化。產(chǎn)品資源率用率高，環(huán)境負(fù)面影響??；五是制造服務(wù)化?；谥圃斓姆?wù)和面向服務(wù)的制造融合。這些特點(diǎn)最終將改變未來(lái)的制造業(yè)一是制造網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造，創(chuàng)造虛擬產(chǎn)業(yè)集群；這些3D（三維）打印機(jī)或稱為快速成型機(jī)

以3D打印機(jī)為代表的增材制造，是一種信息化制造的代表，體現(xiàn)了高度數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、控形性制造，它的使用可以把制造業(yè)經(jīng)濟(jì)由大規(guī)模工業(yè)重塑為以前小型設(shè)計(jì)商店的手工匠人模式（創(chuàng)客），將改變整個(gè)制造業(yè)的面貌。3D（三維）打印機(jī)或稱為快速成型機(jī)以3D打印機(jī)為代

三是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)生產(chǎn)和消費(fèi)模式巨大變革?！拔譅柆斒亲约嘿I(mǎi)、自己賣，自己采購(gòu)、自己做，而我們是要更多的人參與進(jìn)來(lái)，應(yīng)用新的技術(shù)、新的理念，調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的資源?！?/p>

阿里巴巴才僅用13年就走過(guò)了沃爾瑪花了整整54年才走完的路。

三是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)生產(chǎn)和消費(fèi)模式巨大變革。130

四是新材料奠定工業(yè)生產(chǎn)新基礎(chǔ)。新型能源材料、信息材料、生物材料、仿生材料、結(jié)構(gòu)功能復(fù)合材料技術(shù)和應(yīng)用不斷取得突破，更新工業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

五是生物技術(shù)催生綠色經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。生物技術(shù)在解決人類健康、資源、環(huán)境等重大問(wèn)題方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。38四是新材料奠定工業(yè)生產(chǎn)新基礎(chǔ)。新型能源材料、信息131原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)突破，催生新興產(chǎn)業(yè)，顛覆性地替代舊產(chǎn)業(yè)、舊模式。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，迅速擴(kuò)散、改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)眾多方面。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里無(wú)抵押貸款、“塔吉特”。制造業(yè)、商業(yè)流通、金融、媒體、娛樂(lè)、教育。

（三）全球產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)39原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)突破，催生新興產(chǎn)業(yè)，顛覆性地替代舊132智能、綠色和可持續(xù)發(fā)展成為發(fā)展基本方向。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向明確：美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；德國(guó)工業(yè)4.0；中國(guó)兩化融合、工業(yè)2025、互聯(lián)網(wǎng)+。40133“工業(yè)4.0”為我們展現(xiàn)了一幅全新的工業(yè)藍(lán)圖41“工業(yè)4.0”為我們展現(xiàn)了一幅全新的工業(yè)藍(lán)圖在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的實(shí)時(shí)連通、相互識(shí)別和有效交流，從而構(gòu)建一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的智能制造模式。

在這種模式下，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程逐步發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的

1、產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，三次產(chǎn)業(yè)融合，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

這次工業(yè)革命表現(xiàn)出兩個(gè)根本性的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變：

一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn)。順德、貝因美等。

二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。

（四）商業(yè)模式創(chuàng)新非常活躍1、產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，三次產(chǎn)業(yè)融

GE通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)化實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。將傳感器安裝在飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)葉片上，實(shí)時(shí)將發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)發(fā)回監(jiān)測(cè)中心，通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提供及時(shí)的檢查、維護(hù)和維修服務(wù)。以此為基礎(chǔ)，發(fā)展了“健康保障系統(tǒng)”。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的獲取，將極大改進(jìn)設(shè)計(jì)、仿真、控制等過(guò)程。

通用電氣（GE）的生產(chǎn)服務(wù)制造136GE通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)化實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。

從1991年到2009年，GE開(kāi)展“按小時(shí)支付”等商業(yè)服務(wù)模式，飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)從年收入69億美元增長(zhǎng)到187億美元，服務(wù)業(yè)的收入比例則從1994年的不足40%到2000年的60%以上。

從1991年到2009年，GE開(kāi)展“按小時(shí)支付”等商

2、新模式不斷涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈、整合、跨界、解決方案、增值服務(wù)。

免費(fèi)就是硬道理，一切都可以免費(fèi)。

實(shí)體的東西越來(lái)越貶值，無(wú)形的東西越來(lái)越升值。

平臺(tái)。莊家必贏，贏家通吃。羊毛出在狗身上，豬來(lái)買(mǎi)單。

“喬布斯的蘋(píng)果是改變世界的第三個(gè)蘋(píng)果”2、新模式不斷涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈、整合、跨界、解決方案、增

Uber挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出租車市場(chǎng)。細(xì)分和釋放私家車功能，形成一種以社交功能為噱頭，以汽車閑置資源為載體，以自由、潮流的工作方式為特色的全新模式。汽車共享模式改變整個(gè)汽車行業(yè)和整個(gè)汽車文化，以后沒(méi)有出租車司機(jī)，沒(méi)有交通堵塞，交通事故將大幅下降。Uber挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出租車市場(chǎng)。細(xì)分和釋放私家車

3、新業(yè)態(tài)快速興起。業(yè)態(tài)混合是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最核心的內(nèi)容。由此新的業(yè)態(tài)快速形成，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì)、定制經(jīng)濟(jì)等迅速發(fā)展。

馬云：第一次工業(yè)革命出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織叫工廠，第二次工業(yè)革命出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)組織叫公司，當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)組織叫平臺(tái)。

3、新業(yè)態(tài)快速興起。業(yè)態(tài)混合是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最核心的內(nèi)

-中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。-發(fā)展面臨的最大不確定性。-技術(shù)和市場(chǎng)具有極大不確定性。-龐大傳統(tǒng)技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力如何發(fā)揮作用。-面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力不足。投資方向和模式極富挑戰(zhàn)。-里夫金：未來(lái)二十年在何處？

（五）積極應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)變革

-中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。（五）積極應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)變革

新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就像體育比賽換到了一個(gè)新場(chǎng)地，如果我們還留在原來(lái)的場(chǎng)地，那就跟不上趟了。

緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，不能等待、不能觀望、不能懈怠。

——習(xí)近平

新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全

必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。

培育發(fā)展新動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。

——五中全會(huì)

必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形

三、加快形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)三、加快形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

（一）強(qiáng)化創(chuàng)新思維

今年10月13日，20016云棲大會(huì)。

馬云：很多人講互聯(lián)網(wǎng)沖擊各行各業(yè)，我認(rèn)為真正沖擊傳統(tǒng)商業(yè)、沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的是我們昨天的思想，是對(duì)未來(lái)的無(wú)知，是對(duì)未來(lái)的不擁抱。（一）強(qiáng)化創(chuàng)新思維今年10月13日，2001

一是從產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)尋求突破。

要在全球產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢(shì)中尋找突破，全球技術(shù)變革、新一輪全球化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)等。

“云上貴州”。

“云端中衛(wèi)”。一是從產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)尋求突破。

二是突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)。服務(wù)型制造?？缃?。

大慶-14%、阜新-17%、錦州-6.44%、嘉峪關(guān)-31%。

三是突破傳統(tǒng)發(fā)展模式。走出項(xiàng)目主導(dǎo)，規(guī)模（產(chǎn)能）至上。

發(fā)展的空間存在于個(gè)性化定制等模式。

二是突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)。服務(wù)型制造。跨界

創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)講的是新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的經(jīng)營(yíng)模式和新的業(yè)態(tài)構(gòu)成的新的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展是業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新引領(lǐng)。不唯技術(shù)。

（二）發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)講的是新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的經(jīng)

信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：以智能、泛在、融合和普適為特征的新一輪信息技術(shù)，推動(dòng)新一代網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等快速發(fā)展。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、城市管理、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用空間。

智能電網(wǎng)、智慧城市、智能制造、智能交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和醫(yī)療信息化的迅速發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：以智能、泛在、融合和普適為特征的新一輪

生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：生物技術(shù)不斷取得突破，在解決人類健康、資源、環(huán)境等重大問(wèn)題方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

安全可控農(nóng)業(yè)生物技術(shù)，將極大地提高育種效率和增糧潛力；基因治療水平不斷提高，為預(yù)防幼兒耳聾、癌癥等重大疾病提供了有效手段。生物農(nóng)業(yè)、生物藥業(yè)、生物能源、生物環(huán)保、生物制造展示極大前景。生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：生物技術(shù)不斷取得突破，在解決人類健康、

新能源領(lǐng)域：高效、清潔、低碳、低成本、可持續(xù)能源技術(shù)不斷突破。太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能、核能、氫能等新能源快速發(fā)展，推動(dòng)世界由化石能源為基礎(chǔ)的能源體系向分布式、智能化、綠色新能源體系轉(zhuǎn)型發(fā)展。歐盟預(yù)計(jì)，2030年風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源及核能在世界總能源結(jié)構(gòu)中將占到30%以上。北歐國(guó)家2050年告別化石能源。新能源領(lǐng)域：高效、清潔、低碳、低成本、可持續(xù)能源技術(shù)

先進(jìn)制造領(lǐng)域：制造技術(shù)處于從傳統(tǒng)技術(shù)向綠色化、數(shù)字化、智能化和系統(tǒng)化技術(shù)時(shí)代邁進(jìn)階段，智能化成為重要方向。

智能機(jī)器人、3D打印制造等智能制造快速發(fā)展，將改變制造業(yè)的面貌。美國(guó)等國(guó)家著力推進(jìn)“再工業(yè)化”，在智能制造、高端制造上加大力度，力圖重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。先進(jìn)制造領(lǐng)域：制造技術(shù)處于從傳統(tǒng)技術(shù)向綠色化、數(shù)字化改革開(kāi)放以來(lái)四次創(chuàng)業(yè)高潮。

第一次，1984年。個(gè)體戶爆發(fā)。第二次，1992年。扔掉“鐵飯碗”。第三次，2000年。互聯(lián)網(wǎng)襲來(lái)。第四次，2014年。新時(shí)代的個(gè)體崛起。

這次創(chuàng)業(yè)潮無(wú)論從規(guī)模還是水平來(lái)講都是前所未有的。

（三）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革開(kāi)放以來(lái)四次創(chuàng)業(yè)高潮。（三）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

當(dāng)代創(chuàng)新和過(guò)去有根本區(qū)別。傳統(tǒng)創(chuàng)新叫創(chuàng)新1.0，是技術(shù)引領(lǐng)，精英主導(dǎo)的創(chuàng)新，就是有著關(guān)鍵核心技術(shù)。當(dāng)代創(chuàng)新有人叫創(chuàng)新2.0。需求引導(dǎo)，大眾參與的創(chuàng)新，就是更廣泛的多主體參與，人人都能干的創(chuàng)新。當(dāng)代創(chuàng)新和過(guò)去有根本區(qū)別。創(chuàng)新1.0創(chuàng)新2.0以產(chǎn)品為中心以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向科研人員為主體實(shí)驗(yàn)室為載體適應(yīng)知識(shí)社會(huì)以用戶為中心以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)以共同創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新為特征

創(chuàng)新1.0創(chuàng)新2.0以產(chǎn)品為中心適應(yīng)知識(shí)社會(huì)

精英創(chuàng)業(yè)（核心引擎：知識(shí)創(chuàng)新主體力量：高校企業(yè)）引領(lǐng)性：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)壟斷性：操作系統(tǒng)芯片原發(fā)性：新能源新藥物虛擬現(xiàn)實(shí)人工智能顛覆性：郵件手機(jī)火箭回收

草根創(chuàng)業(yè)（自造飯碗、自我雇傭、自食其力）大眾化、小型化、專業(yè)化、精細(xì)化。精英創(chuàng)業(yè)（核心引擎：知識(shí)創(chuàng)新主體力量：高校企業(yè)）網(wǎng)絡(luò)生態(tài)協(xié)同、平等互動(dòng)用戶中心、民主連接數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的三大本質(zhì)聯(lián)互網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)”開(kāi)啟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新天地網(wǎng)絡(luò)生態(tài)協(xié)同、平等互動(dòng)用戶中心、民主連接數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)

基于互聯(lián)網(wǎng)的眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式大量出現(xiàn)，正在改變過(guò)去以大企業(yè)為核心的中心化封閉式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式。

“互聯(lián)網(wǎng)”以前所未有的開(kāi)發(fā)性，使得人人都可以創(chuàng)新。

基于互聯(lián)網(wǎng)的眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式大量出現(xiàn)，

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心是轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在的問(wèn)題是轉(zhuǎn)型的問(wèn)題不是升級(jí)的問(wèn)題，最典型很多企業(yè)忙著圍墻里面升級(jí)。

張瑞敏講過(guò)一句很絕的話，“自殺重生，他殺淘汰”。

“雞蛋從里邊打開(kāi)，一定是新的生命；從外面打開(kāi)，一定是人們的食物?！?/p>

（四）加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心是轉(zhuǎn)型。（四）加快產(chǎn)業(yè)海爾是老革命家。創(chuàng)業(yè)30年，走過(guò)五步：第一步：品牌化。砸冰箱創(chuàng)品牌，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理。第二步：多元化。規(guī)模擴(kuò)張，還搞了房地產(chǎn)。第三步：國(guó)際化。跑馬圈地全球擴(kuò)張。第四步：精益化。學(xué)豐田精益生產(chǎn)，請(qǐng)IBM做流程再造。

海爾是老革命家。創(chuàng)業(yè)30年，走過(guò)五步：

第五步：互聯(lián)網(wǎng)化。2012年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命，是最難能可貴的一步。當(dāng)年馬化騰曾向海爾總裁張瑞敏推銷

海爾還是曾經(jīng)的海爾，騰訊已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的騰訊了。第五步：互聯(lián)網(wǎng)化。2012年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命，是互聯(lián)網(wǎng)化的三大價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)化的三大價(jià)值資本資金資產(chǎn)三資企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型前轉(zhuǎn)型后企業(yè)平臺(tái)化員工創(chuàng)客化用戶定制化三化企業(yè)資本資金資產(chǎn)三資互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型前轉(zhuǎn)型后企企業(yè)未來(lái)只有三種角色價(jià)值提供者價(jià)值整合者價(jià)值放大者企業(yè)未來(lái)只有三種角色價(jià)值提供者價(jià)值整合者價(jià)值放大者中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)分為三種1維的傳統(tǒng)企業(yè)2維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)3維的智能科技產(chǎn)業(yè)中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)分為三種1維的傳統(tǒng)企業(yè)2維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)3維166

2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是技術(shù)、模式、管理的全面轉(zhuǎn)型

數(shù)量調(diào)整，技術(shù)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)方式，投資方式，商業(yè)模式，業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)造成的沖擊，絕不僅僅是渠道轉(zhuǎn)移這一環(huán)，它是根本性的、是觀念性的以及系統(tǒng)性的，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代、傳播模式、人才結(jié)構(gòu)、資本募集乃至組織體系，無(wú)一不面臨再造與重塑。742